維修班管理制度

維修班管理制度維修班管理制度1一、準時交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。有緊急重大事件或難以處理的問題時，要及時請示當值領導或主五、值班人員必須認真、真實、完整地做好值班記錄，及時六、不準在值班室內吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內與七、愛護公用物品，保管好通訊器材，嚴禁用值班電話聊私八、保持好值班室內整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜九、值夜班人員要認真對辦公區(qū)進行巡視，發(fā)現問題及時處理。維修班管理制度2為加強部門內部管理，細化班組管理，提高工作質量和人員素質，以公司和部門現行的各項規(guī)章制度及考核辦法為基礎，特制定本管理制度。一、考勤管理規(guī)定1、日常上下班時間、遲到、早退、請假、曠工等規(guī)定按照公司考勤制度執(zhí)行；2、晚上連班加班時間：超過19:30點按0、5天計算加班，超過22點按1天計算加班，超過24點的，當天下午上班，按1天計算加班；正常上班時間上午8:00～12:00下午14:00～18:00二、激勵機制(實施后確有成效的，給予額外嘉獎)1、增加設備使用周期，提高設備完好率的方法；2、發(fā)現重大安全隱患并協(xié)助解決的；3、提高生產效率的建議；4、降低成本的合理化建議；5、對提升產品質量有幫助的建議；6、其他對公司有重大貢獻的事情；三、考核管理制度實行績效工資與考核制度掛鉤：當月沒有違反考核制度的員工領到全額績效工資；如果有以下行為，將不能拿到全額績效工資，情節(jié)嚴重的追1、值班領導記錄、部門自查有“三違”現象的；2、不嚴格服從班長及部門領導的工作安排，沒有很好地按要求完成任務的；3、安排的工作未按時完成，同時未能及時、主動向班長和部4、沒有正當理由，不按要求加班的；5、沒有召開早班會或沒有填寫檢查記錄的；6、設備維修過程中，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結束后沒有及時清理現場的、并聯(lián)系所屬機臺部門相關人員進行試7、維修設備后，短期內該故障重復出現(工作馬虎、安裝、檢查不到位造成)的；8、上班期間有搶修任務時，沒有迅速(10分鐘內)到達現場進了解使用效果、及時反饋的；10、晚上輪值時不能及時(40分鐘內)到達現場處理故障的；13、班組范圍內的5S管理不到位(如果沒有具體人負責，則由班長承擔責任);14、手機保持正常待機狀態(tài)，故意不接或規(guī)定時間(30分鐘)15、不認真填寫或者沒有按照規(guī)定填寫班組個人“日常工作16、如果員工在一年內第二次違反考核管理制度的，停止發(fā)放兩個月績效工資；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦，另行安排工作；以上條例內容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準!本制度自公布之日起執(zhí)行。維修班管理制度3為保障生產安全運行，進一步明確維修人員的職責，推動班主的自主管理，請遵守以下各項：一、嚴格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續(xù)，不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù)，在休假結束后必須補辦請假手續(xù)，并提供相關證明。二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程，對設備進維護不到位，沒有提前進行準備和計劃，從而影響生產，取消本三、維修人員應按相應規(guī)程、標準作業(yè)，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字，提前進行通風和確認，維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現一項考核相關當事人100元。險、重的工作和發(fā)現重大隱患，并及時阻止了安全事故的發(fā)生，五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當事人200元并回車間學六、維修工具要愛護，妥善保管，交舊領新，工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業(yè)現場安全防護設施，并搞好5s七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的.學習、廠里組織的其它活動，考核班組和當事人每次100元。八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執(zhí)行。維修班管理制度4精心維護。服從領導安排(有權拒絕違章指揮)。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關的事。三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個人安全防護用品。1、電器維修期間懸掛標示牌，工作完成后，拆除標示牌。2、做好安全防護措施(眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶)。3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因),做好維修前的準備工作，考慮好不安全因素做好防護方4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設備維修前，要將故障點前后閥門關閉，如沒有閥門，要先將水放干。5、維修帶電設備時，先關閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。6、下水池工作的流程：要求將池中的.水抽干→處理(通風、活體實驗、系安全帶)→工作。(注：活體實驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人五、加強設施設備的巡查(巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),認真做好巡查記錄，發(fā)現異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關負責人反映。1、機電設備在運轉過程中，如發(fā)現不正常振動、噪聲時應立即停止運轉，檢查排除故障后方可繼續(xù)運轉。2、檢查工作區(qū)內，有無異常氣味，機電設備排除故障后方可繼續(xù)運轉。2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動。六、發(fā)現設施設備故障或接維修任務及時處理。七、強化設備管理，做好系統(tǒng)設施的維護保養(yǎng)工作，對有需要設備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工作。1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現低于標準液位及時添加。2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現低于標準液位及時添加。3、其他機電設備發(fā)現異常及時更換。4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。八、新來人員必須經過三級安全教育及相關培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。維修班管理制度5第一條、嚴格執(zhí)行物業(yè)公司制定的消防安全管理規(guī)定，堅持預防為主，防消結合工作方針。第二條、使用電鋸、電刨及其它電動工具時要嚴格執(zhí)行安全設備電源插頭符合規(guī)范要求，確保設備及人身安全。第三條、進行電焊、氣焊作業(yè)時要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守開據"動火證"制度，在作業(yè)現場準備相應的滅火器材，設立現場防火安全負責人。第四條、木工操作間要設立滅火器材，嚴禁在木工操作間堆積易燃易爆危險品，需使用的木制材料要碼放整齊，遠離配電箱及用電設備，確保安全。維修班管理制度6崗位名稱：管理處維修班長直接上級：管理處主任直接下級：綜合維修員1、對公司工程主管和管理處主任負責；2、熟悉和遵守國家有關房屋及樓宇內公共設施管理，給排水及暖通專業(yè)國家標準、電氣設備管理、運行及供排水、消防、制冷通風系統(tǒng)等方面技術規(guī)范，熟悉掌握所管轄范圍設備、設施運行、維修的有關專業(yè)知識；3、負責轄區(qū)內公共區(qū)域所有設施的管理、維修和維護工作；4、負責轄區(qū)內工程維修投訴的解釋和處理工作；5、負責按公司及項目有關規(guī)定核定住戶維修項目和標準，監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務，并按維修回訪要求對住戶進行回訪，確保維修質量并采取有效措施改進服務；6、負責每周一次對小區(qū)內所管轄的設備、設施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數，并負責各種搶險工作；7、負責完成日常使用的專業(yè)技術資料的搜集、管理工作；8、負責落實公司的公共區(qū)域設備、設施管理的各種規(guī)章制度，出具設備、設施巡檢表；9、在管理處主任和公司工程主管的指導下具體負責小區(qū)內改建、擴建項目的施工及現場監(jiān)督管理工作并全面負責施工現場安全管理工作；10、負責維修員工的'日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓，并對培訓效果進行考核，以促進維修人員業(yè)務素質的不11、積極推廣新技術，努力降低能耗，節(jié)約管理成本，使設備無漏油，漏電等現象發(fā)生，努力0故障；12、負責向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。維修班管理制度7二、積極加強維修業(yè)務學習，不斷提高維修技能。"二勤"(勤檢修、勤保養(yǎng))、"四會"(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。期、高質量地完成各項維修任務。五、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，注意人身安全。愛護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價賠償。六、做到愛崗敬業(yè)，文明上崗，并保持良好的精神風貌。七、服從領導管理，保質保量完成任務工作任務。八、認真完成單位交辦的'其他臨時工作。十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的，視情節(jié)嚴重予以處分。維修班管理制度8為了強化班組管理，提高設備檢修水平，保障文明生產，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦1、檢查設備時，各檢查人員一定認真仔細，在一定時間內若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障，經分析由于檢查設備不認真造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設備損壞程度。分，獎金考核50元。3、在任何場合，檢修期間都應遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費，發(fā)現一次扣責任人1分，檢修完畢后，都應作到工完料凈、場地清，凡不清理現場衛(wèi)生，發(fā)現一次扣責任人2分。遵守勞動紀律，不發(fā)生違紀現象，按時上下班，不遲到、不1、遲到；未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。2、早退；未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。3、請假；有事請假1小時以內扣0.5分；2小時以內扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現違