職場新人vs職場“老鳥”

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新人一進入職場，最怕遇到喜愛倚老賣老的同事，到處干涉、事事指導(dǎo)，無法好好施展自己的技能，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對部門絕非好事。

尊敬方為上策

會倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、閱歷豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老；例如，他們在實務(wù)上都具備肯定的閱歷與技能，而且往往是部門的看法領(lǐng)袖，但是可能由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)，或是廣闊的格局與視野，而未獲得升遷。

對一個新人而言，當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融入部門組織，適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以，新人不妨換個角度來看待喜愛倚老賣老的同事，發(fā)覺并善用他的優(yōu)點，將這些閱歷復(fù)制成自己的優(yōu)點。

新人可以先觀測這位同事、藉以了解組織生態(tài)；此外，不要辯駁他的看法，以免由于得罪看法領(lǐng)袖，而間接壞了與其它同事的關(guān)系；并應(yīng)當(dāng)運用他喜愛“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài)，在最短時間內(nèi)熟識業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

職場新人與老員工怎樣和諧相處

尊敬為先別和“老人”正面沖突

會倚老賣老的同事，通常是組織里年資夠久、閱歷豐富、貢獻較大的人，他們思想獨立成熟，但可能由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與視野，而未獲得升遷。他們往往很愛面子，在部門內(nèi)有肯定的號召力，但埋怨也許多。

新人進入公司后，可以先觀測周邊這些老同事的言行，借以了解組織生態(tài)。初來乍到，切記不要辯駁“老人”的看法，以免四周樹敵遭人“暗算”。萬一這位愛倚老賣老的同事實在干涉過多，當(dāng)他的看法與你、甚至與主管相左時，你只要在表面上顯示認可、聽從的立場即可。由于真正有決斷權(quán)的人是主管，并不是“老鳥”，你仍舊可以做自己認為正確的提案，無須正面與“老鳥”爭辯。

汲取復(fù)制“老鳥”優(yōu)點

職場上總是少不了這樣兩種新人：一種人擁有高學(xué)歷，頭腦聰慧反應(yīng)敏捷，夸夸其談。他們會輕而易舉地獵取別人的留意，但往往一段時間下來就能發(fā)覺這種人不夠踏實，一遇到困難就躲避，干活也懶，這類人很快就被淘汰了；而另外一種新人，看起來不是特別聰慧，但他們很勤奮，遇事虛心向老員工請教，或擅長觀測、復(fù)制老員工的工作閱歷，很快適應(yīng)了環(huán)境，也進展得最好。

其實，老員工豐富的閱歷技能，縝密的思路是新人們最好的教材。對于職場新人來說，最聰慧做法就是，利用老員工喜愛“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài)，在最短時間內(nèi)熟識業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

學(xué)會拒絕

以“無招”勝“有招”

職場中歷來有欺侮新人的習(xí)慣。每每新人一進來，很多雜事瑣事成了他們無法躲避的工作。假如這時新人不懂得適當(dāng)拒絕的話，著實要吃點苦頭的。

溝通合作建立人脈

在學(xué)校里就聽說，社會上的人際關(guān)系很繁復(fù)！于是，原本活潑開朗的林琳在單位里好像變了一個人，不管發(fā)生什么事都小心翼翼，怕說多錯多，也不敢主動去接近同事，把同事和自己畫成兩個圈子。在公司進進出出已經(jīng)快半年了，很少有同事認得她，大家有什么集體活動，也不會想到她。

職場專家指出，踏入職場后，最受歡迎的往往是那些擅長溝通溝通的人。良好溝通可以援助新人和老員工增加彼此熟識和了解，消減老員工對新人的抵觸心情，新人也可以獲得更多與老員工的學(xué)習(xí)機會。這不僅有利于新人成長，同時也會積極影響團體之間合作的順暢度。作為新人，有合作的意識將更受歡迎，緘默和自閉是可怕的。

職場新人要修煉心態(tài)

“勞而不怨”出自《論語》。子張曰：何謂五美。子曰：君子惠而不費，勞而不怨，欲而不貪，泰而不驕，威而不猛。這是二千多年前孔子在給他的同學(xué)談人在生活上，工作上，立場上，作風(fēng)上等方面有五種美的德行。而一個人是否具備美妙的德行，取決于是否具有健康的心理品質(zhì)。說實話，要做到勞而不怨，別說對職場新人，就是對一個工作多年的老員工要做到都是不簡單的。

從社會心理學(xué)角度講，一個人的勞動付出總是盼望能夠得到社會組織和他人的承認與確定，這種潛在的要求是正值的，也是合理的，無可非議。然而現(xiàn)實是繁復(fù)的，并非是全部的.勞動付出都能得到得償所愿的回報或確定。因種種因素，有些付出會被某些制度機制以至人為的因素或被淡化，或不被理睬，甚至于有的還會受到漠視和否認。由于付出了沒有得到抱負的回報，就怨氣沖天，怨聲載道，怨天尤人，心底產(chǎn)生不平不滿的念頭，私下里埋怨組織和他人，背上思想包袱，從而影響心態(tài)和精神狀態(tài)，既不利于自己積極投入工作，也會給公司的事業(yè)帶來危害。

執(zhí)行總裁在9月2日《打造一流執(zhí)行力，制造強勢競爭力》主題發(fā)言中，曾經(jīng)批判這一現(xiàn)象，做為一名***人需要喜愛企業(yè)，珍惜工作，允許發(fā)揚民主，充分表達看法，但這二年聽到的不是好的看法和聲音，相反多是基于本位的牢騷，或片面的訴苦，雜音多，困難多，方法少，正面少，最終影響了整體活力和制造力，這是集團與廣闊與會者不情愿看到的。

對于廣闊剛?cè)肼殘龅男氯藖碚f，對企業(yè)進展過程中因管理機制、評價安排、人際關(guān)系、考核者好惡等方面緣由，會影響到評判的公正合理性這一現(xiàn)狀要有清楚認識。正所謂“牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量”，當(dāng)我們學(xué)會把全部的事情都看的簡約些，長遠些，自然就多了一份寬容，少了一份怨氣。從來人生不如意者十之八九。面對挫折、困難，是否能保持一份豁達的情懷，是否能保持一種積極向上的人生立場，這需要博大的胸襟，非凡的氣度。也是職場新人需要終身去修煉的