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工程策劃施工進(jìn)度計劃01簡介基本介紹作用和任務(wù)種類目錄03020405編制原理表示方法編制步驟目錄0706基本信息施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的關(guān)鍵內(nèi)容,是控制工程施工進(jìn)度和工程施工期限等各項施工活動的依據(jù),進(jìn)度計劃是否合理,直接影響施工速度、成本和質(zhì)量。因此施工組織設(shè)計的一切工作都要以施工進(jìn)度為中心來安排。簡介簡介以擬建工程為對象,規(guī)定各項工程內(nèi)容的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃。作用和任務(wù)作用和任務(wù)施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容,它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計劃的要求安排施工?;窘榻B基本介紹最廣為接受的施工進(jìn)度記錄形式是每日施工報告,它由駐地項目代表,或者如果生效的話,由承包商的質(zhì)量控制代表逐日填寫,即使在施工現(xiàn)場的某天并未開工,也應(yīng)該這么做。這種報告通常會被制成多份復(fù)印件或者直接在復(fù)寫紙上打印以生成必須的多份復(fù)印件。作為工程進(jìn)度記錄,制作每日報告很有必要。它與工程監(jiān)理人員的日志相結(jié)合,保證了兩種類型的獨立文檔記錄。在這種方式下,只限于在日志中加以記錄的專有信息越多,在每日施工進(jìn)度報告中的施工進(jìn)度就越真實,因為它反映的信息更廣泛更完整。種類種類施工進(jìn)度計劃的種類和施工組織設(shè)計相適應(yīng),分為總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃。施工總進(jìn)度計劃包括建設(shè)項目(企業(yè)、住宅區(qū)等)的施工進(jìn)度計劃和施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度計劃。它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求,確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序、相互銜接和開竣工時間,以及施工準(zhǔn)備工程的順序和工期。單位工程施工進(jìn)度計劃是總進(jìn)度計劃有關(guān)項目施工進(jìn)度的具體化,一般土建工程的施工組織設(shè)計還考慮了專業(yè)和安裝工程的施工時間。編制原理編制原理施工進(jìn)度計劃的編制原則是:從實際出發(fā),注意施工的連續(xù)性和均衡性;按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;講求綜合經(jīng)濟(jì)效果。施工進(jìn)度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計劃方法進(jìn)行的。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法。這樣既保證了各施工隊組工作的連續(xù)性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空間,又爭取了時間,縮短了工期,使施工能快速而穩(wěn)定地進(jìn)行。利用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制施工進(jìn)度計劃則可將整個施工進(jìn)程聯(lián)系起來,形成一個有機(jī)的整體,反映出各項工作(工程或工序)的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系,能為管理人員提供各種有用的管理信息。編制步驟編制步驟1.劃分施工過程2.計算工作量3.確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量4.確定各施工過程的持續(xù)施工時間(天或周)5.編制施
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