企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計劃

企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計劃

企業(yè)年度質(zhì)量治理工作規(guī)劃1

為了有規(guī)劃的開展20xx年度的質(zhì)量治理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成促進質(zhì)量治理和質(zhì)量治理體系的持續(xù)改良，增加顧客的滿足度，質(zhì)量處對20xx年度質(zhì)量治理工作規(guī)劃如下：

一、工作規(guī)劃

1、制定質(zhì)量目標考核方法：細化各部門質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核治理方法，下達給各部門，作為考核各部門質(zhì)量治理工作、推動質(zhì)量治理體系全面貫徹的有力措施。

(1)依據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責任部門及責任人。（附質(zhì)量周報表）

(2)品質(zhì)反應的重大質(zhì)量問題，落實責任人。

(3)對發(fā)覺、解決質(zhì)量隱患的，賜予嘉獎。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進展分析。在匯總各部門每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的根底上，對全公司質(zhì)量目標指標的完成狀況進展評估、考核。

(2)公布質(zhì)量目標規(guī)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反應領導和相關部門。

(3)對存在的問題進展剖析，確定緣由，實行措施。總結(jié)閱歷教訓，穩(wěn)固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

(4)對常常消失的同類型、同緣由的質(zhì)量問題，應分析出緣由，找出解決方法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進展強化治理。

二、質(zhì)量治理目標

1、工程質(zhì)量目標

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）重大質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量治理目標

（1）原材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率90%。

（2）成品料自檢率100%，出廠合格率100%。

（3）路面應檢工程檢測試驗率100%，合格率90%。

（4）特殊重要工序、關鍵工序、特別工序掌握率100%。

（7）工程技術資料要與工程實體同步。

三、質(zhì)量治理重點

1、推行質(zhì)量目標治理體系

質(zhì)量目標治理體系是質(zhì)量治理工作的目標，依據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標治理體系的要求，仔細謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標和專項治理質(zhì)量目標，進一步完善質(zhì)量目標治理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標，又要制定質(zhì)量治理目標，并建立相應的考核方法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進展監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量治理的全過程掌握。

2、仔細做好質(zhì)量規(guī)劃工作

做好規(guī)劃是做好工程質(zhì)量治理工作的根底，安排年、季、月的質(zhì)量工作規(guī)劃，要做工程質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢驗規(guī)劃和質(zhì)量周規(guī)劃。工程的質(zhì)量規(guī)劃的編制要有針對性，要識別出工程的特殊重要工序、關鍵工序、特別工序，對這些工序提出的質(zhì)量掌握要求具體、詳細。質(zhì)量檢驗規(guī)劃是質(zhì)量規(guī)劃的延長，是指導施工現(xiàn)場質(zhì)

量檢查的依據(jù)。工程周規(guī)劃是質(zhì)量檢驗規(guī)劃的詳細綻開，是保證質(zhì)量的過程掌握的支撐。

3、加強質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓工作

20xx年要做好質(zhì)量意識教育和進展質(zhì)量培訓工作，提高全員質(zhì)量意識和治理人員的素養(yǎng)。要貫徹“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進展質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時，質(zhì)量處做好質(zhì)量培訓工作，加強對質(zhì)量治理人員進展質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量治理體系、現(xiàn)場質(zhì)量治理的根本方法、質(zhì)量改良根底學問、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質(zhì)量治理人員的業(yè)務水平和工作力量。

4、強化過程掌握，加大監(jiān)視、檢查、考核力度

20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要連續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查工作。質(zhì)量處要根據(jù)對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查規(guī)劃，檢查規(guī)劃內(nèi)容要對工程特殊重要工序、關鍵工序、特別工序的監(jiān)管做出具體說明。在檢查過程中要對工程特殊重要工序、關鍵工序、特別工序逐一進展檢查和監(jiān)視，在工程的質(zhì)量治理中要做好質(zhì)量的過程掌握。治理人員要積極參加治理，讓施工質(zhì)量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量治理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必需仔細完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格掌握，把好質(zhì)量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。

5、加強質(zhì)量信息的反應與溝通

20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反應與溝通工作。準時反應各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況、質(zhì)量周規(guī)劃的執(zhí)行狀況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生狀況以及現(xiàn)場質(zhì)量治理和工程實體狀況等信息，質(zhì)量治理部門要準時搜集、整理相關信息，仔細統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進展整理和科學分析，討論工程質(zhì)量的波動狀況，找出影響工程質(zhì)量的緣由和規(guī)律性，有針對性地實行措施，同時將這些信息準時傳遞到施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒閱歷，到達保證和改良質(zhì)量的目的。

四、預防措施

1、各部門設一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責對全部本部門工序負責自檢以提高質(zhì)量。

(2)公司組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格根據(jù)標準操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

(3)采納培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的`提升，也直接關系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量治理培訓，重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量治理體系文件，力爭將質(zhì)量治理工作做到更好。

五、質(zhì)量工作總體思路

20xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責任、標準工作流程、強化設計驗證、嚴厲工藝紀律、強調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。

其質(zhì)量方針更用了精練的語言：仔細、仔細、再仔細；嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個人仔細與嚴格的程度。

六、總述

貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和根底。要實現(xiàn)全員治理，層層落實質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要仔細履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量治理人員要做好質(zhì)量治理根底工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。質(zhì)量處，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責任治理為中心，加強質(zhì)量責任體系建立，建立完善的質(zhì)量責任體系，把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、努力做好全方位的質(zhì)量治理工作。

企業(yè)年度質(zhì)量治理工作規(guī)劃2

為了提升公司質(zhì)量治理水平，有規(guī)劃的開展質(zhì)量治理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量治理和質(zhì)量治理體系的持續(xù)改良，增加企業(yè)競爭力，增加顧客滿足度。特制定20xx年質(zhì)量治理工作規(guī)劃，現(xiàn)將我部質(zhì)量治理工作規(guī)劃匯報如下：

一、工作目標

為了貫徹“科學治理，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改良”的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量治理，提高我工程部擔當?shù)?*****工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理機構(gòu)，明確施工質(zhì)量治理職責，實現(xiàn)“工程合格率100%，****、讓業(yè)主滿足。”的質(zhì)量目標。

二、質(zhì)量治理規(guī)章制度建立及完善

為保證20xx年對施工質(zhì)量的掌握到達標準治理和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，規(guī)劃制定和健全以下規(guī)章制度：

（1）質(zhì)量保證體系

（2）質(zhì)量治理制度

（3）質(zhì)量治理措施

（4）質(zhì)量治理獎懲罰法

（5）質(zhì)量治理工藝籌劃

（6）質(zhì)量治理實施細則

三、質(zhì)量治理組織機構(gòu)

1、工程經(jīng)理崗位職責

（1）領導工程部的一切工作，對工程部所擔當?shù)氖┕べ|(zhì)量活動全權(quán)負責，為質(zhì)量治理第一責任人，負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

（2）負責貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

（3）負責質(zhì)量規(guī)劃、施工組織設計的審批，并組織實施。

（4）負責配置資源，確保合同順當實施。

2、工程技術部質(zhì)量職責

（1）幫助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行，使質(zhì)量方針順當貫徹執(zhí)行。

（2）對實施合同內(nèi)容中的技術工作負領導責任。

（3）負責施工組織設計的審核，負責施工技術措施的審核編制。

（4）負責選用工程適用的標準、標準，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質(zhì)量負領導責任。

（5）對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產(chǎn)品的掌握、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領導責任。

（6）負責工程新工藝、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。

（7）幫助工程經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作。

3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責

（1）貫徹工程部質(zhì)量方針、目標，負責工程工程的總進度規(guī)劃掌握和技術工作，就工程技術問題，負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進展聯(lián)系。

（2）負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術文件，確保工程順當進展。

（3）負責對設計文件，圖紙進展審核和技術交底，準時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進展工作聯(lián)系，負責技術記錄的掌握、監(jiān)視和整理保管。

（4）是實施質(zhì)量掌握的關鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)視的機構(gòu)。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)視，按規(guī)定進展檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在訂正前不能進展下一工序的施工。

（5）參加進場設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的掌握、監(jiān)視和作好質(zhì)量記錄。

（6）負責對施工過程中工序和單元工程進展監(jiān)視檢查和驗收，負責對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作，負責監(jiān)視產(chǎn)品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設備的掌握，負責不合格品的訂正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

（7）負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責工程質(zhì)量規(guī)劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。

（8）嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質(zhì)量保證體系。

（9）ISO9000族質(zhì)量治理模式，制定相應的施工質(zhì)量責任制、獎懲罰法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的詳細工作。

（10）對質(zhì)量事故進展取證分析，明確責任，在工程經(jīng)理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。

4、設備物資部質(zhì)量職責

（1）貫徹執(zhí)行工程部的質(zhì)量方針、目標，負責工程工程主要物資的選購、物料治理等工作，就顧客(業(yè)主)供應產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。

（2）負責編制工程工程選購規(guī)劃、設備配件規(guī)劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責選購記錄的整理和保管。

（3）負責對顧客(業(yè)主)供應產(chǎn)品的掌握及對工程工程采納的物資進展治理，負責監(jiān)視實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程工程使用合格物資；

（4）幫助搞好設備選購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備治理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備掌握、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的掌握、訂正和預防措施、工程效勞、統(tǒng)計技術應用等工作。

5、施工隊質(zhì)量職責

（1）貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標，對所施工工程的質(zhì)量詳細負責。

（2）按質(zhì)量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程、標準、作業(yè)指導書進展施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿意合同要求。

（3）對文件和資料進展治理并使用有效版本。

（4）對產(chǎn)品進展標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

（5）嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、標準施工，加強自檢和復檢，未經(jīng)檢驗合格和未閱歷收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱藏工程未閱歷收不得隱藏。

（6）機械設備操作人員必需經(jīng)過培訓，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，對設備進展日常維護和保養(yǎng)，使其滿意施工需要。

（7）細心施工，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應馬上上報工程部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應停工等候處理，實施訂正和預防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

（8）做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術等工作。

（9）搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作。

6、質(zhì)量員崗位職責

（1）依據(jù)不同專業(yè)和職責對選購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán)；

（2）質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后，進展工程部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)覺不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停頓施工，進展平處理。發(fā)覺較大以上不合格品準時上報質(zhì)安環(huán)保部或工程總工程師。

（3）質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表工程部拒絕使用不合格物資(原材料)。

（4）質(zhì)量檢驗員依據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。

（5）質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負責聯(lián)系監(jiān)理進展檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。

（6）檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

四、質(zhì)量培訓規(guī)劃

（1）一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會；

（2）每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會；

（3）3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會；

（4）6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收標準文件進展學習；

（5）9月針對施工過程中需整改的問題匯總進展溝通學習；

（6）12月工程部治理人員、技術人員、班組長對20xx年質(zhì)量工作進展總結(jié)學習。

五、QC小組活動規(guī)劃

積極推動和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定