




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。東北大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》平時(shí)作業(yè)試題庫(kù)附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第I卷一.綜合考核(共12題)1.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于()。A.企業(yè)資源B.企業(yè)能力C.企業(yè)素質(zhì)D.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2.在波士頓矩陣中,圓圈面積與經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)規(guī)模并無(wú)關(guān)系,其只是借以區(qū)分不同的經(jīng)營(yíng)單位。()A.正確B.錯(cuò)誤3.確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與()之間的關(guān)系。A.顧客B.雇員C.股東D.政府4.在GE矩陣中,對(duì)于行業(yè)吸引力高而競(jìng)爭(zhēng)能力一般的經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)采取()。A.投資發(fā)展B.擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展C.區(qū)別對(duì)待D.利用或退出5.1993年,由安文尼等美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)者提出的競(jìng)合戰(zhàn)略是哪兩個(gè)因素的合二為一?()A.合資與競(jìng)爭(zhēng)B.合作與競(jìng)賽C.合作與競(jìng)爭(zhēng)D.協(xié)調(diào)與合作6.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在行業(yè)中是屬于哪個(gè)位置的企業(yè)()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.跟隨C.第三D.第一7.所謂行業(yè),可以被定義為:()A.生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)相同的分銷渠道進(jìn)行銷售的公司群體B.生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體C.生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體D.具有相同的由7位數(shù)字組成的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)代碼的公司群體8.供方產(chǎn)品對(duì)買方業(yè)務(wù)越重要,供方侃價(jià)實(shí)力就越強(qiáng)。()A.正確B.錯(cuò)誤9.法約爾認(rèn)為管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其中()管理職能之首。A.組織B.計(jì)劃C.協(xié)調(diào)D.控制10.當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以不改變戰(zhàn)略。()A.正確B.錯(cuò)誤11.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的()模式不僅能夠獲得比較準(zhǔn)確的信息,還能提高了戰(zhàn)略實(shí)施成功的可能性。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型12.董事會(huì)參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于()。A.自由企業(yè)家式管理B.合作式管理C.木偶式管理D.混亂式管理第II卷一.綜合考核(共12題)1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指()。A.當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí),單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變B.當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí),單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)減少C.當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi),產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí),單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會(huì)增加D.產(chǎn)品的物理尺寸越大,生產(chǎn)成本會(huì)越低2.雖然每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)差異很大,但按照杜拉克的觀點(diǎn)可以把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)歸納為()個(gè)層次結(jié)構(gòu)。A.2B.3C.4D.5E.63.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中,()更側(cè)重于戰(zhàn)略的制訂,而把戰(zhàn)略實(shí)施作為事后行為。A.文化型B.指揮型C.增長(zhǎng)型D.合作型E.變革型4.PIMS項(xiàng)目的研究對(duì)象是各公司的()。A.項(xiàng)目小組B.職能部門(mén)C.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位D.業(yè)務(wù)單元5.在進(jìn)行BCG矩陣進(jìn)行分析時(shí),其基本假設(shè)是()。A.公司業(yè)務(wù)相互聯(lián)系B.公司業(yè)務(wù)相互獨(dú)立C.公司業(yè)務(wù)發(fā)展通過(guò)內(nèi)部和外部融資D.公司業(yè)務(wù)發(fā)展只通過(guò)外部融資E.公司業(yè)務(wù)發(fā)展只通過(guò)內(nèi)部融資6.戰(zhàn)略管理的構(gòu)成包括()。A.高層管理者B.非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)C.董事會(huì)D.智囊團(tuán)E.戰(zhàn)略管理部門(mén)F.中層管理者7.企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則有()。A.關(guān)鍵性原則B.可行性原則C.定量化原則D.一致性原則E.穩(wěn)定性原則8.公司戰(zhàn)略和事業(yè)部戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“正確的做事情”。()A.正確B.錯(cuò)誤9.環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在:()A.社會(huì)中不同種族群體的政治取向B.社會(huì)中不同政治團(tuán)體的技術(shù)價(jià)值觀C.公司和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果D.對(duì)企業(yè)和其他組織對(duì)政府的態(tài)度的研究10.明茨博格認(rèn)為處于高層次管理者所需要的能力主要是()和()。A.思維能力B.人際能力C.技術(shù)能力D.創(chuàng)新能力11.戰(zhàn)略資源的流動(dòng)方向和流動(dòng)速度取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的決定。()A.正確B.錯(cuò)誤12.下列戰(zhàn)略中不屬于合資經(jīng)營(yíng)中的基本戰(zhàn)略的是()。A.集中化戰(zhàn)略B.逐漸一體化戰(zhàn)略C.蛛網(wǎng)戰(zhàn)略D.結(jié)合——分離戰(zhàn)略第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:D2.參考答案:B3.參考答案:A4.參考答案:B5.參考答案:C6.參考答案:C7.參考答案:B8.參考答案:A9.參考答案:B10.參考答案:B11.參考答案:C12.參考答案:B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:B2.參考答案:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 玻璃吊橋led施工方案
- 弧形閘門(mén)專項(xiàng)施工方案
- 斜井隧道施工方案
- 水庫(kù)鉆孔注漿施工方案
- 涵洞水管架空施工方案
- 承接彩燈施工方案
- 小麥島內(nèi)部施工方案
- 電梯梯井施工方案
- 橡膠地面景觀施工方案
- 中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)《中國(guó)舞蹈考級(jí)》 第四版教材
- 田野考古學(xué)理論:地層學(xué)與類型學(xué)課件
- DB51∕T 2839-2021 軍休干部(士官)服務(wù)管理規(guī)范
- 一年級(jí)下冊(cè)衛(wèi)生與保健教學(xué)計(jì)劃及教案
- 機(jī)械制圖習(xí)題集_附帶答案(270張幻燈片)
- 設(shè)計(jì)報(bào)告001模擬通信系統(tǒng)的SIMULINK建模仿真
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)單元計(jì)劃【9個(gè)單元全】
- 沉降觀測(cè)常用表格
- 鋼筋工程隱蔽檢查驗(yàn)收記錄填寫(xiě)實(shí)例
- 鐵路混凝土梁配件多元合金共滲防腐技術(shù)條件
- 建設(shè)工程規(guī)劃放線、驗(yàn)線申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論