kV輸變電工程施工項目部標準化管理手冊含圖表

35kV輸變電工程施工項目部標準化管理手冊2016年2月卵本手冊依據(jù)國專家現(xiàn)行法律法炊規(guī)、國家、行獄業(yè)和公司規(guī)程淹規(guī)范，結絹合莫“冶大建病設臂”炸體系建設方案深和公司基建管尾理通用制度基疲本要求，在總而結公司系統(tǒng)監(jiān)助理項目部標準倆化建設及肌運作經(jīng)驗的基直礎上，戶經(jīng)過廣泛征求鄭公司各單位意晶見編制而成。謎本手冊根昨據(jù)凱35k耍V紛輸變電工程建爺設特點，按照松管理牙內容和工作流叉程簡單實用、錯易于操作的原壟則進行編制。泡一是手冊下正文按照工程密建設過程的各煌個階段工作內跌容進行描述，貫將五大專業(yè)管揪理內容穿插其示中；各階段應屋產(chǎn)生和收集的逃管理資料用統(tǒng)牧計表一一列出炊，方便管理者護使用。二易是按照輸變電杯工程進行編制魯，整合了變電息和線路專業(yè)監(jiān)發(fā)理工作內容，流僅對兩個專業(yè)鍛不同的內容進貿行分別描述，計便于工程綜合油管控。三是管陷理資源按照工私程實際需要合籍理配置，精簡潑了項目部人員壇設置、適當放捧寬了上崗條件執(zhí)，統(tǒng)一和簡化虛了項目部上墻聰圖牌。四是簡突化了項目管理爆策劃和審批流倉程，監(jiān)理實施棒細則、安全監(jiān)攏理工作方案、拼安全質量旁站濫方案、質量通理病控制措施、災標準工藝應用序監(jiān)理控制措施館、強制性條文附監(jiān)理檢查控制姓措施等不再單毫獨編制，其內巖容全部納入《跟監(jiān)理規(guī)劃》相施應章節(jié)中，一騙并報審。五是樹簡化了總結內麻容，將質量通潛病防治工作評隸估報告合并到棗工程監(jiān)理總結棟中。六是簡化棕了管理審批流節(jié)程，主體工程廁的各單位工程救及分部工程不加再單獨報審，幻實行主體工程奮開工一次性審冷批。七是將監(jiān)程理例會與業(yè)主晶項目部、施工頁項目部的月度橋例會合并召開楊，監(jiān)理月報不蒜再單獨編制，陶內容并入綜合號會議紀要中。絮八是簡化了部臭分管理內容，歐達標投產(chǎn)考核鼓、流動紅旗競貿賽、交叉互檢論、安全管理評渠價和安全風險晌動態(tài)管理等內梅容本手冊未作姜硬性規(guī)定。揭本手冊正文主能要包括以下四滿個方面內容：菌1擠施工項目部設秋置。明確了施魯工項目部組建棕和施工項目部扎工作職責及各刮崗位職責。膨2政工程前期階段筍。明確了施工都合同交底、項盡目管理規(guī)劃、晉管理體系建立劃、標準化開工握管理內容。汽3史工程建設階段高。明確了項目反管理、安全管行理、質量管理烘、造價管理、炕技術管理五個裳專業(yè)的主要工咐作內容與方法好、管理流程。初4暗總結評價階段缺。明確了評價秧機制、工程總貌結、工程結算墓、工程創(chuàng)優(yōu)、痰資料歸檔、質扎量保修的相關浴工作內容。悠本手冊還對有壘關名詞術語進伸行了統(tǒng)一解釋布，詳見附亡錄泥A券。項本手冊模板的斷編制與使用說捆明如下：竄（津1虛）本手冊工作昏模板主要規(guī)范垃各專業(yè)工作過喚程中主要模板犬的格式、內容重，自印發(fā)之日灣起在國家電網(wǎng)圣公司系偽統(tǒng)鉤35k督V嬌輸變電工程項綠目中統(tǒng)一執(zhí)行溉。顧（疑2粥）工程建設相賓關的表式，分沙業(yè)主、監(jiān)理、湯施工三個模板匪。本手冊僅針長對施工發(fā)起并拖填寫的表式進盛行整理歸類，索由業(yè)主、監(jiān)理潮發(fā)起并填寫的壞表式參見業(yè)主榴、監(jiān)理標準化跑工作手冊模板錄。賄（避3悠）監(jiān)理管理模炭板代碼的命名攔規(guī)則礙：咸“魔JX欲M散”熔代勺表累“盯監(jiān)理項目管懼理跳”誘模板僻；脆“鼓JA哄Q宅”育代坑表飼“余監(jiān)理安全管斷理義”故模板尋；鄉(xiāng)“個JZ外L煙”旨代尊表衡“顆監(jiān)理質量管尊理楊”玉模板聽；嘗“炸JZ悟J弊”達代該表渾“紡監(jiān)理造價管豐理占”萍模板隙；邊“蔥JJ筑S梢”淺代竹表鳥“差監(jiān)理技術管男理異”阻模板。就（認4推）本手冊中管慚理模板的編號牽原則如下：機×××玻×前—齡×××捧×閥—幕××× 流水號錢扶單位編號葛（進場順序、冶標段號）失蜜拼音字母膏（葉S立G側代表施工單位碌）園布管理模板代碼阻其中，月拼音字母為單灑位性質的縮寫柄，順如曬S蟲G荒代表施工單位漁；旗S蠶J碰代表設計單位嘉；婚S兵Y秘代表試驗單位帖；叢J析L挑代表監(jiān)理單位哈；撇Y彎Z像代表業(yè)主。單蛛位編號用來區(qū)哪別多個同性質借單位（如只有陸一個單位，則楊單位編號不填支寫），按照進黨入現(xiàn)場時間的哲先后順序填寫罷，如場平單位閃為第一個進場和的土建單位，擺編叼為浮SG0箭1賓，主體單位為寧第二個進場的插土建單位，編爽為鏟SG0辣2倚。膊流水號用來區(qū)鋪分同一類模板慰，統(tǒng)一用三位炊數(shù)字填寫，按昂形成的先后順筑序編號，第一特份為宴001叛，第二份為娛00灘2債……永；柳為方便材料、但試品吹/坊試件報審表排括序清晰，將材兼料及試品試件俗實行分類報審哪，編號擴展到割三段號，即：絞單位編號花-衛(wèi)材料試品種類停名稱嫌-趟進場流水號，寧例如：巾SZL14-橋SG03-誠砂待-002墻及嫩SZL14-跳SG03-姥鋼筋枯-001臨。英（址5岡）表式內容填戶寫總使用說明屆：墊1忙）工程名稱：袍以施工圖設計企文件名為準。賊2輕）昌本手冊管理模廁板中施工項目螺部名稱以項目女部公章為準。休除按填寫、使椅用說明要求加冶蓋公司印章外朗，其他所有需千要加蓋施工印率章的，均指施論工項目部公章秤。報審表經(jīng)業(yè)柴主項目部經(jīng)理嘗審核簽字后，究加蓋業(yè)主項目碌部公章；需建拉設管理單位負宴責人簽字的，泛加蓋建設管理裂單位公章或建陽設管理單位基今建管理部門印儲章。罰3血）踩本手冊管理模望板中施工項目姿部填寫內容宜月采用打印方式耍，監(jiān)理項目部鹽、業(yè)主項目部套、建設管理單指位審查意見必巨須采用手寫方錯式。其所有姓遲名、日期的簽服署均采用手寫隊方式。胞4朋）風本手冊管理模陡板要求一式多太份文件全部為擔原件歸檔。文桿件的份數(shù)應符營合模板填寫、蕩使用說明要求辦。移交歸檔的自文件在移交前臟由組卷單位負條責保管。云5角）施工現(xiàn)場使芬用本手冊管理羊模板時不需要館打印各模板左萌上方代碼字段映和下方的填寫柿、使用說明字傘段。支1傭施工項目部設辮置脫1.1仆施工項目部組大建管1.1.鉤1黃定位摘施工項目部是義指由施工單位識（項目承包人次）成立并派駐暢施工現(xiàn)場，代漁表施工單位履陷行施工承包合傾同的項目管理幸組織機構。條1.1.古2普組建原則胳所有律35kV消輸變電工程必某須組建施工項少目部，施工單譽位應在工程項部目啟動前按已聽簽訂的施工合擾同組建施工項漫目部，并以文摟件（HYPERLINK\l"SSZB1：施工項目部組織機構成立通知"巾見附錄道C哲中小SSZ1閘）形式任命項只目經(jīng)理及其他引主要管理人員澡，并抄報監(jiān)理取項目部。慘施工項目部主歡要管理人員應放保持相對穩(wěn)定龜。施工項目部做配備施工項目變經(jīng)理、項目總補工、技術員、閃安全員、降游質檢員、造價喜員、資料信息悉員、材料員、般綜合管理員等舉管理人員。站項目經(jīng)理不應顆同時承擔兩個額及以上未完項序目的管理工作悔。凍施工單位不得移隨意變更項目竿經(jīng)理，特殊原歪因需要變更時域，按有關合同姥規(guī)定征得建設愿管理單位同意悄后辦理變更手孕續(xù)，并報監(jiān)理假項目部備案。伯1.1.素3住任職條件恰項目經(jīng)理由具鬼備良好綜合管快理能力和協(xié)調玻能力的管理人應員擔任，其他福管理人員由具贈備專業(yè)管理能串力和豐富實踐沉經(jīng)驗的人員擔私任。施工項目眼部組成人員任康職條件見表撓1-1拉。總表擊1-1躬鞠施工項目部組侮成人員任職條億件著崗位廊任職條件緊項目經(jīng)理仗項目經(jīng)理應取就得工程建設類選二級及以上相蠢應專業(yè)注冊建駱造師資格證書棉。持有省級政牌府部門頒發(fā)的睜項目負責人安扣全生產(chǎn)考核合梳格證書或省級擋及以上公司頒的發(fā)的安全培訓丟合格證書。具厚有從選事夫2鍵年以上輸變電寧工程施工管理狡經(jīng)歷。覺項目總工就持有省級及以摔上公司頒發(fā)的悄安全培訓合格浙證書。具有初徹級及以上技術律職稱且具有從拆事偷2孩個以上輸變電蘋工程施工技術剪管理經(jīng)歷。膏安全員同持有省級政府咸部門頒發(fā)的安康全管理人員安畜全生產(chǎn)考核合墳格證書和國家蠟電網(wǎng)公司或省荒級公司頒發(fā)的鈴安全培訓合格爭證書，具有從責事趙2疼年及以上輸變糕電工程施工安猜全管理經(jīng)歷。辱技術員次具有初級及以蒜上技術職稱且訪具有從煙事旗2攻年及以上同類旅型輸變電工程銹施工技術管理稠經(jīng)歷。姨質檢員贊持有電力質量字監(jiān)督部門頒發(fā)輸?shù)南鄳|量培爛訓合格證書，偷具有從待事收2辮年及以上輸變輔電工程施工質仿量管理經(jīng)歷。溉造價員病具有預算員及孝以上資格證書表，具有從事輸教變電工程施工扛造價管理工作蟲經(jīng)歷。倘資料信息員體具有從事輸變焦電工程施工資職料及信息管理親工作經(jīng)歷。爭綜合管理員之具有從事輸變謙電工程施工斧綜合管理相關暮工作經(jīng)歷。救材料員鞏具有從事輸變染電工程施工物忘資管理工作經(jīng)解歷。躲線路施工協(xié)調柿員礙熟悉相關國家皮、地方的法律鬼法規(guī)，具有從視事輸電線路工我程現(xiàn)場管理工倍作經(jīng)歷，具有昨較強組織協(xié)調肉能力鍵注：任職人員餃資格及配置不椒得低于投標承及諾側1.1.付4創(chuàng)基本啦設施配置祥施工項目部應弱有固定的、相堵對獨立的辦公云場所。施工項題目部應根據(jù)合子同約定，配備綢滿足施工項目布部工作需要的凡檢測設備、工則器具、辦公基西本設備與設施刃，配置信息網(wǎng)肥絡和交通工具敲。僚施工項目部在突辦公區(qū)或施工聽區(qū)設置工程項牛目概況牌（含陽項目管理目標流）、工程項目餡建設管理責任躁牌、施工總平荒面布置圖。項師目部將工程項鳳目組織機構圖胸、項目部職責坑、工程施工進溉度橫道圖設置集上墻。另1.2蠢施工項目部及填崗位工作職責亭1.2.斤1跨施工項目部職如責攤施工項目部負肺責組織實施施黨工合同范圍內車的具體工作，響執(zhí)行有關法律郵法規(guī)及規(guī)章制耍度，對項目施牲工安全、質量軌、進度、造價妖、技術等實施伶現(xiàn)場管理。皮（端1凱）貫徹執(zhí)行國悄家、行業(yè)、地端方相關建設標蠟準、規(guī)程和規(guī)增范，落實國家刑電網(wǎng)公司各項北基建管理制度賓，嚴格執(zhí)行施球工項目標準化毅建設各項要求奮。咽（演2影）建立健全項自目、安全、質溉量等管理網(wǎng)絡澆，落實管理責維任。繡（給3怎）編制項目管榴理策劃文件，撿報監(jiān)理項目部遲審查、業(yè)主項息目部審批后實景施。熱（殿4妄）報送施工進筐度及停電需求戶計劃，并進行雪動態(tài)管理，及餅時反饋物資供約應情況。記（瞞5崗）配合項目建遵設外部環(huán)境協(xié)蠅調，重大問題許及時報請業(yè)主吵項目部協(xié)調。宵（東6拔）負責施工項潑目部人員及施辣工人員的安全貓、質量教育，藝提供必需的安供全防護用品和煌檢測、計量設幕備。該（做7肚）參加月度工綁程例會、專題根協(xié)調會，落實淡上級和業(yè)主、匯監(jiān)理項目部的袖管理工作要求銜，協(xié)調解決施孔工過程中出現(xiàn)辟的問題。逗（踢8蒜）對分包工程腐實施有效管控老，確保分包工驅程的施工安全墨和質量。焰（殘9語）負責組織現(xiàn)繼場安全文明施趙工，制訂風險饒預控措施，并屬在施工中落實芳；開展并參加顛各類安全檢查切，對存在的問嘴題閉環(huán)整改。魯（磨10暖）建立現(xiàn)場施他工機械安全管員理機構，配備翅施工機械管理滾人員，落實施萌工機械安全管兩理責任，對進壁入現(xiàn)場的施工泡機械和工器具析的安全狀況進擠行準入檢查，早并監(jiān)控施工過截程中起重機械闖的安裝、拆卸老、重要吊裝、嫁關鍵工序作業(yè)底，負責施工隊艦（班組）安全陣工器具的定期暑試驗、送檢工混作。脫（吉11戲）參與編制和降執(zhí)行各類現(xiàn)場扭應急處置方案遠，配置現(xiàn)場應壩急資源，開展繡應急教育培訓著和應急演練，僅執(zhí)行應急報告奮制度。程（攻12誓）組織施工圖茅預檢，參加設志計交底及施工鍬圖會檢，嚴格迷按圖施工。侄（初13丘）嚴格執(zhí)行工室程建設標準強腔制性條文，全鉛面應用標準工噸藝，落實質量統(tǒng)通病防治措施救，通過數(shù)碼照逆片等管理手段拴嚴格控制施工反全過程的質量娛和工藝。掘（贈14縫）規(guī)范開展施勞工質量班組級略自檢和項目部惡級復檢工作，填配合各級質量燕檢查、質量監(jiān)越督、質量驗收墨等工作。忘（切15驗）負責編制施匪工方案、作業(yè)鴉指導書或安全驢技術措施，組枯織全體作業(yè)人排員參加交底，壩并按規(guī)定在交呆底書上簽字確偶認。組（場16轟）應用基建管焦理信息系統(tǒng)，舍及時準確完成辣項目相關數(shù)據(jù)奸錄入。滲（嫁17槍）負責施工檔推案資料的收集肺、整理、歸檔鉆、移交工作。雪（譽18穗）發(fā)生質量事紅件、安全事故窯時，按規(guī)定程侍序及時上報，暴參與并配合調續(xù)查和處理工作揭。識（悲19錦）負責項目質嘩保期內保修工間作欲；參與工程創(chuàng)明優(yōu)工作。住1.2.波1器施工項目部崗暢位職責辱施工項目部崗濕位職責見表頸1-3儀。尾表遺1-3桂求施工項目部崗中位職責腸崗位朵主要職責謀項目經(jīng)理夕施工項目經(jīng)理第是施工現(xiàn)場管溪理的第一責任稻人，全面負責據(jù)施工項目部各率項管理工作。溫（眼1家）主持施工項傅目部工作，在布授權范圍內代叛表施工單位全群面履行施工承族包合同，實施秒全過程管理，板確保工程施工撿順利進行。習（好2受）建立相關施曬工責任制和各遍專業(yè)管理體系濁，組織落實各材項管理組織和據(jù)資源配備，并甜監(jiān)督有效運行撓，負責項目部纏員工績效考核膨及獎懲。閱（任3下）組織編制項贏目管理實施規(guī)醉劃，并負責監(jiān)都督和落實。辛（景4婚）組織制訂施項工進度、安全誘、質量及造價櫻管理實施計劃困，實時掌握施剛工過程中安全糊、質量、進度硬、技術、造價稿、組織協(xié)調等腸總體情況。組壯織召開項目部景工作例會，安訂排部署施工工乒作。胸（母5巴）對施工過程姑中的安全、質標量、進度、技烏術、造價等管片理要求執(zhí)行情館況進行檢查、幟分析及組織糾微偏。煙（盾6雜）負責組織處聚理工程實施和音檢查中出現(xiàn)的歌重大問題，制棕訂預防措施。酸特殊困難及時攏提請有關方協(xié)僑調解決。甲（停7管）合理安排項罵目資金的使用癥；落實安全文喘明施工費申請內、使用。月（豎8校）負責組織落競實安全文明施丑工、職業(yè)健康率和環(huán)境保護有脆關要求；負責雀組織對重要工逐序、危險作業(yè)動和特殊作業(yè)項條目開工前的安般全文明施工條示件進行檢查并災簽證確認；負護責組織對分包趙商進場條件進撕行檢查，對分鳳包隊伍實行全腿過程安全管理判。殺（光9憑）負責組織工苗程班組級自檢孕、項目部級復吹檢和質量評定脖工作，配合公四司級專檢、監(jiān)曠理初檢、中間因驗收、竣工預亂驗收、啟動驗希收和啟動試運槳行工作，并及參時組織對相關苗問題進行閉環(huán)知整改。牢（偏10航）參與或配合甩工程安全事件瘦和質量事件的掠調查處理工作巧。煎（爆11淋）項目投產(chǎn)后君，組織對項目井管理工作進行喉總結；配合審荷計工作，安排晴項目部解散后困的收尾工作柄項目總工濾在項目經(jīng)理的膨領導下，負責倉項目施工技術龍管理等工作，江負責落實業(yè)主繡、監(jiān)理項目部衫研對工程技術方霉面的有關要求移。屑蝶（翻1起）貫徹執(zhí)行國罰家法律、法規(guī)披、規(guī)程、規(guī)范伶和國家電網(wǎng)公丈司通用制度。無共（胡2掘）組織對項目窩全員進行安全充、質量、技術長及環(huán)保等相關料法律、法規(guī)及刷其他要求培訓僑工作。消殖（報3飼）組織施工圖漸預檢，參加業(yè)挨主項目部組織王的設計交底及婆施工圖會檢。山對施工圖紙煩啄和設計變更的講執(zhí)行有效性負宴責，對施工圖家紙中存在的問害題，及時編制果設計變更聯(lián)系館單并報設計單奇位。撤恥（這4蔽）組織編寫專扔項施工方案、串專項安全技術叮措施，組織安縣全技術交底。毛負責對承擔驚夠的施工方案進濃行技術經(jīng)濟分映析與評價。坦祥（蚊5壟）定期組織檢冤查或抽查工程殺安全、質量情皺況，組織解決市工程施工安全增、質量有關問癢題。翼唇（糕6乖）負責組織收鳳集、整理施工蹤過程資料，在兼工程投產(chǎn)后組慎織移交竣工資隔料。旺障（蔬7奇）協(xié)助項目經(jīng)賴理做好其他施啟工管理工作。均安全員潑協(xié)助項目經(jīng)理挨負責施工過程民中的安全文明萍施工和管理工較作。挺（勇1報）貫徹執(zhí)行工民程安全管理有胃關法律、法規(guī)布、規(guī)程、規(guī)范門和國家電網(wǎng)公女司通用制度，本參與策劃文件降安全部分的編畝制并指導實施逐。余（后2炒）負責記錄施夠工項目部安全杰活動，負責施付工人員的安全泄教育和上崗培酬訓；匯總特種吳作業(yè)人員資質銳信息，報監(jiān)理悠項目部審查。平（字3博）參與施工作怠業(yè)票、工作票趴審查，協(xié)助技毛術員審核一般鋸方案的安全技易術措施，參加密安全交底，檢臭查施工過程中類安全技術措施抱落實情況。紫（季4這）負責編制安醬全防護用品和膏安全工器具的島需求計劃，建封立項目安全管衛(wèi)理臺賬。握（喚5宇）審查施工分果包隊伍及人員轉進出場工作，危檢查分包作業(yè)澇現(xiàn)場安全措施特落實情況，制閘止不安全行為隸。右（轎6第）檢查作業(yè)場伶所的安全文明府施工狀況，督扁促問題整改；閃制止和處罰違凡章作業(yè)和違章妹指揮行為；做億好安全工作總緣結。痕（總7娛）配合安全事露件的調查處理懼。揮（擠8休）負責項目建壓設安全信息收限集、整理與上劫報。切技術員緣在項目經(jīng)理的逆領導下，負責勺項目施工技術晉管理等工作，薪負責落實業(yè)主歌、監(jiān)理項目部舞對工程技術方強面的有關要求憑。泰（狼1洋）貫徹執(zhí)行國貓家法律、法規(guī)析、規(guī)程、規(guī)范上和國家電網(wǎng)公烘司通用制度，決參與編制項目愿管理實施規(guī)劃棍，并負責監(jiān)督暖落實。鞏（熄2鬧）組織編制施陶工進度計劃、偶技術培訓計劃散并督促實施。文（邀3單）組織對項目撥全員進行安全掙、質量、技術心及環(huán)保等相關膊法律、法規(guī)及托他要求培訓工垮作。炒（仙4投）組織施工圖叫預檢，參加業(yè)轟主項目部組織謎的設計交底及攻施工圖會檢。跟對施工圖紙和志設計變更的執(zhí)正行有效性負責晚，對施工圖紙描中存在的問題陜，及時編制設脆計變更聯(lián)系單亦并報設計單位行。此（登5激）組織編寫施養(yǎng)工方案、安全雜技術措施，組浸織安全技術交私底。負責對承稠擔的施工方案筋進行技術經(jīng)濟躬分析與評價。富（斃6級）定期組織檢亮查或抽查工程柄安全、質量情姑況，組織解決掌工程施工安全曉、質量有關問微題。遇（便7唯）負責組織施墓工班組和分包醋隊伍做好項目司施工過程中的市施工記錄和簽伍證。腔（潤8慨）負責組織收灘集、整理施工具過程資料，在惹工程投產(chǎn)后組決織移交竣工資關料。顫（劑9售）協(xié)助項目經(jīng)瘡理做好其他施蝕工管理工作。浮質檢員皆協(xié)助項目經(jīng)理傍負責項目實施惱過程中的質量恥控制和管理工烤作。木（樓1貿）貫徹落實工局程質量管理有遮關法律、法規(guī)舍、規(guī)程、規(guī)范矩和國家電網(wǎng)公塵司通用制度，否參與項目管理緒實施規(guī)劃質量革部分的編制并線指導實施。硬（丙2喝）對分包工程或質量實施有效貨管控，監(jiān)督檢件查分包工程的說施工質量。陰（罰3灌）檢查工程質凳量情況，監(jiān)督罷質量問題整改夾情況，配合各騎級質量管理工螺作。轟（打4吳）組織進行隱片蔽工程和關鍵怖工序檢查，督測促施工班組做胡好質量自檢和很施工記錄填寫粥工作。嫌（施5賴）收集、審查槳、整理施工記騾錄表格、試驗承報告等資料。秋（浙6紙）配合工程質旺量事件調查。危造價員悟（來1傍）嚴格執(zhí)行國粥家、行業(yè)標準究和企業(yè)標準，啄貫徹落實建設港管理單位有關寄價管理和控制食的要求，負責絮項目施工過程武中的造價管理俱與控制工作。醫(yī)榴（尤2用）負責工程設妙計變更費用核霜實，負責工程帶現(xiàn)場簽證費用糖的計算，并按絮規(guī)定向業(yè)主和姓監(jiān)理項目部報濟審。牢災（棕3搖）配合業(yè)主項耍目部工程量管賺理文件的編審掛。鵲支（鐵4安）編制工程進花度款支付申請篇和月度用款計紐劃，按規(guī)定向敘業(yè)主和監(jiān)理項究目部報審。唇（塵5雷）依據(jù)工程建脈設合同及竣工好工程量文件編英制工程施工結盆算文件，上報蟻至本施工單位螺對口管理部門捆。配合建設管邀理單位、本施睜工單位等有關鉗單位的財務、侵審計部門完成握工程財務決算洲、審計以及財違務稽核工作。宴勝（摸6制）負責收集、普整理工程實施去過程中造價管臂理工作有關基放礎資料。險信息資料員聯(lián)（暫1瞞）負責對工程連設計文件、施否工信息及有關紗行政文件（資苦料）接收、傳奮遞和保管；保庸證其安全性和類有效性。況（的2蟻）負責有關會齒議紀要整理工研作，負責有關丟工程資料的收納集和整理工作首；配合基建管者理信息系統(tǒng)數(shù)揭據(jù)錄入工作。癥（御3墊）建立文件資躁料管理臺賬，仔按時完成檔案箭移交工作。紫綜合管理員返（掏1謝）負責項目管湖理人員的生活墨、后勤、安全傾保衛(wèi)工作。驗（吳2狼）負責現(xiàn)場的慰各種會議會務申管理及籌備工橫作。堅材料員蝦（鉗1滋）嚴格遵守物代資管理及驗收幻制度，加強對舒設備、材料和冬危險品的保管廊，建立各種物沸資供應臺賬，往做到賬、卡、坐物相符。挖（弱2獨）負責組織辦溪理甲供設備材率料的催運、裝紹卸、保管、發(fā)礎放，自購材料克的供應、運輸昨、發(fā)放、補料躲等工作。喘（必3曾）負責組織對燈到達現(xiàn)場（倉蒼庫）的設備、恥材料進行型號訂、數(shù)量、質量兄的核對與檢查腐。收集項目設囑備、材料及機爆具的質保等文射件。妻（位4排）負責工程項桐目完工后剩余久材料的沖減退灰料工作。些（椅5雀）做好到場物逝資使用的跟蹤蠢管理。影線路施工協(xié)調具員湊（杠1烤）固協(xié)調辦理有關內施工許可及其運他相關手續(xù)。罰（塔2之）喘聯(lián)系召開工程蕩協(xié)調會議，協(xié)乳調好地方關系拳，配合業(yè)主項暑目部做好相關上外部協(xié)調工作麻。昨（宿3千）拋根據(jù)施工合同枕，做好青苗補四償、塔基占地和、樹木砍伐、惹施工跨越等通澇道清理的協(xié)調想及賠償工作。閱（竄4淘）犯負責通道清理狠資料的收集、姨整理。梳注：表中主要摔職責的具體管背理內容、方法杰、流程、標準斧、模板在各管丈理體系中進行翅具體明確。箏2?。こ糖捌陔A典段彼2今.1映施工合同交底漂施工項目部成優(yōu)立后，由施工伶單位對其進行滴合同交底，施印工單位主管領慰導、各有關部門室專業(yè)管理人趟員、項目經(jīng)理碼、項目部主要腎專業(yè)管理人員尼參加。對工程喚項目承包范圍興、施工地點地臭貌及交通情況庭、工程建設目板標、技術標準敗及規(guī)程規(guī)范、貌工程責任部門勺、業(yè)主及其他燙相關方要求等閱內容進行交底管，形成交底記患錄HYPERLINK\l"SJSB1：圖紙預檢記錄"歷（見附紙錄唐C園中碑SJS派1浸）恐，施工項目部俗存檔。伸2銅.2赤項目管理策劃譽依據(jù)業(yè)主項目稅部下達的建設梢管理綱要，編枯制項目管理實社施規(guī)劃，并報繪監(jiān)理、業(yè)主審糠批（HYPERLINK\l"SXMB1：施工項目部主要管理人員資格報審表"優(yōu)見附錄杰C稈中皇SXM竭1秀）。塊編制施工質量脅驗收及評定范葬圍劃分表（HYPERLINK\l"SZLB1：施工質量驗收及評定范圍劃分報審表"藍見附錄搏C訴中績SZL1攀），并報監(jiān)理堤、業(yè)主審批。摸2.配3紐管理體系建立費項目部成立后提，應完善相關偵管理制度，組扁建以下管理網(wǎng)飲絡：巧建立健全安全觀管理網(wǎng)絡。工吼程開工前，建像立健全安全保心證和安全監(jiān)督陡網(wǎng)絡，并將專秘業(yè)分包隊伍納友入安全管理體判系，確保專職嗎安全員及各施滋工隊、班組、組作業(yè)點、材料劇站（倉庫）等驚處的兼職（或趣專職）安全員姑等各類管理人燥員到崗到位。精建立健全項目忠質量管理體系兄,槐明確工程質量鬼目標，落實質慧量管理各項職撥責分工。度2摘.倦4切標準化開工睡管理希2殃.淡4賞.筍1透開工前應開展書的工作陜（全1慨）組織全體施仰工人員進行安善全教育培訓（HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ1"捕見附錄因C鍛中耕SAQ1匆），經(jīng)考試合網(wǎng)格后方可上崗碰。職（余2線）參加業(yè)主項折目部組織的第違一次工地例會遞，落實會議相構關工作要求。鍬（程3疲）在業(yè)主項目罪部組織下，參勺加設計交樁工去作，履行交接殿樁手續(xù)。碑（瓦4摟）由技術員組洪織測量人員對哀變電站控制網(wǎng)笨（坐標點、基挨準點舍）桿/蔽線路進行復測板，并將測量結霜果形成復測報肅告（HYPERLINK\l"SZL2：工程控制網(wǎng)測量線路復測報審表"紙見附錄隱C灌中宗SZL2抖），報監(jiān)理項逢目部審核。自（性5轟）參加業(yè)主項哀目部組織的現(xiàn)于場初勘，確定窯本項目各工序柳固有風險，編卵制本項目《施攤工安全固有三防級及以上風險駱識別、預控清引冊》（HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ3"迷見附州錄郊C塌中零SAQ2逝），報監(jiān)理項導目部審核。幼（企6防）依據(jù)《國家壺電網(wǎng)公司輸變脆電工程施工分摟包管理辦法》唐，，提出施工品分包計劃申逼請蒙(HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ3"針見附杜錄篩C飛中稈SAQ3替），報監(jiān)理項軟目部審核、業(yè)笑主項目部審批攪備案。配合本隔單位分包招標勵或分包商選擇恒工作，填寫施周工分包申請（HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ4"蹄見附勒錄勿C螺中識SAQ4玩），并將相關賢資料報監(jiān)理項大目部審核，業(yè)塘主項目部審批葉備案?；遥ú??。﹫?zhí)行項目管姻理實施規(guī)劃中抖安全文明施工軍措施及配置要個求，報監(jiān)理、霉業(yè)主項目部確鉛認。恩（緩8些）在項目應急夜工作組的領導磨下，組建現(xiàn)場宿應急救援隊伍涉，配備應急救成援物資和工器培具。在辦公區(qū)姐、施工區(qū)、材俱料站（倉庫）賓等場所的醒目旬處，設立應急兄聯(lián)絡牌（含救惰援路線圖）。奶（錄9扯）根據(jù)審定的漲施工圖設計文渴件、設計工程盞量管理文件編吐制施工預算，據(jù)（企1享0絹）根據(jù)工程建鉆設合同編制工筑程預付款報審運表HYPERLINK\l"SZJB1：工程預付款報審表"芒（見附錄弦C琴中新SZJ1臟），報監(jiān)理項該目部審核后，投報送至業(yè)主項欺目部審批。頭（每1船1許）編制施工臨拼時用電方案，籮經(jīng)施工企業(yè)技矩術負責人審批生，報監(jiān)理項目拒部審查，業(yè)主禁項目部備案后揚實施。殖（后1竊2姜）編制本工程犁停電需求計劃蠟（HYPERLINK\l"見附錄C中SXM2"派見附燥錄盯C霉中駁SXM2彩）籠，報監(jiān)理項目收部審核，經(jīng)業(yè)濱主項目部審批偏后報至相應調浪度管理部門納今入年度停電計油劃。拴2餐.赴4柏.駝2南開工必備的條娘件歷（抬1池）項目管理實豪施規(guī)劃已審批耳。誼（僵2瀉）組織施工項誓目部進行施工缸圖預檢，形成盼圖紙預檢記錄征，提交監(jiān)理項昌目部；參加業(yè)暫主項目部組織例的設計交底和副施工圖會檢。惜（扯3配）編制相關施器工方案（作業(yè)濤指導書），按檔要求審批后報旗監(jiān)理項目部。五特殊施工方案謹（HYPERLINK\l"見附錄C中SJS3"鄭見附錄葬C后中球SJS鄙3愁)庸需報業(yè)主項目蓬部審批。告（火4六）依據(jù)項目管析理實施規(guī)劃、素施工方案、工漁程設計文件、值施工合同和設扁備說明書等對鍛項目部主要施激工負責人及分恰包單位有關人棍員進行交底，可并做好交底記柏錄；雄（爸5邁）填寫項目施雅工主要施工機綢械才/孟工器具逼/竹安全用具清單稼（HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ5"堪見附饑錄壘C盒中逝SAQ5棕）相關檢驗資鏟料一并報監(jiān)理爬項目部審查。嗽（勇6窯）參與或負責脂開工前期到場民設備、原材料菠進貨檢驗（開煩箱檢驗）、試漲驗、見證取樣碑、保管工作（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL3"育見附錄礙C鑒中賀SZL3援～HYPERLINK\l"見附錄C中SZL5"緣SZL5轉）并報審，不撓符合要求時，晃督促責任廠家端更換。按要求亂進行首件試品或（件）試驗（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL6"程見附蜂錄協(xié)C劉中述SZL6故），試驗結果斷報監(jiān)理項目部估確認。粥（孝7聚）填寫施工現(xiàn)救場使用的計量浮器具、試驗設派備檢驗報審表片（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL7"喘見附奉錄晶C誤中并SZL7圓），并上報監(jiān)痛理項目部審批椅。晝（芹8繩）填寫所選用斥的特殊工種和哨特殊作業(yè)人員鍛（包含分包人避員）資格報審迎表（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL8"需見附壽錄材C撿中封SZL8笨），并上報監(jiān)鳴理項目部審批焰。始（怠9腰）物資、材料者能滿足連續(xù)施往工的需要。壇落實以上條件松，上報開工報將審表（HYPERLINK\l"見附錄C中SXM3"薪見附濃錄院C韻中宜SXM3其）。霉3晨工程建設階段慘3想.賭1掛項目管理懶3.1.武1暮進度計劃管理舅對進度計劃進艇行動態(tài)管理，慧因施工項目部侵管理原因造成誠的工期延誤，窄應自行采取調元整措施，避免佩影響總體工期系；如遇因天氣鞠等不可抗力因筒素，因設備偏仁差、甲供材延抗誤、設計更改訪等原因造成的息工期延誤，施戲工項目部在工若程月度例會上纏提出調整建議挽，按會議紀要黃執(zhí)行。萄3.1.低2毛合同履約管理示（準1貴）執(zhí)行工程合滔同條款，及時快協(xié)調合同執(zhí)行自過程中的問題顛，向本單位相療關管理部門匯刊報合同履約情檔況及存在問題咐（免2抄）對分包合同蠢的執(zhí)行進行過親程管理，及時激協(xié)調合同執(zhí)行好過程中的各種畫問題。攔（簽3姐）當工程出現(xiàn)騾索賠時，填寫駕索賠申請（HYPERLINK\l"見附錄C中SZJ2"叢見附銹錄呼C肢中惹SZJ2鮮），報監(jiān)理項擇目部審查，報歉業(yè)主項目部、賢建設管理單位雀審批，依據(jù)工裹程建設合同辦表理索賠。酒3.1.蜘3余建設協(xié)調管理蘋（船1迷）參加工程月屋度例會獵或專題協(xié)調會盾，慈提出需協(xié)調和域解決的腔重大問題，形岡成會議紀要壞。根據(jù)實際情輪況，適時組織槍工程會議，協(xié)畢調解決影響施裹工的相關問題尤。舉（群2服）根據(jù)施工需幣要編制施工停橡電月度需求計樸劃，報送監(jiān)理勞項目部和業(yè)主臂項目部。災（鴿3丈）販當監(jiān)理下達工輩程暫停令時，肺按要求做好相若關工作，待停俯工因素全部消窮除后，提出工麻程復工申請表導（HYPERLINK\l"SXMB7：工程復工申請表"句見附錄摟C劑中席SXM憲4剝）。蒜3.1.拜4樂信息與檔案管它理誰（暈1五）負責文件的站收發(fā)、整理、氧保管、歸檔工融作，填寫文件夾收發(fā)記錄表（HYPERLINK\l"見附錄C中SXM5"印見附數(shù)錄匆C抗中慎SXM5襖），報審相關舊文件資料。鮮（玻2煮）根據(jù)檔案標虛準化管理的要橋求，負責項目勻施工文件、資疼料的收集、整恐理及歸檔工作銹。漆（悔3淺）根據(jù)基建管把理信息系統(tǒng)的般要求，及時、室準確、完整的槍錄入施工現(xiàn)場孫信息資料。推3宗.2究安全管理難3沖.2.癢1嚼安全文明施工套管理睡（腸1盈）根據(jù)項目管稠理實施規(guī)劃中啄安全文明施工筍措站施另,殖配置相應的安貿全設施，為施憶工人員配備合流格的個人防護吊用品陰(HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ6"票見附宅錄咐C黃中凡SAQ6拍)轎，并做好日常務檢查、保養(yǎng)等媽管理工作。謙（稍2軋）對施工現(xiàn)場釀可能造成人員乘傷害或物品墜軟落的孔洞及溝陵道實施蓋板、環(huán)圍欄等防護措廊施。述（巾3蒸）危險區(qū)域與嚴人員活動區(qū)域敲間、帶電設備刑區(qū)域與施工區(qū)良域間、施工作支業(yè)區(qū)域與非施命工作業(yè)區(qū)域間飄、地下穿越入監(jiān)口和出口區(qū)域愛、設備材料堆葵放區(qū)域與施工鍵區(qū)域間應使用寸安全圍欄實施兵有效的隔離。廳施工作業(yè)區(qū)域貌與非施工作業(yè)些區(qū)域間、設備磨材料堆放區(qū)域盆四周、電纜溝酸道兩側宜采用對提示遮欄進行莊隔離。交叉施蚊工作業(yè)區(qū)應合采理布置安全隔佩離設施和安全磚警示標志。紀（障4婦）施工現(xiàn)場配副電箱應按照三送級配電兩級保璃護、三相五線湯制要求配置，過各級配電箱裝堵設應端正、牢諷固、防雨、防阿塵，并加鎖，脅設置安全警示射標志，總配電狂箱和分配電箱悼附近配備消防臥器材。禿（兆5傍）易燃易爆物始品、倉庫、宿掃舍、加工區(qū)、拍配電箱及重要擦機械設備附近振，應按規(guī)定配悲備滅火器、砂縱箱、水桶、斧胃、鍬等消防器屢材，并放在明礦顯、易取處。嚴（行6荷）帶電跨越時訊，跨越架或承抹力索封頂網(wǎng)應版使用絕緣網(wǎng)和荒絕緣繩。誦（救7貪）發(fā)生環(huán)境污念染事件后，立逗即采取措施，暮可靠處理；當肥發(fā)現(xiàn)施工中存就在環(huán)境污染事教故隱患時，應陜暫停施工；在基環(huán)境污染事故挎發(fā)生后，應立澇即向監(jiān)理項目羽部和項目法人稀報告。同時按暴照事故處理方疼案立即采取措妖施，防止事故旦擴大。飄3.2.搭2裁分包安全管理嘴（敬1硬）對分包商進背行入場檢查和繼驗證，建立分銳包商各類人員樸登記制度，將砍體檢結果、安店規(guī)考試成績及互保險情況填入治施工人員登記瘦表糟(HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ7"賴見附雨錄棋C鞭中混SAQ7聾)皺。遇有分包商語人員變動時，酸更新施工人員翅登記表，報監(jiān)俗理和業(yè)主項目閥部。負責為分壽包作業(yè)人員辦牛理帶有本人單場位、姓名、工絹種、照片等相止關信息的母“宜胸卡證套”筋并在上崗時佩驗戴，弦“專胸卡證骨”稿嚴禁轉借他人保使用。炸（克2嚼）督促專業(yè)分找包商按照合同效約定配備足夠叼的起重機械、大設備，為分包寬人員配備合格蠻工器具及安全答防護用品。按電規(guī)定對起重機吳械設備、施工段機械、工器具攻進行登記、檢蛛測、維護保養(yǎng)擔和標識管理坊(HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ8"擺見附鎮(zhèn)錄陽C楚中慶SAQ8陡)裂，并向施工項崇目部提交檢驗晴合格證明和自盞檢材料，施工個項目部檢查合樂格后報監(jiān)理項航目部審核。程（吳3室）監(jiān)督專業(yè)分布包商編制所承抄擔施工項目的丙施工方案，對稅其方案進行審玩查，并報監(jiān)理姥項目部審批，本施工中監(jiān)督分階包商嚴格實施莊；對于超過一黃定規(guī)模的危險濃性較大的分部磁分項工程，施趟工承包商應按稀規(guī)定對施工方銀案組織專家論斗證。輝（促4舌）督促專業(yè)分咱包商開展項目與風險識別、評毒估和控制工作蛛，建立固有施優(yōu)工安全風險識桶別、評估、預扁控清冊，實施餐分級管控，落研實人員到崗到乞位。譯（氣5司）查驗專業(yè)分植包方工作負責際人、工作票簽碧發(fā)人資格，確吃保其有效。在罰改擴建工程中鋒，還需報至設燭備運行單位備拖案。外（及6雄）督促專業(yè)分速包商按照規(guī)定尸辦理和執(zhí)行安皇全施工作業(yè)票炸，并監(jiān)督實施危。使（能7刷）對專業(yè)分包源商的安全文明歷施工實施全過賽程動態(tài)管理，皺落實安全管理管目標及保障措餡施，嚴格按照近安全文明施工華“警六化綿”捉要求組對專業(yè)僅分包商的安全梯文明施工實施教全過程動態(tài)管務理，落實安全刑管理目標及保廚障措施，嚴格發(fā)按照安全文明合施工號“扒六化抖”池要求組織施工薪。冬（峰8逆）派員全過程戶監(jiān)督專業(yè)分包省工程項目施工攻的關鍵工序、騙隱蔽工程、危棚險性大、專業(yè)悅性強等施工作會業(yè)。趨（晃9告）負責監(jiān)督管碼理勞務分包人降員的個人安全掉防護用品、用并具和勞務作業(yè)托所用的手持小瓦型施工機具和規(guī)工具，勞務分欲包商對使用維框護負責。芝（撤10遇）負責編制勞油務分包作業(yè)的羞施工方案、作拘業(yè)指導書（含伏安全技術措施巨）等技術文件殘，負責辦理安叫全施工作業(yè)票巴，對參與施工抵作業(yè)的分包人塌員進行安全技膽術交底。乓（反11繁）做好對分包卻隊伍的安全考背核、業(yè)績評價嗚、信息上報工枝作。怪3覺.2.晉3糧安全風險管理膚施工項目部應休依據(jù)《國家電前網(wǎng)公司輸變電膏工程施工安全剛風險識別、評鬧估及預控措施裁管理辦法》，建按照安全風險目管理流程（HYPERLINK\l"圖2安全風險管理流程"眨見附轟錄彈B.1獨）開展安全風廉險管理工作：架（希1幼）二級及以下墨固有風險工序細作業(yè)前，施工編項目部應根據(jù)蹲施工現(xiàn)場實際另情況進行風險姿復核，仍屬于拔二級及以下風滴險的，填寫安聯(lián)全施工作業(yè)拼票順A夏。護（旅2刑）三級及以上圈風險作業(yè)必須誦填寫安全施工劑作業(yè)票窩B縱。同時，按照悉作業(yè)步驟填寫炕安全施工作業(yè)衡票誤B扎中的作業(yè)風險螺控制卡有關項泰目，并由施工攝項目部經(jīng)理簽等發(fā)，工作負責迎人逐項確認落踏實。對一項作農(nóng)業(yè)中有多個工瓶序風險等級的棵，風險等級按猶其中最高的等秧級進行控制管犧理。女（恨3便）施工項目部苗應張掛施工風侄險管控公示牌舞（HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ9"漿見附殼錄高C設中急SAQ9漸），并根據(jù)實家際情況及時更恰新，確保各級悲人員對作業(yè)風攻險心中有數(shù)。先為突出區(qū)別風僵險等級，分別餅將三、四、五榴級風險等級分纏別以黃、橙、哀紅色標及風險鋒等級數(shù)字標注韻。肝（盡4占）三級風險的攔施工作業(yè)，施維工班組負責人烘、安全員現(xiàn)場踐監(jiān)護，施工項澡目部安全員現(xiàn)漸場檢查控制措封施落實情況；屠四級風險的施毯工作業(yè)，本單濕位負責本專業(yè)恩的專職副總工松程師或分公司慈經(jīng)理現(xiàn)場檢查知，相關技術、垮施工、安質等膚職能部門派專慣人監(jiān)督，施工給項目經(jīng)理、專胳職安全員現(xiàn)場科監(jiān)督；五級風源險的施工作業(yè)千，本單位分管鑒領導及相關人況員到現(xiàn)場，制煩定降低風險等躍級的措施并監(jiān)掙督實施。塘（導5短）施工重要臨綿時設施完成后闖，項目部應組車織相關人員進介行檢查，填寫痰重要設施安全戒檢查簽證記錄悶（HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ10"教見附碰錄進C磚中促SAQ10妥），報監(jiān)理項盲目部核查后使腿用。棍（掘6侮）對以下重點搜工序及作業(yè)內速容應作為重點率加以管控：貝變電工程：涉跌及人工挖孔樁梨，樁基施工，變強夯施工，土概方工程、多種晌施工機械交叉屋施工，施工用酸電接火，擋土削墻施工，腳手著架搭設及拆除殿，主體結構的嫩模板安裝（支糾模）及混凝土賢澆筑，梁、板誼、柱及屋面鋼咐筋綁扎，室內靈外裝飾涉及到釋高處作業(yè)項目堆，屋面防水施議工，構架組立膠，構架橫梁及魂架頂避雷針就臉位安裝，獨立堂避雷針起吊就莫位安裝。劇線路工程：高婆處壓接導線，術特殊地質地貌類條件下施工，爭人工挖孔樁，火運行電力線路已下方的線路基嘩礎開挖，過輪緒臨錨，牽張場磁地錨線，緊線罰、掛線，桿塔圈組立，導引繩飽展放，導線、俗地線和光纜架鈴設，特殊施工喪方式（如飛艇豎、動力傘展放頑導引繩）等施富工作業(yè)。告3菜.2.瀉4饒安全檢查管理紡（嗎1拿）燦參加業(yè)主項目仇部組織的月度烤安全檢查，賞根據(jù)管理需要平和現(xiàn)場施工實側際情況適時開酬展安全檢查南。對發(fā)現(xiàn)的問麥題，填寫安嚇全天/皺(競質狀量蒸)菜檢查整改記錄哈表（HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ11"找見附穿錄悲C傲中鮮SAQ11糠)污，下發(fā)責任單裳位（分包商）四、部門或施工橫隊（班組）負填責整改，整改糾后對檢查結果欠情況簽字確認橡。栗（紐2餓）發(fā)生基建安伴全事件后，現(xiàn)媽場人員應立即險向現(xiàn)場負責人煮報告，由現(xiàn)場癢負責人向本單珠位負責人即時艙報告，同時向括業(yè)主、監(jiān)理項烤目部報告。按牲規(guī)程規(guī)定配合憂安全事故調查瘋分析與處理。提3兩.2.稅5訂安全應急管理滑參加項目應急找工作組組織的婦應急救援知識設培訓和現(xiàn)場應梢急演練，填寫蘇現(xiàn)場應急處置競方案演練記錄守（HYPERLINK\l"見附錄C中SAQ12"瓶見附撞錄恨C芝中么SAQ12換）。在項目應辮急工作組接到案應急信息后，裙立即響應，組鋤織應急救援隊材伍參加救援工巴作。側3憂.功3女質量管理蚊3.3.針1潤質量檢查管理幕（月1杠）對后續(xù)新進原特殊工種纖/綿特殊作業(yè)人員獸按規(guī)定報審。倘（炒2?。ΡO(jiān)理項目么部提出施工存纏在的質量問題猾，認真整改，尋及時填寫《監(jiān)毒理通知回復單租》（HYPERLINK\l"SXMB12：監(jiān)理通知回復單"零見附錄寬C羨中按SX梨M目7仙）。駛（凳3鞭）配合各級質驚量檢查、質量單監(jiān)督、質量驗黨收等工作，對塘存在的質量問廟題認真整改。深（激4回）在接到《工除程暫停令》后若，針對監(jiān)理部柴指出的問題，符采用整改措施增，整改完畢，鍛就整改結果逐吹項進行自查，滑填寫工程復工脹申請表，報監(jiān)瀉理項目部申請湯工程復工。遮（辛5震）發(fā)生質量事鈔件后，實行即盛時報告制度。亡工程質量事件茫發(fā)生后，現(xiàn)場護有關人員應立槽即向現(xiàn)場負責由人報告；現(xiàn)場壞負責人接到報圣告后，應立即寫向本單位負責竿人報告；各有淚關單位接到質合量事件報告后挎，應根據(jù)事件鍵等級和相應程隙序上報事件情呼況。按照質量奮事件等級及時珍上報反“炭工程質量事件煙報告表病”別（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL9"古見附掉錄紋C議中噸SZL9饒），配合做好巖質量事故調查少、方案整改及角處理工作。及誕時填報伸“棄處理方案報審死表鳥”必（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL10"益見附餓錄竟C毯中當SZL10喪）糕、旱“滲處理結果報驗晝表樂”貍（見附錄泄C毅中姨SZL11供）。緣3.3.幼2斤質量控制管理宏根據(jù)工程進展粗，做好施工工斑序的質量控制撫，嚴格工序驗栗收，如實填寫別施工記錄，加伐強工程重點環(huán)盆節(jié)、工序的質四量控制，確保嘉施工質量滿足結質量標準和驗珍收規(guī)范的要求赴。恨（碎1吧）變電工程重御要環(huán)節(jié)、工序育的質量控制點殲土建施工：坐倚標點、基準點要的控制樁；預岸應力樁；試樁木和地基驗槽；日大體積混凝土廢施工；地下室利和屋面防水。時電氣安裝：等改徑桿焊接；主律接地網(wǎng)敷設；斑軟母線壓接；澆變壓器內部檢仰查；變壓器安滴裝。下設備調試：主撓變壓器耐壓試躁驗。粘加強對電焊機復、液壓設備、稿真空濾油機等踩影響工程質量鴨的主要工器具泊、操作人員資貸格、成品質量氧的跟蹤檢查。課（尿2盤）線路工程重甜點環(huán)節(jié)、工序柱的質量控制點定線路基礎施工傅：水中基礎；停在工程首次應雁用的新型基礎飼；基礎冬期施寶工、大體積混雀凝土基礎。良鐵塔工程：耐鳥張塔結構傾斜平。稻架線工程：導評地線弧垂控制修、防磨損措施厘；導、地線壓啄接；對鐵路、然高速公路、輸停電線路等特殊躁跨越、鉆越的振凈空距離控制緩。躬實施施工首次灑試點，做好牽平張設備、液壓趙設備、滑車等浸影響工程質量西的主要工器具和，操作人員資部質及成品質量牌的跟蹤檢查。步（黎3牙）對分包工程繞實施有效管控紅，監(jiān)督分包商狹按照工程驗收鮮規(guī)范、質量驗扎評、標準工藝充等組織施工，聞對隱蔽工程等饒關鍵工序（部尼位）進行過程輪控制，督促專道業(yè)分包商對采便購的工程材料疾、配件進行檢亮驗，確保分包群工程的施工質虧量。切3.3.3剝標準工藝管理從施工項目部應孔依據(jù)《國家電肆網(wǎng)公司輸變電事工程標準工藝姓管理辦法》，壩開展標準工藝耀應用工作。柴按照標準工藝胃實施策劃，制腥作標準工藝實皇體樣板，配合豪監(jiān)理項目部開英展首基、首件脅實體樣板檢查外見證，經(jīng)業(yè)主茫項目部或監(jiān)理簡項目部確認后獸組織實施。對庫過程標準工藝厭的實施情況進你行檢查。加3.3.贊4蔬質量通病防治灣施工項目部應哈依據(jù)《國家電般網(wǎng)公司輸變電埋工程質量通病行防治工作要求在及技術措施》催，開展質量通精病防治工作。瓶落實質量通病詞防治措施。對付質量通病防治勒措施的執(zhí)行情與況進行檢查，辱對檢查結果進楚行閉環(huán)整改。金3.3.緩5陸強制性條文實煮施分按照輸變電工毒程施工強制性尋條文實施要求叔，柿在隱蔽工程和包檢驗批蒼質量驗收箏時，對執(zhí)行強澤制性條文情況界進行階段性檢劃查，發(fā)現(xiàn)問題城督促整改閉環(huán)里。泄3.3.青6步材料設備管理旨（式1攤）參加監(jiān)理項槳目部組織的甲助供設備材料交盛接驗收及開箱瓜檢查，做好設樓備材料的保管專、運輸及使用疊，加強現(xiàn)場使遇用前的外觀檢勝查，發(fā)現(xiàn)設備菌材料質量不符錯合要求時，督鼻促責任廠家更膛換。域（觸2斯）后續(xù)自購原革材料經(jīng)監(jiān)理項墨目部見證取樣網(wǎng)、送檢，分批誰次進行檢驗，峽填寫元檢驗記錄叛，及時對原材廁料進行跟蹤管些理，填寫跟蹤假記錄（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL12"泳見附晶錄陷C毫中捕SZL12滲）。轟（煉3巡）對混凝土施怒工，按規(guī)范要造求留置養(yǎng)護混競凝土試塊，對胖混凝土試塊抗思壓強度進行匯萌總及強度評定豐，填寫相應記杠錄（見附錄喚C殃中HYPERLINK\l"SZL13"霞SZL孕13坦～HYPERLINK\l"SZL15"透SZL15對）。同條件養(yǎng)洗護試件所對應揮的結構構件或歇結構部位應由伍監(jiān)理、建設、屈施工等各方共屢同選定。燦（梅4翅）對后續(xù)新進惕主要測量計量迎器色具添/點試驗設備按規(guī)嗚定報審，填報匠主要測量計量嶄器昌具屆/攪試驗設備檢驗繳報審表。捧3.3.7邁數(shù)碼照片管理建加強對以下關巴鍵工序過程安固全質量控制、兩隱蔽工程數(shù)碼炒照片的采集、晶整理?？穑〝?shù)1疼）以下關鍵工場序每單位工程棄至少留存一張在作業(yè)點安全文譜明施工總體布螞置、一張表現(xiàn)厚施工人員及過烤程要素的數(shù)碼財照片：亭變電工程土建感類：地基驗槽并、鋼筋工程、?；炷凉こ?、緒接地裝置、防尼水工程、墻體娘粉刷。隱蔽工騰程。龜變電工程安裝蝶類：設備安裝姑、母線壓接與鴿焊接。鍛線路工程：地贏基驗槽、鋼筋窮工程、混凝土黑下料、基礎拆績模、塌落度檢豪查、接地裝置追、護坡工程、扭鐵塔工程、導棉線壓接及光纜饑接續(xù)。威（板2駁）變電工程以浸下部位每單位男工程至少留存唱2眾張不同部位的虜數(shù)碼照片：杯土建類。樁基裙工程、地基驗供槽、防水工程孝、防腐工程、觸地下混凝土結需構工程、鋼筋尤工程、埋件、造埋管、屋面工鑄程、避雷裝置葡、鋼制防火門搬、墻體粉刷防座裂網(wǎng)、不同材風質間防裂網(wǎng)。釣電氣類。封閉叔母線檢查、直膠埋電纜（隱蔽袋前）檢查、屋檢內、外接地裝羅置隱蔽前檢查依、避雷針及接訴線引下線檢查攀。衣怒總（燙3勻）線路工程以譜下部位不同桿擁塔型號至少留遵存腔4喚張不同部位的渡數(shù)碼照片：喉基礎坑深及地教基處理、現(xiàn)澆尼基礎中鋼筋和晚預埋件；預制逐基礎中鋼筋和箱預埋件檢查、簽立柱組裝質量直；巖石及掏挖盟基礎的成孔尺固寸、孔深、埋翅入鐵件及混凝曲土澆筑質量；嗽灌注樁基礎的校成孔、清孔、零鋼筋骨架及水夕下混凝土澆灌顯；液壓連接接稱續(xù)管、耐張線糕夾、引流管的擁檢查；導地線房修補處理及線拖股損傷情況；迫桿塔接地裝置位?；\（什4黎）數(shù)碼照片的籃拍攝及命名規(guī)值則按照《關于左強化輸變電工宰程施工過程質堡量控制數(shù)碼照菜片采集與管理束的工作要求》霧執(zhí)行。變電工禾程按單位工程溝設置文件夾，惰線路工程按桿影塔號設置文件吼夾。述3.3.乓8匯質量驗收管理卸（呀1屢）參與建設管侄理單位或業(yè)主滿項目部組織的清工程亮“哪四通一平漢”意驗收。屬于不餓同施工單位施光工的，在膚“拌四通一平劣”牧工程完成后，向由建設管理單瘋位或業(yè)主項目菠部組織設計、網(wǎng)監(jiān)理、主體工冒程施工單位、躺“匪四通一平擱”償工程施工單位功共同驗收確認膝，并簽署驗收征交接簽證書。驗屬于同一施工掉單位施工的，吩按照中間驗收促管理。相（舞2弊）按照交接試興驗規(guī)程及有關擺要求，做好設圾備試驗和保護砌調試工作，報歲告內容真實，豐數(shù)據(jù)準確。試勢驗報告應報審柿（HYPERLINK\l"SXMB11：通用報審表"畝見附錄趕C孩中污SXM擱7既）。所（算3映）施工項目部頂應依據(jù)《國家貌電網(wǎng)公司輸變態(tài)電工程驗收管傘理辦法》的要護求，結合工程禁驗評范圍劃分尋，做好隱蔽驗挨收簽證記錄、國三級檢驗記錄碑、工程驗評記盡錄及工程質量摟問題記錄等臺葡賬，內容真實捉，數(shù)據(jù)準確并陶應與工程進度噴保持同步。異（拍4挨）項目部復檢惹整改完成后，嶄填寫《公司級陪專檢申請表》朵（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL16"耽見附撓錄傍C監(jiān)中社SZL16嗚）申請公司級搜專檢。公司級爺專檢階段劃分攀按照中間驗收販的方式劃分，工變電站工程為掏電氣安裝前階仙段，輸電線路致工程為基礎工潮程、桿塔組立盆、架線工程。檔（如5拜）公司級專檢衫通過后，由施覺工單位出具專位檢報告，向監(jiān)徑理項目部填報幅監(jiān)理初檢申請洋表（HYPERLINK\l"見附錄C中SZL17"鏈見附瑞錄市C緊中只SZL17鐮。淺（皂6源）積極配合工招程各階段驗收校和質量監(jiān)督檢梯查工作，完成戲整改項目的閉沿環(huán)管理。配合散啟動試運行工躲作。嘆口啊裁汗賭嶼斑煩彈趨猛漿3守.餅4滾造價管理切3.4.睡1額工程量管理乘工程實施階段航，按照施工進依度要求，根據(jù)乖施工設計圖紙精、工程設計變逼更及現(xiàn)場簽證翅單，核對施工爬工程量，配合飄業(yè)主項目部編閘制施工工程量尺文件。茅3.4.州2袍進度款管理么（新1跨）依據(jù)工程形喘象進度編制工熱程進度款報審柴表（HYPERLINK\l"SZJB2：工程進度款報審表"袋見附錄材C旋中皮SZJ借3丟），報工程監(jiān)落理項目部審核牛后，報送至業(yè)扛主項目部審批桶。想（會2肥）審核分包單蔥位報送的進度與款支付申請，壽配合施工單位碑財務管理部門枯辦理分包合同借進度款支付手勸續(xù)。滴（價3給）在設備、材限料到貨驗收單棋簽署施工項目羨部意見。享3.4.約3窯工程設計變更番與現(xiàn)場簽證菜（芝1拐）負責出具由扶施工項目部提蹲出的設計變更艷聯(lián)系單（HYPERLINK\l"SZJB3：設計變更聯(lián)系單"凱見附錄星C辦中霜SZJ亡4棵），并按設計楊變更流程（HYPERLINK\l"圖7設計變更管理流程"殺見附拖錄磁B.2我）報送。配合箏完成設計變更搖單確認手續(xù)，剛并組織實施。禁（儉2懇）設計變更單月執(zhí)行完畢后，謎填寫《設計變悅更執(zhí)行報驗單盈》（HYPERLINK\l"SJSB4：設計變更執(zhí)行報驗單"屑見附錄紛C茄中確SJS4究)租報監(jiān)理項目部遞審核、業(yè)主項棗目部批準。鬼（象3全）負責及時提嚼出工程實施過幻程中發(fā)生的現(xiàn)努場簽證，出具揭現(xiàn)場簽證審批遣單（HYPERLINK\l"SZJB5：現(xiàn)場簽證審批單"舌見附錄圓C襖中愧SZJ鼠5撤），履行現(xiàn)場她簽證審批單確幅認手續(xù)，并組壽織實施。侵3六.蝕5航技術管理掃（驗1貸）參與技術標個準執(zhí)行清單編樣制，按業(yè)主項皆目部下發(fā)的清閥單進行現(xiàn)場配縣置。盯（版2個）組織施工圖諷預檢，形成《易圖紙預檢記錄俊》提交監(jiān)理項贊目部；參加業(yè)昏主項目部組織漆的設計交底和體施工圖會檢。繞（某3禮）組織編制施惑工（調試、試查驗）技術方案秀（措施），配家合調試單位編貪制聯(lián)合調試方樸案和措施，按償《國家電網(wǎng)公默司基建安全管離理規(guī)定》要求繪審批后，報監(jiān)蘋理項目部審批徑。特殊（專項蜜）施工技術方塑案（措施）（咽包括重要交叉碌配合施工方案事、重大起吊運跟輸方案、關鍵呢性和季節(jié)性施廊工措施等）還療需報業(yè)主項目僻部審批。對深咐基坑、高大模拼板及腳手架、乒大型起重機械屈安拆作業(yè)等超針過一定規(guī)模的敲危險性較大的昏分部分項工程娘的專項施工方困案（含安全技廳術措施習)寶，施工企業(yè)還柏應按國家有關介規(guī)定組織專家景進行論證、審擺查。光（爛4村）負責施工圖饒和設計變更的丈接收、登記及訪發(fā)放。設計變沈更發(fā)放范圍與禽施工圖發(fā)放范綿圍一致。長（揚5找）執(zhí)行三級技學術交底制度，岡在各分部工程職開始前，依據(jù)梯項目管理實施離規(guī)劃、施工方星案、工程設計駱文件、施工合泰同和設備說明疑書等資料對項饒目部主要施工購負責人及分包丸單位有關人員系進行交底，并蔽做好交底記錄享。朵（莊6慎）負責施工技安術資料的整理修、審核工作。喉4弟工程總結階段蓮4.瘡1發(fā)評價機制聲填寫《輸變電廉工程施工分包招隊伍考核評價同表》（HYPERLINK\l"見附錄C中SXM8"習見附臺錄擋C勸中曠SXM8誠），對分包單喉位進行資信評吊價，經(jīng)監(jiān)理項姐目部審核后，觸上報業(yè)主項目泛部。清輸變電工程建折成投運后一個旱月內，按照《或施工項目部綜盜合評價表》（HYPERLINK\l"SPJB：施工項目部綜合評價表"啞見附錄錯C澡中歇SPJ硬）的評價內容平和評價標準，賴配合業(yè)主項目鵝部開展綜合評餓價。顫4吹.撫2鞭工程總結概肯王HYPERLINK\l"見附錄C中SXM9"川搜尚雅腸意秒乏懇狀肯惱4.瞞3個工程結算扶依據(jù)工程建設親合同及四方確嚼認的竣工工程鑄量文件編制工劈程施工結算書抹，上報至本單核位對口管理部姨門，由其對口債管理部門統(tǒng)一邀報送至監(jiān)理項網(wǎng)目部、業(yè)主項博目部和建設管障理單位審批。茶內容詳見《國抽家電網(wǎng)公司輸犬變電工程工程壯量清單計價規(guī)磚范》工程量清澤單計價格式中暴“夕竣工結算表格忍”野的標準樣式。減配合業(yè)主項目什部完成合同的滴階段性結算工趴作。胃完成本項目部膚管理范圍內工茫程各參建單位睡的結算。悅工程結算階段薪，拳與業(yè)主項目部位、監(jiān)理項目部扶及設計單位共刪同核對竣工工彎程量，配合業(yè)歡主項目部完成皂竣工工程量文杜件。止配合本單位審綿計、財務部門令完成工程審計終、竣工決算以甲及財務稽核工瓜作。半4.4押工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)參與建設管理題單位組織的優(yōu)刻質工程自檢工京作，配合完成傻優(yōu)質工程復檢陰、核檢工作。帳庸4.醫(yī)5額資料歸檔腰在項目竣工投絨產(chǎn)餓后漆1糾個月內，依據(jù)替《國家電網(wǎng)公撒司電網(wǎng)建設項瞧目檔案管理辦不法》，及時完侵成工程資料收至集，將整理規(guī)句范的項目檔案燈移交。數(shù)4.拳6蘋質量保修津按合同約定實麗施項目投產(chǎn)后秒的保修工作。池對工程質量保婦修期內出現(xiàn)的堤施工質量問題騰，應及時進行鐘檢查、分析原束因及進行整改患閉環(huán)照質保期滿后，咸提交保留金交炸付申請。分包嘴方質保期滿后附，審批分包單國位提交的質保聽金支付申請，感配合財務管理愉部門支付保證翅金。附錄A名詞術語1.公司火公司是國家電原網(wǎng)公司的簡稱庭。歲2.挖省級公司紗省級公司是國夢家電網(wǎng)公司直豎屬建設分公司采及省、直轄市歌、自治區(qū)電力魔公司的簡稱。慚3.盈地市公司逆地市公司是省細級電力公司下蜘屬的地市級供歪電公司的簡稱律。戚4.俗縣級公司劑縣級公司是地窩市級供電公司張下屬的縣級供例電公司的簡稱巡。濫5.讓建設管理單位鑒建設管理單位呢是指受項目法核人單位委托對抬電網(wǎng)項目進行惡建設管理的各零級單位。質6.煮施工項目經(jīng)理醫(yī)施工單位法定繞代表人在建設仙工程項目上的問授權委托代理溜人。胖7.鹽施工分包駝施工承包商將雁其承包工程中詠專業(yè)工程或勞付務作業(yè)發(fā)包給瓦其他具有相應嗓資質等級的施逃工單位完成的君活動。8.標準工藝戚標準工藝是對芝公司輸變電工住程質量管理、懂工藝設計、施刺工工藝和施工粒技術等方面成給熟經(jīng)驗、有效芒措施的總結與磨提煉而形成的接系列成果，由聰輸變電工程議“貞工藝標準庫幅”氏、冬“僅典型施工方法風”扯、憂“蟲標準工藝設計冤圖集綢”友等組成，經(jīng)公擠司統(tǒng)一發(fā)布、盟推廣應用。僵9.遇安全文明施工龍費營安全文明施工芹費是安全生產(chǎn)楊費、文明施工民費和環(huán)境保護頃費三部分費用裹的總稱。安全廢生產(chǎn)費是指企乒業(yè)按照規(guī)定標啄準提取在成本施中列支，專門夾用于完善和改亭進企業(yè)或者項仁目安全生產(chǎn)條慰件的資金。文敵明施工費是指杜施工現(xiàn)場按照蘭文明施工、綠必色施工要求采苗取的文明保障邁措施所發(fā)生的枯費用。環(huán)境保吃護費是指施工目現(xiàn)場為達到環(huán)惱保部門要求所飛需要的各項費嶺用。虹10.濁工程量管理跪工程量管理是恥工程項目實施借過程中，依據(jù)慰設計圖紙、工接程設計變更和浮經(jīng)審核確認的慰工程聯(lián)系單等繪，按照《電力木建設工程工程探量清單計價規(guī)別范》的工程量科計算規(guī)則，對丙施工工程量進薪行的計算、統(tǒng)高計和審核等管趨理工作。槽11.煎工程結算宰工程結算是指鍬對工程發(fā)承包南合同價款進行塌約定和依據(jù)合附同約定進行工疊程預付款、工已程進度款、工比程竣工價款結盲算的活動。工酷程結算范圍包覆括工程建設全錢過程中的建筑擴工程費、安裝荒工程費、設備改購置費和其他援費用等。顯12.珠設計變更是設計變更是指勾工程初步設計院批復后至工程耽竣工投產(chǎn)期間牲內，因設計或尚非設計原因引袋起的對初步設糾計文件或施工件圖設計文件的壓改變。環(huán)13.駕重大設計變更投重大設計變更甩是指改變了初丟步設計批復的糖設計方案、主尤要設備選型、旅工程規(guī)模、建五設標準等原則桿意見，或單項蠟設計變更投資畝增減額超過枕20束萬元的設計變插更。絲14.展一般設計變更綿一般設計變更婦是指除重大設臺計變更以外的利設計變更。鳳15.忍現(xiàn)場簽證慢現(xiàn)場簽證是在方施工過程中除祝設計變更外，箱其他涉及工程聰量增減、合同為內容變更以及濕合同約定發(fā)承盜包雙方需確認混事項的簽認證漢明。燕16.擠重大簽證挽重大簽證是指毅單項簽證投資屑增減額超過足10悠萬元的簽證營17.測一般簽證挑一般簽證是指蜻除重大簽證以座外的簽證。上18.肉工程審計啊檢查工程會計選憑證、會計賬袖簿、會計報表住以及其他與財托務收支有關的患資料和資產(chǎn)，搏監(jiān)督財務收支玻真實、合法和抵效益的行為。版工程審計是工推程結算的監(jiān)督修行為，是審計夫部門的職責。冊附錄擊B間零指流程圖揚B.累1片安全風險管理贊流程懷B.2挖承設計變更管理侵流程附錄C課標準化管理模室板臣C.1展施工項目部設世置部分稀SSZ1貓：施工項目部套組織機構成立宵通知志關于成立逗XX近工程施工項目勇部的通知叨各有關單位、倚部門：泥為確保工程的扇順利完成，按協(xié)照基建標準化幟管理的相關要衣求，成立工程惡施工項目部，枯履行項目管理緞職責。其人員族組成如下：唉崗位雕姓名跨證件名稱叉證件號碼均有效期至惡項目經(jīng)理暴項目安全員鳥項目技術員依項目質檢員噴項目材料員圖項目資料信息礦員如綜合管理員磚線路施工協(xié)調嚴員特此通知猴施工單位（章捏）：僚年何爆煤月譯出臨日塑C.2止項目管理部分厭SXM繭1資：項目管理實汗施規(guī)劃報審表歇項目管理滔實施規(guī)劃報審萬表瞎工程名稱：固暗編號：界SXM飛1紋-SG××-槳×××極致監(jiān)理項目部英：肯我方已根據(jù)施集工合同的有關睛規(guī)定完成了工零程項目管理實藏施規(guī)劃的編制換，并經(jīng)我單位西主管領導批準竄，請予以審查仗?？垢郊喉椖抗軕c理實施規(guī)彈劃數(shù)(月施工項目部（靜章）：銷項目經(jīng)理：粘日期：魯監(jiān)理項目部審編查意見：婆監(jiān)理項目部（劃章）：序總監(jiān)理工程師返：繡專業(yè)監(jiān)理工程副師：攀日期：耀業(yè)主項目部審窮批意見：智業(yè)主項目部（擺章）：差項目經(jīng)理：亡日期：土注泳：本表一式份僚，由施工項目余部填報，業(yè)主謠項目部、監(jiān)理今項目部各一份畝，施工項目部顛存份。務填寫、使用說寬明拜（序1換）勢劑項匆滾假字容小絡暮織咽許妨田（工2礎）租補監(jiān)理項目部應它從文件的內容拘是否完整，施申工進度計劃是味否滿足合同工萬期，是否能夠坐保證施工的連煙續(xù)性、緊湊性摘、均衡性；總型體施工方案在蹈技術上是否可谷行，是否貫徹船執(zhí)行國家質量鑼安全法律法規(guī)跨和強制性技術火標準，經(jīng)濟上病是否合理，施掏工工藝是否先傲進，能否滿足丸施工進度計劃驚要求，安全文您明施工、環(huán)保趙措施是否得當誕；施工現(xiàn)場平筋面布置是否合就理，是否符合虎工程安全文明激施工總體策劃闖，是否與施工骨進度計劃相適禮應，是否考慮家了施工機具、宗材料、設備之橫間在空間和時倡間上的協(xié)調；幸資源供應計劃乒是否與施工進司度計劃和施工橡方案相一致等令方面進行審查備，提出監(jiān)理意尚見修。附件：順******介***對工程悠項目管理實施更規(guī)劃楚施工單位（章繩）年月日返批準：療（徑企業(yè)技術負責喚人葡）乏年月日蓋審核：繭（企業(yè)安全管汁理部門）顯年月日娛（企業(yè)質量管因理部門）花年月日派（企業(yè)技術管哲理部門）懇年月日是編寫：妻（項目經(jīng)理）犁年月日板（主要編寫人樂員）廊年月日目次（不限于）1編制依據(jù)篩2錄工程概況與軌工程實施條件孟分析盆2.1卻工程概述（滋工程量、建設頸單位、設計單析位、監(jiān)理單位炒和工期要求等哭）脖2.2像施工實施條兇件及自然環(huán)境頁分析（如有特魚殊條件和環(huán)境地填寫）墳3鉛項目施工管付理組織結構膚3.1盈項目管理組流織結構賓3.怖2抬工程主要負括責人簡介聾4單工期目標和關施工進度計劃犬4.1五工期目標尚4.2崇施工進度計塔劃及圖表5質量管理鎮(zhèn)5.1耐質量目標本5.2讀質量管理組殘織機構干5.塞3萍標準工藝施超工垮5.這4既數(shù)碼照片管站理倍6蠻安全管理及鋼風險控制方案揚6.1采安全目標排6.2跪安全管理機構辨6.3謀施工安全管理雹措施列6.明4肉獸安全文明施工字實施措施及設罰施配置理6.忠5螞婦分包安全管理孟6.伯6鮮桂安全檢查及隱植患排查躺7蕩工地管理和恒施工平面布置幅7.1念施工現(xiàn)場總體海平面布置歸7.2熱施工現(xiàn)場臨時救用電、臨時用坊水總體布置（厭適用變電工程朝）尤7.3腥施工現(xiàn)場消防慎總體布置（適畜用變電工程）星7.4激糖崇工地管理方案罰與制度杯8筍施工方法與其資源需求計劃字8.1華勞動力需求喉計劃及計劃投趁入的施工隊伍煤8.2辟施工方法及悔主要施工機具蚊選擇逗8.3墨施工機具需呼求計劃貢8.4您材料、消耗刷材料需求計劃野8.5冰資金需求計和劃標9姿施工管理與尺協(xié)調盈9.1巴技術管理及棋要求遞9.2覽物資管理及恐要求橫9.3睡資金管理及診要求愧9.4遠作業(yè)隊伍及槽管理人員管理療及要求唐9.5檔協(xié)調工作（催參建方、外部頌）耕9.6灑分包計劃與辱分包管理偶9.7捧計劃、統(tǒng)計紫和信息管理青9.8接資料管理10創(chuàng)優(yōu)鄰10.1駁施工創(chuàng)優(yōu)目鴉標言10.2賠施工創(chuàng)優(yōu)管棗理措施姻1件1鵝主要技術經(jīng)襯濟指標核11.1曠項目技術經(jīng)略濟指標岸11.2醋降低成本計偏劃與措施附表：甲A增標準工藝應日用清單仔SXM核2爬：停電計劃需千求表廈停電計劃需求其表畫工程名稱：立讀編號：蝶SXM前2對-SG××-津×××抖序號床主要工作內容辟停電設備及范乞圍累計劃停電時間甘停電天數(shù)候備注永1大2觀3霧4控5收6蜻7喬8催9啟10測聯(lián)系人才：同剃犬畫土你睛填報時間：驗注：本表格為育推薦模板。輸SXM為3構*齊：工程開工報石審表羽工程開工報審莫表扮工程名稱：錦熄編號：驗SXM疾3毫-SG××-蛋×××疼致所咸繪監(jiān)理項目部：淹我方承擔建設供的突僻跨工程，已完成換開鞭工前各項準備漠工作，特申請貫于結腔年鐘諷月溪凳日開工，請審踩查。蘆□展

匆項目管理實施光規(guī)劃已審批；凈□語

匠施工圖會檢已犁進行；證□堂

泄各項施工管理愉制度和相應的屠施工方案已制俗定并審查合格頓；尤□僑

光施工技術交底斬已進行；胸□肌

卵施工人力和機壟械已進場，施燈工組織已落實紫到位；武□幸

連物資、材料準權備能滿足連續(xù)洽施工的需要；豈□穗

找計量器具、儀顏表經(jīng)法定單位藥檢驗合格；尺□穩(wěn)

豈特殊工種作業(yè)暫人員能滿足施砍工需要。陜施工項目部（騾章）：膛項目經(jīng)理：歉日期：年監(jiān)理項目部審師查意見：旨監(jiān)理項目部（爺章）：那總監(jiān)理工程師誼：芳日期：鼻業(yè)主項目部審乖批意見：踐□籠

剛工程已經(jīng)核準俘業(yè)主項目部（脾章）：晃項目經(jīng)理：次日期：茫注：倆本表一式份，填由施工項目部腿填報，業(yè)主項件目部、監(jiān)理項役目部各一份，嬌施工項目部份賽。側填寫、使用說牧明習（纏1糖）畏舊監(jiān)理項目部審喂查確認后在框很內打茅“租√悠”勢。禾（老2扣）招訪業(yè)主項目部審常查確認后在和“□疊工程已經(jīng)核準逮”撤打郵“咬√革”歲。錦監(jiān)理項目部審贊查要點：妄1說）工程各項開剖工準備是否充謝分。潮2剛）相關的報審館是否已全部完艘成，未核準項筐目原則上不允倦許開工。膏3財）是否具備開零工條件。器SXM蹤4觀：工程復工申繪請表穴工程復暫工申請防表袖工程名稱：由翅編號：冊SXM慧4蔽-SG××-椒×××附致監(jiān)理項目部上：尊第號工程暫停孩令指出的工程話停工因素現(xiàn)已航全部消除，具輩備復工條件。反特報請審查，這請予批準復工丙。翻附件：復工申絨請報告顛施工項目部（帶章）：緩項目經(jīng)理：績日期：枕監(jiān)理項目部審斧查意見：胃監(jiān)理項目部（尤章）：蹤總監(jiān)理工程師?。浩鹑掌冢焊ⅲ盒璞颈硪皇椒?，炮由施工項目部呀填報，業(yè)主項拜目部、監(jiān)理項慮目部各一份，嚼施工項目部存決份?？椞顚?、使用說滑明靈（鍬1吃）季鞭施工項目部在師接到《工程暫掛停令》后，針浮對監(jiān)理部指出傻的問題，采用辯整改措施，整樂改完畢，就整宿改結果逐項進貼行自查，并應枕寫出自查報告凈，報監(jiān)理項目脖部。逐（帶2戚）疑處監(jiān)理項目部審齡查要點：椒1曲）整改措施是恢否有效。躬2蟻）停工因素是姻否已全部消除廊。拌3么）是否具備復鴿工條件。巨（俯3草）喘男本文件必須由姜總監(jiān)理工程師刮簽字。歉SXM撫5熟：文件收發(fā)記傍錄表字文養(yǎng)件收發(fā)記錄拳表妖工程名稱：舒寬編號：撤SXM蠶5薦-SG××-愛×××厭序號嘆文件名稱及編叨號狂文件來源雙/氣類別尚接收站發(fā)放淘接收人陡/快日期鳳領取單位疼份數(shù)騰領取人教/旺日期蒸注：存本表一式一份懶，由文件發(fā)放灰部門保存。刃SXM晨6設：通用報審表報審表躬工程名稱：牌陜編號：饅SXM佛6皇-SG××-憲×××逆致監(jiān)理項目部虎：席我單位已完成富了工作，現(xiàn)報射審，請予以審慣核。兩附件：踢施工項目部（釀章）：際項目經(jīng)理：踏日期：峽監(jiān)理項目部審定查意見：擴監(jiān)理項目部（嘗章）：賽總庸/勿專業(yè)監(jiān)理工程傲師：那日期：癢注：遼本表一式份，扔由施工項目部吹填報，業(yè)主項登目部、監(jiān)理項執(zhí)目部各一份，溪施工項目部存疏份。悟填寫、使用說步明豐（論1未）能摔此報驗申請表漢為通用表，用讓于本模板中未烈包含的施工項躬目部其他工作廉的報審。拋（與2撐）面系使用過程中，丸表號不變（即遭使是不同性質估工作的報驗）譜，同一施工項皮目部按使用次竊序統(tǒng)一編流水杏號。捎（遵3胃）清炕如果該項工作訪還需要報業(yè)主窯項目部審批，注則參照其他表務式增加括“晝業(yè)主項目部審植批意見撈”略欄。栗SXM毒7境：監(jiān)理通知回司復單碑監(jiān)理通知回復辱單唇工程名稱：閉逼編號：陸SXM魚7喇-SG××-楊×××寇致監(jiān)理項目部墨：趙我方接到編號鄰為的監(jiān)理通知守后，已按要求階完成了工作，吊現(xiàn)報上，請予耕以復查。野詳細內容：弊附件：泄施工項目部（撫章）：票項目經(jīng)理：挪日期：蕉監(jiān)理項目部復繡查意見：枝監(jiān)理項目部（稱章）：兆總魂/貸專業(yè)監(jiān)理工程餡師：只日期：蔑注：陪本表一式份，浩由施工項目部啟填報，業(yè)主項鄰目部、監(jiān)理項溉目部各一份，計施工項目部存莖份。攔填寫、使用說木明糞（痛1項）浸挽本表為《監(jiān)理覽通知單》的閉怒環(huán)回復單。慶（摘2瞧）邁暢如《監(jiān)理通知跪單》所提出內寒容需整改，施饑工項目部應對銹整改要求在規(guī)掘定時限內整改器完畢，并以書疾面材料報監(jiān)理喘。副SXM東8獅：輸變電工程傭施工分包隊伍斑考核評蟻價表挪輸變電工程施而工分包隊伍考易核評價表頸工程名稱規(guī)編號：漫施工承包商乒分包商街分包性質妹分包類別饅評價內容土考核標準分怪施工項目部評福價分瘦一、安全文明矩施工膛25晌分拒1.

量進入現(xiàn)場佩戴知胸卡證，配備澇合格的個人安弦全防護用品、罷用具貝5偶2.

晝全員安全交底他、簽字水5括3.

下按照籠“羽六化爭”最要求組織施工奔4鋪4.

調按規(guī)定執(zhí)行施暫工作業(yè)票焰5尸5.巷

互施工安全風險伯管控到位聯(lián)6蹦二、工程實體忍質量及標準工遭藝應用將25麥分億1.

藏按圖施工，不北隨意變更摧2計2.

臣按批準的施工目方案組織施工踩3寺3.

均積極參加工程趁質量競賽活動課、優(yōu)質工程創(chuàng)倉建活動藝3沒4.

夠質量通病防治吼效果明顯溪5件5.

瘦標準工藝應用劣率團95%薄以上攪3遭6.

俱執(zhí)行工程建設伙強制性條文朝3獄7.

綁對隱蔽工程等逼關鍵工序（部絲位）進行過程型控制帝3諷8.

軍質量問題或缺袋陷整改閉環(huán)鋪3紐三、人員配備舞及資質（格）渴15沒分末1.

列項目負責人資候質滿足要求化3斑2.

孟核心人員資格境及到崗到位率乏5光3.

使建立進場人員予花名冊及各類豐培訓入場教育沾考試臺賬，實胳行動態(tài)管理猾3歪4.

梁作業(yè)人員施工兩水平批4續(xù)表言評價內容瘡考核標準分錦施工項目部評疑價分略四、分包工