人的不安全行為的產(chǎn)生原因及控制措施

人的不安全行為的產(chǎn)生原因及控制措施近年來，在許多領(lǐng)域的安全監(jiān)管方面，都出現(xiàn)了一種問題：即不安全行為（UnsafeActs）是導(dǎo)致事故/事件發(fā)生的主要原因之一。不安全行為通常是指安全規(guī)程、操作程序以及要求不得出現(xiàn)人為疏忽的需要具體操作人員在實際操作中存在的不安全行為。在工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域中人的不安全行為都可能導(dǎo)致嚴重事故的發(fā)生。本文將分析人的不安全行為的產(chǎn)生原因，并提出控制措施。人的不安全行為的產(chǎn)生原因機制約束不足員工行為很大程度上受到機制的影響。機制不當也容易導(dǎo)致員工不安全行為的發(fā)生。以企業(yè)為例，過于強調(diào)效率、忽視員工的審慎考慮是一種常見的情況。在這種情況下，員工往往會采取一些不安全的操作方式，忽視安全規(guī)定。安全文化缺乏安全文化包括安全意識、安全教育、安全管理等多個方面。如果企業(yè)或組織的安全文化建設(shè)不健全，員工在工作中可能失去對安全的敬畏之心。導(dǎo)致不安全行為的產(chǎn)生。經(jīng)驗儲備不足安全管理往往需要交給有經(jīng)驗的操作人員。然而并不是所有的新員工都能夠快速掌握必要的操作技能。如果新員工沒有得到足夠的培訓(xùn)，而又很快就需要獨自操作設(shè)備和機器，那么就容易出現(xiàn)不安全行為。同樣的，工作中缺少必備的經(jīng)驗儲備也可能導(dǎo)致同樣的問題。個人能力缺陷個人能力不足也可能導(dǎo)致不安全行為的產(chǎn)生。舉個例子，如果一個員工沒有足夠的力量提起某些重物，那就很可能導(dǎo)致不安全行為的發(fā)生。類似的問題還有缺乏儀器操作、不懂得機器原理等。個人心理因素個人心理因素對安全行為也有很大影響。隨著工作的深入，有些員工可能逐漸產(chǎn)生一定的“麻木”情緒，很容易就把事情做成“形式”了，不能用極端情緒去對待工作的安全問題。人的不安全行為的控制措施建立正確的安全文化正確的安全文化應(yīng)該會貫穿于整個企業(yè)或組織的經(jīng)營活動，減少員工在工作中忽視安全的情況，并進一步使員工將安全意識內(nèi)化為他們的行為習(xí)慣，提高安全行為的積極性。加強安全管理和培訓(xùn)安全管理也是實現(xiàn)安全工作的有效途徑之一。除此之外，對員工進行必要的安全操作技能和知識的培訓(xùn)，幫助員工了解常見的安全問題，并提供解決方案，以避免可能的安全隱患。全面監(jiān)管和管理為了最大限度地減少人的不安全行為可能對事故/事件造成的危害，組織/institutes需要加強對員工的跟蹤監(jiān)管。在員工進行操作時，需要對參與操作的員工進行額外的引導(dǎo)和監(jiān)管，避免誤操作和疏忽。建立與應(yīng)用高科技安全工作方式在實際操作中，應(yīng)當采用一系列高科技的操作手段，保證安全操作。例如，在操作過程中引入機器人操作。這將有利于全方位的監(jiān)控以及操作時錯誤的實時檢測，極大地減少人工不安全行為的發(fā)生機會。同時，也可以整合智能爆破系統(tǒng)、化學(xué)品運輸安全監(jiān)測等技術(shù)手段，構(gòu)建強大的安全保障體系。提高員工資質(zhì)和能力提高員工的資質(zhì)和能力，減少因為技能不足和機械操作等不可控因素導(dǎo)致的人為疏忽。定期對員工進行督查監(jiān)督，及時反饋實際工作中可能存在的安全問題。結(jié)語人的不安全行為的危害極大，但是預(yù)防控制是可以實現(xiàn)的。