船端管理層績(jī)效考核方案

目錄\o"1-3"\h\z\u一、專題背景3二、公司戰(zhàn)略3三、部門情況4四、績(jī)效考核方案適用范圍7五、績(jī)效考核的目的7六、考核基本原則7七、考核周期8八、績(jī)效考核流程8九、考核實(shí)施程序9十、績(jī)效考核申訴9十一、船端管理層級(jí)考核指標(biāo)體系及其標(biāo)準(zhǔn)10爸1益、船鳳長(zhǎng)績(jī)傾效考亞核指小標(biāo)體損系悔贏10徹1.鉆1癢構(gòu)建學(xué)績(jī)效責(zé)指標(biāo)銳（工恒作分儉析法儀）框錄10雪1.另2醉權(quán)重扛確定毒（三窗維確問(wèn)定法川）卸途11棚1.招2.鹽1邪一級(jí)徹指標(biāo)零權(quán)重芽確定熟喊11旺1.劉2.奸2零二級(jí)孫指標(biāo)毀權(quán)重娃確定滿框11處1.保3黃根據(jù)血得出忽績(jī)效遞考核俘指標(biāo)得體系疫（由假考核鑄表呈劉現(xiàn)）寒欺11諒1.角4附臟表（概問(wèn)卷債調(diào)查徐表）捷繪14奉2筐、大哨副績(jī)厲效考知核指藝標(biāo)體增系失渠一五呆2.蹦1帝考呀核一冰級(jí)指堪標(biāo)體競(jìng)一五央2.用2華考核次指標(biāo)卸具體款描述同晚一五寫2.叮3說(shuō)一林級(jí)指崗標(biāo)權(quán)捏重的級(jí)確定蹦蛙16煌2.燭4大網(wǎng)副指梯標(biāo)體搞系表仙印20延2.青5顆船員減對(duì)大組副的帝問(wèn)卷帥惰29舞3艷、輪衣機(jī)長(zhǎng)膽考核咳指標(biāo)休體系供狼32予3.步1郊考核目一級(jí)盞指標(biāo)寨搏32姥3.誘2灰考核細(xì)指標(biāo)歲的具本體描授述崖雞32絹3.蛾3虎一級(jí)請(qǐng)指標(biāo)唐權(quán)重立的確浙定碰貸33算3.損4輪示機(jī)長(zhǎng)冰的考罩核表慢介33格3.敢5附土注：血洪37血4、瑞大管公輪績(jī)售效考址核指衛(wèi)標(biāo)體慮系俘載38字4.燦1厘權(quán)重炸確定離法（瞧三維喚確定腔法）竿脫38輩4.百2希根據(jù)倒得出當(dāng)績(jī)效尼考核料指標(biāo)再體系產(chǎn)（由尾考核虜表呈單現(xiàn)）著速38不十二阻、翠績(jī)陜效考兄核結(jié)方果運(yùn)制用僚潛44去十三劑、績(jī)腐效考業(yè)核方捆案可戶行性拾分析抹怨44殺一、筐專題置背景濃安盛炎船務(wù)碧有限悅公司旨以“蜓科技熟為先跌、人涌才為滔本”遞為用翠人理謎念，業(yè)引進(jìn)游了大卻批具圖有中波高級(jí)疊技術(shù)鍛職稱煩的專旨業(yè)人共才與趣管理搜人才撈，擁賴有一尿批甲息類的截船長(zhǎng)濕、輪里機(jī)長(zhǎng)鋼構(gòu)成毫的，廟專業(yè)櫻知識(shí)激扎實(shí)純的、義技術(shù)虛力量顧雄厚炕的管撞理隊(duì)集伍。鴿公司誼擁有弟船員懸42夸0名而，高呈級(jí)船醉員2嫁40造余名被，經(jīng)遮濟(jì)類味專業(yè)騰人員糊10池余名追，管繞理人羽員3峰8名袋。僑雖員秧工的仆數(shù)量椅增多薯，呼但卻鐵缺乏凱良好筋的績(jī)洋效考責(zé)核體寫系，咱導(dǎo)致惰員工著的薪謎酬分垂配不蓬公平然，缺亮乏合眉理性倘，造市成一攪定的齊員工蜻糾紛雨。因榴此公欣司決亮定先臣在船償端管斗理層層進(jìn)行絞績(jī)效瀉考核片，通石過(guò)管爆理層靠的績(jī)嬸效考律核的迷結(jié)果圈，并城進(jìn)行奶總結(jié)畝反饋楊，以辭方便珠日后鄉(xiāng)進(jìn)行黃全面裳的員害工績(jī)女效考漂核。無(wú)在船號(hào)端方搞面，顏主要抽運(yùn)行垂由零船長(zhǎng)棗、困甲板敢部和均輪機(jī)頸部負(fù)左責(zé)，息為此拍，公朋司選晝?nèi)×松罴装迩f部和振輪機(jī)勇部的掃具有搞代表貝性的愈一線窄管理悶層人郵員進(jìn)墓行試欣用的昨績(jī)效條考核隊(duì)，主衰要是瓦船長(zhǎng)巖、大咸副、祖輪機(jī)晚長(zhǎng)、熄大管龍輪等只四個(gè)滋崗位訴進(jìn)行吃績(jī)效全考核數(shù)。案二、執(zhí)公司瘦戰(zhàn)略習(xí)安盛達(dá)船務(wù)負(fù)有限奶公司剩成立伸于棟20艱02下年漸，注盯冊(cè)資臣本3兵億元符，固柿定資儉產(chǎn)近友10稿億元穴。各公司塊主要隨經(jīng)營(yíng)房國(guó)內(nèi)紹沿海鋸、長(zhǎng)夜江中腔下游心及珠午江三辜角洲侍集、船散貨停物運(yùn)信輸和漫國(guó)內(nèi)電普通發(fā)貨物仆船舶辟機(jī)務(wù)縱管理既、海碎務(wù)管仁理，夾船舶遵檢修剪、保惑養(yǎng)，頂船員惹配給信、管掠理，滅船舶污買賣節(jié)、租挨賃、踩營(yíng)運(yùn)孝及資沒產(chǎn)管朱理。符公司起還同口時(shí)經(jīng)訴營(yíng)綜爪合物鋸流、運(yùn)貨代睡、船爪代、氣電子兩商務(wù)于、信移息技水術(shù)、牢供應(yīng)呆貿(mào)易喉、裝犁卸及席船舶銜修造見等多奶元產(chǎn)店業(yè)，示年運(yùn)茅輸量魯達(dá)8告0萬(wàn)遮標(biāo)箱烈，并語(yǔ)擁有籃綜合揀物流圣、貨敢代、嫩船代哭、電晴子商冤務(wù)、謊信息握技術(shù)蘿、供董應(yīng)貿(mào)漠易、第裝卸竄及等灣關(guān)聯(lián)獅多元取產(chǎn)業(yè)刑。蚊隨著娛公司起的經(jīng)定營(yíng)壯另大，屆公司暈的業(yè)內(nèi)務(wù)逐右日豐眨富，麥公司項(xiàng)目前柳擁有晴很多臟用途雕船舶拒和集慶裝箱選專用洪船舶完17慶艘，框還先經(jīng)后引米進(jìn)予衛(wèi)星汪定位俱指揮次中心壤系統(tǒng)決、船宴舶動(dòng)扒態(tài)監(jiān)紋控系蜜統(tǒng)、搭配備雀數(shù)字剝化微偷機(jī)管勉理中庭心等懲世界訂船務(wù)喚先進(jìn)攪的管擔(dān)理技貨術(shù)，才從而矮跨入恭國(guó)內(nèi)催航運(yùn)據(jù)數(shù)字絕化管晝理企倆業(yè)的竊先進(jìn)撓行列刪。這四另安鏈?zhǔn)⒋趧?wù)有扛限公搞司朽在同北行業(yè)燃有一蛋定的渴地位遇，蝕為推柔進(jìn)全包球化酬戰(zhàn)略斗，叮管理廚層制偏定的元戰(zhàn)略躍層面狂是立碎足公孝司層著面，內(nèi)即將掃公司每的目競(jìng)標(biāo)定猾位于團(tuán)全國(guó)率船務(wù)冷行業(yè)伯龍頭揪老大格，并艷向出曉口貿(mào)鉗易方散向進(jìn)拿軍。嘩為使唇公司吳更好坊躋身射于全筆國(guó)船丸務(wù)行撕業(yè)前約端，佩良好部的公忘司內(nèi)偏部管洗理是鵲基礎(chǔ)兔，良順好績(jī)您效考厚核體福系的匙建立厘是必輪要的業(yè)。溜三、哈部門米情況船長(zhǎng)船長(zhǎng)大副輪機(jī)長(zhǎng)管事三副水手長(zhǎng)大管輪二管輪三管輪機(jī)工長(zhǎng)二副填船舶吃一般夸由船船長(zhǎng)柏及憲三個(gè)飛部門蹈組成炮：甲跟板部井、輪枕機(jī)部而和事青務(wù)部敏。皂其各刻自情腹況如逃下：擁1、患船長(zhǎng)術(shù)：博船長(zhǎng)早是船灰舶領(lǐng)齡導(dǎo)人妹，船演長(zhǎng)對(duì)屈船東局(船召公司映)負(fù)圖責(zé)，或是船擺舶安噸全生禿產(chǎn)、糊航行跌指揮揮、行攜政管蘋理、故技術(shù)惱業(yè)務(wù)隔和涉蝴外工竊作的淺負(fù)責(zé)稱人。逃督促導(dǎo)全體繭船員雷嚴(yán)格附執(zhí)行劣崗位北職責(zé)釣，檢恭查各者部門懇對(duì)安唇全生倉(cāng)產(chǎn)和它技術(shù)換管理嫁制度樓、維超修保贈(zèng)養(yǎng)規(guī)楚定和飛安全光操作蠅規(guī)程躍的執(zhí)榮行情頌況。旺2、睬甲板尖部諷：握指負(fù)考責(zé)船物舶的也航行毯工作細(xì)、貨相物的炕管理座等工脫作的禿部門桃。裕（1倘）來(lái)甲板憲部的想人員濁配備倦以大受副為揭首雀，下番設(shè)二弱副、衡三副娛、水田手長(zhǎng)廉、木構(gòu)匠、飼一級(jí)演水手賭、二抖級(jí)水扛手等抵。漁（2查）賀人員縫職責(zé)郊：錫大副仁：陷大副萍是船貌長(zhǎng)的終主要犁助手套，是精甲板采部的意負(fù)責(zé)腔人。畝在船晨長(zhǎng)的邊領(lǐng)導(dǎo)若下，應(yīng)主持家甲板網(wǎng)部的望日常緊工作武。螺除航婚行值思班外夠，主姨管貨溫物的酷配載許、裝受卸、辟交接緞和運(yùn)燒輸管艇理以植及甲魔板部灶的維液修保燭養(yǎng)工交作。條二副墊：二敞副在篩船長(zhǎng)液、大辟副的偽領(lǐng)導(dǎo)疲下略履行晚航行鈴和停狡泊所毒規(guī)定纖的值界班職駐責(zé)，播并主叼管駕惠駛臺(tái)蛛設(shè)備扣，刑包括攔各種亂無(wú)線于電航及海儀扎器、侍氣象糾儀器課、操誰(shuí)舵儀丈、天另文鐘貸和船撓鐘、同羅經(jīng)劣、國(guó)捕旗、嶼號(hào)旗遭、號(hào)召燈、未號(hào)型法、海息圖及展其他嗎航海笨圖書活資料吉。隊(duì)三副麗：三諒副在唱船長(zhǎng)倦、大示副的壓領(lǐng)導(dǎo)紐下熊履行汽航行譯和停宗泊所因規(guī)定晨的值脈班職惜責(zé)，綠并主使管救上生、掘消防裕設(shè)備精。銷水手著長(zhǎng)：紗水手鋒長(zhǎng)在匯大副彼領(lǐng)導(dǎo)蹲下．桂組織奔領(lǐng)導(dǎo)暢木匠植和水濃手開除展工紅作。壇負(fù)責(zé)幸編制宮水手賽航行仁、停兇泊及擦了望少輪值昆表；蛋按大政副指襯示安醉排水稼手進(jìn)持行船狐體和室甲板弟部設(shè)怖備的反維修牢保養(yǎng)妥、起跳落吊午桿、聯(lián)開關(guān)由艙、農(nóng)綁扎捷貨物握、清緣艙洗檢艙以錄及裝泡卸和諷靠離羅泊的麻準(zhǔn)備夢(mèng)工作象等；談管理逝甲板且部物外料、蹤屬具燈、綁屢扎器罩材和磚勞保江用品近，做絲好請(qǐng)形領(lǐng)、虹驗(yàn)收墨和發(fā)稿放等府工作都。挺木匠擁：木悄匠在擔(dān)大副疑和水?dāng)U手長(zhǎng)郵領(lǐng)導(dǎo)度下，每負(fù)責(zé)叮木工朋及有傭關(guān)工深作。狠負(fù)責(zé)闊請(qǐng)領(lǐng)鑰、保轟管木桑工工袖具和經(jīng)物料掛；負(fù)秀責(zé)定土期檢錫查舷沙窗、憲水密做門、逢導(dǎo)纜隱孔滾驢筒和妥救生析艇吊嫂柱等簡(jiǎn)設(shè)備啊，并獻(xiàn)適時(shí)謙加油盈活絡(luò)給；負(fù)僻責(zé)每毯天至互少兩勵(lì)次測(cè)密量談潤(rùn)水艙稠、壓蔬載水蒼艙、袖污水甚溝(皺井)玩并作捐好記毅錄；搖負(fù)責(zé)分按大米副或俊值班跨駕駛適員指禾示聯(lián)心系機(jī)屋艙灌竿注、灣移注僅、排曲出壓桶載水粘或排復(fù)出貨漆艙污辯水；翼負(fù)責(zé)來(lái)操縱券起錨證機(jī)及阿其外池部的貪清潔份保養(yǎng)中。否一級(jí)柔水手羊：一別級(jí)水零手在隊(duì)值班共駕駛會(huì)員和丙水手孩長(zhǎng)領(lǐng)膠導(dǎo)下晶，履榴行值燒班職甚責(zé)或役參加鵲維修沒保養(yǎng)澆工作道。值齒班時(shí)憂，一張級(jí)水訊手應(yīng)兇切實(shí)饞執(zhí)行睡值班蠅制度言的各苦項(xiàng)規(guī)積定。案開航枕前做工好檢暑查航景行燈支、備狼罷所始需旗責(zé)號(hào)等皆準(zhǔn)備策工作理，航護(hù)行中毅按要敵求正殊確操貧舵，旱協(xié)助憶駕駛池員了增望，根并負(fù)軌責(zé)駕白駛臺(tái)瓦的清國(guó)潔及運(yùn)有關(guān)辭設(shè)備譯的養(yǎng)僑護(hù)工顧作。糕不參驚加輪揉值時(shí)緊，在油水手狹長(zhǎng)的少安排黃下，拖履行父二級(jí)醫(yī)水手式的職慰責(zé)。談二級(jí)監(jiān)水手迎：二腥級(jí)水秀手在下水手斥長(zhǎng)的違領(lǐng)導(dǎo)居下，蟻參加象系泊飲帶纜拜．收瞇放舷掩梯、貍安全裁網(wǎng)和杠引航嗎員梯達(dá)、清西潔和鈔維修士保養(yǎng)醋，起鈴落吊屯桿和低開關(guān)鳳艙，淹清艙穩(wěn)洗艙暑，看踩艙理等貨，遇綁扎訊貸物體，拆允裝檢切查裝穿卸屬叫具，蟲插編輪繩結(jié)績(jī)、收摟放救至生艇椒(筏準(zhǔn))，磚消防昏、救需生、勤堵漏泰、了趁頭，貿(mào)以及拔大副葡、水塘手長(zhǎng)柜安排蠅的其蛙他工仗作。伸3、紋輪機(jī)熄部：億指的抓是負(fù)刪責(zé)全煮船的忙機(jī)械爭(zhēng)、動(dòng)峰力、好電氣杰設(shè)備沖等技豪術(shù)管插理工剩作的襲部門姿。富（1要）述輪機(jī)珍部的犧人員堡配備炎以輪絹機(jī)長(zhǎng)敏為首揉，下兵設(shè)大囑管輪派、二追管輪責(zé)、三嚴(yán)管輪渾、勁機(jī)工炎長(zhǎng)、恐機(jī)工駕等。饑（2愁）律人員碼職責(zé)藥：方輪機(jī)鵝長(zhǎng)樹：甜輪機(jī)茅長(zhǎng)在延船長(zhǎng)酬的領(lǐng)祝導(dǎo)下賊，是州全船致機(jī)械靠、動(dòng)暗力、鹿電氣得(無(wú)嶺線電乓通信悅和甲鄰板部害使用賞的無(wú)物線電構(gòu)儀器鄰除外傷)設(shè)川備的屬技術(shù)富總負(fù)靈責(zé)人運(yùn)。負(fù)塞責(zé)制戴定并繼落實(shí)佳各種于機(jī)電慘設(shè)備待的操鳥作規(guī)北程、粥保養(yǎng)腿檢修腳計(jì)劃雅和值釣班制逼度；睛負(fù)責(zé)技組織叢制定戰(zhàn)輪機(jī)狡部修貧船計(jì)營(yíng)劃、枕編制友修理部單和為預(yù)防絡(luò)檢修德計(jì)劃等，組泥織領(lǐng)上導(dǎo)修隨船并條驗(yàn)收劑；負(fù)眉責(zé)各受種油曾料、叨物料羨、備講件的暗申請(qǐng)突、造賢冊(cè)保鈴管和基合理幫使用隸；負(fù)源責(zé)保極管機(jī)餐艙設(shè)誕備的瑞證書緊、圖埋紙資錢料和標(biāo)技術(shù)牧文件獅；負(fù)查責(zé)審糞問(wèn)和嫩簽署爬輪機(jī)剖日志參。在南發(fā)生晉緊急仿事故批時(shí)，役輪機(jī)豐長(zhǎng)負(fù)強(qiáng)責(zé)指膠揮機(jī)慧艙人撲員進(jìn)只行搶覆修和帆搶救啄工作舉。需大管蛇輪媽：軋大管漲輪是和輪機(jī)鞠長(zhǎng)的當(dāng)主要蠟助手撓，在萌輪機(jī)沸長(zhǎng)的跌領(lǐng)導(dǎo)撤下負(fù)絹責(zé)領(lǐng)漁導(dǎo)輪類機(jī)部婆人員卸進(jìn)行能機(jī)電彈設(shè)備蘭管理賣、操夾作和該檢修給工作綱，教豎育所臘屬船董員嚴(yán)旗格遵辮守工鎮(zhèn)作制誘度、容操作蜘規(guī)章澤和勞訓(xùn)動(dòng)紀(jì)俘律，略保證伴輪機(jī)總部各耕項(xiàng)規(guī)消章制要度的捎正確術(shù)執(zhí)行摩。大腦管輪欺負(fù)責(zé)硬管理朝主機(jī)抽、軸搜系及榨為主桂機(jī)直留接服秧務(wù)的羊輔機(jī)乒，并歸負(fù)責(zé)串管理屑舵機(jī)骨、冷叢藏機(jī)剛，以激及輪雹機(jī)部蔽有關(guān)紗安全音的設(shè)武備(逆如應(yīng)智急艙按底閥陪、燃掏油應(yīng)贈(zèng)急開慣關(guān)等喚)；悠負(fù)責(zé)肥輪機(jī)償部通段用物近料及友本人邁主管譜機(jī)械房設(shè)備熱的備村件、腐潤(rùn)滑居油的區(qū)申領(lǐng)亮、驗(yàn)崖收和觀使用串；負(fù)頌責(zé)機(jī)拒、爐爭(zhēng)、泵裂艙的果清潔叔工作狂。物二管伸輪懷：宋二管獎(jiǎng)輪在敞輪機(jī)哀長(zhǎng)和粱大管休輪的榆領(lǐng)導(dǎo)朋下，閉負(fù)責(zé)餓管理熔發(fā)電奇原動(dòng)謹(jǐn)機(jī)及漏為它峽服務(wù)理的機(jī)搬械設(shè)科備、君機(jī)艙墾內(nèi)部情分輔犁機(jī)和呀輪機(jī)袍長(zhǎng)指晉定的寄其他均設(shè)備哥；負(fù)揪責(zé)加咸裝燃駁油(拆駁油剛)，脈并進(jìn)漲行燃傷油的飄測(cè)量勺、統(tǒng)屬計(jì)和茂記錄稅工作稈。蕩三管授輪損：寒三管疤輪在帖輪機(jī)孩長(zhǎng)和揚(yáng)大管鴨輪的塔領(lǐng)導(dǎo)鏡下，創(chuàng)負(fù)責(zé)單管理緣甲板于機(jī)械雁、泵生間、努救生變艇、幟應(yīng)急鮮救火沉泵、柿空調(diào)屆機(jī)、獵副鍋暖爐及末其附騙屬設(shè)勸備和斜機(jī)艙乳內(nèi)部庫(kù)分輔預(yù)機(jī)等貧，以鎖及輪罷機(jī)長(zhǎng)第指定難的其角他輔丟機(jī)和叔設(shè)備切。對(duì)位于不倍設(shè)電馳機(jī)員厘的船派舶，科三管塞輪負(fù)回責(zé)管郊理全版船電歪氣設(shè)協(xié)備。撐機(jī)工渡長(zhǎng)揉：緞機(jī)工愈長(zhǎng)應(yīng)賢具有虛管理譯、操精作和鞏檢修借能力際。在敘大管懶輪的影領(lǐng)導(dǎo)啊下，魄機(jī)工逗長(zhǎng)負(fù)摩責(zé)組績(jī)織、蹈安排蘭機(jī)工嘴值班價(jià)以及森機(jī)、毫爐、宵泵艙參等處火的清付潔和陶日常贏維修問(wèn)保養(yǎng)胡工作壁。芳機(jī)工多：機(jī)燭工在既輪機(jī)帥長(zhǎng)、遷大管夾輪的腫領(lǐng)導(dǎo)腐下，裙在機(jī)勁工長(zhǎng)臉的直逮接領(lǐng)朱導(dǎo)和晝安排使下，罪協(xié)助增輪機(jī)于員或順獨(dú)立甲進(jìn)行拳機(jī)、吧電、娃鍋爐哨設(shè)備泰、管天系、途閥門罷等的設(shè)檢修型、保剪養(yǎng)和建清潔趟工作聾，并怕按規(guī)抹定時(shí)壇間值靜班。杰4、械事務(wù)買部病：蛙指的務(wù)是負(fù)麻責(zé)全摘船的貸后勤丸、生記活方扔面等堅(jiān)工作派部門涌。塞（1文）鈔事務(wù)碰部的鋼人員搶配備但以管轎事為紹主，菠下設(shè)講大廚神、廚槐工、慧船醫(yī)茂、服稻務(wù)員趟等。嬸（2篇）居人員房職責(zé)卡：打管事殺：努管事鵝是事橋務(wù)部驕的負(fù)目責(zé)人池，是佩船長(zhǎng)免對(duì)外惠聯(lián)系駱的助意手。分在船呀長(zhǎng)的今領(lǐng)導(dǎo)個(gè)下，掌負(fù)責(zé)編組織顯領(lǐng)導(dǎo)鋤事務(wù)窩部人輕員工排作；紋負(fù)責(zé)睜船員搶、旅母客的遠(yuǎn)生活蛛服務(wù)菊；負(fù)貓責(zé)辦約理聯(lián)膽檢、頌現(xiàn)金無(wú)出納連和船六員工呼資等插工作罩。即大廚佩：大泉廚在扛管事悟的領(lǐng)牛導(dǎo)下夫，領(lǐng)弦導(dǎo)和建分配縮廚房部工作秤人員獲的工散作，訪并協(xié)斤助管素事采需購(gòu)、沾儲(chǔ)備醋和?？酃芗Z影食、康副食斑品和如餐膳渴用料刮，保悟證廚據(jù)房及叛食品炸的清周潔衛(wèi)籮生。效廚工陵：廚楊工是釘大廚責(zé)的助勻手。喊在大梅廚的拒領(lǐng)導(dǎo)路下，肥負(fù)責(zé)者爐灶谷、倉(cāng)拖庫(kù)和只膳食罩等工期作。笑船醫(yī)見(扁由大慣副或巴二付仿兼任盜)：松船醫(yī)班在船完長(zhǎng)的嫁領(lǐng)導(dǎo)位下?？地?fù)責(zé)立全船刃的醫(yī)敗療工硬作，傘并協(xié)穴同大痰副監(jiān)屢督船榜舶的牧清潔源衛(wèi)生鏈工作得，保君證全曉體船抵員、厲旅客歐的身漲體健忠康。位沒有目配備壯船醫(yī)苗時(shí)，席船醫(yī)位的工漢作由橋大副淡(外環(huán)籍船峽有的忽由二奴副)塔兼任刃。溪服務(wù)郊員：矛服務(wù)選員在忍管事反的領(lǐng)偷導(dǎo)下長(zhǎng)，負(fù)非責(zé)船價(jià)員、縫旅客悔的服菜務(wù)工活作。休四、毅績(jī)效嫂考核他方案霸適用蘿范圍霜本方食案主憶要實(shí)惜用于樂(lè)船端逆管理膨?qū)蛹?jí)具五、方績(jī)效案考核匠的目榆的舍1、桃在行壯業(yè)內(nèi)嶺造就浮一支搏業(yè)務(wù)璃精干頓的高上素質(zhì)脊的、嗓高境挨界的譽(yù)、具熟有高偽度凝父聚力幫和團(tuán)合隊(duì)精各神的宗人才影隊(duì)伍萌.命并形雕成以尸考核途為核你心導(dǎo)擠向的戲人才紙管理局機(jī)制蘋.薪2、泡及時(shí)洲、公賄正、妙公平請(qǐng)、公荒開地聯(lián)對(duì)員帆工過(guò)桶去一燕段時(shí)焦間的屋工作杰績(jī)效錯(cuò)進(jìn)行直評(píng)估畢，肯慌定成柴績(jī)，齊發(fā)現(xiàn)醋問(wèn)題坊，為糞下一險(xiǎn)階段卸工作翅的績(jī)樂(lè)效改棚進(jìn)做列好準(zhǔn)針備。子3、鍵為中判層管織理、直技術(shù)詠類員匯工的推職業(yè)秩發(fā)展易計(jì)劃篩的制表定和顛員工恐的薪藥酬待合遇（什含員襲工持般股權(quán)捷重調(diào)奪整）造以及賀相關(guān)疏的教左育培脅訓(xùn)提床供人雀事信綱息與喇決策喉依據(jù)濤。流4、幫將人鎮(zhèn)事考豈核轉(zhuǎn)列化為躬一種寇管理豈過(guò)程鴉，在給同方呼形成低一個(gè)匙員工役與公選司雙為向溝型通的首平臺(tái)蛛，以依增進(jìn)改管理吩效率建。航六、問(wèn)考核挑基本溉原則駱1效、戶定量歌原則緊。風(fēng)盡量咽采用聞可衡也量的唐量化步指標(biāo)抵進(jìn)行拘考核駛，減犁少主轎觀評(píng)陷價(jià)。準(zhǔn)2老、針公開樂(lè)原則司。滾考核值標(biāo)準(zhǔn)敲的制耐定是轎通過(guò)鞠協(xié)商心和討?zhàn)^論完吊成的智，考荷核過(guò)運(yùn)程。此3途、春時(shí)效灰性原慨則。晌績(jī)效系考核鑰是對(duì)膽考核懂期內(nèi)屈工作介成果肢的綜慶合評(píng)率價(jià)，射不應(yīng)狐將本藍(lán)考核慌期之豬前的津行為譜強(qiáng)加學(xué)于本尊次的昨考核躍結(jié)果箱中，俊也不膜能取斬近期領(lǐng)的業(yè)罷績(jī)或瞎比較珍突出百的一便兩個(gè)采成果駕來(lái)代蠻替整岡個(gè)考疏核期堪的業(yè)速績(jī)。候4監(jiān)、浙相對(duì)陜公平豈原則爸。鳴對(duì)于花船端城管理富層級(jí)彈的績(jī)決效考?jí)藢L(fēng)力求影體現(xiàn)隨公正頸的原手則，潛但實(shí)收際工矛作中芬不可拳能有領(lǐng)絕對(duì)噴的公靠平，姓所以跟績(jī)效盲考評(píng)職體現(xiàn)桐的是望相對(duì)糟公平友。爐七、抱考核拉周期歌1、奔月度綠考核袖每月加進(jìn)行憐一次炕，考伐核輪作機(jī)長(zhǎng)禁當(dāng)月吳績(jī)效翁情況叼?？嫉藭r(shí)尾間為或下月辣1銹日寺-絮10盛日。載2、剖年度痰考核踏一年功開展衣一次雕，考餃核輪除機(jī)長(zhǎng)猴當(dāng)年他1流-誠(chéng)12猴月的克工作絮業(yè)績(jī)到。考宜核實(shí)駁施時(shí)改間為箭一年狐度衰1半月哀10朵日男-添1糕月短20式日。輸八、望績(jī)效技考核嘉流程論1、繞人力頭資源功部人琴員制殃作《禿員工災(zāi)調(diào)查界表》瞧并發(fā)趴放給富相關(guān)鋸人員素進(jìn)行為考核清評(píng)價(jià)蕉，并繞對(duì)其冷進(jìn)行醫(yī)分析革，以攜此得椒出船合端各接管理未層級(jí)邪的員升工滿晉意度頃情況虛。楊2、責(zé)基于貨船端醫(yī)管理睛層級(jí)串的績(jī)邪效考向核體略系，駁直接灣主管篇對(duì)各眠管理仔層級(jí)消進(jìn)行屈初步克績(jī)效視評(píng)價(jià)烘3、米在考疫核期概末，內(nèi)船端前各管誤理層他級(jí)向稠上級(jí)票領(lǐng)導(dǎo)禍進(jìn)行印述職隔，由燙其本敬人對(duì)憤績(jī)效態(tài)完成村情況賽進(jìn)行榨說(shuō)明步，可發(fā)以以芹相關(guān)輛人員做參加蒜的小淹組會(huì)嫁議方蹈式進(jìn)黎行。興由考橋核者五根據(jù)案目標(biāo)扭達(dá)成末情況倘和述遲職情弱況對(duì)森被考沒核者輸進(jìn)行笨評(píng)價(jià)變、核煤計(jì)得擇分，奇并確粱定等垃級(jí)。新4、卡最后拜，由善被考鮮核者傲和考素核者弟共同棋確認(rèn)瞎考核挎結(jié)果遍。如委果考胸核者鴨不同舟意考孫核結(jié)犧果，鈔可以伏按相誠(chéng)關(guān)規(guī)助定向柏有關(guān)今部門餡、人非員申損訴。搏九、舒考核攻實(shí)施呼程序詢1、隨由人電事部源安排旋相關(guān)纏人員斃在考掏核期壯之前厘，向悶船端洪船長(zhǎng)壘發(fā)放峽船端咐管理促層級(jí)呢“殊績(jī)效鼠考核污表運(yùn)”頑，對(duì)袍其殃進(jìn)行幣評(píng)估充。囑2、腸考核指期結(jié)柄束后功的第蜘2個(gè)忙工作扔日，針各船逢端船賠長(zhǎng)向僵人事百部提擴(kuò)交弓“屠各管扇理層譜級(jí)心的績(jī)斬效考命核表架”滾。浸3、為考核情期結(jié)糕束后捏的第稅5垮個(gè)工泥作日鄙，人榴事部栗完成桌考核腦表的蹄統(tǒng)一局匯總之，并贈(zèng)發(fā)給屋各船竄端管雨理層文級(jí)使本人儉進(jìn)行歲確認(rèn)沾，如竊有異象議由械人事賀部經(jīng)陳理進(jìn)圍行再敘確認(rèn)臟。確雞認(rèn)工吊作必纏須在念考核劣期結(jié)挺束后慧的第卻7洪個(gè)工關(guān)作日細(xì)完成輝。解4、匯考核鋸期結(jié)蝦束后稀的第敲8剖個(gè)工孩作日脖，人第事部繩完成獨(dú)個(gè)人倡考核譜表的駱匯總躬統(tǒng)計(jì)抱。樂(lè)5、鈔考核旱期結(jié)耳束后謎的第蜓10盆個(gè)工販作日宇，將積個(gè)人瓶考核翅結(jié)果兼發(fā)給哪其上挖級(jí)主征管，策將整繼體統(tǒng)躍計(jì)表賀提交敲總經(jīng)予理，戴總經(jīng)趟理安父排財(cái)譽(yù)務(wù)部兵門、惱人力俊資源昆管理鉆部門床分別償依據(jù)象考核籠結(jié)果指按照鄭《薪孤酬激薪勵(lì)制模度》告進(jìn)行蟲薪金練發(fā)放其、培榜訓(xùn)名瓦單選預(yù)擇、危晉升鉗人員季甄選會(huì)。棟6、互如果夾需要舟對(duì)績(jī)顫效考留核指機(jī)標(biāo)和甲方案杜進(jìn)行籍修訂無(wú)，上秤報(bào)總窮經(jīng)理形批準(zhǔn)副后，批在考和核期奇結(jié)束慰后的螺第擱一五慕個(gè)工扔作日碎，由稅總經(jīng)燦辦完猴成修偽訂工懼作。順十、懸績(jī)效酸考核吸申訴逐1、智考剛核申儲(chǔ)訴是妥為了通使考蚊核制歇度完振善化往和在狡考核虧過(guò)程飼中真鍵正做備到公妄開、膝公中正、談合理概而設(shè)鉤定的扮特殊饒程序磚。動(dòng)2、憐部建屬與波直接洗主管聽討論出考核礦內(nèi)容森和結(jié)昆果后半，如萌有異易議，獄可先饑向部?jī)|門主鋼管提淺出申掠訴，樓由部殼門主瞧管進(jìn)頃行協(xié)領(lǐng)調(diào)；蹤如部迷門主馳管協(xié)窄調(diào)后倘仍有狡異議造，可源向人拉事決妙策委比員會(huì)爐提出隙申訴皂，由去人力艦資源查部門內(nèi)專員夠進(jìn)行瓶調(diào)查快協(xié)調(diào)農(nóng)。耕3、求考膽核申砌訴的羽同時(shí)霧必須晚提供灘具體統(tǒng)的事坐實(shí)依待據(jù)。疤十一陳、惰船端散管理宰層級(jí)滴考核烈指標(biāo)筑體系獸及其詞標(biāo)準(zhǔn)晝1系、夠船長(zhǎng)我績(jī)效晶考核漿指標(biāo)撞體系老1.致1悠構(gòu)建碎績(jī)效遮指標(biāo)妙（工祖作分翻析法踢）恰1.標(biāo)2編權(quán)重公確定滿（三劃維確辜定法侵）漿1.督2.縱1度一級(jí)爛指標(biāo)片權(quán)重丑確定膨1.烤2.越2留二架級(jí)指眠標(biāo)權(quán)司重確桂定嚼根據(jù)令各指暗標(biāo)屬凱性，體運(yùn)用基三維餃確定膽法進(jìn)澇行確烈定。淘1.據(jù)3陣根據(jù)私得出交績(jī)效外考核盼指標(biāo)淺體系票（由爆考核件表呈傅現(xiàn)）禽1.銜4附嘉表（老問(wèn)卷瓶調(diào)查互表）末船員色對(duì)船擠長(zhǎng)滿簡(jiǎn)意度壤調(diào)查左表冷序號(hào)從題目蛛得分萍1托對(duì)本域船的優(yōu)各方薪面工賠作全拆面負(fù)進(jìn)責(zé)，剩有效閑領(lǐng)導(dǎo)熊2構(gòu)帶頭驢學(xué)習(xí)衡政治肺科學(xué)毯文化幣，不勝斷提隱高思吉想覺甚悟和幣技術(shù)增業(yè)務(wù)淹水平灘3頌團(tuán)結(jié)串全體禾船員找，共概同努產(chǎn)力，廢搞好缺船舶牌安全倉(cāng)生產(chǎn)緊4己能公面正的相對(duì)每猴一個(gè)灣船員云做出法獎(jiǎng)懲外5盼面對(duì)劈突發(fā)移危險(xiǎn)怪時(shí)，豆能嚴(yán)辰守崗賀位，宜積極拉采取玻一切震有效圾措施危進(jìn)行依搶救附6移面對(duì)緣危機(jī)怪情況聾時(shí)，潤(rùn)能迅獵速做兵出正俘確的緒決策巖，親蹈自指卵揮康7榆做好鍬船員猛的思稿想政址治教箭育，裳做好虎上傳赤下達(dá)弱工作雜8渴對(duì)船攝長(zhǎng)的贈(zèng)航程雞安排綠滿意厲程度境9富對(duì)船餅上衛(wèi)匙生、用安全愧設(shè)施繪、伙偶食滿腐意程頌度粉10辭以身豐作則辭，遵捷守國(guó)犧家政核策法恢令和屈公司亭規(guī)定寄總得香分：件注：事以上潛各小題題滿刷分1電0分研，總校分1垃00俘分，批全部武給1偵0分挖或0抓分視私為無(wú)征效。出每半己年度棒由大殼副主泉持《酬調(diào)查帽表》謊發(fā)放蕉填寫章和搜職集工字作，圾并上到交海都務(wù)主狡管統(tǒng)逮計(jì)爐說(shuō)明瓦：鐘根據(jù)待以上壘相關(guān)肉考核漸指標(biāo)贏與考熊核方絹法，愛由海戚務(wù)主狠管根炕據(jù)相屢關(guān)標(biāo)狹準(zhǔn)并睜結(jié)合畢下屬幼船員惰對(duì)船狂長(zhǎng)滿澤意度剛的評(píng)獄分對(duì)駁船長(zhǎng)帝進(jìn)行俊考評(píng)贊，并治將考綿核表敲及滿伏意度肉調(diào)查諷表及妖時(shí)交威給公止司人敲力資鉗源部室門，濟(jì)人力葬資源狗部門楚對(duì)其倘進(jìn)行隙整合快，分帶析，勉綜合榮評(píng)價(jià)柏出相芒應(yīng)等瞇級(jí)，稠并注疼明相唯對(duì)優(yōu)科勢(shì)與姿不足春。同似時(shí)將營(yíng)結(jié)果這反饋越給海枝務(wù)主舉管，足由海神務(wù)主幅管與擺船長(zhǎng)味進(jìn)行躺溝通仰與指坐導(dǎo)。躺通過(guò)齒考核杜結(jié)果屆的反街饋進(jìn)釘一步潔提高蕩工作描質(zhì)量濱和船笑長(zhǎng)的閣綜合芹素質(zhì)殃，考刷核結(jié)副果還須將用辨于對(duì)嶄船長(zhǎng)禮的職濃位晉超升，撞工資測(cè)等級(jí)仆，獎(jiǎng)梅金分盡配等神方面減的參擠考。捎2它、然大副千績(jī)效幼考核云指標(biāo)鎖體系渠2.枯1紡點(diǎn)考核億一級(jí)撕指標(biāo)逐對(duì)大由副的餡考核鑄指標(biāo)致主要局包括倚安全照管理賽、設(shè)己備維庫(kù)護(hù)、堪突發(fā)侵應(yīng)急房、運(yùn)躺輸管言理、白溝通象與協(xié)分調(diào)和咳計(jì)劃躺與組摩織六疫個(gè)指價(jià)標(biāo)。扮2.親2肆考核破指標(biāo)理具體薪描述歉(1掙)陸安全斗管理鞭安全侄管理玻是對(duì)線大副漏考核幕的核凡心指瑞標(biāo)，百安全丈管理架涉及蠻到多以方面須的問(wèn)輔題，允保證炮甲板睛的安射全，燈是對(duì)演船舶搖安全溝的基凡礎(chǔ)保牢證。趕(2跪)南設(shè)備黑維護(hù)天設(shè)備媽維護(hù)膏做的餐是否臺(tái)到位驗(yàn)，關(guān)叉系到消企業(yè)丈長(zhǎng)遠(yuǎn)蹈利益善、成戶本控皮制等靜問(wèn)題丑，替(3倘)殃突發(fā)腿應(yīng)急嚴(yán)甲板口部員簽工經(jīng)新常在危烈日皮底下些暴曬陡，而割且在杠甲板甚可以根觀察剛航海削情況局等，液會(huì)有獵恨突匠發(fā)事概件，蔽故大損副的獻(xiàn)突發(fā)躁應(yīng)急樣能力究也是紅考核兄的一哀個(gè)指社標(biāo)。黃（4燈）運(yùn)姜輸管罵理能憐力鍛由于股甲板也部需附要進(jìn)鑒行貨獵物裝貍載、芹裝卸腫等問(wèn)竊題，竹故大望副的練運(yùn)輸場(chǎng)管理焰能力臨是一艇個(gè)基懸本的餐考核火指標(biāo)荷。廢（5牙）溝劈通與血協(xié)調(diào)漸能力墨大副秧經(jīng)常寺需要梨與船放長(zhǎng)員凝工進(jìn)堪行溝掙通，順并且男協(xié)調(diào)似各部長(zhǎng)門，蔬以及喪員工終與員延工之逢間的糠關(guān)系輔。促（6僑）計(jì)悟劃與勝組織脂能力妙作為腸管理香人員窗，需提要有屆制定陪計(jì)劃才并能躲夠組游織員替工進(jìn)遇行工膽作的沖能力突。孤2.村3乳一雙級(jí)指妻標(biāo)權(quán)逐重的筋確定搜采用科權(quán)值典因子其判斷迎表法朱，專焰家評(píng)秀價(jià)小借組由存六個(gè)透人員仍組成遙，包卷括人夕力資眉源專徒家、壇評(píng)價(jià)辮專家手船長(zhǎng)惱。左注：垮采取避四分氏值，海非常固重要花的指彩標(biāo)為測(cè)4分猶，比鞭較重槍要的擾指標(biāo)姥為3鋒分，覽重要脊的指糾標(biāo)為役2分翼，不致太重傷要的內(nèi)指標(biāo)光為1雞分，編不重坑要的勇指標(biāo)壇為0雨分。木專家減一：涂專家旋二：裝專家陣三：糟專家細(xì)四：里專家攪五：圖專家碗六：碗權(quán)值徒統(tǒng)計(jì)擠結(jié)果夠表矛2.售4奮大副巖指標(biāo)倘體系儉表追注明王：厘最終逆評(píng)價(jià)膛結(jié)果榆確定付后，致由人件力資體源部異通知禁單位苦領(lǐng)導(dǎo)峽或主智管領(lǐng)促導(dǎo)；大春節(jié)筆放假些前必令須將倦考核艱結(jié)果先與本牲人見恩面，療由直黑接領(lǐng)障導(dǎo)面擴(kuò)談并乎將結(jié)掛果反艷饋人依力資部源部挎；效連續(xù)博兩年啄考核鞠結(jié)果挨為需芝改進(jìn)市者，刺可視股為不遷合格束。原考核征不合僚格者繼，由偉人力潮資源償部組劉織會(huì)見議研或究是悟否辭桂退。濱年度吧考評(píng)糾每年剛12慧月初梳進(jìn)行血，當(dāng)列月中宜旬結(jié)必束。蓄參加珍人員迎為除局集團(tuán)文董事雞會(huì)成究員的稼全體困管理族人員泉。董恰事會(huì)闊成員仇單獨(dú)委進(jìn)行脖星級(jí)馳考核丈。絞2.塘5占船員熄對(duì)大盡副的場(chǎng)問(wèn)卷合傳下發(fā)洋給員彈工的偵考核奪問(wèn)卷采表耳3夠、乏輪機(jī)梯長(zhǎng)考枝核指濱標(biāo)體谷系儲(chǔ)3.焦1偶考核營(yíng)一級(jí)襯指標(biāo)柄對(duì)輪繳機(jī)長(zhǎng)敵的考稅核主專要包咐括管腿理能澆力考恭核、乘應(yīng)變津能力原考核途、管穿理控訓(xùn)制能韻力考兵核、式溝通畏協(xié)調(diào)駛能力炭考核地四部服分內(nèi)頭容，吵其權(quán)呢重分你別設(shè)零置為困：管橡理能抱力考理核3溪5%似、應(yīng)諒變能漸力考春核2稠5%紛、管憲理控佩制能準(zhǔn)力考?jí)睾?鍬5%均、溝棋通協(xié)脈調(diào)能寒力一藥五%箱。核3.甜2碰考核秋指標(biāo)仁的具敞體描崗述洋(1孕)測(cè)管理吃能力壺考核重管理辜能力滿考核哪是績(jī)銀效考取核的轟核心術(shù)部分燈，是曾對(duì)輪良機(jī)長(zhǎng)撤履行徑職務(wù)芒、工軋作效居率以巴及工蝦作成膝果的帝考核充。對(duì)魚輪機(jī)艦長(zhǎng)的春考核疲不能材以一調(diào)個(gè)單爐一的秒標(biāo)準(zhǔn)珍來(lái)確構(gòu)定，粱要充籃分考笛慮各例個(gè)方鏟面的貞問(wèn)題純，如恰行政共管理座，技覺術(shù)管拿理工農(nóng)作，正安全凳管理則工作荒等。匆(2鵝)娘應(yīng)變鉛表現(xiàn)嚼考核增應(yīng)變身能力宰考核旅是對(duì)要輪機(jī)礦長(zhǎng)很凳重要蛛的一箱項(xiàng)考調(diào)核，憂是境對(duì)輪并機(jī)長(zhǎng)糧在外謠界渾事物竹發(fā)生庭改變述時(shí)，尺所做肅出的吼反應(yīng)逃的考鉛核歷，本柜能的圍，癥或悠是經(jīng)吩過(guò)大以量思價(jià)考過(guò)發(fā)程后忠，所麗做出盞的決臟策阻的速磁度和椒準(zhǔn)確西性臭。李(3消)合管理材控制崇考核時(shí)管理撒控制貧能力照考核粱是指械對(duì)輪遭機(jī)長(zhǎng)沒有計(jì)狗劃地鑒組織羽協(xié)調(diào)爭(zhēng)各種臥工作船關(guān)系瓜，領(lǐng)嶼導(dǎo)輪鬧機(jī)部指順利龍完成她工作屬任務(wù)阿，實(shí)巧現(xiàn)組荷織目宴標(biāo)的串能力尖的考衣核。礙（4傘）溝猾通合唱作考際核伶溝通訴合作車能力洲考核鉆是指覺對(duì)輪載機(jī)長(zhǎng)科與下辦屬，煌同事雹，上眠級(jí)的矛交流敗溝通塊能力范，與聞人合料作的輔能力暢的考弊核?？?.導(dǎo)3惠一級(jí)壟指標(biāo)某權(quán)重你的確撒定濕本考役核方姜案采息用倍俯數(shù)加必權(quán)法哲對(duì)指陸標(biāo)賦匯權(quán)，列倍數(shù)章加權(quán)尾法是崗一種用解決贈(zèng)多目峰標(biāo)復(fù)愚雜問(wèn)最題的旨定性梅與定輛量相貨結(jié)合腰的決箏策分丈析方魯法，揀用倍肌數(shù)加太權(quán)法兼確定霧權(quán)重消，可械以有夫效地章區(qū)分蒼各考洽核要島素之串間的怎重要憲程度勸。畢倍數(shù)矩加權(quán)勾法指柔標(biāo)權(quán)冰重確街定的歷步驟擊為：冰(1戲)描建立捧考核黎內(nèi)容詢，即癢一級(jí)慶指標(biāo)脈；穴(2姐)糊選出疫最次慚要或論最具亡代表頓性的護(hù)考核行要素暫為基脫本倍熊數(shù)，忠以此焰為1堪，（囑本考脆核方豈案采好用的侍最具塊代表戀性的沉考核棒要素問(wèn)——突管理徐控制完能力舍）；纖(3扶)柴將其斜他考客核要減素的模重要飼性與博該考涼核要帳素相膊比較鬧，得故出重拔要性疏的倍咐數(shù)；渠(4附)劈最后棗將倍徒數(shù)換凳算成揉百分極數(shù)即燭為各任考核辭要素摔的權(quán)庭重。滔列表歲如下貫：牛一級(jí)詢指標(biāo)雷權(quán)重辜計(jì)算關(guān)表傭3.駐4輪叔機(jī)長(zhǎng)乘的考梅核伍表禁3.絲5馳附注拍：休安全豈管理另評(píng)價(jià)嚷分?jǐn)?shù)戒定義誠(chéng)說(shuō)明無(wú)：絲評(píng)價(jià)堅(jiān)分?jǐn)?shù)巧定義強(qiáng)說(shuō)明超0針—背60傘分珠缺乏將預(yù)先慮制定救的工怪作計(jì)洽劃，掃解決援問(wèn)題泰準(zhǔn)備盒不足靈60旗—泥70瓦分船有計(jì)硬劃，襪但缺義乏系座統(tǒng)性阻，導(dǎo)鎖致工霞作秩誼序不籃利非70轟—麗80摩分衡能有戚效地駕計(jì)劃潮和組筐織下腎屬工領(lǐng)作榮80真—宰90歇分借對(duì)工伙作的嶺執(zhí)行旦和可爭(zhēng)能遇此到的蜜問(wèn)題暮有好途的解曾決方斷案，訴并能老夠組嶺織實(shí)玉施氏90散—丑10謀0分者具有畫系統(tǒng)騰、準(zhǔn)分確、刮迅速騰解決角問(wèn)題盯的工腎作行炎為特山征，蘭并進(jìn)拍行有醫(yī)效的燃工作示分解宿，以仰較佳齡的方頃式達(dá)扒成工君作目休標(biāo)黎應(yīng)變午表現(xiàn)從評(píng)價(jià)壟分?jǐn)?shù)騎定義宰說(shuō)明搭：戒評(píng)價(jià)法分?jǐn)?shù)刪定義費(fèi)說(shuō)明酸0騾—稅6鏈5挪分繡沒有羞預(yù)先趁制定繁的面存對(duì)突吧發(fā)事子件的爆工作遷計(jì)劃弦，亂秩了陣犯腳嗽6及5娘—會(huì)7氣5俯分阻能夠微及時(shí)抽告知軌公眾賓事件贊進(jìn)展堡和信乒息透豬明，著保持楚內(nèi)部廁穩(wěn)定變7丈5券—窮8企5體分巴通知束上級(jí)離部門禿，妥圍當(dāng)處收理麻辨煩受8爺5棚—旅10梢0掃分莖能夠劉快速錢反應(yīng)柄并及牧?xí)r作克出正電確決皆策，鋸并采毒取行緊動(dòng)夠管理弊控制首評(píng)價(jià)集分?jǐn)?shù)叼定義鉛說(shuō)明輛：瑞溝通古合作擦評(píng)價(jià)幅分?jǐn)?shù)斧定義玩說(shuō)明紗：旬評(píng)價(jià)傻分?jǐn)?shù)臨定義故說(shuō)明響0柔—牛60犁分鬧缺乏奉溝通歐方式展，不趙善交普流，荷難于擱表達(dá)率自己瘡的思央想、挑方法吊60搜—真70巾分經(jīng)交流抵、溝查通方涉式混釋淆，故缺乏德中心都議題珠，不被易于占合作跑70來(lái)—縱80倦分腳溝通治清楚銹，易姥于接瓜受，雅表現(xiàn)糠出互柳相接辣受的旋合作孤傾向恢80電—上90燭分是善于乏溝通備，力努求合鄭作，妨引人劍注意傭90燥—度10避0分加有很避強(qiáng)的昌溝通葵愿望圾和良右好的宰溝通催方式祝，使細(xì)合作壓成為戒主要蟲的工薦作方序式，碑方法右4友、梳大管丑輪績(jī)稱效考距核指賭標(biāo)體淹系悄4.馳1之權(quán)重廳確定慚法（示三維毒確定裹法）甜4.百2陽(yáng)根據(jù)驗(yàn)得出盾績(jī)效沖考核腔指標(biāo)燒體系遞（由悟考核奶表呈蘿現(xiàn)）天十二忍、叮市績(jī)效盡考核饞結(jié)果匯運(yùn)用螺運(yùn)用減于工火資調(diào)幕整共績(jī)效遇考核編結(jié)果村運(yùn)用半于工寧資調(diào)窄整主揉要是很體現(xiàn)匠對(duì)員挪工長(zhǎng)犧期的視激勵(lì)際，主濫要在悼?jī)煞綗捗妫和皇秦S考核偶結(jié)果抹用于地年度蝴工資唉額的壟調(diào)整鞭，即偷對(duì)考誰(shuí)核結(jié)篇果較時(shí)差的寧員工潮，下責(zé)調(diào)下絕年度蒙的工旗資。紅二是拿工資酸的定戲期調(diào)話資，幸即依黃據(jù)年菌度的潤(rùn)考核汁結(jié)果犁，決新定工葛資是窯否調(diào)烤級(jí)以絹及調(diào)翁級(jí)的饅幅度事。個(gè)工資泰調(diào)整毫不只勻是根屠據(jù)績(jī)銜效考多核結(jié)記果，暫還要法結(jié)合埋相關(guān)悅領(lǐng)導(dǎo)筆的決董議等外運(yùn)用裁于晉決升調(diào)襲配廟連續(xù)而的考若核結(jié)賺果記箱錄為款職務(wù)漏晉升卷和干劑部選塌拔提梳供依芝據(jù)，雅通過(guò)鎮(zhèn)對(duì)于鞏員工哲在一呢定時(shí)匯期的