綜合評(píng)價(jià)與決策方法演示文稿

綜合評(píng)價(jià)與決策方法演示文稿本文檔共115頁；當(dāng)前第1頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分優(yōu)選綜合評(píng)價(jià)與決策方法本文檔共115頁；當(dāng)前第2頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分第14章

綜合評(píng)價(jià)與決策方法數(shù)學(xué)建模算法與應(yīng)用本文檔共115頁；當(dāng)前第3頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第4頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第5頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.1理想解法本文檔共115頁；當(dāng)前第6頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.1.1方法和原理本文檔共115頁；當(dāng)前第7頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第8頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第9頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.1.2TOPSIS法的算法步驟本文檔共115頁；當(dāng)前第10頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第11頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第12頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第13頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第14頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.1.3示例本文檔共115頁；當(dāng)前第15頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第16頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第17頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第18頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第19頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第20頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第21頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第22頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第23頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第24頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第25頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第26頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第27頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第28頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第29頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第30頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第31頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第32頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第33頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第34頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第35頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.2模糊綜合評(píng)判法本文檔共115頁；當(dāng)前第36頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第37頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第38頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.2.1一級(jí)模糊綜合評(píng)判在人事考核中的應(yīng)用本文檔共115頁；當(dāng)前第39頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第40頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第41頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第42頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第43頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第44頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第45頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第46頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第47頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第48頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.2.2多層次模糊綜合評(píng)判在人事考核中的應(yīng)用本文檔共115頁；當(dāng)前第49頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第50頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第51頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第52頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第53頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第54頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第55頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第56頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第57頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第58頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第59頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.3數(shù)據(jù)包絡(luò)分析本文檔共115頁；當(dāng)前第60頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.3.1相對(duì)有效評(píng)價(jià)問題本文檔共115頁；當(dāng)前第61頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第62頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第63頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.3.2數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的C2R模型本文檔共115頁；當(dāng)前第64頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第65頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第66頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第67頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第68頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第69頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第70頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.3.3C2R模型的求解本文檔共115頁；當(dāng)前第71頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第72頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.3.4數(shù)據(jù)包絡(luò)分析案例本文檔共115頁；當(dāng)前第73頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第74頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第75頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第76頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第77頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第78頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第79頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第80頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第81頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.4灰色關(guān)聯(lián)分析法本文檔共115頁；當(dāng)前第82頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第83頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第84頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第85頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第86頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第87頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第88頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第89頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第90頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.5主成分分析法本文檔共115頁；當(dāng)前第91頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第92頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第93頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第94頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第95頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第96頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第97頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第98頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第99頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第100頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第101頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第102頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第103頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第104頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.6秩和比綜合評(píng)價(jià)法本文檔共115頁；當(dāng)前第105頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分14.6.1原理及步驟本文檔共115頁；當(dāng)前第106頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第107頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第108頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)前第109頁；編輯于星期三\15點(diǎn)4分本文檔共115頁；當(dāng)