安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)管理制度

安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)管理制度1.培訓(xùn)目的提高安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行。提升企業(yè)安全環(huán)保意識，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，形成以人為本、安全第一的生產(chǎn)管理模式。2.范圍和適用對象本培訓(xùn)管理制度適用于我公司所有安全生產(chǎn)管理人員。3.培訓(xùn)內(nèi)容國家法律法規(guī)及政策法規(guī)。本單位安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度。安全技術(shù)、安全管理知識。生產(chǎn)安全事故案例分析。安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全文化建設(shè)。4.培訓(xùn)方式線下培訓(xùn)記錄現(xiàn)場考勤情況，考勤率不得低于90%。培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)放培訓(xùn)證書。線上培訓(xùn)員工通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺參加培訓(xùn)。聯(lián)系培訓(xùn)專員考勤，考勤率不得低于90%。培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)放培訓(xùn)證書。5.培訓(xùn)管理提前制定培訓(xùn)計劃，由公司安全生產(chǎn)管理部門審核并報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。培訓(xùn)實(shí)施前需對參訓(xùn)人員進(jìn)行前期培訓(xùn)調(diào)研，以針對性地確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)行程結(jié)束后，企業(yè)培訓(xùn)管理員按照規(guī)定完成各項(xiàng)考核、統(tǒng)計和檔案管理等工作，并將培訓(xùn)情況上報相關(guān)部門。未能參加培訓(xùn)的人員，需提交請假申請。未請假或請假未批準(zhǔn)的人員，須按曠工處理。6.培訓(xùn)后續(xù)管理定期開展安全生產(chǎn)知識考核，確保培訓(xùn)效果得到穩(wěn)步鞏固和提升。對于培訓(xùn)效果不好的員工，需要進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，定期開展再培訓(xùn)，以期提高員工整體的安全生產(chǎn)管理水平。7.培訓(xùn)成效評估本培訓(xùn)管理制度實(shí)施一段時間后，要定期對本制度實(shí)施效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)存在問題時要及時修改完善，提高本制度的實(shí)效性。8.培訓(xùn)制度執(zhí)行情況本培訓(xùn)管理制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門執(zhí)行，對實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行及時修改完善。9.培訓(xùn)管理制度的保密安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)過程中的相關(guān)資料，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密，不得泄露。所有培訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)在工作場所和日常生活中自覺保守秘密，不得在同行、同事、家屬中宣傳和傳播。對于違反秘密規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。10.附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，修改時應(yīng)按程序進(jìn)行修改并重新發(fā)布。其它未盡事項(xiàng)