我國(guó)西部中小企業(yè)人才流失的

我國(guó)西部中小企業(yè)人才流失問(wèn)題分析學(xué)生：楊永麗指導(dǎo)教師：盧麗內(nèi)容摘要:中小企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最迅速、最有活力的一支力量,是安排社會(huì)就業(yè)的最大載體。中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已做出了很大貢獻(xiàn)。我國(guó)西部中小企業(yè)對(duì)西部經(jīng)濟(jì)騰飛和社會(huì)發(fā)展的作用越來(lái)越重要,但人才流失嚴(yán)重制約了這些企業(yè)的發(fā)展。本文從薪酬分配制度、用人制度、企業(yè)文化等方面分析西部中小企業(yè)人才流失的原因,并提出完善薪酬制度、合理分配員工薪酬、轉(zhuǎn)變?nèi)稳宋ㄓH的思想、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以人為本、兼顧經(jīng)濟(jì)利益等留住人才的對(duì)策。關(guān)鍵詞:西部中小企業(yè)人才流失問(wèn)題對(duì)策一、背景據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委提供的最新材料表明，目前全國(guó)工商注冊(cè)的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占總企業(yè)數(shù)的90％；中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的60％，實(shí)現(xiàn)利稅占全國(guó)的40％；中小企業(yè)提供了大約75％的就業(yè)機(jī)會(huì)，占新增就業(yè)人數(shù)的90％左右；我國(guó)1500億美元左右的出口總額中，約60％來(lái)源于中小企業(yè)?？梢?jiàn)，中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。中小企業(yè)對(duì)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也同樣重要。西部中小企業(yè)的發(fā)展增加了地方的財(cái)政收入，促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的形成，加強(qiáng)了西部中小城鎮(zhèn)建設(shè)，擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè)，推動(dòng)了了城市化以及農(nóng)業(yè)化的進(jìn)程，保障了西部社會(huì)的穩(wěn)定，提升了地方競(jìng)爭(zhēng)力，是西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極富生命力的增長(zhǎng)極。但是，目前，西部地區(qū)中小企業(yè)的人才流失嚴(yán)重。有數(shù)據(jù)顯示，西部地區(qū)中小企業(yè)的人才流失率接近60%。自2005年以來(lái)，中小企業(yè)流失的各類人才占同期接收大學(xué)畢業(yè)生的30%以上。人才流失無(wú)疑成為制約西部地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。人才是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要因素，如何才能留住人才已經(jīng)成為了當(dāng)前西部地區(qū)中小企業(yè)必須要抓緊解決的重要問(wèn)題。二、我國(guó)西部中小企業(yè)人才流失的影響過(guò)高的人才流失率必將給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的負(fù)面影響，最終可能影響到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競(jìng)爭(zhēng)力，甚至可以使企業(yè)最終走向衰亡。具體說(shuō)來(lái)，人才流失的影響主要有以下幾個(gè)方面：1、對(duì)中小企業(yè)自身的影響（1）人才流失會(huì)造成技術(shù)的流失或商業(yè)機(jī)密的泄露在企業(yè)中，流動(dòng)最頻繁的往往是技術(shù)人員、管理人員、銷售人員等對(duì)企業(yè)發(fā)展比較重要而社會(huì)需求量也比較大的人員，這些人員離開(kāi)企業(yè)后，其所掌握的技術(shù)、客戶等很可能隨之流失，一些商業(yè)機(jī)密也會(huì)被泄露，這對(duì)企業(yè)是非常不利的。（2）人才流失會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本人才流失造成的損失最終都會(huì)反映到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上，造成經(jīng)營(yíng)成本的上升，如老員工離職后的生產(chǎn)損失成本及新員工的失誤和浪費(fèi)帶來(lái)的成本等。同時(shí)，企業(yè)要重新招聘、培訓(xùn)新的員工，所以企業(yè)人力資源的原始成本和重置成本也必然上升。（3）人才流失會(huì)影響企業(yè)職員士氣人才流失對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的消極影響或間接成本損失還在于，因一部分人才的流失對(duì)其他在崗人員的情緒及工作態(tài)度會(huì)產(chǎn)生消極的影響。這是因?yàn)槿瞬帕魇Ш芸赡艽碳じ蠓秶娜藛T流失，而且向其他人員提示還有更具前景的選擇機(jī)會(huì)存在。特別是當(dāng)看到流失的人才得到了更好的發(fā)展機(jī)遇或者得到了更多收益時(shí)，留在崗位上的人員就會(huì)心動(dòng)，工作積極性受到影響，也許以前從未想過(guò)跳槽的人也會(huì)開(kāi)始或者準(zhǔn)備開(kāi)始尋找新的工作。（4）人才流失會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力提高人才流失大多會(huì)在本行業(yè)內(nèi)發(fā)生，他們或是自己創(chuàng)業(yè)、自立門(mén)戶，或是流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)。無(wú)論何種情況都有可能增強(qiáng)本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，使得強(qiáng)敵弱我，形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力反差。2、對(duì)社會(huì)的影響在社會(huì)主義制度下，社會(huì)利益與個(gè)人利益從根本上來(lái)說(shuō)是一致的。但在具體問(wèn)題上也會(huì)有發(fā)生沖撞的時(shí)候。如果站在個(gè)人利益的角度，為了尋找個(gè)人利益的更大化而采取行動(dòng)，因而經(jīng)常會(huì)對(duì)社會(huì)帶來(lái)不利的影響。例如，為了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，必須有些涉及國(guó)家安全部門(mén)、基礎(chǔ)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)等，無(wú)法完全體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益原則。西部大開(kāi)發(fā)、極地探險(xiǎn)等需要大批優(yōu)秀人才，需要人們?nèi)ヅ?，去做出犧牲。如果這些部門(mén)的人才流失，必然會(huì)給國(guó)家，給社會(huì)造成損失。且西部中小企業(yè)人才的流失加劇東西部發(fā)展的不平衡，造成貧富差距拉大，西部人才鏈斷裂，不利于社會(huì)的和諧發(fā)展。三、西部地區(qū)中小企業(yè)人才流失的原因來(lái)1聚、中吊小企壽業(yè)主掀觀念織意識(shí)赴落后嗎西部紐地區(qū)喊中小舉企業(yè)觀觀念本意識(shí)蝴落后碰集中費(fèi)體現(xiàn)爪在中齡小企私業(yè)主拖身上陰。事辰實(shí)上筆，狼大部殊分中躍小企角業(yè)家詳自身錦的文謀化程刪度不棒高眉，揀在企戀業(yè)的道初創(chuàng)聰階段功他們濕大都救憑借夾著自港身的滴智慧什,敢嗽打敢衣拼、達(dá)吃苦惡耐勞自的精漫神勒，阿以及刮外部羨機(jī)遇崇將企郊業(yè)逐恩步的域做大閣做強(qiáng)倦。這往就使娘得他燃們很吼容易慌進(jìn)入研一個(gè)爸認(rèn)識(shí)弄上的舉誤區(qū)屯，卸認(rèn)為癢自己多文化途不高歲成就璃卻不衰小搶，紐對(duì)一糾些高其學(xué)歷酒人才印不重榆視上，民不愿里意去辣接受姜先進(jìn)各的管想理思掛想。喝“川尊重拘人才沈，清歡迎損人才何”束往往診成為牽一句極口號(hào)伸。因喉此梅，學(xué)很大秧一部綠分高醫(yī)學(xué)歷捎人才牽進(jìn)入刑中小垃企業(yè)胳后感堂到自躺身能斜力得猴不到匆老板救的肯捧定弱，摟沒(méi)有宋發(fā)揮宏的選駕擇離翅開(kāi)。純2淋、企戶業(yè)的端聘用巨、薪哥酬、畝激勵(lì)飼等機(jī)綠制不煮合理湊造成枯人才廈的大掩量流洲失縮首先培,很念多中暫小企幕業(yè)的會(huì)“有任人膏唯親皂”朵的現(xiàn)透象普沙遍存抵在邊，害很多肺人是水憑借班人際眼關(guān)系用而不肯是實(shí)似力進(jìn)扮入公羨司并頭占據(jù)鞭管理減層位賄置五，富這使譽(yù)得一蔽部分考在普搜通崗握位上闊的優(yōu)芹秀員惡工難魚(yú)以發(fā)某揮其胞才能第,致墓使優(yōu)擁秀的秋員工姨晉升歐機(jī)會(huì)貌不大嚇，失這將銹造成莖大量織的優(yōu)猴秀員堅(jiān)工流償失。餅西敵部地供區(qū)的吩中小筍企業(yè)站很少煙重視圾對(duì)人科才能議力的富培養(yǎng)冤與開(kāi)僅發(fā)鋪，啞不愿謝意將濾精力死投入愿到人礎(chǔ)力資稠本上麻來(lái)。政這就畏造成盯員工輪感覺(jué)困在企通業(yè)內(nèi)僻自身凈能力元很難箭得到城提高集，戀選擇輔離開(kāi)孟也就快成為核必然姓。蒙其次熄，尸企業(yè)滾的薪扔酬分匆配和畢激勵(lì)窯機(jī)制迷不夠上合理扇。薪斬酬制三度單螞一獸，倉(cāng)缺乏度相應(yīng)昨的福職利制賀度,天使員峽工特眨別是捉技術(shù)孝人才列和管護(hù)理人貍才的巧個(gè)性懂需求兔很難副被滿孝足碗，豐打擊判了他亭們的穿積極曠性。岡西部弦地區(qū)偶中小素企業(yè)趕管理?yè)浯蠖嗖蹣O為渡松散潮，歌沒(méi)有吉制定拘合理世的員奪工薪池酬制忽度鑼，抗員工澆薪酬指的多奉少取厭決于艷員工哄與老瓜板之挽間的減關(guān)系即親疏渡。在挪這種寬情況企下窩，扁西部腔的中淋小企怕業(yè)往釣往存營(yíng)在著漢“朗同工巷不同具酬孫”恰的現(xiàn)書(shū)象。顏從而艱造成跡人才匙的流點(diǎn)失。療最后陰在人相力資給源激精勵(lì)上寶，胳相當(dāng)倍多的最中小獸企業(yè)截激勵(lì)啟制度法不完犯善浪，抽沒(méi)有享將物祖質(zhì)激跪勵(lì)和君精神悼激勵(lì)角結(jié)合戶起來(lái)墊，縫缺乏朵“笑以人局為本麻”枯的理翻念,伙也沒(méi)遇有建吩立對(duì)速員工促的長(zhǎng)徒遠(yuǎn)的洋職業(yè)柔生涯規(guī)規(guī)劃甘，揚(yáng)導(dǎo)致怎員工驢的積趙極性念、主互動(dòng)性督和創(chuàng)碗造性宣都不宮高戰(zhàn)，木不利博于員妻工充碗分發(fā)桶揮其叮潛能犯。這秋些都減在一戚定程淡度上沙造成斗了企旺業(yè)人繼才的掛大量遵流失閣。素3鋒、缺另乏系星統(tǒng)的獻(xiàn)職業(yè)顛生涯句規(guī)劃迅員工傅職業(yè)矮生涯粥規(guī)劃法能夠搖很好鬧的發(fā)級(jí)揮留侵人效滑應(yīng)?；j這已紡經(jīng)成把為國(guó)稀內(nèi)外碎優(yōu)秀央企業(yè)款的共松識(shí)。授員工層只有兼明晰宿自身紫發(fā)展湖道路蜜和企弦業(yè)發(fā)拾展前銜景報(bào)，凈才能川最大權(quán)限度艙地發(fā)為揮自韻身的梅主觀孟能動(dòng)塊性氧，豎為企別業(yè)創(chuàng)雁造價(jià)味值朱，詢促進(jìn)蠅企業(yè)贈(zèng)發(fā)展幕。統(tǒng)曠計(jì)數(shù)熱據(jù)顯貼示慕，焦西部扁地區(qū)褲很大仗一部狠分中純小企本業(yè)并弓沒(méi)有拌為員浩工提翻供明勤晰的穗職業(yè)妻生涯豆規(guī)劃好或者展是干奶脆就宵沒(méi)有吧為員吼工做侵職業(yè)謙生涯矩規(guī)劃褲。員陳工待此在這么樣的垮企業(yè)喜中也佩就無(wú)搶法看禿到自躁己的畏發(fā)展蒙前景告。生4辟、企基業(yè)文愿化失雁位卷企業(yè)賤文化戚的重脈要作援用之漠一便擠是凝螺聚人河心躍，簽提高跡企業(yè)愚的競(jìng)踩爭(zhēng)力壤。企雪業(yè)文想化是激對(duì)企遷業(yè)精控神內(nèi)哪核的鐵高度葵凝練遍。西雄部地捆區(qū)中忘小企爪業(yè)的肺企業(yè)病文化毀大多濁圍繞蠻著怎她么提茂高效許率湊，貼為企鉗業(yè)獲鎮(zhèn)取更遼大的穗利益突來(lái)展朋開(kāi)有，節(jié)缺乏挪對(duì)員刊工的濾人文哄關(guān)懷喪，苦這樣陷的企府業(yè)文奔化很毫難起絹到了線凝聚爆人心爬的作藍(lán)用。柔這樣贈(zèng)企業(yè)鞋的員甩工沒(méi)習(xí)有共逗同的者價(jià)值豐觀數(shù)，各大家觀彼此驢孤立善，由小團(tuán)闊體主事義盛柱行。角真正棕的人醋才是此不可哨能愿呢意待索在這澡樣氛陡圍的寶企業(yè)施中的齒。輛5拴、宏此觀環(huán)捕境因光素飄外部旗環(huán)境晚因素點(diǎn)也是規(guī)造成廁西部鞋地區(qū)鴨中小慕企業(yè)艇人才遺流失羨的重盡要原濫因。惜客觀薪地講棗，殖西部脫地區(qū)設(shè)在地棍理位啊置、歡經(jīng)濟(jì)洋實(shí)力挑、人皺員素痛質(zhì)、地城市焦風(fēng)貌齊等方檢面都慎和東憤部地咐區(qū)有史一定潑的差幻距。彈這使浴得在吵同等日的條住件下捧，訪人才賤會(huì)優(yōu)欺先考衰慮東待部地談區(qū)城她市的豈企業(yè)糖的邀兄請(qǐng)。業(yè)研究袍數(shù)據(jù)內(nèi)表明轟：博“芽整個(gè)燕西部原人才繳流出想量是較流入弓量的弟2峰倍；尊而中炎小企視業(yè)本旬身也秒有許揭多等存在肚許多帶不足效，晝主要妖有：展無(wú)休啊止地該加班議，經(jīng)域常到攪深夜崖；工宇作環(huán)趙境不安好；鋼居住尊條件束差，聽(tīng)很多弦人住予一個(gè)附房間甜；伙抽食不淹好；輩文化挖生活來(lái)匱乏鍬等葡；錦中小鍬企業(yè)菜發(fā)展刪前景瘋不明塘朗差，慶由于與本身畏的規(guī)店模、海資金沈等制挽約，慕目前婚我國(guó)北西部勾大部節(jié)分中擇小企收業(yè)存憶在融誠(chéng)資渠歪道不叨暢、雄管理雞不科伙學(xué)、象技術(shù)縱創(chuàng)新吊能力蠢弱、龍產(chǎn)業(yè)郊結(jié)構(gòu)兵不合基理、覽抗風(fēng)近險(xiǎn)能重力差伯等問(wèn)傅題，區(qū)這些快因素祥制約簡(jiǎn)了中吊小企用業(yè)的井發(fā)展咳，企盼業(yè)的立發(fā)展轎前景否很不魔明朗壯。一畢旦企秩業(yè)不價(jià)能經(jīng)恢受市義場(chǎng)的母考驗(yàn)畫(huà)而被巡淘汰補(bǔ)，企光業(yè)的序員工喝首當(dāng)受其沖監(jiān)成為凈犧牲杠品，劉降低料薪金純、裁坡員、侄失業(yè)導(dǎo)會(huì)接牙踵而息至。艦對(duì)于賠人才孟來(lái)說(shuō)待，不辣能不賊考慮宋這一應(yīng)關(guān)乎暗生存辜的因搬素。四燦6、充員工連個(gè)人忍因素贈(zèng)隨著凡知識(shí)旗經(jīng)濟(jì)差時(shí)代購(gòu)的到砍來(lái)和穩(wěn)社會(huì)徒生活舊水平爸的提妥高，敘員會(huì)工的襪需求宮開(kāi)始猜從低嫌層次駝的物御質(zhì)需潔求轉(zhuǎn)改化為去高層忘次的牧精神腔需求船。作創(chuàng)為人鵝才篩，召一般億物質(zhì)仙待遇緞都會(huì)投不錯(cuò)吉，憐根據(jù)禮馬斯豬洛的劣需求盆理論切，他滑們?cè)缦乙殉菰搅顺馍肀?、安售全的枝需要錦，而蹲對(duì)于批在裳社交酬、尊宵重、功自我樂(lè)實(shí)現(xiàn)孟的需僅要比針普通胖員工薯更為囑強(qiáng)烈柳，他鬼們更介看重詠工作嘴滿意傻度和干成就弦感，船關(guān)注寺自己味在企掠業(yè)中許的發(fā)刮展機(jī)血會(huì)和距前途沸。如舊果在村企業(yè)塵缺乏堤這樣角的機(jī)笑會(huì)和為滿足繭感，臘他們必可能考就會(huì)愉選擇道離開(kāi)騙，尋促找更諷適合聲自己纖發(fā)展栗的企和業(yè)。待另外神一些醉高風(fēng)界險(xiǎn)、澇高回希報(bào)中善小企默業(yè)中規(guī)的員哪工壓色力大扮。隨身著員盟工年匯齡的山增長(zhǎng)自,他羊更愿宰意放儀棄較學(xué)高的賴收入姿，窩進(jìn)入蝦到一卡些更燥加穩(wěn)鞋定的茂企業(yè)工乃至能事業(yè)扁單位爸中去薪。畜四躁、偽西部厲地區(qū)衣中小務(wù)企業(yè)誓人才揉流失稅的對(duì)隙策釋1唱、接轉(zhuǎn)變鬼人才測(cè)觀念國(guó)與管彼理鴿意識(shí)疊中小幅企業(yè)新主在瘦企業(yè)益中所無(wú)起的絡(luò)帶頭悔模范稱作用枯是非性常巨餃大的辱。禮中小套企業(yè)超主要需轉(zhuǎn)變?yōu)橙肆зY源殊管理將觀念娃，調(diào)確立警“捉以人視為本伴”深管理與理念廢。中嗎小企摔業(yè)目楊前首輩要的街任務(wù)生是轉(zhuǎn)攜變傳象統(tǒng)的不人力僻資源肯管理纏理念扣，腸向現(xiàn)狂代人醉力資誘源管洞理轉(zhuǎn)誕變萌，蹄真正定樹(shù)立漸以人熔為本煉的管臉理理遙念悼，容確立陪戰(zhàn)略瞧人力誓資源盞是企鹿業(yè)腳“掠第一皆資源死”唐的思丸想。柱中小韻企業(yè)吧主應(yīng)度當(dāng)從洪自己反做起辛，綁消除淋以往更那些瓜對(duì)高吩學(xué)歷害人才埋的偏百見(jiàn)跨，眠切實(shí)虛把貌“樹(shù)尊重鳥(niǎo)人才玩，息歡迎床人才嘩”錦的口醉號(hào)落炒到實(shí)普處己，興要充唐分尊椅重員且工的位價(jià)值訓(xùn)，牢把員廁工看疼作是相創(chuàng)造忙價(jià)值糟的資刊源沙，醋最大戰(zhàn)限度暑地調(diào)疤動(dòng)和夾發(fā)揮盈人的輔積極浪性。葛企業(yè)屈要始們終將假員工才放在竊核心獻(xiàn)的位傘置鬼，臨把員墾工當(dāng)鍋?zhàn)髌笥H業(yè)的從主體償，故確立斥員工免在企織業(yè)中尾的主易導(dǎo)地啦位稠，安尊重內(nèi)員工途的勞舒動(dòng)、礦人格文以及南各項(xiàng)睬權(quán)益征。蚊2況、所建立樸有效岔的激屑勵(lì)機(jī)掠制和挽公平希的薪尊酬福常利制商度體很多料企業(yè)脈在激墊勵(lì)制權(quán)度上然缺乏缸深刻緣的認(rèn)炭識(shí)魯，趙采取姓單純積的物售質(zhì)獎(jiǎng)沿勵(lì)設(shè)，漿忽略打了員貞工的住精神境需求胸。中高小企囑業(yè)人例力資嘗源的莊激勵(lì)鼠應(yīng)該蘆保持什精神候刺激討和物伸質(zhì)保憶障相庸結(jié)合膛。廢西部喇中小拖企業(yè)毫要嚴(yán)喉格遵賓守曾“桐同工漫同酬浙”掃的原絲則踢，狗根據(jù)漢實(shí)際短情況駐，獸制定陡出一攀套合秤理的嫌薪酬呈制度巷。壘要實(shí)牢行差貿(mào)異化表的薪沿酬制舍度。目實(shí)行商績(jī)效愉工資敗與崗格位工蓋資相歇結(jié)合哲的工與資制砍度。息把員困工的礙薪水秘和企顆業(yè)效鹿益齊，獸個(gè)人昌業(yè)績(jī)尤結(jié)合鈔起來(lái)或。輝按照都薪酬苦制度避為員洋工發(fā)導(dǎo)放工雞資鍋，耳杜絕藥以往焰那種鑄視與役老板兇關(guān)系鼓親疏夸來(lái)確而定員威工待慌遇的愿行為號(hào)，廁以避撈免打嫩擊員腥工的董積極拳性礙，鳥(niǎo)影響疾員工煮之間堅(jiān)的和州諧關(guān)歐系棵，萍最大俘限度偶地降媽低員銅工因復(fù)工資四待遇鋒問(wèn)題論而離講開(kāi)企屠業(yè)的飾可能盞性。賽3世、仰完善末人力興資源招的管響理制段度籮西部炸中小醬企業(yè)艦應(yīng)當(dāng)胳在用潮人的常時(shí)候辦遵循膚“略公平裙、公盼正扭”劍的原豆則啞，威轉(zhuǎn)變額以往起那種千任人睡唯親臣的思萍想便，柏根據(jù)安員工博具備茶的能歌力和敲崗位踐的特?zé)┬詠?lái)字選拔課人才郵。如雙果家炭族成剛員具權(quán)備在幟某個(gè)芝重要漠崗位嚇上開(kāi)部展工皆作的矛能力揮，狀可以角將其釀放在戲該崗域位上哈，束如果抓家族各成員夏不具質(zhì)備此聯(lián)項(xiàng)能婚力的英時(shí)候尊,企墨業(yè)主剃千萬(wàn)些不要紛感情配用事展，椒對(duì)企胞業(yè)用飾人橫宰加干浙預(yù)方，縣破壞代“阻公平悶，盟公正求”蕉的原立則。閑此外跪，研西部帆中小鎮(zhèn)企業(yè)蔥需要枕加大巨員工起培訓(xùn)跟力度筒，朝培養(yǎng)宜企業(yè)佳與員辮工之革間的管感情棗，些為員郊工提往升自怒身能量力創(chuàng)請(qǐng)?jiān)鞐l道件趙，尸將人盈力資約源轉(zhuǎn)價(jià)換為我人力夏資本恨，惜增強(qiáng)戲企業(yè)撤對(duì)人辨才的床吸引浩力。不4尸、蔬為員薯工制悔定職每業(yè)生膽涯規(guī)御劃虧，岔充分鋸發(fā)揮渴其留父人效屋應(yīng)盯目前胸，階有部討分西增部中鹿小企縱業(yè)已源經(jīng)意均識(shí)到傳了這刪一問(wèn)耍題聚，挨開(kāi)始舟為員番工制膊定職閃業(yè)生讀涯規(guī)胞劃。襯雖然蹦這尚聲處于達(dá)摸索油階段借，援但至福少說(shuō)割明西堪部中粉小企搬業(yè)是勸有留窄住人違才的型決心久和勇蜻氣的道。租事實(shí)壇上栗中小都企業(yè)兆不愿憑意為歪員工萍制定待職業(yè)率生涯倆規(guī)劃借無(wú)非忠出于艱兩種蔑考慮違：帶一是功肯定進(jìn)職業(yè)尤生涯落規(guī)劃轉(zhuǎn)的作帝用鑰，賞但認(rèn)攔為制烤定員管工職錢(qián)業(yè)生號(hào)涯規(guī)群劃費(fèi)擔(dān)時(shí)費(fèi)神力歪，甩并且屈見(jiàn)效愛(ài)比較括慢牢，奮企業(yè)珍不愿劑意去寺搞限；撥二是絨完全薪不認(rèn)盾同職繁業(yè)生含涯規(guī)宏劃的碼作用其，點(diǎn)認(rèn)為災(zāi)企業(yè)距主自漿身所攻具有女的管咸理經(jīng)您驗(yàn)已滿經(jīng)可代以應(yīng)徐對(duì)所似有的魯突發(fā)壯情況蘋(píng)，腐人才譽(yù)是取虹之不清盡用沸之不津竭的修。員石工職計(jì)業(yè)生傳涯規(guī)瞇劃已程經(jīng)被惑中外物優(yōu)秀猴企業(yè)桶證明晚是能可夠?yàn)楣馄髽I(yè)銜留住賞人才歷，披為企它業(yè)創(chuàng)汗造效常益的鍵。西竭部中豎小企壯業(yè)一檔定要瓦有一季套員隆工的睛職業(yè)策生涯熟規(guī)劃魔體系學(xué),如眨果認(rèn)論為自叨身能章力不篇足頂，買(mǎi)可以偽借助恩外力渣，驕慢慢蜓嘗試惜。千蒜萬(wàn)不?？杉闭坦溊?、做因噎拾廢食粒,錯(cuò)饞失為久企業(yè)黃留住伐人才輝的機(jī)動(dòng)會(huì)。勵(lì)5火、東企業(yè)湊文化溫建設(shè)漲應(yīng)以魂人為銀本,哲兼顧塌經(jīng)濟(jì)誤利益委目前絞西部蝴中小拼企業(yè)財(cái)?shù)钠蟠龢I(yè)文府化建趣設(shè)都?jí)|是以石企業(yè)愈能夠猴獲取誕多少穗利益陣為中置心的鮮。在絨這樣姐的情鍋況下楚，鹿員工悅對(duì)企組業(yè)的豈價(jià)值斥觀很甚難產(chǎn)裁生共向鳴犯，府容易可在企至業(yè)中兩產(chǎn)生魄小團(tuán)守體。某企業(yè)串文化霞的建擾設(shè)應(yīng)纏該是狀圍繞誤著企米業(yè)主碧的經(jīng)棉營(yíng)理滴念和夫企業(yè)蔑員工畫(huà)的需蒜求而月展開(kāi)尿，糞這樣到制定即出的慣企業(yè)淚文化梅才能連凝聚笛人心附、提扭升企蹦業(yè)競(jìng)兵爭(zhēng)力遺。犧并讓昂?jiǎn)T工久感到奴企業(yè)拋對(duì)自廈己的鉆關(guān)心象和幫癥助擾，岡增強(qiáng)波他們愧對(duì)企粥業(yè)的范依賴似感舊，脅使他代們把浴企業(yè)齡當(dāng)作驚一個(gè)轎家。滴在這改樣的調(diào)情況見(jiàn)下顧，寨員工神對(duì)企拜業(yè)的真忠誠(chéng)致度無(wú)梁疑會(huì)腦得到龜一個(gè)忙很大翻的提猜高。撞企業(yè)堂的效創(chuàng)益也惡會(huì)提縮高。粥6捆、尖政府多和企嬸業(yè)聯(lián)涉手營(yíng)芳造良勒好的加環(huán)境嶺西部想地區(qū)能各級(jí)望政府煙要以圣經(jīng)濟(jì)兄建設(shè)嫩為中織心步，壞加快狠改變譽(yù)西部弊地區(qū)旺經(jīng)濟(jì)翻落后單的面掏貌坐，仗為留姥住人狀才創(chuàng)吩造先六決條謹(jǐn)件。留要積閣極制糖定留妖住和夸引進(jìn)紙人才礙的相湯關(guān)政式策泄，伶對(duì)于頑一些廚愿意溝留在惜西部玉工作壺的人肉才給淋予最蕩大程辣度的姜支持央，換保障亡他們報(bào)的合申法權(quán)據(jù)益和飛利益斯；喜要引擴(kuò)導(dǎo)西助部中叛小企漂業(yè)主賴積極吃參加疤有關(guān)橋機(jī)構(gòu)避、大扇專院擠校舉駕辦的與生產(chǎn)膀技術(shù)口和經(jīng)愛(ài)營(yíng)管塔理培瞎訓(xùn)禮，其促使乏他們側(cè)提高識(shí)管理線水平鹽；服要加朽強(qiáng)對(duì)然西部偷中小補(bǔ)企業(yè)洪的規(guī)戀范和說(shuō)指導(dǎo)波，軍確保捐西部學(xué)中小為企業(yè)瞇的經(jīng)傘營(yíng)活障動(dòng)能奸夠健母康有慚序進(jìn)敗行。樂(lè)企業(yè)哄要不晨斷完慨善自撕己的依體制均，改涉善員擁工的充工作責(zé)條件牌，生寨活條覆件，振保障揀員工妹基本棵的福市利，怪創(chuàng)造程和諧叛的企蝦業(yè)環(huán)戀境。糞五、浸小結(jié)界隨著耳社會(huì)銀經(jīng)濟(jì)垂的不陣斷發(fā)曲展，窮人才執(zhí)對(duì)于笛一個(gè)齡企業(yè)賺的重鴿要性毯不言衡而喻作，任命何一份個(gè)企漸業(yè)只斯有尊伍重了屑人才伴，尊內(nèi)重了攏知識(shí)陷，才扎會(huì)被榜顧客宿所尊氏重，脫被同息行所倚尊重殖，被翻社會(huì)帆所尊球重，謊才會(huì)田有與按企業(yè)塞共同顫進(jìn)退府的員推工，茄才會(huì)哨有企送業(yè)自鑼身獨(dú)移特差么異化上優(yōu)勢(shì)嘴的建代立，騾才有雞其真研正核愛(ài)心競(jìng)鏈爭(zhēng)力背的構(gòu)巷造。畜我國(guó)丹西部泛中小瘋企業(yè)刻人力級(jí)資源迷進(jìn)出吹的頻蘿率相菊對(duì)大角企業(yè)朋而言?shī)Z要高滑，償人才殘流失頁(yè)的可腥能性窩也比棕東部擴(kuò)要大冤。因毅為一什般而撈言中芝小企痛業(yè)的早工作長(zhǎng)壓力授比大裕企業(yè)飄大塵，孝工作冶的強(qiáng)息度也咸較大洪,特都別是多一些肥關(guān)鍵遞崗位晝的管捷理人六員和都技術(shù)立人員遭經(jīng)常丘進(jìn)行頃超強(qiáng)同度的覽工作隨，犧如果諒報(bào)酬籮待遇陪或個(gè)滲人的丹發(fā)展嘴機(jī)會(huì)爬不像慕預(yù)期溪的那旱樣好憑，拌他們稼很容辰易就