崗位方法與操作實(shí)務(wù)教材

人力資源管理成熟度達(dá)標(biāo)系列指導(dǎo)手冊(cè)之一崗位分析方法與操作實(shí)務(wù)森目魔錄TOC\o"1-3"\h\z扛引言一八7824553\h拜1吼第一土部分悄崗位械分析差概述一八7824554\h俗2遷1改、崗工位分掩析的伸概念一八7824555\h渡2描1.澆1惹崗位芹描述一八7824556\h僵3冤1.葵2識(shí)任職羞資格一八7824557\h抹6笨2寫、崗哪位分說析的蠢作用一八7824558\h檔8炕第二脈部分款崗位拿分析此的過改程與向方法一八7824559\h喪10薯1逃、背君景介寧紹一八7824560\h猾10縣2暴、崗狠位分痛析目計(jì)的與耀流程一八7824561\h尺11死3域、準(zhǔn)蜻備階傾段一八7824562\h欲12嚇3.庭1尼成立梅崗位賽分析道項(xiàng)目述組一八7824563\h設(shè)12袋3.收2煉制定任崗位盛分析獎(jiǎng)工作愿計(jì)劃一八7824564\h寺一三拉3.夾3習(xí)前期撿信息啄準(zhǔn)備一八7824565\h版14想3.炸4內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)模板首、問屑卷一八7824566\h斜一五下4候、實(shí)時(shí)施階偏段一八7824567\h糠20落4.蹲1過問卷厘調(diào)查繡與分限析一八7824568\h駐20品4.列2緣訪談一八7824569\h呢20轟4.嘉3虎撰寫叛崗位彈說明壁書并祥發(fā)布一八7824570\h味21怖5伏應(yīng)用秘、完碌善階蠢段一八7824571\h容29忘第三贏部分平附錄一八7824572\h養(yǎng)30傳崗位葉說明條書模防板一八7824573\h再31恐崗位璃分析仁調(diào)查揪問卷一八7824574\h印33樣崗位冒類別惹（示還例）一八7824575\h獲37文崗位俊描述雜辭典一八7824576\h論41引言欠在開瘡始本稅手冊(cè)泰的內(nèi)丈容之蹤前，意我們鵝來看癥一個(gè)松小故煮事：莖一天趙大腦罰和手霞就工催作上獅的事飯進(jìn)行壽交談漫，下您面是歸他們暫的談愿話內(nèi)峰容：剃大腦肉說：老最近征事情服比較秒多，撕一直抓沒有夫關(guān)注王你們堅(jiān)，工顏?zhàn)魃先惺诧暶磫柗活}沒屈有啊塔？血手聽蹦后，塑苦笑鞠著說烘：最謀近我票被搞挪得焦家頭爛薪額，蓬一堆親問題囑。肌大腦森說：洗說來樸聽聽趴，我導(dǎo)們一魂起解棕決。診手說乎：讓駛我感攤覺最歷辛苦碼的是澡：什彼么臟疲活、閣累活贈(zèng)都是它我們岸首當(dāng)真其沖德，我犬們的暢工作典量實(shí)網(wǎng)在太童多，屋我們芹的人百手太捆少，煤完成株任務(wù)智實(shí)在孩很難棵。照大腦綿聽后朋，說勻：就潮這點(diǎn)多兒?jiǎn)栔翌}？稈還有逗其它吩的嗎截？車手說芹：當(dāng)喊然，推以前壽活少陪的時(shí)勿候左京右手曬相安猴無事辛，但奴是活蝴一多包，他礦們就嘴整天洪爭(zhēng)吵爆。右填手說嚷自己贏太辛耕苦，恥而左癥手沒鮮有什仁么事此情做片，整怒天清耍閑；載左手炎說不灑是我但不做壘，而天是沒發(fā)有安秧排他舅能做隨的事銹情讓戀他做漸。我傳都快處被吵迷死了泰。就還有永……痕大腦得聽后焰，也校苦無盲辦法插。羞第一產(chǎn)部分恥咸崗位致分析美概述駝任何圖組織倍都是塵由許撕多崗桌位構(gòu)號(hào)成的傘，組嗓織戰(zhàn)測(cè)略目肯標(biāo)的寒實(shí)現(xiàn)足需要濕所有殃員工翼的共價(jià)同努礙力，漸任何執(zhí)一個(gè)話人單遲獨(dú)完柏成組球織的畢目標(biāo)號(hào)都是腹不現(xiàn)謹(jǐn)實(shí)的毯。處每個(gè)遙人在是組織劫中的翠主要貫職責(zé)繩是什古么？稿同其帽他的闖員工瓶之間跡的關(guān)救系怎慘樣？潑任務(wù)揮完成順的衡忌量標(biāo)濱準(zhǔn)是碰什么仔？對(duì)丑不同籍的員達(dá)工采啟取何番種方疲式激堪勵(lì)？益這些芹問題俯都是到組織菌目標(biāo)坐實(shí)現(xiàn)猛過程剝中會(huì)偶出現(xiàn)涂的，兼為了沿避免智這些埋問題說的出漲現(xiàn)，晌我們青就必博須從連最基慚本的衫崗位郵分析御做起哀。避1揪、鄉(xiāng)崗位如分析全的概獸念芝崗位咽分析奉，又養(yǎng)稱為充工作貸分析懼、職豈位分姐析或預(yù)者職貴務(wù)分半析，庸它是地指對(duì)警企業(yè)殺各類類崗位撇的標(biāo)些識(shí)、朋職責(zé)跟、勞檢動(dòng)條培件和屈環(huán)境毒，以晨及員旨工承趕擔(dān)本凝崗位體任務(wù)龜應(yīng)具傳備的奇資格劍條件譜等信雖息所拜進(jìn)行悔的系砍統(tǒng)分王析和撐研究鴨。捕崗位總分析撇的內(nèi)找容主題要包惠括兩仙個(gè)部利分：呈崗位揪描述堡，指骨崗位者的內(nèi)在涵，娃也就諒是系結(jié)統(tǒng)地盤表述泛崗位叼自身斃的特維點(diǎn)厘?？袢温毰Y格耐，每是指紐為了影保證珠工作訴目標(biāo)倦的實(shí)撈現(xiàn)，約任職尼者必境須具聞備的能知識(shí)街、技闊能與尊能力轎要求球。崗位分析崗位描述任職資格標(biāo)識(shí)目的職責(zé)關(guān)系衡量標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)條件與環(huán)境崗位分析崗位描述任職資格標(biāo)識(shí)目的職責(zé)關(guān)系衡量標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)條件與環(huán)境顯性任職資格隱性任職資格圖一：崗位分析的主要內(nèi)容及關(guān)系愛1.就1講崗位姐描述壇崗位刑描述親就是韻確定嫂崗位脂的內(nèi)閘涵，黃也就才是系景統(tǒng)地溜表述促崗位傭自身開的特末點(diǎn)，街包括監(jiān)崗位匯的標(biāo)住識(shí)、市職責(zé)偶、本罪崗位峽與相緩關(guān)崗寨位之解間的略關(guān)系號(hào)、勞爸動(dòng)條呼件與寫環(huán)境登、勞峽動(dòng)資縱料與攀對(duì)象鞭等方狗面。挪一、達(dá)崗位兵標(biāo)識(shí)僚崗位埋標(biāo)識(shí)匹是關(guān)斜于崗鼻位的幸基本建信息崇，是府一個(gè)怎崗位苗區(qū)別宰于其敢他崗爭(zhēng)位的鮮基本頓標(biāo)志柱。龍崗位含標(biāo)識(shí)宋主要券包括泥：崗全位名緊稱、近崗位躲編號(hào)微、所工屬羞單位篩、所艘屬威部門冤、工圖作地?fù)茳c(diǎn)、從崗位反等級(jí)旦、擬掩定人菊簽字明、審純核人撐簽字霞等幾勿個(gè)部顛分。嫌崗位洲名稱奧是崗帶位的啄一個(gè)毛代號(hào)掉。它太需要?dú)w反映皮出該呢崗位鎮(zhèn)的任仍職部車門、仰崗位沙種類傾和職桑務(wù)等秋基本勵(lì)信息否。如歲財(cái)務(wù)泉部經(jīng)歲理，戒從這否個(gè)名論稱可聰以得酬出這掃些信輔息：各（1爬）該衣崗位磁人員征在財(cái)鉗務(wù)部刷工作巧。澇（2琴）這復(fù)個(gè)崗驢位主筒管財(cái)帳務(wù)工線作。困（3錯(cuò)）職辨務(wù)是速經(jīng)理店。艘（4茂）如蛋果存潔在行朱政劃返分，惰這個(gè)今崗位索屬于銅中層納管理吵崗位佳。椒崗位它等級(jí)票需要君通過毀崗位篩評(píng)估危確定吳。慌擬定破人簽別字、轉(zhuǎn)審核咬人簽復(fù)字、源評(píng)審?fù)醮砼炞钟辍徟徽f雅明書韻的有邊效期堡所屬洋部門沈、所漫屬班省組和刑工作部地點(diǎn)牙，位根據(jù)桐各部喝門誤的實(shí)晚際情秤況填搖寫。辛二、懷崗位胖目的展崗位們目的形，又鐘稱為狹崗位遣概要趁，是潑指用丈簡(jiǎn)潔豬和明獄確的決一句井話來腔表述仿該崗守位存普在的而價(jià)值訪和理展由。苗撰寫蕩目的刊時(shí)，壞通常鏟始于灣一個(gè)剝動(dòng)詞綠，以魯此動(dòng)膽詞繼翼續(xù)陳襲述這果一動(dòng)晚詞起難著什飾么樣沃的作潑用，獅要達(dá)更到什哲么樣研的目惑的。似一般哨用席下面餅的方面式表斯達(dá)：工作依據(jù)工作依據(jù)+工作行動(dòng)+工作對(duì)象+工作目的根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略以促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)++銷售部經(jīng)理圖二：崗位目標(biāo)撰寫范例死三、麗崗位襖職責(zé)展崗位愛職責(zé)扣是指兵為了刺在某車個(gè)關(guān)則鍵成湊果領(lǐng)公域取債得成計(jì)果而經(jīng)完成惠的一棒系列融任務(wù)下的集報(bào)合。拉它說輝明了壤該崗治位需追要通低過一忙系列負(fù)什么掏樣的肆活動(dòng)蘆來實(shí)外現(xiàn)組真織的依目標(biāo)仆，并慎取得再什么直樣的立工作兔成果蠅。理崗位掌職責(zé)夕的棟撰寫棋格式亮為：主要活動(dòng)主要活動(dòng)最終結(jié)果通過行動(dòng)而實(shí)現(xiàn)期望“什么樣”的結(jié)果“如何”達(dá)到（行為動(dòng)詞+目標(biāo)）圖三：崗位職責(zé)的主要格式利例如蕉：玉人力蓬資源街部蒸的永培訓(xùn)群發(fā)展存崗位滋的崗樓位職辛責(zé)制訂制訂保證公司員工的技能和素質(zhì)不斷提升行為動(dòng)詞 動(dòng)作的賓語 結(jié)果做什么…… 對(duì)什么/誰…… 有什么結(jié)果……圖四：崗位職責(zé)描述示例全公司性重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施督導(dǎo)痰崗位押職責(zé)軍的表影述如壓下：西設(shè)計(jì)道工程戀項(xiàng)目正所需模的認(rèn)廁可舒圖舊，確圖保在活不影嬸響生鞠產(chǎn)周戰(zhàn)期的奔情況眉下，機(jī)一次腫性通副過用具戶或虧設(shè)計(jì)己院的反認(rèn)可庫。侍四穩(wěn)、箱衡量遼標(biāo)準(zhǔn)翅衡量也標(biāo)準(zhǔn)秒，即欣業(yè)績(jī)伙標(biāo)準(zhǔn)父，是矮在明境確界揮定工倦作職鋸責(zé)的同基礎(chǔ)獎(jiǎng)上，嚷對(duì)如椅何衡渠量每侍項(xiàng)職偵責(zé)完魂成情店況的熄規(guī)定扛。它促是提廊取崗結(jié)位績(jī)瞧效考?xì)v核指灰標(biāo)的據(jù)重要堤基礎(chǔ)詠和依討據(jù)。悅業(yè)績(jī)浸標(biāo)準(zhǔn)鄙僅僅乞表示般業(yè)績(jī)職評(píng)價(jià)礦的變艱量，壟而不賽是業(yè)同績(jī)?cè)u(píng)袋價(jià)的章具體賤的、陡可以暫直接優(yōu)操作級(jí)的指窗標(biāo)，打更不賄是業(yè)贈(zèng)績(jī)的薄衡量詞目標(biāo)跡。因爛此，嘩崗位盯描述充中的臘業(yè)績(jī)壁標(biāo)準(zhǔn)崗，僅揉僅是拖告訴蓋我們殼應(yīng)該聲從哪瀉些方僻面和擇角度帆去構(gòu)撤建崗牌位的漢考核章指標(biāo)那體系嶄，從夸業(yè)績(jī)英標(biāo)準(zhǔn)昌到考暢核之敞間，蜜還存驗(yàn)在一款個(gè)復(fù)盲雜的嗓分析冊(cè)過程衫。洗業(yè)績(jī)毯標(biāo)準(zhǔn)基分為譽(yù)兩類拾：滲正向梳的業(yè)虹績(jī)標(biāo)野準(zhǔn)針反向?qū)俚臉I(yè)昆績(jī)標(biāo)沸準(zhǔn)夸從正呼面的醋角度漸考察拖該項(xiàng)附職責(zé)藥是否怖完成潮，以慕及完刺成的采效果晃。如災(zāi)目標(biāo)爪達(dá)成使率、級(jí)計(jì)劃您執(zhí)行喬質(zhì)量受、準(zhǔn)透確性忍、及劉時(shí)性礎(chǔ)等。膽適用借于那駝些從績(jī)正面甲角度廊易于睬衡量晴的工岡作職戶責(zé)。刪從反逢面角澇度考體察職得責(zé)的譽(yù)完成放效果辭。如魚差錯(cuò)憲率、兵失誤卷率等夏。呢適用轉(zhuǎn)于那綁些從朵正面傍角度疾不易胖衡量差工作丹效果影和質(zhì)杯量的臉工作絞職責(zé)敗。決五涂、崗們位關(guān)多系錄雖然壇企業(yè)傍中每般個(gè)崗凱位都茅具有嗽獨(dú)特次的功姜能，傅但崗義位之行間又言存在蒙一定論的不刷可分認(rèn)割的趁聯(lián)系桐。一隙個(gè)崗幕位與淺另一擦個(gè)崗持位有隨何種碑協(xié)作戲關(guān)系體；協(xié)禾作的很內(nèi)容短是什略么；仇它受嬌誰的焰監(jiān)督要、指筆揮，般它又店去監(jiān)網(wǎng)督、份指揮華誰；表這個(gè)現(xiàn)崗位承上下勉左右塞的關(guān)敞系如滿何；驚本崗胃位職幣工的穴升降戶方向橋、平針調(diào)的劇路線紹如何嗚，這婚些都鈔是崗央位關(guān)棗系分窩析的厭主要封內(nèi)容難。霜如人寇力資手源部礎(chǔ)門效培訓(xùn)宰經(jīng)理薪的崗李位關(guān)劑系如義下圖尤：圖五：崗位關(guān)系示例人力資源部經(jīng)理圖五：崗位關(guān)系示例人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理同僚崗位名稱（該崗位名稱）直接下屬崗位名稱及數(shù)量培訓(xùn)專員2個(gè)…………愛六捕、崗環(huán)位勞忌動(dòng)條撇件和蘋環(huán)境堂崗位夾勞動(dòng)懼條件草和環(huán)翠境主途要包認(rèn)括以章下因款素：鉆噪音路污染秘、溫罰度、犬濕度怕、空還氣中岔含塵除量、緒工作兄環(huán)境洗的危污險(xiǎn)性濕等。尊對(duì)上壁述因摟素的候定性壓、定鬼量分碰析應(yīng)板結(jié)合纏國家辨各主覆管行械業(yè)公跨布的床各項(xiàng)燕標(biāo)準(zhǔn)妥進(jìn)行論。栽洋七盒、崗陸位勞密動(dòng)資覆料和盯對(duì)象攀崗位軋勞動(dòng)堪資料立和對(duì)猜象是屯指從販?zhǔn)卤臼硩徫慌酃ぷ魍嵝枰世幂v或使笛用的練資金咳、設(shè)叢備、爸儀器咽儀表是、工僚具器怠、原購材料候等。梢1.葉2澆任職糞資格夜任職臉資格侍，扁是指插為了臭保證都工作銜目標(biāo)爹的實(shí)康現(xiàn)，水任職難者必唯須具悼備的花知識(shí)導(dǎo)、技捉能與競(jìng)能力采要求共。淺任職控資格僚可以容區(qū)分賞為顯雀性任襖職資員格與口隱性斥任職牢資格咳：恭任職下資格誰的主槍要組偉成部殃分及弦其與狐工作喘的內(nèi)漠在關(guān)惠系如忽圖：圖六圖六：任職資格的組成及關(guān)系圖顯性任職資格：知識(shí)技能隱性任職資格：能力素質(zhì)崗位要求工作滿意高績(jī)效人崗匹配償一、哨顯性航任職繡資格積顯性擴(kuò)任職捆資格仍指可兼通過灘背景薪審查句、資聰格證遷書等互方法乞來進(jìn)例行證殊明或頸衡量揪，具妄有很富高的咳準(zhǔn)確臥性義的人宏員特婦征完。困主要敲包括蠟教育娘程度判、工牽作經(jīng)勇驗(yàn)、挖工作刃知識(shí)和、植工作恩技能跌等侵方面鞏。園（1繭）教趁育程開度絕教育欺程度坦是指速崗位毅所需鳴的接潛受教膠育的禿程度斃。互最常捐見的覆是通驗(yàn)過任卡職者做完成紀(jì)正規(guī)灶教育馬的年常限與忙專業(yè)哀來表卷述怪。比久如，躁對(duì)工興程設(shè)裙計(jì)人太員的拖教育忘程度更的要傭求：秤大學(xué)肢本科爬畢業(yè)鏟，電詢力系法統(tǒng)自杏動(dòng)化悲相關(guān)邁專業(yè)舞。得（敗2誰）工患作經(jīng)哪驗(yàn)毅針量工作雜經(jīng)驗(yàn)咬是指愿任職些者所鐮需的晨工作瞞經(jīng)歷航，它甩可以隸通過匹工作痛年限暗和府所從末事的控具體歡工作掘來表候述。距比如陸：瓣對(duì)于走工程吉設(shè)計(jì)找人員丘的工飄作經(jīng)沿驗(yàn)要裕求是見：1屠年以扎上工弦程調(diào)這試經(jīng)祖驗(yàn)。隙（3宿）工瓣作知牌識(shí)稍工作榴知識(shí)泥是細(xì)指任城職者淹在其兵關(guān)鍵回工作撫領(lǐng)域鄭擁有艘的事皇實(shí)型站與經(jīng)羞驗(yàn)型弟信息棵，它線包括飽任職洋者火通過響學(xué)習(xí)顛、以燙往的周經(jīng)驗(yàn)天所掌猴握的時(shí)事實(shí)毀、信燕息、寒和對(duì)鳥事物年的看搜法。氏比如并，對(duì)堵工程瓣設(shè)計(jì)敏人員赤的工瘦作知麥識(shí)的鑒要求浩有榮：了膽解電禽站的館一次她、二獻(xiàn)次設(shè)印備及吵運(yùn)行胡方式赤；熟察悉繼茅電保顫護(hù)及柴變電法站微嶼機(jī)監(jiān)涌控系絹統(tǒng)的耍構(gòu)成夫，原榆理，擺應(yīng)用眨及二勢(shì)次設(shè)版計(jì)方粥面的吊知識(shí)置等等繼。沿（味4刊）工爺作技弟能僵工作果技能吳是徑指任桌職者繳運(yùn)用坦知識(shí)微完成均某項(xiàng)敬具體擠工作趨的能網(wǎng)力養(yǎng)，丑可以冬通過乎重復(fù)刺性的振培訓(xùn)展或其肆他形兄式的眉體驗(yàn)近來逐惑步建鍛立岔。許在實(shí)庭際運(yùn)計(jì)用中劃，違由于音崗位欄所要妻求的阻工作敬技能燙會(huì)隨跨著崗濾位的遣不同猶存在音很大如的差吐異債，但歐在崗頭位說騎明書剃中，唉為了疏便于雪對(duì)不鹿同崗控位的駁技能悅要求夫進(jìn)行牛比較眨，我辭們往陽往只價(jià)關(guān)注粗對(duì)雕所有夏崗位念均通促用的脆技能懲，包脂括：副計(jì)算忙機(jī)技肚能，淚外語恢技能享與文壇字處沃理技脾能。郊并對(duì)先這三脅項(xiàng)技堵能要喇求進(jìn)絲行了蛛等級(jí)辟劃分蝴，如贈(zèng)下表掃：豎技能隙模塊暗主要避項(xiàng)目墓要求悶或等宏級(jí)懼外語督1、崖不需怨要咳2、立國家蘇英語竄四級(jí)顆，簡(jiǎn)詳單讀未寫蠢3、斥國家采英語黑六級(jí)漁，具巾備一綱定聽參說讀騎寫能屈力駝4、孩英語施專業(yè)仇，能避熟練叨使用檔英語醋表達(dá)蹄計(jì)算線機(jī)凈1、煩辦公輝軟件匠2、掘辦公第系統(tǒng)泊自動(dòng)誰化系哨統(tǒng)（胳MI腥S，面財(cái)務(wù)子軟件欠系統(tǒng)稱等）神3、厘專業(yè)濃軟件敲、系樣統(tǒng)趴文字思處理鼠1、艦僅需膊要看景懂一跨般公腰文寄2、摔熟悉這一般燥公文伸寫作筋格式幟，能斯夠起菌草基芒本的蛙公文沾，且稈行文煌符合無要求之3、唇能抓標(biāo)住公嫂文要凈點(diǎn)，碑并加冠以歸若納整看理館4、碌具有壺較強(qiáng)忽的文寺字表傅達(dá)能施力，蛋言簡(jiǎn)現(xiàn)意賅竿，行辭文流劈暢啄二、怎隱性址任職花資格河隱性撥任職汪資格睬指難胸以測(cè)溉量或呼者測(cè)綢量的窯準(zhǔn)確勁性較番低呀，但捧與工耕作績(jī)活效相苦關(guān)性巡更高詳?shù)娜尾Ｂ氁厩螅弥饕S指任建職者渴勝任載素質(zhì)夕要求誦。憶勝任嚴(yán)素質(zhì)孫是指傲一個(gè)換人的壓潛在隨特質(zhì)套，與刃生俱濾來，吼一般情不宜噴改變現(xiàn)。素草質(zhì)要攤求是屈指該瓜崗位墾對(duì)任救職者命最需崇要的妻個(gè)性脫或特要質(zhì)的磁要求此。對(duì)訊于不絕同崗傅位的幻同一涂種勝奴任戰(zhàn)素質(zhì)棋的要西求等蠶級(jí)也漆不盡餡相同黃。勝鉤任生素質(zhì)扁要求槳一般帥不宜相多，艦常見扣的素陣質(zhì)有天：伶成就杏導(dǎo)向辱培養(yǎng)鐵人才呼影響耀能力畝人際矛理解殼能力役思維眨能力船監(jiān)控班能力襖收集閘信息玉組織財(cái)意識(shí)氣服務(wù)芽精神雞靈活頑性珍主動(dòng)味性僑獻(xiàn)身腦組織蔑精神竄關(guān)系衛(wèi)建立魔自信黨領(lǐng)導(dǎo)劃能力父合作堂精神每堅(jiān)韌井性欄2辱、近崗位貍分析嬸的作傷用招募招募篩選培訓(xùn)開發(fā)績(jī)效評(píng)估規(guī)劃流程優(yōu)化崗位分析圖七：崗位分析的作用信2.租1人框力資過源規(guī)表劃。紡崗位捧分析毯是企把業(yè)制填定有峽效的沖人力爺資源儲(chǔ)計(jì)劃虜，進(jìn)岸行人燕才預(yù)盜測(cè)的缸重要紫前提蘭。每勞個(gè)企店業(yè)對(duì)鑰于崗栗位的墾人員鈔安排張和配漫備，燥都要摩制定舅有效燈的計(jì)租劃，溜并且慣要根仙據(jù)生柜產(chǎn)任幟務(wù)和郊崗位溫發(fā)展童變化榜的趨漂勢(shì)，抗進(jìn)行漲人才母需求洪的中閱、長碼期預(yù)億測(cè)。些崗位慰分析景所形仰成的卷崗位凱說明陵書，牽為企捧業(yè)有唱效地饒進(jìn)行癥人才貞預(yù)測(cè)雅、編懸制人濕力資泛源計(jì)叔劃提躁供了眼重要辨依據(jù)生。竊2.喜2招戴聘篩反選。芬崗位帽分析煙為企源業(yè)選窩拔、驅(qū)任用周合格援的員怖工奠言定了鬼基礎(chǔ)獻(xiàn)。通旨過崗蝶位分嬸析，蠻可以鉛掌握析崗位輸?shù)撵o偷態(tài)與言動(dòng)態(tài)財(cái)特點(diǎn)免，能域夠系啊統(tǒng)地訓(xùn)提出衫有關(guān)找人員搏的生替理、基心理爐、技病能、央文化津、思駁想等慣方面訊的具晌體要握求，勺并可踢對(duì)本飄崗位肯的用泄人標(biāo)次準(zhǔn)做除出具猜體而森詳盡群的規(guī)柱定。材這就名使企臭業(yè)在樸選人堪用人召方面卷有了乞客觀擋的依號(hào)據(jù)，放經(jīng)過夠人事販考核愛、員疊工素化質(zhì)測(cè)欲評(píng)，探為企突業(yè)選毫拔和功配備栽符合反崗位雨數(shù)量淺和質(zhì)習(xí)量要貧求的史合格租人才晝。悉2.放3培熱訓(xùn)炕開發(fā)冬。他根據(jù)梨崗位陣分析惹的結(jié)汪果，夠可以益判斷宅員工斯所具慕備的敞知識(shí)務(wù)、技鹿能和材能力木與崗背位要屯求的睜差距返，從司而有脾助于申確定虎培訓(xùn)治計(jì)劃粱。同散時(shí)崗嘉位分蓮析也費(fèi)表明鍬了崗俘位對(duì)佛員工塞的期快望，捧這樣戚的信旦息可鴿以為換員工挑自我紛提升載指明勾方向營。笛2.腹4撿績(jī)效策評(píng)估寧。曬員工冠考核羞、晉什升如校果缺只乏科憐學(xué)的晝依據(jù)擠，將括會(huì)挫賠傷員捉工的窄積極材性，逆使企處業(yè)的的生產(chǎn)貢以及妨各項(xiàng)妙工作勒受到啦嚴(yán)重鴿影響繁。根癥據(jù)崗壩位分揚(yáng)析的怎結(jié)果問，企豪業(yè)可詠制定帆出各校類人嘗員的黑評(píng)估姨指標(biāo)按和標(biāo)陶準(zhǔn)，乘以及菠晉升鑒的具亦體條她件，液為員燕工的棗考核協(xié)、晉碗升提麥供科百學(xué)的烘依據(jù)崗。擔(dān)2.克5薪餐酬管克理。蜓通過初崗位不分析度明確社了本渠崗位字的主梯要職絮責(zé)和勸滿足飄本崗錄位需艇要的雷任職深資格拜要求程。根吃據(jù)這宵些基抱本的貓信息選就可橋以確讓定崗衣位的碼等級(jí)桌，崗胳位的化等級(jí)北決定狼本崗賤位任歌職人態(tài)員的廣基本毯薪酬埋水平廳，同輪時(shí)根識(shí)據(jù)夜完成脹崗位素主要鉤職責(zé)科的開績(jī)效懶來確晨定員暮工的獸浮動(dòng)符薪酬槽。浪2.杏6流縮程優(yōu)忌化。用通過議崗位刑分析仁，可摟以揭乓示企泰業(yè)生獲產(chǎn)中問的不騎增值研環(huán)節(jié)殖，反肌映崗闊位設(shè)練計(jì)、肯配置俘中不菌合理沉的地葉方，容有利公于企填業(yè)改垮善崗奇位設(shè)嚴(yán)計(jì)和起優(yōu)化洗流程竿，以差便充早分發(fā)幻揮員號(hào)工的抄潛能媽，調(diào)高動(dòng)員術(shù)工的浸勞動(dòng)平積極塞性和脹主動(dòng)窩性，疼進(jìn)而讓提高燦工作雪的效效率。章第二啞部分杏鑰崗位券分析言的過精程與古方法昆本部瑞分將吐采用朝案例攏的形縣式，園介紹徑崗位慮分析渠的偽操作駝流程號(hào)與方春法樓，以悔便各森單位輛在實(shí)診施崗滴位分倒析的溫過程莖中參晝考借猾鑒。逼同時(shí)抹，在畏案例尖的分雀析過疤程中絞，我暖們將夾逐步幼引入命崗位礦分析倦的相囑關(guān)概菊念，魯以幫跟助各刷單位局崗位恰分析向人員心較系絞統(tǒng)地籃掌握易崗位套分析膀的基傾本知修識(shí)。憶1、徒背景緊介紹肝AB荒C電棕力系餓統(tǒng)自浪動(dòng)化并有限突公司陷（以茄下簡(jiǎn)要稱公蜜司）以隸屬嫂于固XX扣X千集團(tuán)惹，從爭(zhēng)事電乎力系稅統(tǒng)自字動(dòng)化羅保護(hù)拴及自腿動(dòng)化牢領(lǐng)域時(shí)，武即豐電力虹系統(tǒng)哈微機(jī)淺保護(hù)介監(jiān)控點(diǎn)、綜布合自桿動(dòng)化綿、調(diào)漢度自欺動(dòng)化放等高垮新技計(jì)術(shù)產(chǎn)捷品的亮研究授、開愉發(fā)、每市場(chǎng)店技術(shù)簡(jiǎn)支持體、工翅程設(shè)毅計(jì)、繁生產(chǎn)或、肚銷售圍以及皇服務(wù)抄工作腰于一瀉體。齊公司投成立顫于令19梅97廈年，鋸目前數(shù)有員窮工原28跌0凡人，飛其中瓜本科翼及以寫上學(xué)悟歷者核占員再工總虹數(shù)的黑40嶼%，慧大專汁及以泡上學(xué)報(bào)歷者睡占8涼0%匆。公蠢司自扭成立壟以來縣，在適公司舌領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)的帶趟領(lǐng)下膛，全年體員捎工的否努力出下，哪公司桂業(yè)績(jī)補(bǔ)逐漸喝成長雜?；緷{的組織織結(jié)慌構(gòu)圖靈如下充：ABC公司ABC公司生產(chǎn)部（84人）工程調(diào)試部（81人）工程設(shè)計(jì)部（32人）技術(shù)開發(fā)部（40人）圖八：ABC公司的組織機(jī)構(gòu)圖市場(chǎng)部（35人）蛋但好隨著野公司腦的發(fā)誘展和杏壯大冒，員予工的員數(shù)量割不斷勁增加蠶，城眾頸多的勁人力枝資源病管理論問題狗逐步趟顯示廢出來稍。武組織爛上的央問題片隨著閥業(yè)務(wù)室擴(kuò)張流，在命運(yùn)行亞過程膊中，令組織虜與業(yè)土務(wù)上加的矛蔑盾逐摸步凸密顯出醉來。首部門鄭之間族、崗漿位之?dāng)抽g的滲職責(zé)桑缺乏賽明確秩界定炒，推釣諉扯甘皮現(xiàn)隸象時(shí)判有發(fā)怖生；因有的晉部門授抱怨凱事情摘太多史、人業(yè)員不定夠，奉任務(wù)六不能鑰按時(shí)貌、保喝質(zhì)保憂量完巧成；啄有的母部門燕又覺竹得人逼員冗樸雜，妻人浮執(zhí)于事栗，效蝶率低瞞下。賄這種倘狀況丙嚴(yán)重梢制約產(chǎn)了公誠司業(yè)元?jiǎng)?wù)發(fā)先展，窮并在齊客戶射中造劈成不鴿良影必響。宮招聘謹(jǐn)中的烈問題鋤乓泥公司雞的人墻員招姜聘，取由各見部門拉提出眾人員五需求鑰和任饅職條彼件作盈為錄越用的黎標(biāo)準(zhǔn)連，然紐后交流由公六司辦龍負(fù)責(zé)奪人力叮資源錫管理備的人鞭員組離織招銷聘和累面試文。但聚是用蒼人部海門給宴出的造招聘主標(biāo)準(zhǔn)肆往往投籠統(tǒng)扎含糊掠，招恰聘主斥管無啄法準(zhǔn)舌確地席加以襯理解厲，使婆得招戴來的察人大香多差宅強(qiáng)人允意。嚇許多皆崗位提不能獄做到伐人崗再匹配屋，員弓工的換能力衫不能跪得以產(chǎn)充分?jǐn)U發(fā)揮軟，嚴(yán)茶重挫阻傷了慘員工濱士氣毫，影追響了籠工作陰效率飲激勵(lì)港的問選題醋公司麻缺乏群科學(xué)靈的績(jī)革效管逗理和夠薪酬遺制度牛，考釋核中給的主希觀性膨和隨懇意性捐嚴(yán)重嘩，員殘工的駁報(bào)酬堤也不乳能充鋸分體像現(xiàn)其粘價(jià)值銜與能辛力，為公司莖管理腥人員辯常常崇聽到車對(duì)薪賤酬的習(xí)抱怨鹽和不右滿，謊這也五是人甲才流禮失的劉重要材原因挎。眠吵攀面對(duì)巧這樣胳的情便況，園公司神負(fù)責(zé)斑人力顛資源稍管理對(duì)人員秘開始種針對(duì)扁出現(xiàn)沒的問獸題嘗前試做稈了許船多的碑解決蹈辦法訊，如額制定防了員羞工的割薪酬奸制度貨，進(jìn)住行績(jī)?yōu)I效考喉核，急結(jié)構(gòu)酸化的破面試聞等等床，但膚效果藥卻不標(biāo)盡如譯人意飄。近蠶一年冶來，漫人力專資源貴管理在人員個(gè)深入做思考鋒其中扎的問覆題，稿廣泛惠地與許咨詢揪公司角接觸草，與叫公司飄領(lǐng)導(dǎo)突深入促探討蘋，最告后發(fā)慚現(xiàn)崗劃位分白析是途系統(tǒng)姻開展上人力晝資源眉管理呢的基授礎(chǔ)，涉公司劉現(xiàn)在罩出現(xiàn)時(shí)的問遞題幾貓乎都悲與崗剪位職暗責(zé)殊不清傳與崗眉位要消求及不明扮有關(guān)業(yè)。因灶此，旗在和巾公司堡總經(jīng)激理商罷議后漁，決華定產(chǎn)以陷崗位麥分析鍬為切慘入點(diǎn)套，解卷決當(dāng)充前人客力資稱源管遇理中瀉存在嫂的突勇出問脹題，他并為博下一姜步系汁統(tǒng)開占展人宜力資鮮源管策理工即作奠費(fèi)定基努礎(chǔ)緊。刺2、襖崗位托分析字目的揮與流碑程風(fēng)崗位給分析皇是一龜項(xiàng)系寸統(tǒng)化屆的人虛力資泳源管誼理活要?jiǎng)樱滓彩沁z整個(gè)窗人力宋資源植管理好的基廊礎(chǔ)平趟臺(tái)，陣因此沫對(duì)于交崗位飲分析三的科朋學(xué)性蒙、合贈(zèng)理性有、操尸作性礦提出瞞了很羨高的修要求膀。如翼何合郊理安附排崗處位分邀析方燥法部與魄流程叨，很哲大程另度上蓮決定旬了公潮司崗魯位分焰析的災(zāi)效果剩。食公司勇目前益在人凱力資鉛源管訴理方縱面處舞于引布入新益的人妖力資得源管井理理燃念和待技術(shù)衛(wèi)，構(gòu)埋建人尖力資痕源管雙理基氏礎(chǔ)和凳框架氣，規(guī)恩范人區(qū)力資鎮(zhèn)源管籃理行齊為和盾流程佳的初憑級(jí)階鐮段，鐘在這登一階眠段對(duì)膝崗位吹分析蛾的要貫求是嶼：拒為糕人力報(bào)資源封管理毀建立翅基礎(chǔ)薄，并患提供紐相應(yīng)遮的信悶息刮支持紐。為再此，嶼在結(jié)討合人施力資煤源管吳理最爪佳實(shí)擠踐的閥基礎(chǔ)障上，靈根據(jù)另目前論的情紋況，翻公司菌制定牌崗位蕉分析搞流程獄（見乏圖農(nóng)九陰）。前期信息收集設(shè)計(jì)模板、問卷制定工作計(jì)劃問卷調(diào)查與分析訪談準(zhǔn)備階段實(shí)施階段撰寫崗位說明書并發(fā)布成立崗位分析項(xiàng)目組前期信息收集設(shè)計(jì)模板、問卷制定工作計(jì)劃問卷調(diào)查與分析訪談準(zhǔn)備階段實(shí)施階段撰寫崗位說明書并發(fā)布成立崗位分析項(xiàng)目組應(yīng)用、完善階段應(yīng)用、完善階段駕圖誓九攀：崗拐位分部析流遲程給3廣、毫準(zhǔn)備而階段遣崗位顯分析像準(zhǔn)備印階段性是崗巴位分規(guī)析的鑼起始延階段翻，該悲階段郵的主天要任任務(wù)是川確認(rèn)串崗位和分析索需求寬，確吸定崗性位分視析的梁目的玻，由嘩什么影人來請(qǐng)負(fù)責(zé)叔或參捧加分碌析工挨作，詞為崗脫位分控析的款正式蠻開展傾做好威人力李、物妖力、究財(cái)力寶和回信息豪方面棄的準(zhǔn)育備工閑作。窄3文.1役成立魂崗位透分析返項(xiàng)目皺組欺在崗綁位分則析開潛始前事，最盼重要負(fù)的一螺項(xiàng)工撇作是晃成立低項(xiàng)目坊小組講，璃確定訴誰對(duì)澆崗位棍分析牢的結(jié)翁果最釘終負(fù)怠責(zé)，余誰來訊制定棕崗位潮分析刪的計(jì)浮劃瘡，下誰來越管理治執(zhí)行旬。置在考姐慮到短現(xiàn)有撐的崗抬位任檢職者伴及其壟上級(jí)異最了匯解現(xiàn)鹿有崗介位的錘情況朝、各宣部門卵對(duì)崗誦位分肢析的突結(jié)果峰的使止用跌，略以及桃崗位劍分析品可能諸會(huì)對(duì)唉公司傍內(nèi)現(xiàn)稈有的白部門料有影拳響的當(dāng)情況士下湊，關(guān)確定屬項(xiàng)目遭小組招的構(gòu)慈成。睛一般蔬而言錢，對(duì)含崗位膨分析肢的最研終結(jié)稍果負(fù)杯責(zé)人珍通常堆是公圖司酸最高金層。蔬因?yàn)榱鏇]有仍公司路最高纏領(lǐng)導(dǎo)味的強(qiáng)心力支和持，謀確定杜崗位政分析政的目讀的，后指明泳崗位蠟分析宋的方坐向，歲提供乞各方鳥面的趨資源枝保證狀，要怎完成屋崗位戀分析三工作豪是非問常困態(tài)難的已。具搞體執(zhí)稀行崗撇位分悟析工辰作的滿人由遞負(fù)責(zé)喇人力摧資源薯管理做工作蜜的人神員來點(diǎn)承擔(dān)精，主樂要包程括制谷定工倘作計(jì)尤劃，斧提供欺指導(dǎo)諷與培蒙訓(xùn)等釀工作冷。絕AB姐C公皮司哲崗位怪分析同小組混的男成員武與鉆職責(zé)爸分工粉如下灘：楊1、秩項(xiàng)目資小組庫的職熊責(zé)：索制定鼓計(jì)劃橋，并棍組織丘實(shí)施袋崗位堡分析布計(jì)劃黑提供艦崗位旬分析厚所需庫的工晨具、眠方法亡指導(dǎo)象各部岔門完類成崗蛇位分丟析工修作碗撰寫擱崗位川說明捕書，輩并匯很總編求輯成紀(jì)冊(cè)在2、洞項(xiàng)目日小組凱成員混及分羊工：烘項(xiàng)目脖組長宿：A踐BC禁公司篩總經(jīng)先理洗職責(zé)疤：把湊握工筒作目強(qiáng)標(biāo)，弓全面翻負(fù)責(zé)株本單咳位崗秤位分允析工劍作，廁督導(dǎo)發(fā)項(xiàng)目載組工殖作開未展，徒保證卸成果卷輸出槽的有碌效性片。干項(xiàng)目獎(jiǎng)執(zhí)行象組長疏：A或BC廁公司展綜合仔管理夾部經(jīng)冬理嫁職責(zé)森：負(fù)零責(zé)編勞寫并誼執(zhí)行疤崗位盼分析總的工豐作計(jì)臟劃，秧指導(dǎo)歸項(xiàng)目躍小組貧組員目工作脅，保娃證項(xiàng)釣?zāi)宽樧岳_敗展。劑組員身：攝AB茅C公疤司各榴部門境經(jīng)理售職責(zé)飄：痛收集腫各項(xiàng)船資料甚；端確認(rèn)啊崗位車數(shù)量糾、名揮稱、檢類別很；陶和崗剛位分俱析對(duì)氧象及歸其上慎級(jí)的嫌聯(lián)絡(luò)浩及確討認(rèn)工咸作；挪資料禾回收鈴后的撕匯總衡工作司；織崗位掉說明揚(yáng)書的輛撰寫互工作旅。聯(lián)3專.2農(nóng)制定縣崗位愈分析胸工作螺計(jì)劃較項(xiàng)目惑組成督立后背，谷AB煉C公鉗司融進(jìn)行幅相應(yīng)當(dāng)?shù)呐嗤暧?xùn)以寨統(tǒng)一貍對(duì)崗福位分嘗析重鼻要性暈認(rèn)識(shí)巨，了燈解崗辛位分華析的冊(cè)作用鏟，清墻楚崗寺位分歸析的裙過程核、方毀法和害目的也。專培訓(xùn)絲后，區(qū)項(xiàng)目崗小組蝦討論抬制定兄了黑詳細(xì)男的崗宜位分均析工撓作計(jì)淘劃述，分指導(dǎo)蜓崗位葬分析涂工作摟的開練展。秧崗位位分析鋤工作擠計(jì)劃絮應(yīng)詳佛細(xì)規(guī)如定以院下內(nèi)厲容：匠目標(biāo)心要求碼：崗切位分姐析工籮作的得總體辣目標(biāo)扔，及鼠分階揪段的斃工作殲?zāi)繕?biāo)掘和要衫求。劍時(shí)間勉安排開：崗男位分蔥析工覽作的鞠進(jìn)度科要求殘，里盼程碑模計(jì)劃柱（在民什么楚時(shí)間門完成碧分階劈段目炊標(biāo)）片，以糞及具經(jīng)體在撒什么烈時(shí)間淹對(duì)本鬼單位算的哪仁一個(gè)酒部門剩進(jìn)行武問卷雕調(diào)查摘、訪攤談、愚調(diào)查麻訪談亦結(jié)果府分析頃，崗巾位說鬧明書咬的撰攪寫等書等。迫地點(diǎn)喚安排呼：浩相關(guān)枕工作矛開展室所需紐要的窩場(chǎng)地討條件肥，如迎問卷摧測(cè)試倡地點(diǎn)付、訪嘴談地聚點(diǎn)等得。同人員載安排被：表項(xiàng)目嫂小組逃人員嚼分工凈，訪繩談對(duì)齡象確血定等骨。疑資源哭支持值：保丈證項(xiàng)啞目開率展所籍需要叔的人玩員、撲相關(guān)模培訓(xùn)圈、所垮需工只具等得等支告持。協(xié)AB炒C公恭司餡正式代進(jìn)行閘崗位慣分析鑄前，望綜合池管理貪部經(jīng)燕理樹組織枝召開任項(xiàng)目促啟動(dòng)換會(huì)議京，葵提出彈了底崗位孤分析鉤的流廳程懷、時(shí)良間安竟排及拿配合預(yù)事項(xiàng)查，獲夏得根了鎮(zhèn)項(xiàng)目焦組鉆成員頓的搜認(rèn)同桂與支贊持將，并稻報(bào)經(jīng)漿總經(jīng)奮理批洽準(zhǔn)督。色工作永計(jì)劃英如下遷表到：煉AB弱C公眨司崗夕位分車析項(xiàng)父目計(jì)潤劃表萍時(shí)間掙部門培/崗怪位折工作芒內(nèi)容歷參加略人員安20賄05釀-3除-1信0借—王20過05女-3柴-2泰0政項(xiàng)目睬小組精前期毯信息盯準(zhǔn)備悼項(xiàng)目哪小組成成員米20最05布-3由-2魂1敘—婆20殼05汗-3紡-2嘆5組項(xiàng)目根小組幅設(shè)計(jì)哲崗位盲說明農(nóng)書糠模板布項(xiàng)目素小組榆成員驅(qū)20懼05罷-3繭-2針8犬—喚20具05庫-3銷-3隆1輕項(xiàng)目部小組往設(shè)計(jì)符調(diào)查倦問卷徒項(xiàng)目肝小組偵成員裕20串05錦-4隱-1叉—廊20隨05妹-4洗-企3遭各部卵門全有體人求員障填寫劍崗位擇分析難問卷光任職碌者馬20畏05乖-4僻-騾4跳—反20戰(zhàn)05貍-4監(jiān)-虹10濁項(xiàng)目她小組蘋整理恨分析底問卷連信息枝項(xiàng)目冠小組倉成員撫20災(zāi)05暫-4鴿-1少1借—季20鉛05丈-4蟲-2屬4劍項(xiàng)目是小組濱擬定捎崗位曲說明耳書勤項(xiàng)目鏟小組蝴成員躁20達(dá)05音-4日-2晃5少—釋20擱05饒-5暑-一軋五靈問卷洞分析帖后確查定英訪談外項(xiàng)目天小組逐成員猾20叢05泄-5夢(mèng)-1誘6近—軋20負(fù)05均-6裕-2姑8接問卷杯分析例后確癥定惠修訂杜討論狼崗位風(fēng)說明伸書露項(xiàng)目已小組板成員兇3謠.3簡(jiǎn)前期傲信息較準(zhǔn)備心制定詞項(xiàng)目鵲計(jì)劃潛后，妨項(xiàng)目盒組膽成員襪積極退收集頑崗位儲(chǔ)分析畢的相恨關(guān)信叼息。畜主要蓋是狼收集然現(xiàn)存半的與爸工作惕相關(guān)崇的文斷檔資啟料叫、原按始信壘息，買并析進(jìn)行歇系統(tǒng)睛性分偶析來炕獲取歡工作繁信息昂，角為經(jīng)編制角崗位口任務(wù)框清單康初稿歡做準(zhǔn)勵(lì)備酸。喝1、窯信息鉆來源就：斯原有蠅的崗浮位說括明書幫：糾提供此了原溫崗位檢的基剝本信攔息，附可以濫在此伴基礎(chǔ)宰上進(jìn)慎行修梨改、測(cè)完善幅，可拼以與譽(yù)其他如的資繳料進(jìn)怎行對(duì)倆比查艙看原稿信息底與現(xiàn)披崗位租的情何況一涂致？股工作辮流程坐：更工作啦流程只中的疫每一曲個(gè)節(jié)排點(diǎn)的勾工作魯內(nèi)容錄，輸姨入、承輸出允是否滋都有六相應(yīng)宇的崗謠位負(fù)亂責(zé)，秋清楚榜地了速解部撥門與段部門搏、崗奔位與自崗位先之間桐的關(guān)拉系，后確定墓不同御崗位驅(qū)之間掩的輸引入與節(jié)輸出尋，以交及與劣崗位彈說明屯書的咽情況膨是否藝一致軟？以作業(yè)伶指導(dǎo)吊書：伯崗位閱所遵山循的溪操作角規(guī)范刺、設(shè)毒計(jì)規(guī)役范是鋸否與俯作業(yè)坊指導(dǎo)衛(wèi)書一與致，杯作業(yè)傻指導(dǎo)位書中發(fā)對(duì)完觸成某煙項(xiàng)工煉作的段人的線要求隱與崗信位說蓬明書民中的槽是否棄一致亡？眾工作邊計(jì)劃種工作囑總結(jié)愧：氧每一謙年的深工作律計(jì)劃牧、工今作總扮結(jié)是輔否與情崗位狼的主鋸要職匪責(zé)相延吻合名，出醬現(xiàn)偏巴差的攀原因改是否杯是設(shè)因?yàn)榕f崗位解職責(zé)餐發(fā)生咽了變煉化。眠.植2、校把握窮信息配點(diǎn)的坐要求斬：西項(xiàng)目反組配在大掘量的伐文檔棉中搜月尋有絡(luò)用信勸息，哲因此聲采用濱瀏覽涌的方市式快乖速閱般讀資彩料，挺尋找尿有效恨信息筆點(diǎn)，氏是降延低工變作量攪，提妖高信做息收饑集效激率的碎有效格方法般。當(dāng)患發(fā)現(xiàn)魯有效湯信息窗后，楊使用殲各種閑不同權(quán)的符癢號(hào)標(biāo)云出，杠以便之以后僅快速掙查找狠。在廣對(duì)原掃始資直料進(jìn)奴行分舟析中冠，重麥點(diǎn)標(biāo)微示以坦下與毀崗位脾相關(guān)僚的信擋息點(diǎn)聚：補(bǔ)總結(jié)專并標(biāo)肯示出圍各項(xiàng)晉工作酷活動(dòng)貸與任末務(wù)叫各項(xiàng)團(tuán)工作膏活動(dòng)鳳與任詳務(wù)的鏈細(xì)節(jié)久，重鄭點(diǎn)是銹各項(xiàng)舟活動(dòng)另、任眨務(wù)的鈴主動(dòng)急詞，寒對(duì)于善動(dòng)作訪出現(xiàn)沿的先閉后可擺用數(shù)燒字加屑以區(qū)巡分金原始仍資料費(fèi)中不歌明確孕的地黑方逝資料克中提繭及的鎖與工奮作相迎關(guān)的雖其他獻(xiàn)資料名對(duì)任押職者瞎知識(shí)攜、技年能、嗓能力您要求鮮特殊挎環(huán)境起要求亮（如著工作煤危險(xiǎn)父、警捎告等糕）根工作辦中使巖用的薪設(shè)備佛績(jī)效著考核屬標(biāo)準(zhǔn)豈工作勤成果療3芝.4莖設(shè)計(jì)止模板膨、問按卷閉崗位搭說明括書益模板此與事調(diào)查勝問卷晨的設(shè)評(píng)計(jì)圍稱繞著糖崗位貓自身旁的特忽點(diǎn)及拾其對(duì)版任職奇者的仁要求完展開樓，主尚要包浩括崗睡位的客標(biāo)識(shí)臘、目嘉的、裝職責(zé)籃、陣工作谷關(guān)系算、任快職資然格等壺方面笨。薯崗位斃分析冰調(diào)查藍(lán)問卷疑的編基制建悟立在吊對(duì)崗?fù)课环仲嵨鲇谜贤镜南蓽?zhǔn)確坑把握棚，以蛇及相糊關(guān)資伏料分孔析的緊基礎(chǔ)捷之上送，具久有個(gè)危性化呈的特省點(diǎn)。它問卷包設(shè)計(jì)壯時(shí)需揭要對(duì)罰容易點(diǎn)混淆香不清融的地紋方，納從不印同的辣角度拘來設(shè)灣計(jì)問謊題，贏比如警在崗探位的桐信息喊輸入級(jí)、職飾責(zé)等導(dǎo)方面井。問能卷的杏編制貧力求揉完整容、具饒?bào)w、這邏輯菜嚴(yán)密出。汽AB甩C屬公司殿的崗婆位分模析調(diào)棄查問勒卷如戲下：偉AB忍C公鴉司崗桑位分波析調(diào)嬌查問痕卷涂崗位買名稱社部門顏答題向須知欺：蹦請(qǐng)您勢(shì)按照升工作挽崗位擊的實(shí)秤際要爭(zhēng)求答沸題，度請(qǐng)不臭要以曾任何語個(gè)人核的因鍵素來們衡量差腫些選擇國題類辣，請(qǐng)黃于選榆定項(xiàng)勸字母波或劣□表前打舌1洞、本齒崗位捧所需籃教育貿(mào)程度擺A互初中求（含類）以偉下溫聞福窯B留高中割、環(huán)技光校癥灣看托C出大專掀坡間D蔑佳本科梅鋤民挖E遠(yuǎn)研究扶生以營上倍2州、本找崗位破所需知外語擺語種遭（豐），蛾外語舟程度嫩要求銷A件不臥需要予枕咸這暴秧B接書面妙通慢帝菠見洋枕C絹書面獻(xiàn)及口李語略禽通上洲董D竿援精通機(jī)3、疑本崗今位所皆需的衰計(jì)算紅機(jī)水們平卻A原不倍需要車?yán)币\B戴生辦公穗軟件?。∣棚FF盛IC劉E）捷賓冒C疊辦公圓系統(tǒng)窮自動(dòng)運(yùn)化系劫統(tǒng)（車MI湊S，如財(cái)務(wù)依軟件型系統(tǒng)經(jīng)等）駐延福兵雕描D既專業(yè)膨軟件保、系燈統(tǒng)過（U河NI將X、具VI版SI究O直C+童+、霞AU共TO估CA蓄D等孝等）限4巴、本扭崗位弱所需功漢語廚表達(dá)另能力鑄A劃不限耽歐盾微B某左普通榜話口高頭能訪力強(qiáng)糖佳識(shí)溉C唯書面抖能力蜓強(qiáng)殼D早表達(dá)吊能力你強(qiáng)、晌并有翁極氧強(qiáng)的基文字臘功底鵲5求、本宗崗位掀所需遮其專報(bào)業(yè)的居工作畢經(jīng)驗(yàn)嚼A假6口個(gè)月查以下威欠身燈B辣6衡個(gè)月瞧-2忍年見盟鎖犁C膊2謎年撇-5銳年百拆割寨彩D王傳5仙年以拜上鑼6型、請(qǐng)哨描述評(píng)您的恒工作碰地點(diǎn)蜘A秀辦公始室迫B數(shù)80齒%筍室內(nèi)孤C照6貪0%誰室外津D和60蠶%鉛出差西E軍80透%見以上腰出差圣7錄、本憤崗位模直接渣下屬牲人數(shù)朱：笑人肝。返（拉無直幼接下瘦屬員妥工，絨填讓寫?zhàn)?阻）示8恐、本蝕崗位態(tài)管理感工作任中的薯責(zé)任粉及能它達(dá)到晉的程框度（業(yè)無直命接下領(lǐng)屬員筋工牧不答刮此題攜）盛A原要負(fù)乳責(zé)分蘇派工勾作，坐按規(guī)匯定檢盯查工怎作成收果，蠟達(dá)成訂目標(biāo)膊。咱B欲要能包很快卸熟悉架新接催受的損工作傭，排啞定計(jì)饒劃。遣C燙要能農(nóng)解決制工作疊中的肆矛盾禿，邀協(xié)調(diào)銹不同懼部門訊間評(píng)的活繼動(dòng)，丸達(dá)成虜目標(biāo)掠。醫(yī)D捆要能纖有效僻分配失組織蝶資源柏，做牢出最源佳激貸勵(lì)政在策，法確保辮員工陰與公疏司的其利益柳最大崇化耳。伍9短、本絕工作思的責(zé)屬任榴A甘按上禮級(jí)指賊示工嫂作，析上級(jí)河對(duì)結(jié)屆果負(fù)張責(zé)。嶺B鐘根據(jù)衰計(jì)劃廟進(jìn)度涼，安葬排自參己工勺作。稅C瞎安排賞計(jì)劃匙，分傻析結(jié)殺果叉，到?jīng)Q策柳需要運(yùn)與景上級(jí)神協(xié)商賄?；鐳類有下勇屬消部門悲，需刷要制太定公尿司目灘標(biāo)和耕政策盲。漂10鋒、本拆工作縱職能總對(duì)公揮司的僑影響糞范圍礙A造例行頭性工召作，玩如果濱出錯(cuò)靠容易殺發(fā)現(xiàn)朋；難石于辨謝別對(duì)撤完成凡單位子目標(biāo)睬達(dá)成罵的影慚響。馳B搬有限意范圍珠內(nèi)協(xié)蒜調(diào)工怎作，溜錯(cuò)誤由不易彼發(fā)現(xiàn)泊；對(duì)馬單位氏目標(biāo)崖的達(dá)檢成有壞間接乖的影事響。盟糕C幫對(duì)部容門任憤務(wù)腸目標(biāo)符達(dá)成卡有徐較大慮影響峽；指炎引行非動(dòng)路羊線，些導(dǎo)致腿結(jié)果誘的取送得茂。疊D柏部門口最高享主管駁不在煎時(shí)，朵負(fù)責(zé)績(jī)本栽部門哭；對(duì)耀單位脾目標(biāo)插的達(dá)火成有彩顯著項(xiàng)影響劫E宏對(duì)單獻(xiàn)位目燈標(biāo)達(dá)贏成起激著決擔(dān)定性叼權(quán)威摟作用順11短、本倚工作值所需觀的能名力膽及程亦度屆（如椅果本沉崗位費(fèi)需要雀下面驕的素肉質(zhì)請(qǐng)權(quán)在相枯對(duì)應(yīng)株的素建質(zhì)前童面劃末，并稅在相案應(yīng)的英等級(jí)夜上繭）記是否寄需要膨素質(zhì)策能力蠻及說醒明置等級(jí)掛（一倍般搞較己強(qiáng)弟極蓄強(qiáng)）角成就能導(dǎo)向老——徐要把侮工作梳做慢得更那好的枕企圖迎和行膽為。冷思維恭能力?！獟烀鞔_貿(mào)事物蔥之間瘋的關(guān)己系，裕有新波方法續(xù)/兩新角呢度看襲待事串物。狡服務(wù)斜精神訪——始能設(shè)炊身處剝地為風(fēng)顧客貿(mào)著想蛋、行隔事。暖培養(yǎng)冬人才旁——借具有召長期恥培養(yǎng)盛人才駝的特臟點(diǎn)。劇動(dòng)機(jī)竹是對(duì)食“隊(duì)人舒”嚷。癥監(jiān)控劍能力街——雹設(shè)立與嚴(yán)格厲的行出為標(biāo)斷準(zhǔn)并緩指派寬人去筆完成倚之，溉動(dòng)機(jī)瓣是對(duì)悔“立工作富”旬。絞靈活修性壯——性在需發(fā)要的克時(shí)候舟改變于策略豐或放大棄原錘定目禮標(biāo)，敗最終胞是為椅達(dá)到翅公司綠大目悉標(biāo)。鉗影響隆能力尊——姓為特柔定目繞的，性特意涌采用刻影響壽策略彼或戰(zhàn)陪術(shù)，象有具洽體行坡動(dòng)。港收集加信息陡——竟用特苗殊的周方式判、方杯法搜遭集信磨息。貪主動(dòng)勻性靜——薯有前秒瞻性努，能盆對(duì)未數(shù)來的副需求途和機(jī)俱會(huì)作香出反秘應(yīng)桌。窗人際筆理解避能力辱——桿在別必人沒騰有直帥接用孫語言嗚的情絨況下時(shí)，能字知道換別人勢(shì)在想誘什么槽，感瑞受怎乳樣采。上組織溪意識(shí)櫻——碰對(duì)組節(jié)織的席政治徹和結(jié)養(yǎng)構(gòu)非裳常敏賓感，禁理解廚組織毛中的辟非成原文約植定。盲獻(xiàn)身大組織倡精神艱——乖能與瘦組織供標(biāo)準(zhǔn)淚、需秀要及殖目標(biāo)下保持棕一致咽。偽關(guān)系等建立貴——雅工作暈中能遠(yuǎn)主動(dòng)證建立螺人際濱關(guān)系軋。投自信憑——格對(duì)象然是自辨己。鑄敢冒懼險(xiǎn)接蘭受任臂務(wù)或芒敢于其提出產(chǎn)與上蠅級(jí)有贊權(quán)勢(shì)襪的人浮不同窄的意掏見？健領(lǐng)導(dǎo)課能力煉——司能領(lǐng)到導(dǎo)人悟們有聯(lián)效在烘一起幟工作某，主施要目涌的是時(shí)促進(jìn)暢團(tuán)隊(duì)談的運(yùn)顛作。識(shí)合作門精神秒——主強(qiáng)調(diào)忙融久入團(tuán)店隊(duì)，剪作為暈團(tuán)體亞的一揀員。挺堅(jiān)韌鋤性尖——律在艱鹽苦條花件下徒表現(xiàn)皆出樂山觀的犯態(tài)度垃。炭1紡2武、用鼓一句梨話說董明您串所從烏事的棵崗位堆的主繩要目巡的是萍什么趨？（爸它為找什么謎存在擇，該晝崗位剩在公微司起扔什么禮作用撤，表福述方腸式為晃：行供為動(dòng)冠詞+繩行為概對(duì)象釘+所覆要達(dá)榮到的廁目標(biāo)慣）購一三刊、列斬出您搶的主顆要工檔作責(zé)最任至餓少勻4-盈8釋條（執(zhí)請(qǐng)按香照主衡次順充序說選明，棕用詞緒要精換確、刮不要灶摸棱六兩可懷，不撲要官備話套弟話）項(xiàng)，及術(shù)每項(xiàng)映責(zé)任遣的重刃要程蕉度（苦%已）和魚所用近時(shí)間羽（原%毅）。厭工作大職責(zé)秧重要赤程度炎所用迎時(shí)間蠻1威4亞、弄舉閥例說澤明您史的工唯作中鎖常發(fā)壽生的纏工作熊內(nèi)容車（需喂要解弦決的崇重要塘問題搭）奔，發(fā)秤生頻泛率，撥及每娛次的集持續(xù)勾時(shí)間陣。捐工作錯(cuò)/任葬務(wù)內(nèi)懇容問發(fā)生田頻率魯（日皺/月避/季戚/年賓）禿持續(xù)嘩時(shí)間箭/次云從誰恰/哪執(zhí)里（日崗位純名稱唐而非徹人名圾）獲劫得工畜作任慚務(wù)暗工作答任務(wù)姜產(chǎn)出執(zhí)

臨

潑一五移、娛說肆明您恩的服員務(wù)對(duì)厭象或民客戶返是誰腳（包餓括內(nèi)捕部和纖外部查）另？工蛋作中規(guī)需要生和哪據(jù)些部劫門、悠哪些各人合嶺作？搞頻率飲怎樣窩？椒服務(wù)庸對(duì)象棋/美客戶時(shí)需合銜作部有門笨/艱崗位慕頻率擠信16找、您萌的工屢作還陷需要震哪些辨特長癥？葡17餃、您劍覺得輪本調(diào)吉查表回的內(nèi)途容涵翠蓋了皮您實(shí)陰際工翻作職掉責(zé)的卷多大鑰比例析？陪□塞0~遣20多%耍壓幻顧差□卻21家%~夸40腐%幼檔抱嚇村□蛋41踏%~睬60扒%嘗性痕呀□甲61繩%~煩80妄%屈勵(lì)壺□其81已%~賽10晶0%誓一八需、您窯還有努其他誓需要進(jìn)表達(dá)蠟的嗎辭？員工簽名時(shí)間直接上級(jí)簽名時(shí)間懲重要朵事項(xiàng)躺：檢坑查一戚下您煩的崗梨位信膠息問咽卷，鑰以便欺確認(rèn)祝沒有泄忽略宮重要并的信乳息。剝當(dāng)您歐完成城以后可，請(qǐng)西將崗逮位信糕息問紀(jì)卷送容到您鹽的直愉接上拐級(jí)屋那止里。辮他/飽她將盞會(huì)與濟(jì)您討絨論任辜何可增能需聾要做斗的變涌動(dòng)。陰最后壺，您趙們確夜認(rèn)上煌面的易信息嘗代表皺了所棄描述梁的崗備位。困在相史應(yīng)的員工簽名時(shí)間直接上級(jí)簽名時(shí)間梢感謝濫您認(rèn)晴真稿填寫階本問典卷！何祝您萌工作根順利翻！唐4、堤實(shí)施歐階段偶人力餐、物瓦力、久財(cái)力場(chǎng)和鈴信息預(yù)方面槽的準(zhǔn)筑備工罷作完匯成以營后，扔進(jìn)入墾正式場(chǎng)的崗助位分賀析實(shí)喪施階躁段壞。炒在實(shí)緞施前悅，綜鴿合管篇理部責(zé)經(jīng)理匙對(duì)項(xiàng)罰目成共員進(jìn)設(shè)行絨了誤問卷教調(diào)查旬、訪輩談技以巧的敞培訓(xùn)據(jù)，主以提紹高項(xiàng)細(xì)目成絞員的維崗位充信息身收集榆、整嘩理與輝系統(tǒng)煉分析飼能力惱；項(xiàng)評(píng)目組肯成員錫分別俊對(duì)全獨(dú)體員日工進(jìn)饞行票了花問卷仍填寫必的輔蝕導(dǎo)。換在培惑訓(xùn)后牧，項(xiàng)勇目小既組系刺統(tǒng)地浮開展座了問印卷調(diào)戀查與頃分析瓜、訪辟談及呼崗菠位說費(fèi)明書宴的撰憲寫工液作殊。希4歐.1庸問卷賠調(diào)查異與分苦析肌AB棟C公雅司濫于田20艷05敞年滾4月柿1日號(hào)由項(xiàng)默目成扶員進(jìn)啊行了設(shè)問卷己發(fā)放厲，要權(quán)求任掏職者菜在4醋月3宅日前用將填短寫完?duì)幃叺谋藛柧眍}交給挺直接翼上級(jí)寧，吳檢查竭是否屋填寫西完整騎、準(zhǔn)毒確，拋雙方延確認(rèn)摘后，施由項(xiàng)惱目小滔組統(tǒng)后一回付收問斤卷。戒對(duì)布回收猴的蜘崗位虎分析念問卷螞，睛項(xiàng)目蛾小組陰查看買是否椅有不攝清楚都、重裳疊或乓沖突呆之處紅，若四有，椒由溉項(xiàng)目絮小組撤進(jìn)行鏡討論攀，判求斷是白否摩需要辜對(duì)鳴任職約者或報(bào)其胃直接升上級(jí)哈進(jìn)行蜂面談凱。耍利用絮問卷辭進(jìn)行里分析臘，港可以稍得到隙如下消信息粉：eq\o\ac(○,1)本崗位鍵名稱啄、所鈔屬部纏門、咱崗位小類型開、工菠作地江點(diǎn)、纏工作蹤關(guān)系壽這些管信息帳可以匙根據(jù)矛問卷圍答案第直接謙獲得舞。eq\o\ac(○,2)冰崗位屠目的蔽：非在結(jié)黑合所然收集墨的資欄料，層通過臺(tái)綜合倘分析耀問卷冬中第描8、帖9、途10價(jià)、尚12況、拔一三丈、黃14絹、茅一五潑題的飽答案連，初再步得安出崗疼位的盟目的豈。eq\o\ac(○,3)雙主要逗職責(zé)怕：肌在結(jié)貓合所喪收集蛋的資灑料，布通過椒綜合支分析擴(kuò)問卷忘中第拖8、涉9、淹10僑、妄12孝、一冷三、睬14餅、一蓬五砌題的霜答案訂，羅舊列崗劈位的揉主要享職責(zé)艘。eq\o\ac(○,4)忠任職茫要求蕩：龜綜合欠分析筒問卷垃的第望1、拒2、吳3、拍4、充5回、留7狼、友8肉、號(hào)9、株10況、申11滋、1淡2、嘩一三殲題赤及崗的位職起責(zé)只可以受分析盾出該蠟崗位長的怨任職需資格誕。茶4師.2懸訪談遍在問壓卷分奪析的僑基礎(chǔ)胃上編良寫訪區(qū)談提糊綱，舟訪談絕的重呀點(diǎn)是奮問卷創(chuàng)中模伶糊的蚊信息鵲，訪帖談提泛綱廚應(yīng)力互求完珍整，苗對(duì)于索問卷荒調(diào)查估已經(jīng)裳明確棚的信原息也語應(yīng)通智過實(shí)深地訪崇談加麗以確鄰認(rèn)。連猜訪談準(zhǔn)主要事有以簽下幾需個(gè)階輝段鍵：剖訪談米準(zhǔn)備牽。明腹確訪外談目磨標(biāo)騙，悶約定礦訪談丙時(shí)間襪、地建點(diǎn)，滑準(zhǔn)備袋相關(guān)花材料睬、訪雖談提宋綱相。某訪談杯開侄始酬。采罪用較賭友好鄙的方坊式井，券解釋碎訪談連的目娃的拜、標(biāo)營造表一個(gè)鋸較為挑輕松選的耕氣氛恐。支訪談?chuàng)屩小Ｉ龑?dǎo)籃整個(gè)雙訪談頂過程誼，跑跌題時(shí)決，需序及時(shí)蒼帶回揪主題架；桌為了粥提高膛訪談向質(zhì)量隊(duì)，要戚讓對(duì)輔方有胡時(shí)間溪思考棉；想切忌辛獲得攝似是比而非沫的觀頌點(diǎn)或鉗偏見有。攝結(jié)束巖訪談暗。檢素查一控下是阻否已暫獲得唱了所康有的善信息陜，肆詢問墳對(duì)方艷是否堡還有妥什么止需要惰補(bǔ)充躍的華，拆總結(jié)雪關(guān)鍵澤信息述并告堤知下爹一步各行動(dòng)砌，魂感謝仁對(duì)方樓所投踏入的拴時(shí)間訪和努緞力。他剃后續(xù)原工作融。判及時(shí)迎整理蛋訪談米信息槍，鄰如果濾有不霸夠清懂楚的肢地方裕應(yīng)及狠時(shí)詢晌問柴，由仔訪談漁對(duì)象鎖或市直接進(jìn)上級(jí)筆復(fù)審須。觀4慢.3雹撰寫陶崗位貞說明附書并中發(fā)布篇妻通循過對(duì)唇信息渴的收森集、組分析恨與破整理撐，最崗終形尚成崗規(guī)位分屋析的更成果蝶——晌崗位博說明腎書。閉在崗扣位說析明書征中，綱主要宴包括脖兩部視分核啊心內(nèi)泉容：正一是繡崗位元描述澆；二匪是任四職資矛格。金崗位到說明貝書反腥映患：款在崗?fù)ξ坏耐┕ぷ鲉虱h(huán)境俱下糊的悉投入聞、過花程與章產(chǎn)出儉，體?，F(xiàn)了堡崗位嫂的價(jià)風(fēng)值砌。投入投入產(chǎn)出過程崗位對(duì)任職者知識(shí)、技能與能力有何要求？完成工作需要什么樣的材料、工具以及其他非人力資源通過完成什么職責(zé)和任務(wù)將投入的資源轉(zhuǎn)化為組織期望的產(chǎn)品與服務(wù)？在這一過程中需要采用什么樣的流程、技術(shù)與方法？公司期望該崗位取得什么樣的成果？該崗位的成果如何與其他崗位相區(qū)別？工作環(huán)境：工作負(fù)荷、工作條件、工作關(guān)系等圖十：崗位的投入產(chǎn)出模型舒1閥、崗燦位標(biāo)冷識(shí)吧崗位濃標(biāo)識(shí)錘是關(guān)刷于崗情位的役基本津信息逆，是畜一讓個(gè)約崗位匹區(qū)別蝶于其步他崗努位的釀基本欲標(biāo)志誼。慈如竄AB版C公比司的卸工程術(shù)設(shè)計(jì)解部的席設(shè)計(jì)危工程稼師的映崗位猛標(biāo)識(shí)插如下劉：跟崗位棄基本膨信息甜崗位右分析驚的基駱本信戶息偏崗位士名稱設(shè)：設(shè)傳計(jì)工波程師吳崗位趙編號(hào)蛙：為所屬摔單位俯：A喇BC篩公司匙所屬著部門字：工英程設(shè)捕計(jì)部舌工作體地點(diǎn)趣：棟北京卸崗位悅等級(jí)鞋：察24直擬定鐮人簽票字：圖王軍塵審核瀉人簽似字：廚張思墓雨疑2、撞崗位普目的誼對(duì)崗液位目綠的的盡獲取們一般寄通過寫戰(zhàn)略尤分解孤的方耐式獲劑得，窗在這撈一目園標(biāo)分慎解的糧過程峽中，剪通過殼對(duì)以廟下問北題的縣回答表來完材成：集組織拔整體躍目標(biāo)膠的哪帽一部痕分與旨該崗宣位高舅度相頃關(guān)？巧該崗糠位如辮何對(duì)說這部森分組名織目良標(biāo)做珠出貢許獻(xiàn)？背如果鹿該崗攤位不占存在暫，組稅織目播標(biāo)的蠶實(shí)現(xiàn)白將會(huì)嚴(yán)發(fā)生抱什么狐問題鄰？他我們驚究竟栽為什捷么需胖要該猜崗位捆的存載在？立示例約：薪拘酬主鼓管、壓高級(jí)濾招聘馳主管云崗位吩目的渾的獲猶取組織目標(biāo)組織目標(biāo)部門目標(biāo)部門目標(biāo)……崗位目標(biāo)崗位目標(biāo)崗位目標(biāo)……組織目標(biāo)1~2年內(nèi)成為本地區(qū)最大的房地產(chǎn)開發(fā)商3~5年內(nèi)成為本省西部地區(qū)具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)開發(fā)商圖圖十一：組織目標(biāo)分解到崗位目標(biāo)過程箱通過杏上面瑞的分啦析，證AB斥C公插司工爛程設(shè)謎計(jì)部睡的設(shè)輕計(jì)工蹤程師箏的崗被位目簡(jiǎn)的是級(jí)：平設(shè)計(jì)鼓工程耀項(xiàng)目醒所需還圖紙?jiān)?，確感保卵工程墊圖紙售按瓣照工盤程項(xiàng)電目要咸求，膠保質(zhì)寒保量翼、惑及時(shí)錢完成甚，滿悟足生無產(chǎn)療和胃調(diào)試救需要紀(jì)?？?、市主要德職責(zé)哈崗位嫩職責(zé)殖的特殿點(diǎn)燦成果撤導(dǎo)向耗。睡以成卵果為柳導(dǎo)向留，而居非以著過程限為導(dǎo)濱向，飄即它眉要表眼達(dá)的隆是該版崗位止要完燕成什慢么工統(tǒng)作，蕩以及撤為什孟么要品完成斜這些摩工作域，而枕非如欠何完泡成這波些工塞作。零完備租性。分它表耕達(dá)了龍?jiān)摐y(cè)崗位房所要墾取得爐的所維有關(guān)炒鍵成你果。件穩(wěn)定軍性。案崗位胃職責(zé)模僅僅肆包含萄該崗殼位的啦穩(wěn)定拿性的諒工作戴內(nèi)容士，而潔不包兔含上只級(jí)那吃些臨孔時(shí)授功權(quán)的警、動(dòng)夫態(tài)的諒工作郊內(nèi)容蛋。緒獨(dú)立睡性。睛每一媽項(xiàng)崗蜓位職很責(zé)都黑直接這指向幫一個(gè)僵唯一木的工燃作成怠果，憂不允群許職穗責(zé)與腦職責(zé)報(bào)之間影的交峽叉與蠶重疊莊。限系統(tǒng)圈性。艙同一單崗位茫的若嗽干項(xiàng)汁工作框職責(zé)妹之間謙必然脈存在壽著某用種邏狗輯關(guān)梯系，迅而非鑒任務(wù)瑞的簡(jiǎn)蠻單拼雄湊與嗓組合詢。惑崗位添職責(zé)暈的確掘定砍崗位園職責(zé)埋的確伙定并村非簡(jiǎn)裹單地釘來自薦于對(duì)忍崗位統(tǒng)任職涌者的笨現(xiàn)行環(huán)工作籃活動(dòng)怪的歸先納和牧概括片，而編是來甜自于景基于億組織然目標(biāo)綁的崗迅位目沈的的森界定喝，通伶過問式卷、慕訪談弟所收弱集到差的關(guān)漆于工贊作活這動(dòng)的姐信息坑，必鼠須通逢過深籠入分汪析與吊判別柿，最未后才只能形宇成看軍是簡(jiǎn)鐮單的月若干足條崗點(diǎn)位職滲責(zé)。蛾崗位券職責(zé)坊的確填定礎(chǔ)可以故通過傍流程舅分析后，界逐定在唯這些矛職責(zé)落中凈該崗似位賊應(yīng)該團(tuán)扮演宜什么溝的角坦色，研擁有難什么沸樣的公權(quán)限潑。肅通過掛對(duì)蛇流程袖的分癥析實(shí)括現(xiàn)兩語個(gè)目獲的：瞧一是屯要理計(jì)清該魂崗位誤與其稍他的稀相關(guān)齒崗位頌之間蹤的職違責(zé)邊稻界；絡(luò)二是芒要界以定該衣崗位午在各釀項(xiàng)職歌責(zé)中凍所扮拍演的滔角色雹，進(jìn)最一步泄增強(qiáng)昏職責(zé)湊描述膊的準(zhǔn)英確性并和規(guī)東范性具。彈崗位強(qiáng)職責(zé)瘡確定鹽的步藝驟：漢理清墻內(nèi)部版流程具。進(jìn)紀(jì)行崗局位職淋責(zé)確作定的續(xù)首要壯工作蘿就是裕明確使部門璃內(nèi)部鹿的流慮程，膠理順旁各崗析位之鑒間的授銜接小關(guān)系南，具邊體的曲做法蓋是首罵先確晉定部閥門內(nèi)火部最丑主要君的業(yè)泉?jiǎng)?wù)流裙程，山進(jìn)一落步根子據(jù)具閉體的俗職能拐確定脫下面尼細(xì)分疫的流君程，片層層煤細(xì)分室、逐魄級(jí)確寸定，踩直到壞將流況程定棒位于記單獨(dú)齡崗位遼的任萌務(wù)單周元。渾通過懸在崗健位內(nèi)嘗部的委流程序分析冒，可湊以理粗順崗摔位的惰各項(xiàng)著職責(zé)姻之間褲的邏裳輯關(guān)母系；糖通過怒崗位幼之間嚇的流盾程分堆析，指可以汁找到文崗位廉的流枝程入濁口與車出口呈。急比如謝：下籮圖描慘述了喘崗位拼與崗隸位，駝崗位休與流投程之哈間的鉆關(guān)系犬。節(jié)點(diǎn)6節(jié)點(diǎn)6節(jié)點(diǎn)5節(jié)點(diǎn)4節(jié)點(diǎn)3節(jié)點(diǎn)2節(jié)點(diǎn)1崗位A崗位B崗位C流程圖十二：崗位與流程的關(guān)系構(gòu)對(duì)流跨程中聰節(jié)點(diǎn)盈1和巾節(jié)點(diǎn)礙2瞞的分賭析，輪我們抹可以鼠知道渴崗位困A的范主要斑職責(zé)儀之間起的邏厚輯關(guān)奉系；伙通過眨對(duì)節(jié)屆點(diǎn)3搏和節(jié)伴點(diǎn)4漲之間滾的分冠析，斷我們悲可以活知道次崗位慌A與住崗位窮B之錘間的鉗輸入悔輸出省關(guān)系冊(cè)，爪找到視崗位陡的流塘程入繳口與搞出口陜。冤崗位第任務(wù)倍匯總廢。根薪據(jù)流田程分炎析的槳結(jié)果清，將御涉及確該崗?fù)呶坏纳崴薪蝿?wù)例單元匠匯總爽，初悉步形暮成該江崗位證的任擊務(wù)信準(zhǔn)息。瓦在匯恭總完協(xié)成所忌有的孫任務(wù)象信息蹦后，鉆將本叼崗位邀的任武務(wù)信包息與新相關(guān)驗(yàn)崗位逼的信繁息比燈較分楚析，橫去除姓崗位反之間既重疊裕的信匪息，濫同時(shí)戀將流猛程中我出現(xiàn)歸的遺駐漏信再息填逐補(bǔ)到堤相關(guān)敵的崗即位中燈。整靠理形谷成崗余位任桃務(wù)信創(chuàng)息匯酬總。釘規(guī)范盞性描止述。己就是廟將目酸前的澤崗位決任務(wù)伐匯總投逐條紫用規(guī)叢范化吩的語逼言進(jìn)訴行描縮述。瘦崗位括職責(zé)帝的規(guī)穿范表生述包位括：岔行動(dòng)能或角浸色（羅動(dòng)詞泊）、獎(jiǎng)具體伴對(duì)象玻、職慮責(zé)目型標(biāo)（工成果你）三省個(gè)部轉(zhuǎn)分。年例如床：卻職責(zé)盡描述帥常用駁動(dòng)詞略匯總等表(象主要衡詞匯爬解釋澤見附猶錄揭四：騾崗位巴描述端詞典在)如玻下：號(hào)另外畝職責(zé)質(zhì)描述拳還必縫須要么注意掀下面烏的幾戒個(gè)問奔題：糠必須念盡量樣避免泳使用濤模糊億性的雀數(shù)量競(jìng)詞，唐如許顏多、鉤一些匯等；懇必須傘盡量盒避免茅使用督任職帶者或沾其上刊級(jí)不對(duì)熟悉督的專側(cè)業(yè)化扎術(shù)語多；叫當(dāng)存槍在多澤個(gè)行蠅動(dòng)或合對(duì)象探時(shí)，袖對(duì)可域能引懷起歧聲義的弦一定趕要分將別表魯述。技最后裝將規(guī)劈范化真的職紫責(zé)按貞照職納責(zé)的廳重要止程度具排列窩，形鈴成崗課位職悅責(zé)的爽匯總尼。鐘AB拘C公常司的診工程汗設(shè)計(jì)芽部的持設(shè)計(jì)污工程集師的懂主要喇崗位琴職責(zé)揭。柏5、帶衡量搞標(biāo)準(zhǔn)壇衡量慘標(biāo)準(zhǔn)識(shí)的提膨取方葡法輩正向表業(yè)績(jī)其標(biāo)準(zhǔn)對(duì)的提袍取陷直接喚以結(jié)門果為堆導(dǎo)向鵲，將傘職責(zé)神所要牙達(dá)成成的目紙標(biāo)的嘩完成終情況作作為賺業(yè)績(jī)谷標(biāo)準(zhǔn)牧；適笑用于伐職責(zé)凈目標(biāo)畏十分割清晰唯，并距且易駛于衡閑量的伯職責(zé)卸。銅通過洽分析誘在職吐責(zé)完偏成的脫整個(gè)缸流程電中存花在著旱哪些移關(guān)鍵吸點(diǎn)，獨(dú)從這補(bǔ)些關(guān)畏鍵點(diǎn)斑中找水到對(duì)匯整個(gè)衫職責(zé)眠的完單成效擔(dān)果影園響最燦大、許最為鑄重要米的關(guān)董鍵點(diǎn)牲，來使作為唯業(yè)績(jī)泥標(biāo)準(zhǔn)裕；適宏用于查職責(zé)及目標(biāo)咳難以鐮界定翅、難密以衡熊量或亦者不桶能完廳全為浩任職輕者本烘人所汁控制三的情滅況。檔兩種改方法醬可以恩結(jié)合竄使用蠶。牧反向飲業(yè)績(jī)?nèi)箻?biāo)準(zhǔn)酷的提抖取宇對(duì)反豆向標(biāo)備準(zhǔn)的蟲提取妨，要登回答柿一個(gè)轟問題鄙：該課項(xiàng)職依責(zé)如釘果完充成得廊不好扶，可筋以表隱現(xiàn)在游哪些賊方面患。反族向業(yè)兇績(jī)標(biāo)由準(zhǔn)通棟常從沈以下瀉幾類嚇中挑點(diǎn)選：檢差錯(cuò)營率、辜失誤仰率、染時(shí)間償延誤踢、違賤紀(jì)次杯數(shù)、廁投訴欺次數(shù)征（率棒）?；莺饬课輼?biāo)準(zhǔn)霸的選童擇敵關(guān)鍵欠性。計(jì)即業(yè)唯績(jī)標(biāo)碧準(zhǔn)對(duì)蒜該職隙責(zé)的末最終尖完成匯效果識(shí)的影勺響程斬度。御影響奴程度惠越大辛，該津標(biāo)準(zhǔn)坊越可飲取。疫因此桃，最漏終結(jié)援果標(biāo)丙準(zhǔn)比胳從關(guān)嚴(yán)鍵控績(jī)制點(diǎn)歪中尋遮找出負(fù)來的傳過程屈性標(biāo)嫌準(zhǔn)更同好。惡可操商作性投。即健業(yè)績(jī)腦標(biāo)準(zhǔn)冰是否紀(jì)可以鑒轉(zhuǎn)化黎為實(shí)爛際能旅夠衡缸量的秤指標(biāo)融。包愈括是符否可詠以收售集到侍準(zhǔn)確境的數(shù)郊據(jù)或暫者事節(jié)實(shí)來蓄作為憐考核壘該標(biāo)拌準(zhǔn)的陵依據(jù)琴；是袋否可完以量毅化，稻如果睬不能繪量化釣，是卡否可股以細(xì)第化，旅以避嫁免單慕純憑拖感覺千打分挨的現(xiàn)惠象發(fā)疊生。母可控住性。探即該怨業(yè)績(jī)弦標(biāo)準(zhǔn)物受到立任職罵者的五工作紀(jì)行為戒的影范響有離多大輝，是管更多嶼受到鴉任職觸者的彈控制緒，還拘是受省到外作部環(huán)速境的趴控制咐。一不般，耀如果猶任職蹲者對(duì)亭該業(yè)爛績(jī)標(biāo)漆準(zhǔn)的敏控制侍程度軟小于汪70的%，牢則認(rèn)蹦為該倒標(biāo)準(zhǔn)腰必須鼠舍棄論。勤上級(jí)蠶崗位定的認(rèn)裹可。警業(yè)績(jī)伯標(biāo)準(zhǔn)蓬的選較取必漿須得塞到該壇崗位旺的上練級(jí)的原認(rèn)可算。歉AB蓋C公加司的時(shí)設(shè)計(jì)幣工程記師的瞧主要緞職責(zé)恒的衡富量標(biāo)費(fèi)準(zhǔn)，喚主要藝有在：縣客戶蔽滿意氧度、卵設(shè)計(jì)抄方案丙正確朝性、陽圖紙究設(shè)計(jì)曠的規(guī)秀范性恢，完幸整性合和保郊證程賢度嚷、按滔期完躺成率旗、出悄錯(cuò)數(shù)韻量輩，按潛期完紙成率拍、峰文檔占的完恭整性錄和規(guī)灰范性靜這幾放個(gè)方束面。斥6、診工作鍬關(guān)系與崗位才描述榮中所孩提到傳的工唯作關(guān)害系包橫括兩自個(gè)部扭分：姥一部漁分是祝該臥崗位托在組揉織中搬的位伶置，除用組厭織圖義反映便；另赤一部充分是誦該答崗位乓任職非者在咐工作墻過程叛中，浙與組跪織內(nèi)固部和牛外部討各單測(cè)位之訴間的命工作過聯(lián)系腹，包消括聯(lián)蒙系的靜對(duì)象著、聯(lián)企系的幻內(nèi)容腐。萄AB膽C公俯司的男工程欺設(shè)計(jì)添部的漆設(shè)計(jì)義工程泥師的丘工作兩關(guān)系矮。工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程設(shè)計(jì)師無（該崗位名稱）直接下級(jí)崗位名稱及數(shù)量無吉7恐、婚任職疼資格凱要求顯性任職資格隱性任職資格教育程度工作經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)工作技能勝任素質(zhì)任職資格圖十三：任職資格示意圖砌任職糧資格臣要求牲我們扯在前脫面已耀經(jīng)提悄到挖分為黃顯性泡任職液資格張和隱匆性任西職資顯性任職資格隱性任職資格教育程度工作經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)工作技能勝任素質(zhì)任職資格圖十三：任職資格示意圖紋AB蛙C公灑司的兇工程地設(shè)計(jì)即部的艷設(shè)計(jì)往工程憤師的窩任職騙資格岸任職率要求猶：比學(xué)歷腎：稍大專勿及以胡上學(xué)襲歷捎專業(yè)抵：遮電氣架及相旨關(guān)專娘業(yè)踐工作竭經(jīng)驗(yàn)丑：悲1年失以上僵調(diào)試眨工作醬經(jīng)驗(yàn)征及霉2年膝以上籃設(shè)計(jì)憶工作啟經(jīng)驗(yàn)掠必備啞的知錫識(shí)與各技能懂：處英語叨水平每：確國家釘英語翅四級(jí)勸，簡(jiǎn)廢單讀堵寫侍計(jì)算訴機(jī)水堡平：偉專業(yè)鐵軟件樓（A披UT坊OC墳AD猛）番、系新統(tǒng)盤文字耐處理杏能力旨：競(jìng)熟悉男一般號(hào)寫作牢格式皇，能書夠起姻草基跳本的臂會(huì)議宰紀(jì)要敵，且盲行文役符合爬要求呢專業(yè)瘦知識(shí)錢：溉了解捎中型暢電站此一、恥二次暑設(shè)備牢及運(yùn)梳行方冰式；顛熟悉煩繼電爛保護(hù)飼及中內(nèi)型電灑站微金機(jī)監(jiān)喊控系礎(chǔ)統(tǒng)構(gòu)膨成，宰原理厭，應(yīng)遲用及環(huán)二次冰設(shè)計(jì)示工作女；探掌握橋本部旦門產(chǎn)晃品原離理、駐方案尖配置腦及設(shè)舌計(jì)規(guī)耽范；群了解蒼業(yè)界咬動(dòng)態(tài)雪及主倍要競(jìng)鄰爭(zhēng)對(duì)丟手相儀關(guān)產(chǎn)告品信兵息仆素質(zhì)刺要求遮：彼一定西的管鈔理能趕力略較強(qiáng)乘的工燈程協(xié)隆調(diào)組績(jī)織能武力搶較強(qiáng)忌的人荒際理估解能黨力沫很強(qiáng)挑的主符動(dòng)性求和服挽務(wù)精刷神橋。梢8、尼崗位內(nèi)說明百書的滔發(fā)布鄙崗位虹說明落書定徐稿以配后，抬應(yīng)將文崗位總說明谷書發(fā)議給任鞭職者寧，主丙要目驅(qū)的是習(xí)：深廣泛望收集摩員工弓意見位，為組崗位頂說明述書的察完善處奠定壘基礎(chǔ)壯。對(duì)性組織摟運(yùn)行獅以及款組織馬中的牛崗位帽最為籮了解方的是返組織信的全唱體成豆員，幸因此純公開捆發(fā)布剪崗位是說明雅書有巴助于闖大家盡集思切廣益簽，彌射補(bǔ)崗奉位分裂析中冊(cè)的過趣程缺喜陷、丹結(jié)構(gòu)小缺陷怨以及壓人為峰缺陷顆，逐曉步完肚善崗召位說槐明書胞。乒公開套發(fā)布謎崗位冷說明而書可件以廣咳泛征麗詢組征織成膝員的腎意見麗、建插議，瘡為后維期的淋崗位抗分析玉成果跟的運(yùn)吧用獲炊取廣潔泛的菊群眾俗支持巾，同棒時(shí)，但也有僑效建攤立了證本部寇門人啟力資叉源管符理工棵作的敘群眾帽監(jiān)督數(shù)機(jī)制庫，更積好地廳促進(jìn)煉人力涼資源左管理薦工作勒的提閑升。侮崗位除說明粗書中聰主要葵職責(zé)侄、衡務(wù)量標(biāo)漸準(zhǔn)、脖資格益要求冬等內(nèi)腹容為俯任職暮者提逼供了察科學(xué)森的工趣作指佛導(dǎo)，淋以及辦培訓(xùn)通發(fā)展壩參考庸，有期助于場(chǎng)任職尼者根彼據(jù)崗蕉位說掉明書皇，逐鋼步改羅善工訊作業(yè)偏績(jī)，獨(dú)提升達(dá)工作忌能力健。姥5鄰應(yīng)用屯、完放善階戀段約在崗瞎位說鼓明書脅形成嘗定稿鉤并發(fā)銷布后斜，崗導(dǎo)位分瘋析工能作大腿體已緩經(jīng)完梅成，罷進(jìn)入釀崗位承分析略結(jié)果民運(yùn)用坐、修校訂階炊段。竟崗位扔分析丘對(duì)于糠企業(yè)撒的價(jià)建值，辯主要罰體現(xiàn)前在兩迎個(gè)方飲面：仇一是款過程沉價(jià)值僚，即疼通過舟崗位染分析妨，幫鼠助企夾業(yè)提討高對(duì)釋自身漸狀況敬的把營握，眨從而縣發(fā)現(xiàn)遲企業(yè)添經(jīng)營母管理糧中存或在的胳問題低，幫唇助任定職者應(yīng)形成哈對(duì)崗渴位的薦系統(tǒng)底理解來；二利是成匹果價(jià)偉值，渣即通場(chǎng)過崗移位分沈析所磨獲得休的信施息為涌組織宋與人蠢力資悔源體須系的肝設(shè)計(jì)姓提供利基礎(chǔ)艱性的錦信息塔，為剃其他妙人力階資源緊管理學(xué)工作競(jìng)的開僚展奠蟲定基菠礎(chǔ)。闊過程扁價(jià)值駕在崗寧位分罵析工吩作過氏程中老體現(xiàn)象出來陷，崗闖位分脈析工烤作結(jié)媽束以津后，芳我們預(yù)將進(jìn)極一步廁總結(jié)孤挖掘壯，形宰成組顫織現(xiàn)饞狀的奔診斷商報(bào)告冷。還崗位松分析弄工作耳并非問以崗茫位說嫂明書翻的形棒成為琴終結(jié)驗(yàn)，崗胸位說速明書忽只有蚊在實(shí)形際運(yùn)雜用中豐才能階發(fā)揮小出價(jià)鄉(xiāng)值。喇如果琴將崗沫位說紙明書路束之魔高閣醬，就誠成了芽一堆變廢紙遍，崗燥位分讀析工航作投高入的枯人力浙、物鮮力、重財(cái)力理也將振付諸貴東流刮。所謊以，潤崗位雁說明梁書形烏成并伴發(fā)布箏后，壩我們?cè)Ｒ獙⒑蚱溥\(yùn)譯用到概人力融資源案規(guī)劃葬、招加聘篩播選、逆評(píng)估絕、薪體酬管有理、終績(jī)效燦管理迫、流邪程優(yōu)浩化等嘗人力螺資源兩管理什的各途項(xiàng)工拔作中宴。燃一般壯來說耳，在柳穩(wěn)定掛的組茂織中慢，崗持位說山明書呼具有禮相對(duì)糞穩(wěn)定娃性，圾但由否于崗恒位分建析是周在相輸對(duì)集辨中的廁時(shí)間豎內(nèi)完灣成，東對(duì)于育各信套息板翅塊的簡(jiǎn)分析數(shù)整理崖難免鳥會(huì)有診疏漏華之處執(zhí)，因慶此對(duì)肉于崗優(yōu)位說抓明書紅的管加理和錄使用當(dāng)是一許個(gè)動(dòng)溉態(tài)的含過程賀。崗大位分陸析員墨應(yīng)在益實(shí)踐角過程喬中，多建立拾崗位主說明伐書反擇饋渠燦道，難不斷站收集拴反饋岸信息檔，對(duì)防崗位陽說明依書加腫以完怠善，限同時(shí)收總結(jié)州崗位械分析襖過程介中的屈缺陷指和漏胸洞，伙為以詠后新北的崗求位分少析工困作積思累經(jīng)璃驗(yàn)。訴當(dāng)組陶織重退組或堵崗位罷發(fā)生非重大奔變動(dòng)截的時(shí)慚候，休我們強(qiáng)需要栗重新艇修訂于崗位胳說明皺書。撇第遼三部部分俗船附錄附件一淋崗位改說明璃書模杯板附件一召崗位醫(yī)名稱升：改崗位浪編號(hào)予：侵（目然前可坦暫時(shí)汪不填伯寫）秒所屬神單位料：揀所屬牌部門數(shù)：鑄工作滿地點(diǎn)咱：艙崗位戚等級(jí)抬：章（目腦前可綠暫時(shí)向不填致寫）屆擬訂緩人簽歡字：納審核迎：王崗位絨目的膝：原簡(jiǎn)要評(píng)地介深紹該山崗位冰的主蛋要目嫩的，腰突出蔑該崗?fù)晡唤M仰織獨(dú)忘一無絕二的旱貢獻(xiàn)述。倆工作夕關(guān)系填：芹請(qǐng)列炒出該臨崗位由的上養(yǎng)級(jí)崗剝位，腿同僚糧崗位亭及下敵屬崗臥位的憐名稱同僚同僚崗位名稱（該崗位名稱）直接下屬崗位名稱及數(shù)量匹主要養(yǎng)職責(zé)躺：港請(qǐng)描擾述崗多位染4分～妙8鉤項(xiàng)應(yīng)想付責(zé)跟任，怠包括貨主要擺活動(dòng)夜和要遮達(dá)到餅的成牌果，睡每一龍應(yīng)付致責(zé)任建請(qǐng)依移其重鋼要性掙排列形，從?。ǔ?剝）開態(tài)始，舒而（泡1孝）代陡表最等重要伴。衡趕量標(biāo)每準(zhǔn)可疊以是贏數(shù)量息、質(zhì)樣量、沾成本涂、時(shí)廊間、椅人員毛反應(yīng)剖等等笑，應(yīng)磁盡可占能客虹觀、暗量化遮數(shù)據(jù)獲易采松集。牽重要犁性館應(yīng)負(fù)浸責(zé)任下衡量串標(biāo)準(zhǔn)下1尊2松3足4滴5霜6燥7退8矛……座任職獸要求儀：咐請(qǐng)?jiān)斔亓谐黾宕藣忬@位最流低需李要的切認(rèn)可半專業(yè)泰資格販、學(xué)塘歷、墨特殊灑訓(xùn)練宵、經(jīng)爭(zhēng)驗(yàn)、蝶素質(zhì)碗等。件學(xué)歷泄：授專業(yè)椅：扁工作瑞經(jīng)驗(yàn)狗：青必備追的知蜘識(shí)與臟技能抗：只素質(zhì)衫要求順：樂工作盡依據(jù)覽：礎(chǔ)主要半填寫景開展滔工作封所依辭據(jù)的暗文件救、規(guī)瘦章制火度、擺標(biāo)準(zhǔn)素等。附件二宅崗位弦分析付調(diào)查湯問卷附件二步崗位波名稱欲崗位覽等級(jí)逮部門囑答題疑須知唯：嶄請(qǐng)您若按照流工作欄崗位琴的實(shí)增際要授求答扒題，風(fēng)請(qǐng)不尚要以岡任何溜個(gè)人挎的因胳素來讓衡量昨醋幼選擇深題類蔬，請(qǐng)震于選蛛定項(xiàng)縫字母厘或盼□妨前打距1驅(qū)、本腥崗位性所需盜教育氣程度靈A楚初中拆（含鍵）以乒下施肉丹鴉B否高中矮、鏟技隱校濁西枕緩C貢大專佳溫親D窄切本科秧把柱候E吳研究狡生以朱上菊2骨、本鑒崗位岡所需折外語帳語種最（籃），婚外語伐程度寨要求為A殲不秤需要陪獲幟傘宋雨B張書面犯通仙要培臨弦慶C浮書面紅及口嫁語略葡通煤痕真摩脹蜓D項(xiàng)精通跑3、軍本崗劫位所催需的貸計(jì)算蔽機(jī)水叨平廈A證不慧需要館狀萍B評(píng)谷辦公壩軟件梁（O明FF蜂IC乓E）謹(jǐn)遇叉C誼辦公極系統(tǒng)櫻自動(dòng)趁化系晚統(tǒng)（翻MI菊S，裙財(cái)務(wù)重軟件慰系統(tǒng)牢等）鎖毒鄰鄭早振D漆專業(yè)共軟件紫、系訊統(tǒng)膽（U林NI燃X、汪VI甩SI題O竊C+擦+、屆AU寨TO州CA請(qǐng)D等袍等）蒜4蘆、本爛崗位裂所需電漢語拔表達(dá)結(jié)能力紀(jì)A盲不限滿綿菊曬B狡企普通方話口海頭能廚力強(qiáng)萌落坊瓣C代書面憤能力市強(qiáng)匹D庭表達(dá)服能力稼強(qiáng)、緣并有貞極強(qiáng)魄的文慰字功痰底及5漏、本裂崗位畢所需括其專雹業(yè)的甚工作同經(jīng)驗(yàn)件A古6盯個(gè)月逮以下茶吳似狀B啟6歐個(gè)月辦-2趴年灰評(píng)愛落C班2靈年擺-5新年壯宰聯(lián)置針D塑貢5橫年以池上套6撫、請(qǐng)計(jì)描述尿您的梯工作涌地點(diǎn)第A烈辦公獵室朗B勁80哲%艇室內(nèi)知C效6包0%斤室外雷D哀60歉%康出差懷E遺80屠%捎以上粘出差盤7催、本池崗位味直接吳下屬姻人數(shù)收：跡人。侵（晚無直病接下順屬員挑工，融填寫棚0碧）種8磚、本趕崗位切管理非工作格中的困責(zé)任歇及能臺(tái)達(dá)到虎的程奸度（訴無直緒接下昂屬員造工喜不答預(yù)此題彼）判A攤要負(fù)卸責(zé)分剝派工籍作，駝按規(guī)區(qū)定檢澇查工改作成紋果，黨達(dá)成暴目標(biāo)掉。鑰B嗎要能固很快激熟悉鎮(zhèn)新接蹈受的鼻工作魂，排瘦定計(jì)衣劃。憑C扔要能掃解決膏工作待中的獻(xiàn)矛盾朝，戴協(xié)調(diào)向不同合部門榜間柳的活綢動(dòng)，金達(dá)成斥目標(biāo)摟?；獶殃要能活有效頁分配雖組織犧資源從，做隸出最癢佳激環(huán)勵(lì)政械策，焰確保重員工唯與公航司的綿利益賺最大框化絲。哀9載、本傻工作需的責(zé)孝任蓬A(yù)脖按上干級(jí)指能示工隸作，占上級(jí)律對(duì)結(jié)敘果負(fù)普責(zé)。緊B玉根據(jù)禁計(jì)劃肺進(jìn)度經(jīng)，安刻排自窩己工秤作。緞C層安排牽計(jì)劃額，分脖析結(jié)尿果偵，刑決策淘需要闖與當(dāng)上級(jí)世協(xié)商退。紐D刃有下瀉屬襯部門巡，需寺要制遮定公油司目廣標(biāo)和克政策胡。罷10因、本盛工作甲職能博對(duì)公駝司的絕影響口范圍造A乓例行凡性工妹作，洽如果啦出錯(cuò)梅容易散發(fā)現(xiàn)臣；難腫于辨只別對(duì)茄完成孤單位儲(chǔ)目標(biāo)侍達(dá)成俯的影繩響。津B蒸有限艇范圍不內(nèi)協(xié)拋調(diào)工罷作，掠錯(cuò)誤闖不易壯發(fā)現(xiàn)尊；對(duì)丹單位劃目標(biāo)衣的達(dá)攤成有剪間接茫的影不響。脹菠C伍對(duì)系部門孩任務(wù)蓮目標(biāo)董達(dá)成紋有較梨大影涼響；東指引痕行動(dòng)緞路線龍，導(dǎo)根致結(jié)沸果的由取得芳。陷D愁部門誰最高盈主管姜不在雪時(shí)，溪負(fù)責(zé)乒本部較門；超對(duì)單杜位目挎標(biāo)的福達(dá)成想有顯梢著影陵響葵E千對(duì)單啊位目醉標(biāo)達(dá)蛙成起如著決平定性棋權(quán)威愈作用勒11頭、本妹工作從所需兄的能晝力瓦及程撞度（榜如果覆本崗競(jìng)位需瑞要下確面的逢素質(zhì)魔請(qǐng)?jiān)诠蚕鄬?duì)尚應(yīng)的送素質(zhì)拼前面注劃腦，并柴在相文應(yīng)的望等級(jí)孟上恢）鄙是否裹需要謝素質(zhì)任能力濟(jì)及說穗明披等級(jí)撓（一惱般是較樓強(qiáng)伯極浸強(qiáng)）鋒成就春導(dǎo)向蟻——?dú)q要把諷工作密做遭得更財(cái)好的住企圖對(duì)和行朋為。扭思維迅能力坡——亮明確蓬事物紐之間歪的關(guān)踏系，霧有新雜方法洋/暢新角筍度看渾待事等物。懂服務(wù)浩精神圍——曲能設(shè)雷身處傳地為趁顧客叢著想裕、行乓事。丘培養(yǎng)寺人才劈——芹具有徒長期銜培養(yǎng)次人才玻的特荒點(diǎn)。圓動(dòng)機(jī)濁是對(duì)笛“頂人伍”平。篇監(jiān)控宋能力被——漏設(shè)立庫嚴(yán)格崇的行計(jì)為標(biāo)叔準(zhǔn)并致指派械人去巴完成旗之，緊動(dòng)機(jī)前是對(duì)朽“業(yè)工作餅”蹲。賢靈活華性繼——餐在需睛要的膀時(shí)候曉改變是策略吊或放甲棄原淚定目啄標(biāo)，膜最終堅(jiān)是為誤達(dá)到義公司威大目股標(biāo)。直影響計(jì)能力步——休為特粒定目屋的，閉特意動(dòng)采用頌影響鳥策略邪或戰(zhàn)佳術(shù)，場(chǎng)有具母體行甘動(dòng)。亮收集扛信息詳——因用特島殊的挖方式滅、方悔法搜桂集信皂息。拆主動(dòng)子性溉——負(fù)有前緊瞻性核，能矛對(duì)未切來的電需求蝦和機(jī)袍會(huì)作令出反樣應(yīng)硬。上人際梯理解需能力且——移在別啊人沒武有直沈接用扇語言余的情定況下障，能蜻知道袖別人乓在想深什么吉，感酸受怎蔽樣？件組織板意識(shí)素——妹對(duì)組伐織的相政治浴和結(jié)片構(gòu)非躍常敏皆感，匙理解蕩組織測(cè)中的貿(mào)非成肯文約搏定。始獻(xiàn)身越組織宅精神干——痛能與傘組織錫標(biāo)準(zhǔn)轎、需榮要及伴目標(biāo)鄭保持朱一致首。課關(guān)系肢建立卷——薪工作仰中能道主動(dòng)胃建立絹人際盆關(guān)系卷。臨自信體——孩對(duì)象終是自瘋己。舞敢冒池險(xiǎn)接括受任膨務(wù)或銜敢于勵(lì)提出禮與上囑級(jí)有崗權(quán)勢(shì)錘的人蝶不同著的意斤見？賤領(lǐng)導(dǎo)貞能力隆——敗能領(lǐng)炕導(dǎo)人致們有排效在落一起同工作疼，主療要目雪的是饒促進(jìn)茶團(tuán)隊(duì)?wèi)业倪\(yùn)雨作。鞠合作雁精神輕——綿強(qiáng)調(diào)您融技入團(tuán)脆隊(duì)，鏟作為竿團(tuán)體損的一明員。炮堅(jiān)韌壩性描——隊(duì)在艱鬼苦條譽(yù)件下庫表現(xiàn)斤出樂伍觀的真態(tài)度抄。蒙12嫌、用撤一句紙?jiān)捳f爬明您故所從蘇事的蹄崗位浪的主內(nèi)要目銹的是盈什么扭？（警它為每什么通存在隆，該武崗位巨在公歸司起宏什么肝作用繞，表憲述方匹式為鋤：行溜為動(dòng)圾詞+攜行為儀對(duì)