派出所業(yè)務(wù)工作存在的問題(通用3篇)

派出所業(yè)務(wù)工作存在的問題(通用3篇)【篇1】派出所業(yè)務(wù)工作存在的問題作為基層派出所長，結(jié)合本人實際工作和派出所運行情況，就當前公安隊伍中存在的問題和隊伍建設(shè)談點自己的看法。一、是警力嚴重不足，制約著基層公安機關(guān)工作的正常開展。就本縣而言，全縣現(xiàn)有民警100人，占全縣總?cè)丝诘娜f分之6.6.比上級要求萬分之10.5的水平降低3.9個萬分點。從警力分配來看,警力配置不合理,機關(guān)化傾向嚴重?；鶎訂挝话延邢薜木ζＳ趹?yīng)付各類刑事、治安案件的偵破查處，難以形成打、防、控一體化。有些派出所只有所長和內(nèi)勤民警兩人，顧了辦案就顧不上搞防范服務(wù)，要想有效建立健全防控網(wǎng)絡(luò)只能是一句空話，警力的橫向分配跟不上社會治安管理工作的需要。而所內(nèi)招聘的聯(lián)防隊員既不能駕車，又不能參與辦案;既不能進行治安管理，又不能進行安全檢查,只能進行一般的巡邏看護工作。二、經(jīng)費緊缺嚴重制約公安機關(guān)各項工作任務(wù)的完成。目前我縣12個派出所中還有4個派出所沒有自己的辦公用房，有的派出所雖然基層基礎(chǔ)工作搞得非常好，但由于硬件設(shè)施不完備而無法申報一、二級派出所，有的派出所辦案、辦公經(jīng)費極其匱乏，致使一些刑事案件被擱置，一些在逃人員無法組織抓捕。由于經(jīng)費得不到保障，已經(jīng)嚴重影響到公安機關(guān)立警為公、執(zhí)法為民工作目標的實現(xiàn)。目前我縣財政每年給派出所每人拔辦公經(jīng)費250元，另有部分案件返還款，但隨著案件的逐年減少，返還款也越來越少，連車輛燃修費和取暖費都無法保證。有的基層單位因無辦公經(jīng)費來源渠道，靠“化緣”、“贊助”運轉(zhuǎn)工作，導致非警務(wù)活動時有發(fā)生，影響公正文明執(zhí)法的“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。為了能夠保證正常的接出警，也只能以較輕的違紀行為來保證不發(fā)生嚴重的違紀行為。通訊的發(fā)展，方便了群眾，原來是有事到派出所來報案，現(xiàn)在有什么事情打一個電話讓派出所的人馬上過去，上級公安機關(guān)也是這樣要求的，但沒有人力和物力的保障，派出所只能撿重要的情況出警，群眾對公安機關(guān)產(chǎn)生誤解。由于經(jīng)費緊張，民警出差費、培訓費報不了，各種政策性補貼落實不到位，挫傷了民警工作的積極性?；鶎庸裁窬斐摵晒ぷ?，身心負擔都很重，但民警待遇仍然偏低，與民警繁重的工作量極不相稱,一年來，加班加點工作，年末既無獎金又無加班補助，與其它單位相比，民警心理上不平衡。三、極少數(shù)民警作風漂浮宗旨觀念不強，個別民警群眾觀念不強,接待群眾仍然存在冷橫硬推現(xiàn)象，法制意識不強，辦人情案，作風散漫，吃拿卡要，工作責任心不強，被動應(yīng)付，消極怠工，不求進取，自律能力不強，上班遲到，下班早退，辦事拖拉、推諉，工作時間辦私事、閑聊、串崗，工作作風飄浮，不屑搞調(diào)研，不鉆研業(yè)務(wù)。四、是管理工作失之于松失之于寬，公安內(nèi)部監(jiān)督管理人員思想上存在畏難情緒,一團和氣,當老好人,得罪人的事不干,嘴上講從嚴治警,遇事卻打“太極拳”，因而使內(nèi)部管理工作空對空，監(jiān)督約束部門雖然健全，但時常是只監(jiān)不督，只約不束，使監(jiān)督乏力，約束不嚴。五、法律法規(guī)不健全，互相抵觸，以政策、文件指導法規(guī)，使民警在執(zhí)法中顯的無所是從。公安機關(guān)最常用的《治安管理處罰條例》、《戶口管理條例》從內(nèi)容和程序方面都不適應(yīng)現(xiàn)階段工作的需要。制度定的很多，面面具到，但有些制度互相沖突，有此制度不切合實際，無法做到，民警對制度的可操作性持懷疑態(tài)度，至使在制度的落實上不力、不好。六、部分民警存在對“五條禁令”執(zhí)行不力的問題。上班時間飲酒的現(xiàn)象已不復存在，但朋友聚會，參加宴會時飲酒的問題不同程度的存在，而一旦飲了酒，即要執(zhí)行任務(wù)時，就以各種理由搪塞，影響工作。七、教育培訓工作不力。對民警的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓這沒有建立起長效機制，省廳、市局組織的各類培訓，內(nèi)容不科學，教材陳舊，形式單一，缺乏開拓創(chuàng)新精神，各種培訓只圖形式，不講效果，草草了事，難以提高培訓對象的素質(zhì)。八、公安管理體制不順。在計劃經(jīng)濟的條件下，公安機關(guān)實行“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理體制，在維護政權(quán)穩(wěn)定和打擊各類違法犯罪活動等方面發(fā)揮了重要的作用，但隨著的初步行成和中國加入WTO，這種強調(diào)“塊”而弱化“條”的公安管理體制與新形勢不相適應(yīng)的方面也逐步現(xiàn)顯。首先，現(xiàn)行公安管理體制中“條塊結(jié)合”的結(jié)合點沒有到位，包括地方政府和上級業(yè)務(wù)部門承擔經(jīng)費如何分級納入財政預(yù)算，人事管理如何運作等等，都要解決結(jié)合點的問題。其次，雖然公安工作實行雙重領(lǐng)導，但各級公安機關(guān)主要是在各級黨委、政府的領(lǐng)導下開展工作。這是造成警令不暢和地方保護主義的主要原因。三是由于各種原因，目前上下級公安機關(guān)、不同警種、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)的民警之間經(jīng)濟待遇和政治待遇差異很大，公安工作在經(jīng)濟落后地區(qū)的職業(yè)吸引力已經(jīng)大大降低。九、不切合實際的宣傳，使群眾對公安機關(guān)的要求過高。諸如“有困難找警察”之類的宣傳，誤導了群眾，使群眾對警察的期望值過高。比如罐液化氣、取鑰匙之類的社會救助活動，因經(jīng)費、警力等方面的原因，不能全部實現(xiàn)，群眾就認為警察在擺花架子，或者說在欺騙群眾。十、公安機關(guān)層層加大工作量，致使基層無法應(yīng)付。公安機關(guān)和其它部門一樣，為了完成上一級的工作任務(wù)，向下一級下達工作任務(wù)時，層層加大工作量，到了派出所這一級，與最初下達的任務(wù)量大大增加，使派出所無法完成任務(wù)，有的時候上級公安機關(guān)下達的工作任務(wù)互相沖突，一段時間嫌案件發(fā)多了，一段時間又嫌案件查處少了，使基層民警無所是從。十一、形式主義嚴重。來自“條”與“塊”的教育整頓接連不斷，現(xiàn)階段的公安機關(guān)熱衷于搞方案，寫總結(jié)，做筆記，填薄冊，整檔案，主要精力用于達標進級，接受各種考核檢查。把偵查破案當成是“副業(yè)”。更沒有時間去熟悉重點人口和轄區(qū)基本情況。十二、全國各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，各地公安機關(guān)尤其是派出所條件相差很大。有幾百人的派出所，也有1個人的派出所，由交通、通訊現(xiàn)代化的派出所，也有以自行車、甚至騾馬為交通工具的派出所，有的派出所還沒有通電，經(jīng)濟條件更是天壤之別，要想執(zhí)行統(tǒng)一的標準極不現(xiàn)實，如雙人值班、24小時值班、坐班制就是四人派出所也無法正常運行，就我縣而言12個派出所，2人所2個,3人所8個。由于人少,要想達二、三級派出所考核時就在人數(shù)上造假，派出所使用的車輛大部分為無牌無照的超過使用期限的報廢車，駕車者多為無照的民警或有照的聯(lián)防隊員，這些人均不符合駕車條件，單位沒有經(jīng)費為民警辦駕照或更換車輛，遇到案情為了盡快到達現(xiàn)場也只有硬者頭皮用車，滿足了盡快到達現(xiàn)場的要求，卻違反了駕車的有關(guān)規(guī)定。關(guān)于加強基層公安隊伍建設(shè)方面，我認為應(yīng)從以下幾個方面抓起：一、首先是在從嚴要求的前題下要確保派出所的辦公經(jīng)費。禁止亂收費、亂攤派、亂罰款是從嚴治警的重要舉措，但是沒有正常的辦公經(jīng)費派出所是無法正常開展工作的'。二、是要加強民警的綜合素質(zhì)教育。要讓民警懂的怎樣為警，為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)，為誰用權(quán)，從根本上消除“當警察吃虧，”的失衡心理，不斷增強抵御各種腐朽思想侵蝕的能力。三、是要教育民警牢固樹立群眾意識。引導民警樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，做到權(quán)為民所用，利為民所謀、事為民所辦，切實尊重和保障人民群眾的合法權(quán)益，滿腔熱情為人民群眾服務(wù)，扎扎實實地為人民群眾創(chuàng)建安全、穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境，讓人民群眾放心讓人民群眾滿意。四、是狠抓“五條禁令”的落實和查擺整改。一要領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導，為民警做出表率。二要抓好法律條款的學習和宣傳，做到人人皆知。三、要不折不扣地對號入做，不留情面、不留余地。四、要樹立正反典型，教育和警示大家，對涉及到酒、槍、車、賭等方面的問題，應(yīng)深入揭擺剖析，區(qū)別情況加強整改，堵塞漏洞。五、要狠抓監(jiān)督檢查和違紀查處，紀檢、法制、督察、政工等部門應(yīng)堅持明查暗訪，敢于動真碰硬，同時要講求工作策略，嚴明政治紀律，切實為基層公安機關(guān)黨委當好參謀和助手，為廣大民警構(gòu)筑起一道堅固防線。六、是狠抓從優(yōu)待警和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。激發(fā)廣大民警的工作積極性，工作上支持民警，生活上多照顧民警，政治上多關(guān)心民警，福利上優(yōu)待民警，千方百計的改善民警的工作環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境，著力提高民警的業(yè)余文化生活，和娛樂休閑環(huán)境。使廣大民警處處享受到警營大家庭的溫暖，事事維護警營大家庭的榮譽，時時維護警營大家庭的利益，愛崗如家，甘于清平，樂于奉獻。七、是加強業(yè)務(wù)技能培訓，走科技強警之路。要切實抓好民警的業(yè)務(wù)學習，對學習活動要認真研究，精心組織，采取專家講座，集中輔導，典型發(fā)言，心得交流，集體輪訓等多種形式，結(jié)合派出所常用法律法規(guī)每年進行一至二次閉卷考試，增強學習實效性，要在學習的深度和廣度上很下功夫，不斷拓寬民警的知識面，增強自身知識的積累，加速知識更新，以提高隊伍整體文化素養(yǎng)和專業(yè)技能，充分發(fā)揮一警多能的作用，把有限的警力用足用好?！酒?】派出所業(yè)務(wù)工作存在的問題派出所工作是公安工作的基礎(chǔ)，加強派出所工作對公安機關(guān)提升服務(wù)群眾水平、提高打擊犯罪能力至關(guān)重要，做好派出所工作是重點也是難點。現(xiàn)筆者結(jié)合張家口市實際，就公安派出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認識。一、當前公安派出所工作存在的問題

1.基礎(chǔ)工作意識不強。派出所的基礎(chǔ)工作是一項龐大而繁雜的工作，工作內(nèi)容涉及方方面面，工作成績不顯山不露水。受此影響，有的民警甚至基層領(lǐng)導，對基礎(chǔ)工作的重要性認識不足，認為破案容易出成績，容易引起各方重視，容易對單位、個人產(chǎn)生積極影響。因此，對不容易出成績的基層基礎(chǔ)工作的積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責，但具體到下責任區(qū)后該做什么工作，在派出所內(nèi)又該做什么工作，有的民警還是不清楚。2.人口管理的難點仍未突破。從管理的現(xiàn)實情況看，目前基層派出所對外來人口、出租房屋的管理，監(jiān)管對象、高危人群的管控等人口管理的重點、薄弱點、難點仍未突破。首先，一些對社會治安有威脅人員的日?；顒映３Ｓ坞x于公安機關(guān)的管理視線之外;其次，派出所治安信息員隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意，能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。3.陣地控制力不強。行業(yè)場所特別是二手交易市場、邊緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場所，由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力，派出所民警在依法管理、動態(tài)管理、有效管理中應(yīng)對性不強，導致漏管失控現(xiàn)象嚴重。有的娛樂場所成為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地，有的場所成為銷贓的窩點。由于缺乏必要的制約措施，通過行業(yè)場所提供線索破案的少之又少。二、產(chǎn)生問題的原因

派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面：

1.工作保障不適應(yīng)現(xiàn)實管理的需求。公安派出所基層基礎(chǔ)保障仍有待加強，主要表現(xiàn)在：一是警力普遍緊張?！吧厦媲l線，下面一根針”。派出所民警在日常接處警，查辦治安案件，調(diào)解治安糾紛，努力完成上級公安機關(guān)下達的全年工作指標的同時，還要參與其他業(yè)務(wù)部門開展的各類專項行動，警力普遍不足。二是沒有形成科學評估基礎(chǔ)工作成效的激勵機制，造成少數(shù)民警包括一些派出所的領(lǐng)導對基礎(chǔ)工作的認識仍存在一定誤區(qū)。他們認為破案打擊容易出成績，而基礎(chǔ)工作投入大且見效慢，成績難以體現(xiàn)，繼而調(diào)動不起基礎(chǔ)工作的積極性。2.民警素質(zhì)不適應(yīng)實際工作的需求?；A(chǔ)工作難開展、難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結(jié)，而基礎(chǔ)工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷的教育訓練，民警素質(zhì)有了較大的提高，但個別民警的素質(zhì)與工作要求依然存在很大差距。主要表現(xiàn)在：一是一些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗，不懂得如何去發(fā)動和依靠群眾，不善于與群眾溝通，不善于調(diào)動和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性，對如何做好基礎(chǔ)工作的辦法不多;二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩，缺乏深入轄區(qū)、深入群眾的積極性和主動性;三是民警個體素質(zhì)參差不齊，有的不注重理論、業(yè)務(wù)的學習，執(zhí)法辦案質(zhì)量不高，體能技能素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的需要。三、下一步工作方向

在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，派出所要進一步創(chuàng)新工作舉措，主動轉(zhuǎn)變思維，堅持警力下沉，增強警民互動，提升警員素質(zhì)，引領(lǐng)公安派出所工作不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，取得成效。1.努力打造思想保障平臺。將派出所建設(shè)作為全面提升公安工作的根本，全力推動新一輪公安工作發(fā)展進步。一是及時調(diào)整戰(zhàn)略思路。及時調(diào)整工作重心，創(chuàng)新勤務(wù)模式，把巡邏防控和社區(qū)警務(wù)作為派出所基本勤務(wù)方式，把更多的警力推向社區(qū)。二是強化日常跟蹤督導。對全局社區(qū)民警基礎(chǔ)信息采集、走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進行考核并上網(wǎng)公布考核結(jié)果，通過樹立典型的方式引導廣大社區(qū)民警勤奮工作、服務(wù)群眾。2.努力打造溝通服務(wù)平臺。將警務(wù)室建設(shè)成警民互助工作的平臺和警民聯(lián)系的紐帶，依托警務(wù)室“零距離”接觸群眾的優(yōu)勢，不斷拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)手段、暢通服務(wù)渠道，通過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務(wù)陣地。結(jié)合城區(qū)、城郊和農(nóng)村治安的不同特點，加大校園警務(wù)室、醫(yī)院警務(wù)室的建設(shè)力度。積極開展法律咨詢、安全培訓、日常檢查等工作，進一步拓寬服務(wù)陣地。二是前移警務(wù)平臺。以警務(wù)前移為切入點，大力推進派出所建設(shè)和社區(qū)警務(wù)建設(shè)，加強和改進行政管理方式，完善便民利民措施，健全辦事、執(zhí)法機制，提高公共服務(wù)水平和辦事、執(zhí)法效率，把派出所打造成為關(guān)注民生、服務(wù)群眾的第一平臺。3.努力打造治安防控平臺。堅持打擊與防范相結(jié)合，針對轄區(qū)社會治安環(huán)境，加大陣地管控力度，警務(wù)室在實行全天候巡邏防范控制的同時，將流動人口管理作為基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作，積極推進流動人口信息采集工作的有效延伸。一是加強基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用。把基礎(chǔ)信息采集工作作為提升基礎(chǔ)工作的突破口，為社區(qū)民警提供基礎(chǔ)信息協(xié)助破案。同時，與偵查辦案民警同功同獎，對疏于采集導致漏管失控的，嚴肅追究責任。二是加強社會巡邏防范。結(jié)合轄區(qū)實際，發(fā)動轄區(qū)治安積極分子、黨員義工、紅袖標等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏，通過點、線、面的巡防網(wǎng)絡(luò)交織，形成全天候、全覆蓋、零空隙的巡防網(wǎng)絡(luò)，采取人巡、車巡相結(jié)合，形成“大巡防”格局，提高巡防質(zhì)量和效果?！酒?】派出所業(yè)務(wù)工作存在的問題1、希望見警率高些，希望每天都能在村寨見到民警。主要存在三個問題，一是工作安排不合理，存在顧此失彼的情況;二是工作落實不到位，沒有把片警正真沉入到村、沉到農(nóng)戶家中;三是目前我所警力少，在沒有充分調(diào)動基層治保力量的同時，四名社區(qū)民警難于應(yīng)對**現(xiàn)目前11個村委會，561.38平方公里，119個自然村的現(xiàn)狀。2、要求改善交通工具，然而提高工作效率。主要存在三個問題：一是多年形成的打擊防范上的偏差民警一時無法徹底改變，工作創(chuàng)新