遼寧省建筑標準設(shè)計研究院有限責任公司管理咨詢項目調(diào)研問卷

遼寧省建筑標準設(shè)計研究院有限責任公司管理咨詢項目調(diào)研問卷尊敬的遼寧省建筑標準設(shè)計研究院有限責任公司(以下簡稱“公司”)員工：

您好！我們是遼寧省建筑標準設(shè)計研究院有限責任公司-北大縱橫集團組織、人力資源項目組。為了全面準確地掌握貴司客觀情況，以便于能夠正確地對貴司的組織、人力資源等方面存在的問題進行分析，特設(shè)計本問卷進行調(diào)研。公司發(fā)展關(guān)系著每一位員工的未來，您的見解和意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要，我們希望您能夠坦誠、真實地表達自己的觀點。

問卷采取不記名方式，并且我們將對您的問卷嚴格保密，僅在北大縱橫項目組范圍內(nèi)作為統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。

您對問卷的認真填寫將是對我們工作的最大支持！

非常感謝您的積極參與！

填寫對象：

1.遼寧省建筑標準設(shè)計研究院有限責任公司全體員工（高層、中層和基層）

填寫問卷注意事項：

1.請單獨填寫，并客觀發(fā)表意見；

2.請注意閱讀各題型的答題要求（單選、多選）；

3.如有疑問，請與北大縱橫項目組聯(lián)系。

項目經(jīng)理：李繼峰手機lijifeng@

項目成員：喬怡手機qiaoyi@

北大縱橫項目組

2022年5月第一部分:組織管理1.您認為公司目前的部門設(shè)置是否適應(yīng)當前的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要?（）[單選題]*○A.完全適應(yīng)○B(yǎng)基本適應(yīng)○C不太適應(yīng)○D完全不適應(yīng)2.您認為公司各部門的職責范圍和工作任務(wù)劃分的明確、合理?（）[單選題]*○A.非常合理○B(yǎng)基本合理○C不合理○D不清楚3.您覺得你們部門擁有的權(quán)力與部門職責是否匹配?（）[單選題]*○A.非常匹配○B(yǎng)匹配○C不太匹配○D不匹配4.您認為你們部門崗位設(shè)置是否合理?（）[單選題]*○A.非常合理○B(yǎng).基本合理○C.不合理○D.不清楚5.您是否明確自己的工作職責和權(quán)限?（）[單選題]*○A.非常明確○B(yǎng).比較明確○C.不明確○D.不知道，領(lǐng)導讓干啥就干啥6.您認為自己的崗位職責與授予您的權(quán)限是否匹配?（）[單選題]*○A.非常匹配○B(yǎng).匹配○C.不太匹配○D.不匹配7.向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說需要向他的上級請示后才能給予答復?（）[單選題]*○A.沒有○B(yǎng)偶爾有○C經(jīng)常有8.在您工作時，上級是否會干涉你權(quán)限內(nèi)的工作?（）[單選題]*○A.從不○B(yǎng)偶爾有○C經(jīng)常有9.在遼寧省人防建筑設(shè)計研究院/建筑標準設(shè)計研究院，部門之間溝通是否順暢?（）[單選題]*○A.非常順暢○B(yǎng).基本順暢○C.不順暢○D.不清楚10.您在工作中是否遇到幾個領(lǐng)導同時給您分派任務(wù)或遇到一些問題不知道向哪位領(lǐng)導匯報，讓您無所適從?（）[單選題]*○A.沒有○B(yǎng).偶爾有○C.經(jīng)常有11.您認為在公司上層領(lǐng)導的想法是否能很好的傳遞到下面，員工一些好的想法能比較順利的傳遞到上層領(lǐng)導那里?（）[單選題]*○A.能○B(yǎng)基本能○C很少能○D不能12.您認為遼寧省人防建筑設(shè)計研究院/建筑標準設(shè)計研究院各部門之間存在推諉、扯皮或辦事拖拉現(xiàn)象嗎?（）[單選題]*○A.經(jīng)常存在○B(yǎng)偶爾○C不存在○D說不清13.如果您認為公司管理部門工作效率不高，其主要原因是什么?（）[多選題]*□A.部門職責不清□B.管理能力弱，不知道該如何做□C.干好干壞一個樣，大鍋飯現(xiàn)象嚴重□D.權(quán)責不匹配□E.相互扯皮□F.職能部門服務(wù)意識不高□G.人員綜合素質(zhì)低□H.組織流程不健全□I.其他（請自行填寫）:_________________*14.您認為遼寧省人防建筑設(shè)計研究院/建筑標準設(shè)計研究院應(yīng)該增設(shè)哪些部門?[填空題]*_________________________________15.您認為遼寧省人防建筑設(shè)計研究院/建筑標準設(shè)計研究院應(yīng)該撤消、合并哪些部門?[填空題]*_________________________________第二部分:人力資源管理16.您認為公司的人才儲備與公司的發(fā)展目標是否相匹配?（）[單選題]*○A.非常匹配○B(yǎng).匹配○C.不太匹配○D.不匹配17.您認為公司目前缺乏哪些人才?（）[多選題]*□A.戰(zhàn)略管理人才□B.人力資源管理人才□C.運營管理人才□D.技術(shù)人才□E.一線設(shè)計人才□F.行政管理人才□G.財務(wù)管理人才□H.供應(yīng)商管理人才□I.市場經(jīng)營管理人才□J.其他（請自行填寫）18.您所管轄（在）的組織是否根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定人力資源招聘計劃?[單選題]*○A制定○B(yǎng)有時制定○C從未制定，隨時需要，隨時向人力資源部申請19.您所管轄（在）的體系當出現(xiàn)職位空缺時，人員招聘到崗是否及時?[單選題]*○A非常及時○B(yǎng)偶爾及時○C不及時20.您是否認可您目前的工作很適合您，您的才能可以得到充分發(fā)揮?（）[單選題]*○A.不認可○B(yǎng)不太認可○C比較認可○D認可○F不清楚21.您是否認可公司招聘員工是根據(jù)崗位需求來的，公平公正，而不是因為其他因素?（）[單選題]*○A.不認可○B(yǎng).不太認可○C.比較認可○D.認可○E.不清楚22.您認為公司的培訓狀況屬于以下哪幾種情況?（）[單選題]*○A.經(jīng)常有培訓，而且對工作有幫助○B(yǎng).經(jīng)常有培訓，但對工作沒有幫助○C.很少有培訓，但能滿足工作開展的需要○D.很少有培訓，已經(jīng)影響到工作開展○E.沒有培訓23.您在公司是否能得到工作所需的培訓?[單選題]*○A.完全得不到○B(yǎng).得到一部分○C.能得到○D.不清楚24.公司安排的各類培訓是否能真正考慮業(yè)務(wù)的實際需要?[單選題]*○A．不考慮○B(yǎng).不太考慮○C.考慮一些○D.考慮○E.不清楚25.您是否認公司的工資、獎金是根據(jù)員工對公司的貢獻的大小來發(fā)放的?（）[單選題]*○A.不認可○B(yǎng).不太認可○C.比較認可○D.認可26.您認為合理的年薪漲幅期望值范圍應(yīng)該是多少?（）[單選題]*○A.X<5%○B(yǎng)5%≤X<10%○C10%≤X<15%○D15%≤X<20%○E25%≤X27.薪酬調(diào)整的基礎(chǔ)必然首先是公司利潤和營業(yè)額的增長，您認為公司年利潤和營業(yè)額增長的平均漲幅在多少合適?[單選題]*○A.X<5%○B(yǎng).5%≤X<10%○C.10%≤X<15%○D.15%≤X<20%○E.25%≤X28.跟公司同一層級的其他員工相比，您對個人收入的滿意度?（）[單選題]*○A.非常滿意○B(yǎng).比較滿意○C.不太滿意○D.非常不滿意29.與在本地區(qū)同行業(yè)的其他同學、朋友相比，您對您的收入?（）[單選題]*○A.非常滿意○B(yǎng).比較滿意○C.不太滿意○D.非常不滿意30.跟您的個人能力相比，您的收入是否匹配?（）[單選題]*○A.非常匹配○B(yǎng).比較匹配○C.不太匹配○D.非常不匹配31.您認為目前績效考核存在的問題有?（）[多選題]*□A.考核內(nèi)容模糊化，難以衡量□B.考核沒有明確和收入掛鉤□C.考核沒有和員工的績效改進、提升聯(lián)系起來，為了考核而考核□D.缺乏從上至下的經(jīng)營業(yè)績的壓力，考核很難到位，不是單純的考核辦法能解決的□E.考核主體（即打分人）存在不合理的情況，考核主體不了解被考核人實際情況□F.考核內(nèi)容面面俱到，沒有體現(xiàn)出工作重點□G.由于每個人的崗位職責不清晰，所以考核很難真正落實到個人□H.考核結(jié)果沒有反饋□I.考核方法過于復雜，耗時耗力□J.考核結(jié)果和員工下一年度薪酬的升級、降級沒有掛鉤□K.考核權(quán)重分配不科學□L.考核辦法繁多，沒有統(tǒng)一管理□M.其他（請自行填寫）32.對于公司實行的績效考核指標，您的看法是?（）[多選題]*□A.科學合理，由相關(guān)部門經(jīng)過科學分析制定□B.不合理，一些考核指標與工作內(nèi)容相關(guān)性不大，難以反映個人的真實業(yè)績□C.不合理，指標面面俱到，造成工作重點不突出□D.不合理，指標的目標值基本上是機械地以往年的指標按比例調(diào)整，缺乏科學分析□E.不合理，各個部門或崗位的工作內(nèi)容不一樣，各個板塊指標的數(shù)量及權(quán)重也應(yīng)該有差別□F.不嚴肅，指標確定隨意□G.其他，請寫出:33.公司的績效評價結(jié)果主要應(yīng)用于哪些方面?（）（多選，不超過3項）[多選題]*□A.獎金□B.工資晉級□C.榮譽評優(yōu)□D.職務(wù)升降□E.崗位輪換□F.培訓□G淘汰退出□H評價結(jié)果流于形式，沒有應(yīng)用34.您是否認可公司員工晉升的標準是客觀的、透明的?（）[單選題]*○A.不認可○B(yǎng).不太認可○C.比較認可○D.認可○E.不清楚35.在公司被提拔的原因可能是?（）[多選題]*□A.工作業(yè)績突出□B.人緣好，不得罪人□C.跟領(lǐng)導關(guān)系好，受到賞識□D.工作責任心強□E.能力強□F.家庭有背景□G.其他36.您認為公司人員流失的主要原因有哪些?（）[多選題]*□A.看不到公司的發(fā)展前景□B.在公司工作感到壓抑□C.個人在公司已基本無發(fā)展空間□D.看不慣公司中不良現(xiàn)象的長期存在□E.對領(lǐng)導有意見對公司的激勵機制感到不公平□F.外部的吸引力更強□G.缺乏歸屬感和安全感□H.加班多，休閑時間少□I.薪酬相對偏低□J.薪酬存在不公平現(xiàn)象□K.其他（請自行填寫）37.如果您愿意在遼寧省人防建筑設(shè)計研究院/建筑標準設(shè)計研究院長期發(fā)展，原因是?（）[多選題]*□A.工作相對穩(wěn)定□B.欣賞領(lǐng)導的能力與品德□C.個人能力能得到發(fā)展□D.自己能夠得到學習和進步□E.收入較高□F.遼寧省人防建筑設(shè)計研究院/建筑標準設(shè)計研究院前景樂觀□G.工作壓力小□H.能夠有晉升的機會□I.福利待遇較好38.您認為影響公司的人力資源管理風險來自哪些方面?（）[多選題]*□A.公司缺少人力規(guī)劃，沒有建立后備人才儲備□B.員工缺乏積極向上的進取精神，工作積極性不高□C.公司管理水平基礎(chǔ)差□D.缺乏人才的競爭機制，領(lǐng)導干部能上不能下□E.關(guān)鍵人才（經(jīng)營人才、技術(shù)人才等）流失嚴重□F.該淘汰的人員無法淘汰，容易形成企業(yè)的包袱□G.員工無晉升空間，看不到發(fā)展前景□H.缺乏有效考核，造成工作干好干壞一個樣□I.薪酬上沒有向?qū)ζ髽I(yè)價值貢獻大的崗位和員工傾斜□J.因人設(shè)崗現(xiàn)象嚴重□K.培訓不足□L.其他（請自行填寫）第三部分:開放型問題39.您對公司改革有何建議和想法?[填空題]*_________________________________40.您對改善公司管理有何建議和想法?[填空題]*_________________________________第四部分：統(tǒng)計分類基礎(chǔ)信息（以下個人信息僅做統(tǒng)計分析之用，請按要求填寫）1.您的職位類別？()[單選題]*○A.公司高層(班子成員)○B(yǎng).公司中層管理人員(部門正副職)○C.公司普通職員2.您的最高學歷是？()[單選題]*○A.初中及以下○B(yǎng).高中/中專/職高/技?！餋.大?！餌.大學本科○E.碩士研究生及以上3.您的最高職稱是？(