生產部的工作流程_第1頁
生產部的工作流程_第2頁
生產部的工作流程_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

生產部的工作流程生產部門是企業(yè)生產、制造的重要部門，其優(yōu)異的工作流程可以提升企業(yè)生產效率、保證產品質量和消費者滿意度。本文將介紹一般的生產部門工作流程。策劃階段生產部門的工作流程始于策劃階段，這個階段包括以下幾個關鍵步驟：1.生產計劃編制在生產前期，生產計劃是比較重要的一步，通過編制生產計劃，安排好各個生產環(huán)節(jié)的工作，為生產管理提供有力的保障。具體而言，生產計劃編制應包括產品型號、生產數量、日期安排、生產車間及負責人員等信息。2.設計制定該部分包括產品設計、制定生產工藝等。通過制訂生產工藝流程，將每個生產環(huán)節(jié)的作業(yè)內容明確規(guī)定，明確每個作業(yè)環(huán)節(jié)的流程，提高生產效率，保證產品的質量。3.原料采購在策劃階段還應該制定原材料采購計劃，明確每一種原材料的名稱、規(guī)格、數量、供貨單位和采購時間等明細信息，并與供貨單位進行溝通確認。生產階段1.生產作業(yè)準備生產作業(yè)準備是生產部門工作流程中的第一個環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)包括檢查生產環(huán)節(jié)所需要的所有設備是否正?？捎?，開機操作，必要的記錄留存等。2.生產作業(yè)執(zhí)行生產作業(yè)執(zhí)行是生產部門工作流程中的核心步驟之一。在該環(huán)節(jié)中，需要嚴格遵守生產工藝流程標準，保障生產車間的質量監(jiān)控與質量控制。最后完成生產任務需進行及時記錄，并做備份，以便于等下的審核與追溯。3.生產質量控制生產質量控制環(huán)節(jié)也是非常重要的一環(huán)。包括在生產作業(yè)執(zhí)行環(huán)節(jié)中執(zhí)行相關質量控制標準、定期演練、不合格品的處理等。如有不合格品，必須在生產過程中及時處理，以減少時間和經濟成本的損失。4.生產審核與報告在生產完成之后，需要進行生產審核與報告。生產審核與報告主要是檢查生產過程中的質量和效率，并填寫相關記錄和生產報告以保證生產數據的可追溯性?？刂齐A段這是整個工作流程的最后一個關鍵部分，包括以下內容：1.生產效率監(jiān)控生產效率監(jiān)控環(huán)節(jié)主要是對生產過程中的生產效率實行監(jiān)控，包括生產計劃的達成率、能效、生產延誤率等。2.產量控制產量控制是在生產流程結束后，對產品的數量、產品質量、成本核算和計量等進行控制，維護生產數據的真實性。3.經營決策分析經營決策分析環(huán)節(jié)主要是通過分析產能及攤銷等線索,進行對生產情況的分析，制定下一步的生產計劃和生產工藝流程.總之

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論