企業(yè)能源管理制度標準版本（4篇）

第12頁共12頁企業(yè)能源管理制度標準版本一、范圍本辦法規(guī)定公司能源管理的____機構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。二、總則2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度。2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。____節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對浪費行為進行檢舉和制止。三、能源管理的____機構(gòu)及崗位責(zé)任制3.1____機構(gòu)公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進行決策；各部門、車間（科室）、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實際，分別設(shè)置兼職能源管理員。3.2崗位責(zé)任制①協(xié)助和督促公司法人____貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準；②負責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的____與執(zhí)行監(jiān)督；③負責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價；④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；⑤開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)，積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負責(zé)對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查。①協(xié)助和督促本單位負責(zé)人____貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；②協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計、分析，報告情況；④協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤____、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實；⑥____編寫并報送能源利用狀況報表。①____貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規(guī)定；②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③參與本單位增購用能設(shè)備的____；④負責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計、匯總和分析；⑤____編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報告工作；⑥考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。②參與起草公司能源管理制度；③負責(zé)公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設(shè)備的____；④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；⑤：配合相關(guān)部門____的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改；⑥開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)；⑦負責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計，定期匯總、上報；⑧負責(zé)能源計量設(shè)備的定期檢驗的____和實施；____能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；⑨負責(zé)能源使用和計量等設(shè)備或項目的請購（立項）、改造或報廢的____的實施。①監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標準及制度的貫徹執(zhí)行；②按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和____；③協(xié)助____能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改；④參與有關(guān)能源利用狀況報告及有關(guān)報表的核實、上報工作；⑤協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組____貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準；⑥____公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；⑦參與本單位新增用能項目的合理用能評價；⑧開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)，進行節(jié)能信息交流，積極推進新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；⑨完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準，執(zhí)行相____司能源管理制度；②負責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進行監(jiān)督;③參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價；④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；⑤____生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改；⑥開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)；⑦____編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告；⑧積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度；②負責(zé)能源使用、計量設(shè)備等的采購；③參與公司增夠用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選；④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度②負責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督③負責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設(shè)備的____；④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題參與進行整改；⑥____編寫并報送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告；⑦積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用⑧監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計臺帳，準確及時地上報；①執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；②____全班組人員完成班組的節(jié)能指標，積極開展小改小革和技改活動；③監(jiān)督班組人員認真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關(guān)部門，妥善保存各項能源原始記錄。四、能源計量管理制度4.1能源計量管理機構(gòu)及人員崗位責(zé)任制。一、二級計量由計劃檢查科負責(zé)抄表、統(tǒng)計、匯總并上報財務(wù)。4.3計量器具的配備、使用、維護、保養(yǎng)。4.4能源計量器具的周期檢定靜態(tài)計量衡器校準檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。①清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物。記錄標定系數(shù)k值。②依據(jù)說明書進行空標定。（分別進行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標定）。③將皮帶秤計數(shù)器清零。啟動皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過配料秤，秤中計數(shù)器顯示值為wh將物料送標準秤稱重值為wb。④計算被標定皮帶秤誤差值。d____（wh-wb）/wb____%⑤若︱d︱（絕對值）小于____%仍需要標定一次驗證標定結(jié)果。連續(xù)兩次標定d小于____%則可判定秤合格，可以正常使用。⑥若d大于____%應(yīng)計算新的標定系數(shù)k。k____wb/wh____k1（k1為原標定系數(shù)）并將新的標定系數(shù)k輸入控制儀表。重復(fù)步驟3-6直︱d︱小于____%.⑦標定完畢后填寫《皮帶秤實物標定記錄》bscr402。⑧皮帶秤實物標定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時標定。以皮帶秤實物標定方法進行。4.5計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度①公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責(zé)抄表、統(tǒng)計、匯總上報財務(wù)。②原煤進廠的使用的數(shù)量的計量由財務(wù)部磅房處負責(zé)記錄、上報；③油品進廠及使用的計量由庫房負責(zé)記錄、上報；④各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查，核定后報送財務(wù)部，進行成本核算；⑤一級（進廠的）電能計量和二級（車間級）電能消耗的計量數(shù)據(jù)，由機動部負責(zé)采集、填寫報表并報送財務(wù)部和能源部；⑥燃油和成品油的采購、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購部按月報送財務(wù)部和能源部。⑦生產(chǎn)用水的計量數(shù)據(jù)，由機動部負責(zé)采集、填寫報表并報送財務(wù)部和能源部。⑧三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送部門能源管理員，對于重點能耗機組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報送能源部，則有車間確立專人及時報送。五、能源的統(tǒng)計及報告、分析制度5.1統(tǒng)計是計量與測試結(jié)果的匯總，是計量測試信息的宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質(zhì)。5.2企業(yè)能源消費統(tǒng)計是指系統(tǒng)地計量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計、臺帳和經(jīng)濟核算，如實地反映能源活動的過程及其規(guī)律的整個工作。5.3實施程序5.4企業(yè)能源統(tǒng)計的內(nèi)容如下：①燃料的進、銷、存原始記錄。②能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。③重點能耗設(shè)備原始記錄。①節(jié)能獎懲臺帳。②能源計量儀表臺帳。③能源計量儀表周檢臺帳。④企業(yè)燃料的進、用、存臺帳。⑤企業(yè)能源消費臺帳。⑥企業(yè)的設(shè)備臺帳。⑦企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳。5.5企業(yè)能源統(tǒng)計的報告1、一類是對外呈報給上級主管部門的統(tǒng)計報表。2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計報表（要較為詳細）。3、這兩類報表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺帳相符。5.6企業(yè)能源統(tǒng)計分析通過定期對主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進行技術(shù)經(jīng)濟分析，并采用必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。1、我公司所涉及的能源消費產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責(zé)，燃油、原煤消費分析主要由生產(chǎn)部負責(zé)。3、各相關(guān)部門對出現(xiàn)的能源消費異常情況，要及時分析上報公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人。財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費情況匯總編制月報，用以能源消費考核。4、根據(jù)國家能源消費政策，各相關(guān)部門提出能源消費改進措施并跟蹤實施情況。5、各相關(guān)部門要嚴格執(zhí)行國家制定的能源消費政策，控制能源消費。六、能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進一步推動節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，進一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進行，特作如下規(guī)定。6.1用電管理____制定生產(chǎn)工序用電指標，制定節(jié)約用電措施和獎懲辦法。負責(zé)對外電費用的結(jié)算。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項指標達到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費用支出。嚴格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可使用。電表的購置和____費用由申請單位負擔(dān)。6.2用油管理油庫對每次進油都要過磅、記賬，并及時與進料單據(jù)核對。如有差錯，應(yīng)通知采購部及時處理。6.3用煤管理七、獎懲為鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎懲規(guī)定，內(nèi)容如下；7.1處罰：一、警告二、行政記過三、處罰四、更嚴肅處理。1、出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎懲制度》評定方式和程序或《獎金管理辦法》給予行為責(zé)任人門警告、行政記過處分或處罰，同時對責(zé)任單位扣罰一定獎金比例。（1）未及時落實節(jié)能崗位責(zé)任制，將煤、電、水等能源指標管理納入各車間、班組日常指標管理體系的；（2）出現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；（3）故意毀壞能源計量設(shè)備的；（4）按要求記錄能源消費數(shù)據(jù)或進行統(tǒng)計的；（5）不正確使用能源計量設(shè)備的；（6）存在長流水、長明燈等浪費水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費現(xiàn)象的；2、出現(xiàn)以下情形的；虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統(tǒng)計資料的；連續(xù)多次不積極落實公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實效果明顯的；匯報能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報請公司總經(jīng)理給予嚴肅處理。7.2獎勵；①表揚②現(xiàn)金獎勵③優(yōu)先參與評定先進____或個人；參照《公司獎懲制度管理條例》程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵：（1）在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進步創(chuàng)新中取得顯著成績或單位和個人；（2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的；（3）通過小改小革，實現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；（4）符合認定程序的其他節(jié)能突出行為。7.3本條例在數(shù)額、認定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計劃獎金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準，爭議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會議形式進行討論。八、附則8.1本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。8.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。企業(yè)能源管理制度標準版本（二）1范圍本辦法規(guī)定公司能源管理的____機構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、蒸汽、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。2總則2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度。2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。____節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對浪費行為進行檢舉和制止。3能源管理的管理體系及崗位責(zé)任制3.1管理體系公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進行決策；各部門、車間（科室）、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實際，分別設(shè)置兼職能源管理員。3.2崗位責(zé)任制①協(xié)助和督促公司法人____貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準；②負責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的____與執(zhí)行監(jiān)督；③負責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價；④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；⑤開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)，積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負責(zé)對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查。①協(xié)助和督促本單位負責(zé)人____貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；②協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計、分析，報告情況；④協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤____、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實；⑥____編寫并報送能源利用狀況報表。①____貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規(guī)定；②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③參與本單位增購用能設(shè)備的____；④負責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計、匯總和分析；⑤____編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報告工作；⑥考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。①____、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規(guī)定；②參與起草公司能源管理制度；③負責(zé)公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設(shè)備的____；④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；⑤配合相關(guān)部門____的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改；⑥開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)；⑦負責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計，定期匯總、上報；⑧負責(zé)能源計量設(shè)備的定期檢驗的____和實施；____能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；⑨負責(zé)能源使用和計量等設(shè)備或項目的請購（立項）、改造或報廢的____的實施。①監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標準及制度的貫徹執(zhí)行；②按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和____；③協(xié)助____能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改；④參與有關(guān)能源利用狀況報告及有關(guān)報表的核實、上報工作；⑤協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組____貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準；⑥____公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；⑦參與本單位新增用能項目的合理用能評價；⑧開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)，進行節(jié)能信息交流，積極推進新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；⑨完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準，執(zhí)行相____司能源管理制度；②負責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進行監(jiān)督;③參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價；④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；⑤____生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改；⑥開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)；⑦____編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告；⑧積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度；②負責(zé)能源使用、計量設(shè)備等的采購；③參與公司增夠用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選；④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度②負責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督③負責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設(shè)備的____；④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題參與進行整改；⑥____編寫并報送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告；⑦積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用⑧監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計臺帳，準確及時地上報；①執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；②____全班組人員完成班組的節(jié)能指標，積極開展小改小革和技改活動；③監(jiān)督班組人員認真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關(guān)部門，妥善保存各項能源原始記錄。4能源計量管理制度4.1能源計量管理機構(gòu)及人員崗位責(zé)任制一、二級計量由計劃檢查科負責(zé)抄表、統(tǒng)計、匯總并上報財務(wù)。4.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理4.3計量器具的配備、使用、維護、保養(yǎng)4.4能源計量器具的周期檢定靜態(tài)計量衡器校準檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。4.5計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度1、公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責(zé)抄表、統(tǒng)計、匯總上報財務(wù)。2、油品進廠及使用的計量由庫房負責(zé)記錄、上報；3、一級（進廠的）電能計量和二級（車間級）電能消耗的計量數(shù)據(jù)，由機動部負責(zé)采集、填寫報表并報送財務(wù)部和能源部；4、燃油和成品油的采購、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購部按月報送財務(wù)部和能源部。5、生產(chǎn)用水的計量數(shù)據(jù)，由機動部負責(zé)采集、填寫報表并報送財務(wù)部和能源部。6、三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送部門能源管理員，對于重點能耗機組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報送能源部，則有車間確立專人及時報送。5能源的統(tǒng)計及報告、分析制度5.1統(tǒng)計是計量與測試結(jié)果的匯總，是計量測試信息的宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質(zhì)。5.2企業(yè)能源消費統(tǒng)計是指系統(tǒng)地計量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計、臺帳和經(jīng)濟核算，如實地反映能源活動的過程及其規(guī)律的整個工作。5.3實施程序1、能源消耗品（電、水、蒸汽、油、）的進廠及消費數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng)計后上報財務(wù)部，再由財務(wù)部專職統(tǒng)計人員匯總統(tǒng)計報出。2、電、蒸汽、水消費數(shù)量由計劃檢查科專人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計上報。3、油品（柴油、汽油）消費數(shù)量分別由鏟車班、燒成車間及司機班，根據(jù)實際使用量按月統(tǒng)計上報。4、計劃檢查科要建立主要耗能設(shè)備臺帳，并準確填寫耗能原始記錄。5、財務(wù)部要建立能源消費統(tǒng)計臺帳。6、各部門上報能源消費數(shù)據(jù)要做到準確、及時。①蒸汽的進、銷、存原始記錄。②能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。③重點能耗設(shè)備原始記錄。①節(jié)能獎懲臺帳。②能源計量儀表臺帳。③能源計量儀表周檢臺帳。④企業(yè)蒸汽的進、用、存臺帳。⑤企業(yè)能源消費臺帳。⑥企業(yè)的設(shè)備臺帳。⑦企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳。5.5企業(yè)能源統(tǒng)計的報告1、一類是對外呈報給上級主管部門的統(tǒng)計報表。2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計報表（要較為詳細）。3、這兩類報表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺帳相符。5.6企業(yè)能源統(tǒng)計分析通過定期對主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進行技術(shù)經(jīng)濟分析，并采用必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。1、我公司所涉及的能源消費產(chǎn)品主要有電、水、蒸汽、油。2、電、水、蒸汽消費分析主要由計劃檢查科負責(zé)，燃油消費分析主要由生產(chǎn)部負責(zé)。3、各相關(guān)部門對出現(xiàn)的能源消費異常情況，要及時分析上報公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人。財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費情況匯總編制月報，用以能源消費考核。4、根據(jù)國家能源消費政策，各相關(guān)部門提出能源消費改進措施并跟蹤實施情況。5、各相關(guān)部門要嚴格執(zhí)行國家制定的能源消費政策，控制能源消費。6能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進一步推動節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，進一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進行，特作如下規(guī)定。6.1用電管理____制定生產(chǎn)工序用電指標，制定節(jié)約用電措施和獎懲辦法。負責(zé)對外電費用的結(jié)算。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項指標達到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費用支出。嚴格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可使用。電表的購置和____費用由申請單位負擔(dān)。6.2用油管理油庫對每次進油都要過磅、記賬，并及時與進料單據(jù)核對。如有差錯，應(yīng)通知采購部及時處理。6.3用蒸汽管理一、二級計量由動力車間負責(zé)抄錄、匯總。6.4用水管理7獎懲為鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎懲規(guī)定，內(nèi)容如下；7.1處罰警告、行政記過、處罰、更嚴肅處理。1、出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎懲制度》評定方式和程序或《獎金管理辦法》給予行為責(zé)任人門警告、行政記過處分或處罰，同時對責(zé)任單位扣罰一定獎金比例。（1）未及時落實節(jié)能崗位責(zé)任制，將蒸汽、電、水等能源指標管理納入各車間、班組日常指標管理體系的；（2）出現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；（3）故意毀壞能源計量設(shè)備的；（4）不按要求記錄能源消費數(shù)據(jù)或進行統(tǒng)計的；（5）不正確使用能源計量設(shè)備的；（6）存在長流水、長明燈等浪費水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費現(xiàn)象的；2、出現(xiàn)以下情形的；虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統(tǒng)計資料的；連續(xù)多次不積極落實公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實效果明顯的；匯報能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報請公司總經(jīng)理給予嚴肅處理。7.2獎勵一、表揚、物質(zhì)獎勵三、優(yōu)先參與評定先進____或個人；1、參照《公司獎懲制度管理條例》程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵：（1）在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進步創(chuàng)新中取得顯著成績或單位和個人；（2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的；（3）通過小改小革，實現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；（4）符合認定程序的其他節(jié)能突出行為。7.3本條例在數(shù)額、認定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計劃獎金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準，爭議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會議形式進行討論。8能源計量檢測的管理8.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計量由能源課負責(zé)抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計量統(tǒng)計。____公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由部門主管負責(zé)抄表。9附則9.1本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。某企業(yè)能源管理目錄一、能源管理機構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制二、能源技術(shù)檔案管理制度三、節(jié)能辦公會制度四、能源計量數(shù)據(jù)抄報制五、節(jié)能管理員工作標準六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界限九、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制十、供電、用電管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空氣使用管理制度十三、油品發(fā)放使用管理制度十四、疏水器定員、定期維護制度十五、水表前過濾崗清洗制度十六、能源定額考核辦法十七、能源現(xiàn)場管理考核規(guī)定一、能源管理機構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制㈠能源三級管理網(wǎng)體系圖見能源管理體系圖㈡各級能源管理崗位責(zé)任制1、主管副總經(jīng)理（總工程師）負責(zé)制⑴傳達貫徹國家能源政策和法令，積極為完成市化工公司下達的能源節(jié)約指標。⑵認真負責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平衡全公司的能源工作。⑶定期主持召開“公司節(jié)能降耗管理委員會”會議。⑷領(lǐng)導(dǎo)能源動力分廠，公司各耗能分廠（車間）節(jié)能組的能源工作。⑸檢查各部門和專職人員對制度的執(zhí)行，措施落實和定額完成情況。⑹審核全公司重大節(jié)能技措項目和獎懲實施辦法。2、公司節(jié)能降耗管理委員會責(zé)任制⑴人員組成：主管能源副總經(jīng)理擔(dān)任主任，能源動力分廠領(lǐng)導(dǎo)任副主任，委員由各車間（部門），分廠的設(shè)備副主任、節(jié)能工程師和主管能源管理員擔(dān)任。⑵活動日期和內(nèi)容：規(guī)定為每季一次全體會議；傳達貫徹上級有關(guān)能源的方針政策和文體精神；總結(jié)本季節(jié)能情況和研究布置下季的節(jié)能工作；每年進行一次全面總結(jié)。⑶職責(zé)范圍：a、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，審定有關(guān)節(jié)能的重大措施技術(shù)改革和合理化建議。b、貫徹國家的能源政策和法令，討論和商定本公司節(jié)約能源規(guī)劃及管理制度。c、討論和審定分廠、部門（車間、工序、機臺）的能源消耗定額和產(chǎn)品耗能定額。d、檢查節(jié)能獎懲制度的執(zhí)行情況，____節(jié)能工作中的先進人物和先進事跡，并提出獎勵意見。e、定期檢查能源動力部門的節(jié)能工作。管理和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源不斷提高能源利用率。3、能源辦公室⑴在主管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司，能源管理和能源考核工作。⑵負責(zé)匯總編制，報關(guān)全公司日、月季度的各種報表。⑶貫徹執(zhí)行國家的能源方針、政策和法令。⑷按照上級要求配齊管好能源計量器具，開展熱平衡和能量平衡的測試工作，制訂各車間的能耗定額和產(chǎn)品單耗。⑸建立和健全能源管理制度并檢查督促實施執(zhí)行情況。⑹積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料工作。⑺定期按月召開三級人員能源分析及能源消耗情況分析會議，通報各部門的節(jié)能工作情況。⑻領(lǐng)導(dǎo)車間節(jié)能小組工作，負責(zé)推薦和審核節(jié)能個人和____下達能耗定額，執(zhí)行節(jié)能獎罰制度。⑼____節(jié)能管理和技術(shù)的教育和培訓(xùn)工作。㈢車間（部門）、分廠節(jié)能小組1、人員組成：各車間（部門）、分廠的設(shè)備主任（或科長）任組長成員由設(shè)備技術(shù)員、統(tǒng)計核算員、保養(yǎng)組長以及班組節(jié)能員組成。2、活動安排：每月一次全員會議，總結(jié)本月節(jié)能情況制訂下月工作。3、職責(zé)范圍。⑴認真貫徹和執(zhí)行本分廠的有關(guān)能源管理的規(guī)章制度。⑵制訂本部門節(jié)能工作計劃和節(jié)能措施。⑶發(fā)動群眾，搞好節(jié)能工作，積極提合理化建議，采取有效措施，保證本部門的定額指標完成。⑷經(jīng)常開展節(jié)能教育和以節(jié)能為中心的技術(shù)練兵活動。⑸積極應(yīng)用和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。⑹用能設(shè)備和能源計量儀器設(shè)專人負責(zé)使用、保養(yǎng)、杜絕“三長”（長流水、長明燈、長冒汽）現(xiàn)象，嚴禁回汽直放、開空車、不保溫等浪費能源的錯誤做法。⑺向上級推薦和上報節(jié)能新技術(shù)成果，合理化建議，先進個人____。㈣班組節(jié)能員：1、人員配備。班組設(shè)節(jié)能員（或由生產(chǎn)組長兼）。2、職責(zé)范圍：⑴協(xié)助班組長，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，認真發(fā)動組員搞好節(jié)能工作，并努力完成車間下達的定額能源指標。⑵帶頭執(zhí)行有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。⑶及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報節(jié)能工作中的好人好事。⑷有權(quán)制止違反能源管理制度和浪費的行為。二、能源技術(shù)檔案管理制度能源技術(shù)檔案是科技檔案的重要組成部分，為了積極做好有關(guān)能源技術(shù)檔案的收集、立卷、歸檔工作，確保文體資料的齊全、完整，便于本廠技術(shù)人員及管理從而查閱參考，為生產(chǎn)管理基建、科研等項工作服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制訂本制度。㈠能源資料存檔范圍，保存年限。1、能源技術(shù)資料存檔的要求：凡是記述和反映本廠的能源管理、實施、科研等活動的，具有保存價值，并且按照一定的歸案制度，作為真實的歷史記錄，集中保管起來的能源技術(shù)，文件材料（包括圖紙、照片、報表、測試、文字材料等）均屬能源技術(shù)檔案，并指定專人負責(zé)管理保存。2、能源技術(shù)資料歸檔的范圍：⑴有關(guān)能源工作的方針、政策、法令以及上級的指示文件。⑵年度工作計劃（長遠規(guī)劃）總結(jié)、專題報告、交流資料、經(jīng)驗介紹、科研成果等。⑶對報送上級的請求報告，申請材料以及上級的批示、批復(fù)。⑷各種能源管理制度、規(guī)定、辦法以及崗位責(zé)任制。⑸工作簡報、重大改革、大事記、檢查驗收資料、合格證。⑹企業(yè)熱平衡、電、水、氣平衡，能量平衡測試、機泵設(shè)備效率、線損、變損、各種管網(wǎng)線路分布圖、熱流圖、計量器具配備圖絡(luò)圖等。⑺節(jié)能先進____與個人的名冊和事跡。3、保存年限：根據(jù)國家檔案____“____檔案保管期限參考表（試行草案）”精神，保管期限分為永久、長期和定額三種。⑴凡屬上級頒發(fā)下達的決議、決定、指示、指令、命令、條例、規(guī)定、通知等文件，需要長期利用的檔案作為永久保管。⑵凡是在相當(dāng)長的時期內(nèi)，對企業(yè)開展能源工作總結(jié)經(jīng)驗，有查考價值的檔案作為長期保管（指十五年以上）。⑶凡是在較短的時期內(nèi)。因本企業(yè)工作需要、供備用查考的檔案，定為定期保管（分十五年、十年、五年三種）。⑷凡是在兩種保管期限之間的檔案，其保管期限一律按長計算。㈡能源技術(shù)資料的借閱辦法能源技術(shù)檔案的借閱工作，主要是為本企業(yè)從事能源研究、設(shè)備、調(diào)試、校驗和____的工程技術(shù)人員，專職管理人員服務(wù)的，借閱時，借閱人只在登記簿上填寫借閱人姓名，日期和資料名稱，外單位或非本專業(yè)人員借閱應(yīng)憑介紹信，并輸借閱手續(xù)后，方可借閱，無特殊情況，不得將資料借走。三、節(jié)能辦公會議制度為了使節(jié)能工作更好地開展，完善各項工作，我公司特定以下辦公會議制度：1、由主管副總經(jīng)理主持召開每季一次的節(jié)能工作會議。2、參加人員為節(jié)能降耗委員成員節(jié)能工程師和節(jié)能專職管理員。3、研究本季的節(jié)能工作執(zhí)行情況和下季節(jié)能工作安排，提出各項節(jié)能技改項目實施措施。4、根據(jù)公司節(jié)能會議的精神，要求各車間每季度召開節(jié)能工作會議一次，研究節(jié)能工作計劃和制訂落實措施。四、能源計量數(shù)據(jù)抄報制能源計量數(shù)據(jù)是企業(yè)全面質(zhì)量管理和經(jīng)濟核算的依據(jù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的各項經(jīng)濟指標和工廠的信譽，為確保能源計量數(shù)據(jù)的準確可靠，特制定能源計量數(shù)據(jù)抄報制度。㈠能源計量數(shù)據(jù)應(yīng)由賣價負責(zé)抄報，抄報員必須認真負責(zé)，實事求是，正確、準時抄報數(shù)據(jù)，并按規(guī)定時間及時上報。㈡抄報數(shù)據(jù)，必須準確無誤，不得弄虛作假，任意亂改，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員匯報，并及時通知儀表工修理。㈢能源計量儀表規(guī)定抄表時間：1、水、電、汽一級和二級計量儀表由節(jié)能專職人員，每月____日或____日上午八時抄表，匯總分析計算，并作為各車間（部門）定額管理和獎罰評分的依據(jù)。2、電表，每隔一小時由高配抄表員記錄、匯總，每天向能源管理部門上報。3、蒸汽流量表，由專職抄報員向能源管理部門上報。4、煤、汽油，由儲運、供應(yīng)部門專職人員在月底向能源管理部門月報。㈣每月____日前將上月的水、電、汽匯總表分別報送市、公司和本企業(yè)有關(guān)部門，并折算成標煤作為綜合能耗指標后上報化工部橡膠司機動處。㈤節(jié)能專職人員，應(yīng)對抄錄的數(shù)據(jù)進行整理分析，并繪制耗能圖表，定期向主管副總經(jīng)理匯報，本公司本期的用能情況、存在問題和解決的辦法。五、節(jié)能管理員工作標準1、做好每年的月、季、年度計劃，月在五號前，年在十五號前，將計劃報副總經(jīng)理及各分廠和有關(guān)部門。2、根據(jù)節(jié)能計劃，把節(jié)能任務(wù)落實到有關(guān)車間，并將完成情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、負責(zé)有關(guān)節(jié)能的數(shù)據(jù)和報表，按規(guī)定時間報車間及有關(guān)部門。4、負責(zé)節(jié)能方面的設(shè)備、儀器的檢查和使用情況，并添置有關(guān)設(shè)備的計劃，報有關(guān)部門聯(lián)系落實。5、負責(zé)召集有關(guān)節(jié)能會議，向三級節(jié)能網(wǎng)傳達和布置上級節(jié)能文件和任務(wù)。6、每月召開一次節(jié)能會議，分析能耗情況及分析節(jié)能中存在的問題，落實整改措施。7、負責(zé)“節(jié)能”?？木幱?，每季一次。8、對全廠各車間（部門）的用能情況不定期檢查，并將存在問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、供用蒸汽管理制度蒸汽是由煤、水經(jīng)鍋爐轉(zhuǎn)換成的二次能源。本廠用熱設(shè)備多，分布面廣、熱力管道長、耗汽量大，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理使用和節(jié)約蒸汽，降低能耗，提高熱效率，持制訂本制度。一、勢力管網(wǎng)管理1、能源管理部門負責(zé)全廠蒸汽管網(wǎng)、廢熱、余熱回收的管理工作以及蒸汽管道的保溫管理，并配備專職節(jié)能管理員。管理員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查，并有權(quán)對各用汽車間（部門）進行檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，并督促用汽部門限期整改，否則要采取經(jīng)濟手段，酌情扣發(fā)節(jié)能獎金。2、各車間內(nèi)部的蒸汽管線和廢汽回收管線由使用部門管理，能源動力部門實行監(jiān)督。3、新裝蒸汽管道，廢汽管道必須按規(guī)定進行保溫，并經(jīng)能源動力部門和計量部門驗收合格后，方可使用，否則能源動力部門有權(quán)停止供汽。二、蒸汽使用管理1、動力分廠必須保證鍋爐運行正常，工況穩(wěn)定，蒸汽壓力應(yīng)保持在1.25±____mpa，為確保蒸汽質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不允許超負荷運行和高水位產(chǎn)汽，遇到特殊情況應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)工公司調(diào)度室報告，必要時，請示主管領(lǐng)導(dǎo)，進行處理。2、公司調(diào)度室負責(zé)全公司的汽平衡工作，各車間必須嚴格執(zhí)行用汽時間和有關(guān)規(guī)定，做到均衡生產(chǎn)，計劃用汽。3、各車間、部門如因生產(chǎn)、生活需要，要求變更用能狀況的（新裝、拆除、改裝擴徑等）需由本部門提出書面申請，能源管理部門審定，重大用能項目需經(jīng)分管節(jié)能副總經(jīng)理審批，落實獎金編制工程計劃，然后才能施工，未經(jīng)批準一律不得私裝亂裝，對違反的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予處分處理。4、任何車間（部門）嚴禁用蒸汽或回汽進行各種形式的保溫取暖、烘烤、如特殊需要，必須事先向能源管理部門提出書面申請，經(jīng)公司批準發(fā)給準用證方可使用，并由能源管理部門檢查督促。5、各用蒸汽部門必須配合做好廢汽的回收工作，用汽設(shè)備必須____疏水器，不得任意打開旁通閥造成回汽直排，嚴禁將廢汽直接放入地溝。6、食堂、浴室、托兒所等生活用蒸汽部門應(yīng)利用廢汽，并設(shè)專人管理，規(guī)定用汽時間，違反者，罰款處理。7、各車間（部門）要落實專人加強用汽設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，創(chuàng)無泄漏區(qū)。8、加強對熱工計量儀表的日常維護，流量計調(diào)節(jié)閥，疏水器等每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)故障及時通知有關(guān)人員進行修理，保證能源計量儀表的正確和運行可靠。9、各用汽部門、主要機臺必須____蒸汽流量計為能源計量和定額管理，提供科學(xué)依據(jù)。10、疏水器的____，由使用部門向能源管理部門提出申請，由工程部負責(zé)____、調(diào)換、調(diào)節(jié)及修理，嚴禁用蒸汽部門私自拆裝、調(diào)節(jié)。七、供用煤管理制度我公司是耗煤萬噸大戶，為了節(jié)約能源，保證供汽質(zhì)量減少環(huán)境污染，特制訂本制度。㈠煤場1、加強原煤進公司驗收制度，原煤進公司必須過磅，專人稱量記錄，煤場管理人員應(yīng)了解煤種、煤質(zhì)、干濕度等數(shù)據(jù)，卸煤時應(yīng)將存煤和煤屑清掃干凈。2、積極采購平價煤、優(yōu)質(zhì)煤，并避免下雨天進煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。企業(yè)能源管理制度標準版本（三）一、范圍本標準規(guī)定公司能源管理的____機構(gòu)，用電、用水、用風(fēng)、用汽、用油及能源計量等方面的管理要求，適用于全公司各個部門及職工宿舍。二、總則為加強能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度。三、能源管理____機構(gòu)3.1為了做好企業(yè)節(jié)能管理工作，本公司特此設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能管理____，做為全公司的節(jié)能工作管理機構(gòu)。3.2能源管理實行公司、車間二級管理體制。公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機構(gòu)—節(jié)能管理____；車間及有關(guān)部室設(shè)置節(jié)能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。____公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車間負責(zé)人為組員，辦公室為職能部門，負責(zé)辦理日常事務(wù)，各車間節(jié)能管理小組由裝置長任組長，有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗的工人參加，并配備一名節(jié)能管理員。四、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。五、用電5.1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。5.2生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。5.3為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。嚴格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準。5.5各用電部門應(yīng)努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。5.6有關(guān)部門再采購用能設(shè)備是考慮節(jié)能方案，禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。六、用水管理制度6.1嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。6.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自覺性。6.3行政部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6.4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時通知行政部進行維修。7能源計量檢測的管理7.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計量由能源課負責(zé)抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計量統(tǒng)計。____公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由部門主管負責(zé)抄表、匯總。8能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍為了進一步調(diào)動職工的節(jié)能積極性，推動節(jié)能工作深入開展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據(jù)《____節(jié)約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定：8.1各單位和每位員工嚴禁使用生活電爐。8.2各單位和每位員工（包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶）嚴禁私拉、亂接及表外竊電。8.3杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。8.4照明燈、水龍頭按誰使用誰負責(zé)的原則管理。8.5現(xiàn)場管理。生產(chǎn)區(qū)由部門主管；廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務(wù)課負責(zé)。8.6宿舍管理：宿舍用水、電取消包費制，實行計費制度、給與一定補貼，具體實施有庶務(wù)課負責(zé)。8.7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理，并加強稽核。9能源管理獎懲辦法9.1針對各車間的實際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎勵；而對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰，并追加能耗費用。企業(yè)能源管理制度標準版本（四）1一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長____下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，____制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并____實施。3、____制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并____實施。4、____制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。5、____審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、____召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、____部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組____決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體____編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與____企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關(guān)部門____開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。____廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負責(zé)對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，____節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額，合理____生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、____各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。2、____各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。4、協(xié)助分廠（車間）進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負責(zé)會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。3、堅持貫徹以節(jié)能為重點的技術(shù)改造方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理____生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設(shè)計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、設(shè)備動力部門的職責(zé)1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并____實施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定，負責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、____定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。三、計量部門職責(zé)1、負責(zé)企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則的要求，負責(zé)編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。3、____制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實施。4、負責(zé)能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責(zé)解決測試中的計量問題。四、能源供應(yīng)、貯運部門職責(zé)。1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負責(zé)能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。3、負責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。企業(yè)燃料管理制度企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行，做到事前燃料技術(shù)標準明確，費用有預(yù)算，事中風(fēng)險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門（供應(yīng)部門）必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結(jié)算的依據(jù)。5、企業(yè)燃料的運行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設(shè)專人管理油庫和煤場，保持煤場設(shè)施完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤____帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設(shè)備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期____燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應(yīng)部門（變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責(zé)人，負責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。