關(guān)于醫(yī)院護士長工作計劃(副護士長工作計劃)

關(guān)于醫(yī)院護士長工作計劃（副護士長工作計劃）關(guān)于醫(yī)院護士長工作打算1一、謹慎落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對每周護士長參與總核對1-2次并有記;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年打算、季支配、月打算重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。第1頁11頁2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次內(nèi)容為:支配本周工作重點總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點并提出相應的整改措施向各護士長反應護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3的管理水平。4面:5月底派三病區(qū)護士長參與國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立1接著落實護士行為標準在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于*月份、**月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、接著開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以中存在的問題提出整改措施，評比出最正確護士。4人提出的要求賜予最大程度的滿意。5行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術(shù)操作考核，第2頁11頁合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。2醫(yī)務(wù)科合作聘請專家授課講授骨科內(nèi)以提高專業(yè)學問。3各科室每周晨間提問1-2次學問。依據(jù)護理質(zhì)量目標與標準效勞考核標準,建立以護士長主管進展考核評分的體系,獎罰清楚,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標管理掛鉤,效勞的主要任務(wù)是效勞于病人,就要做到以病人為中心,把病人的苦痛當作自己的苦痛,把病人當親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,護士長在科室事實上是一個內(nèi)當家,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得安排原那么,注意管理,不搞人情關(guān)系總之,社會的開展人們安康意識的增加,使護理事業(yè)開展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代給予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平學問技能,不斷進取,以精湛的技術(shù)贏得社會對護理事業(yè)的敬重和認可,才能有實力實現(xiàn)護理目標,才能提高護理的權(quán)威性,造就內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學者風度,樹立護士職業(yè)的自信念也是我們今年護理人員努力的方向。第3頁11頁四、不斷提高自身素養(yǎng)一個勝利的護理管理者就具備:一是自身素養(yǎng),二是工作方法與領(lǐng)導技巧。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生根本改變。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探究的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,效勞在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓看法,多給大家一些時機,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氣氛,作為管理者應進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求,護士長應以人品人格工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結(jié)協(xié)作,科室之間的協(xié)作。②對患者做到四講四心和換位思索四講:講文明講質(zhì)量講道德;四心做事讓醫(yī)生放心患者放心家屬放心、自己放心;換位思索即處理問題時在患者和消費者之間換位思索。因為患者是一個有特別要求的個體,護理效勞要圍繞患者整體的需求考,不僅供應病人需求還應對病人的生命與安康人格與敬重上予以關(guān)懷和關(guān)注師,應用文明的語言和的看法與患者溝通,以嚴謹?shù)淖o理標準每個護理人員的行為和護理過程。護士長是臨床最基層,最干脆的管理者,其管理水平的凹凸干第4頁11頁脆影響著護理質(zhì)量因此,要注意“細微環(huán)節(jié)管理是精華”“平安管理是重中之重”,將護理管理更好地應用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。關(guān)于醫(yī)院護士長工作打算2一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)(一)、按護士標準化培訓及護士在職接著教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部打算上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2核2—3試卷并由護士長組織進展閉卷考試要求講究實效不流于形式，為造就?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士打算支配操作考試一次，理論考試二次。4織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1強化護士的現(xiàn)代護理文化第5頁11頁識，先在護士長層次內(nèi)進展探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施打算。2支配全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。3開展護士禮儀競賽活動利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能有打算的選送局部護士外出進修學習，提高學術(shù)水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的造就，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷溝通會，借鑒提高護理管第6頁11頁理水平。三、加強護理質(zhì)量過程限制，確愛護理工作平安、有效(一)、接著實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的'質(zhì)管作用明確各自的質(zhì)控點增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。關(guān)于醫(yī)院護士長工作打算3一、謹慎做好兩節(jié)期間護理人員的平安教育及平安檢查工作，催促各病區(qū)護士長在過節(jié)期間把護理平安工作放在首位，做好各科的工作支配。謹慎落實各項核心制度，杜絕醫(yī)療過失及事故。二、在20xx年考核相關(guān)標準的根底上，對于缺乏之處進行完善和調(diào)整。三、接著對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進展督導，持續(xù)改良質(zhì)量，于3月底召開其次次階段總結(jié)會，確定其次批開展的科室，于4月在醫(yī)院接著推廣。四、加強技術(shù)大練兵，組織考核全院護理人員技術(shù)操作一次，本次支配四項操作進展強化，操作工程有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導尿”。五、定期組織業(yè)務(wù)學習、護理查房、護理質(zhì)控活動、護理滿足度調(diào)查等工作，使我院護理工作穩(wěn)步前進。第7頁11頁六、組織好實習生的講課及評教、評學工作。于三月中旬完成太原衛(wèi)校護生實習完畢前的考核工作。七、依據(jù)醫(yī)院總的打算部署，做好分管工作。關(guān)于醫(yī)院護士長工作打算420xx據(jù)醫(yī)院的工作目標和開展思路，結(jié)合護理部20xx護工作的主要任務(wù)和打算特制定供給室20xx工作打算如下：一、加強臨床護理質(zhì)量管理1“二乙”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理平安，為病人供應優(yōu)質(zhì)的護理效勞，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，締造護理經(jīng)濟價值。2護理風險，為病人供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。3定期和不定期檢查監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。4等，對她們進展法律意識教育，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強的護士做帶教教師，造就學生的溝通技巧、臨床操作技能等。5第8頁11頁書存在問題，幸免不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？谱o理的特別性，使護理文件標準化和標準化。6實力，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)歷教訓，提高護士對突發(fā)事務(wù)的反響實力。二、堅持“以人為本”的效勞理念、推動“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的開展1領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和詳細措施等。2發(fā)揮責任組長作用真正落實床位護士對分管病人的治療性護理安康教育、心理護理和生活護理，為患者供應全程、連續(xù)、特性化的護理效勞。改善效勞看法、提倡文明效勞、增加主動效勞意識。加強溝通技巧，提高病人滿足度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。3明確各層責任護士的任職資格與職責，制定標準的學習打算，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學問，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。第9頁11頁4合?？铺攸c進一步優(yōu)化效勞流程完善效勞細微環(huán)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理效勞品牌。5泛聽取病人及家屬對護理工作的看法，不斷改良護理效勞工作。三、加強護士業(yè)務(wù)培訓1護士標準化培訓及護士在職接著教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作重點加強對新入院護士低年資護士的考核技能的培訓強化她們的學習意識，詳細措施：1〕組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。2〕制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習。3〕制定科室業(yè)務(wù)學習打算，技能操作打算，并打算好課件，組織全科護理人員學習并進展考核，記錄成果。4問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問5每個護士都能嫻熟駕馭并謹慎落實更好的為病人效勞。6嫻熟駕馭消毒器材及儀器的運