安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法一、考核基本原則為建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。本辦法面向本單位，按照“預(yù)防為主、綜合治理、分級(jí)負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則，通過(guò)考核來(lái)推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)工作水平不斷提高。本單位在考核過(guò)程中，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立起全員參與、分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況本單位根據(jù)自身特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并層層分解，明確職責(zé)，健全考核機(jī)制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全部達(dá)成?？己酥笜?biāo)：西部大區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)合格率。各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況及評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)重要目標(biāo)，設(shè)置監(jiān)測(cè)手段，確保目標(biāo)質(zhì)量。2.安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況本單位完善安全管理制度，通過(guò)各種方式向員工傳達(dá)并推行制度，確保制度得到有效執(zhí)行?？己酥笜?biāo)：安全生產(chǎn)制度建設(shè)指標(biāo)合格率。安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)制度評(píng)價(jià)等級(jí)。3.安全培訓(xùn)與教育情況本單位針對(duì)不同崗位人員的安全培訓(xùn)、教育情況?？己酥笜?biāo)：根據(jù)崗位人員的不同安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等級(jí)。安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)情況合格率。4.安全檢查考核情況本單位通過(guò)開(kāi)展各種安全檢查、考核，發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理?？己酥笜?biāo)：各類(lèi)安全檢查考核情況合格率。安全檢查考核成果整改情況。5.安全生產(chǎn)管理的技術(shù)手段應(yīng)用本單位通過(guò)引進(jìn)安全管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)安全隱患的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，提高事故應(yīng)急能力?？己酥笜?biāo)：各類(lèi)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)投入使用率。安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程度。6.安全演練情況本單位制定并實(shí)施各類(lèi)安全演練方案，提高員工安全應(yīng)急處置能力?？己酥笜?biāo)：安全演練計(jì)劃制定情況合格率。安全演練合格率。安全演練評(píng)價(jià)等級(jí)。三、考核辦法本單位以年為周期，每年12月底前對(duì)上一年度工作進(jìn)行考核。具體辦法為：由責(zé)任單位在每年三月底前對(duì)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任作出統(tǒng)一部署和碾壓簽字公開(kāi)承諾。考核委員會(huì)根據(jù)考核指標(biāo)確定權(quán)重，并制定考核方案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核指標(biāo)權(quán)重測(cè)算，評(píng)分范圍為0-100分。根據(jù)考核方案開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查、資料核查、面試及情況調(diào)查等方式，分別由考核組組長(zhǎng)、成員、專(zhuān)家專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。在考核組會(huì)議上進(jìn)行全面評(píng)議，確定考核成績(jī)，并形成考核報(bào)告。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)或采取約談、提請(qǐng)解聘等紀(jì)律處分。對(duì)考核結(jié)果予以公示，并報(bào)告相關(guān)主管部門(mén)，作為后續(xù)安全生產(chǎn)工作的重要參考。四、考核獎(jiǎng)勵(lì)與處罰考核結(jié)果優(yōu)秀，表現(xiàn)突出，單位可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀考核成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：調(diào)整績(jī)效工資，按照考核成績(jī)綜合評(píng)分給予獎(jiǎng)勵(lì)。年底時(shí)可額外頒發(fā)獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，以及加薪、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。重大事故隱患，無(wú)人查處、整改問(wèn)題，整改不徹底，違法違規(guī)行為等考核不合格情形，單位應(yīng)進(jìn)行糾正并給予合適的懲罰?？己瞬缓细駪土P：對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)教育，記錄人員的工作檔案，并視情形給予行政紀(jì)律處分。向員工通報(bào)失職情況并進(jìn)行教育，并視情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。五、總結(jié)和展望本辦法通過(guò)建立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和責(zé)任，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，使安全生產(chǎn)的管理更加規(guī)范化，制度化，科學(xué)化。同時(shí)，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，