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第1頁共1頁酒店行政職責描述-協(xié)助總經(jīng)理招待來訪酒店或參加酒店活動的當?shù)卣呒壒賳T/代表/特殊貴賓。-為總經(jīng)理準備會議所需的相關材料,包括:每日營運會議、管理層會議、部門會議和其他會議。-維護和更新總經(jīng)理每天的正式活動及會議安排,并對會議和活動持續(xù)追蹤。提醒總經(jīng)理所要參加的所有重要約會/會議或活動。-打印,做筆錄及____,草擬、歸檔、跟進、書寫信件。-維護部門時間記錄和日程表。-監(jiān)管并維護辦公室工作區(qū)域的整潔有序。酒店行政職責描述(二)1、負責酒店文件收發(fā)管理,建立文書檔案系統(tǒng),并及時做好信息的上傳下達工作。2、協(xié)助做好相關報表的統(tǒng)計上報工作。3、負責草擬酒店函文、____、總結報告等。4、負責辦公用品的采購、管理、領用及分配工作。5、負責管理公司重要證件并具體經(jīng)辦證照年審。6、負責酒店主要辦公設備(電腦、復印機等)的管理、維護及保養(yǎng)工作。7、負責員工考勤、編制工資表等工作。8、負責辦理入職、離職員工社保、公積金等工作。10、負責做好酒店意識形態(tài)、網(wǎng)絡安全、掃黑除惡、保密等工作。11、完成領導交待的其他工作。酒店行政職責描述(三)1、制定酒店的發(fā)展戰(zhàn)略,并制定相應的人力資源策略去支持酒店的發(fā)展。2、為管理層提供人力資源、組織機構等方面的解決方案并致力于提高公司綜合管理水平,及有效監(jiān)控人力資源成本。3、建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎懲等各項規(guī)章制度;制定和完善酒店組織架構、薪酬體系、績效管理體系。研究、設計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式。4、培育優(yōu)秀的人力資源管理團隊,組織并實施知識管理推動創(chuàng)新能力建設,實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。5、推動酒店企業(yè)文化建設,建立具有吸引力的工作環(huán)境。酒店行政職責描述(四)1、遵循質(zhì)量要求完成服務中心的各項工作。2、受理住戶及訪客的投訴和意見,協(xié)調(diào)處理,及時上報。3、維護大堂秩序和整潔,及時響應突發(fā)情況。4、妥善使用和保管各項物資及物料,確保住戶及訪客的正常使用。5、收集和反饋住戶及訪客對于服務產(chǎn)品的需求。6、做好信息系統(tǒng)的錄入和業(yè)務報表的填寫。7、生活服務:
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