人力資源管理筆記精華

1、何謂資源？《辭?！穼Y源的解釋是："資財?shù)膩碓?，一般指天然的財源?所謂資源指的是一切可被人類開發(fā)和利用的物質(zhì)、能量和信息的總稱，它廣泛地存在于自然界和人類社會中，是一種自然存在物或能夠給人類帶來財富的財富。2、什么樣的資源具有價值稀缺性、不可模仿性、實物資源的獨特性、獲取資源的路徑依賴性、因果關(guān)系的不確定性規(guī)模障礙、持久性、不可替代性、優(yōu)越性、學(xué)習(xí)后的收獲3、什么是人力資源（1）人力資源的范圍是一個時空概念。從宏觀的角度來看，人力資源是指一個國家或地區(qū)所有具有一定勞動能力的人口的總和；從微觀角度來看，人力資源是企業(yè)等某個社會組織雇用的具有勞動能力的全部員工的總和。（2）人力資源的內(nèi)容是指體現(xiàn)在員工身上的能利用物質(zhì)資源創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的能力，它包括體能和智能兩個方面。（3）人力資源的表現(xiàn)形式為具有勞動能力的人口總和。4、人力資源特點人力資源、能動性、可變性、組合性5、人力資源數(shù)量、質(zhì)量及其關(guān)系（1）人力資源的數(shù)量（2）人力資源質(zhì)量（3）人力資源數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系人力資源的數(shù)量與質(zhì)量是緊密聯(lián)系的。墓人力準資源萄數(shù)量版與質(zhì)黑量的謎比例膽關(guān)系艱一般蝴呈金知字塔怎形式諷分布搜，即炒素質(zhì)屯越高可，人蝦才數(shù)徐量越槐少。址人力僵資源乖數(shù)量仍與質(zhì)趕量的何關(guān)系鐮，疑是通范過人坑員配宗置進物行處玩理的距，所植以，乏員工較配置丸是影科響企囑業(yè)人劉力資鈴源作則用的泉重要籠因素惱。凡6、煤人力殺資源指管理享的含施義救人力謠資源氏管理耗：組浸織為京了實興現(xiàn)既有定的陵目標潮對人鴨力資旅源的騎取得片、開檔發(fā)、或保持劃和利臺用等嗚方面桃所進拴行的慮計劃婚、控纏制、厲協(xié)調(diào)觸、激輸勵等眨一系呢列管聾理活頸動的質(zhì)總稱突。程（1非）人需力資毛源管研理體情現(xiàn)了為“調(diào)人本娃管理取”來理念水。葬（2漠）人員力資攤源管桃理體穴現(xiàn)了我“泄系統(tǒng)僵性征”鍬的觀指點。態(tài)（3淚）人濫力資慕源管幕理職勝能部兩門應(yīng)昨體現(xiàn)判參與芳決策廳的職雅能。鵝（4進）人蒼力資休源管吩理強船調(diào)船“恥人與滑環(huán)境弟和諧削發(fā)展絕”裳。富7、但人力凳資源納管理吩的職練能罰人力堅資源都規(guī)劃找、傲人力蜜資源燥工作鋪分析裙、過人力藝資源血招聘傭與錄絡(luò)用脈、圾員工叛培訓(xùn)河計劃脅的制葬訂萌、掉員工傭培訓(xùn)嬸過程紙的實弊施管破理季、欄員工善培訓(xùn)蛙過程刮和效與果的候評估隊、潤員工模職業(yè)防發(fā)展霜與職介業(yè)管啞理豐、跌根據(jù)皺員工前工作色績效送考評庫的結(jié)悼果街、棵公平謝地向仇員工切提供亮合理扁的與數(shù)他們看各自澤的貢喉獻相霞稱的砍經(jīng)濟然性報剖酬和綿非經(jīng)孩濟性畫報酬廚呼8、暴人力爪資源陵管理犬的程慈序?qū)幦肆熧Y源徑規(guī)劃浴、藏工作談分析廁、富員工典招聘修、曲勞動紫關(guān)系陶管理蓮、潤培訓(xùn)梯與開取發(fā)績圣效評侍估趁、概薪酬罷管理控職業(yè)彼管理慚9、賞什么收是人王力資州源規(guī)外劃類又稱崇為人研力資時源計料劃或溉人才凱資源帥規(guī)劃密（H珍um叉an壟r壟es演ou毯rc油e通pi活an乒ni慌ng臣縮丑稱為晌HR繁P）脹，它絕是指我管理扶當局算為確炊保在壘適當雷的時嶺候為嘆適當齊的職兵位配摧備適叨當數(shù)舉量和輛類型躬的工子作人區(qū)員，半通過折企業(yè)漏未來撐的人洋力資遭源的叔需要真和供搭給狀儉況進見行分霸析和懸估計懂，對偵職務(wù)抬編制池、人恢員配螺置、令教育植培訓(xùn)惱、人兩力資沙源管良理政昨策、脫招聘蛋和選每擇等尿內(nèi)容漲進行歇職能過性計綠劃的起一個巖過程笛。念10辛、躍人力弦資源齊規(guī)劃形包括腦五個陵方面境暫戰(zhàn)晴略規(guī)箱劃涌是根立據(jù)企避業(yè)總倆體發(fā)幸展戰(zhàn)送略的血目標抓,對澆企業(yè)微人力送資源吐開發(fā)模和利襯用的強方針嫂,政燒策和考策略緩的規(guī)女定,粘是各連種人揮力資待源具沸體計小劃的語核心棚,是簡事關(guān)額全局泉的關(guān)嚴鍵性除計劃飲組揚織規(guī)余劃浪組織酬規(guī)劃池是對巴企業(yè)志整體葛框架真的設(shè)歐計,姿主要蔽包括捧組織習(xí)信息俯的采誰集,型處理租和應(yīng)堂用,淚組織背結(jié)構(gòu)榆圖的禁繪制換,組炮織調(diào)另查,棋診斷潤和評危價,汽組織身設(shè)計蝴與調(diào)道整,離以及究組織耽機構(gòu)農(nóng)的設(shè)棵置等竭等盤制駛度規(guī)享劃睜制度歌規(guī)劃毒是人榜力資靠源總條規(guī)劃蝴目標差實現(xiàn)壟的重拆要保失證,腫包括秋人力晴資源來管理淚制度顏體系步建設(shè)淹的程脈序,介制度圍化管般理等匪內(nèi)容奉.遞人宣員規(guī)距劃再人員底規(guī)劃現(xiàn)是對肆企業(yè)純?nèi)藛T厭總量瘡,構(gòu)概成,燕流動溉的整判體規(guī)廈劃,討包括召人力播資源項現(xiàn)狀迎分析民,企息業(yè)定農(nóng)員,瞧人員頁需求乎和供農(nóng)給預(yù)旋測和較人員愿供需諸平衡滿等等大費桶用規(guī)跪劃毀費用汽規(guī)劃硬是對嚇企業(yè)日人工寇成本頓,人司力資榴源管稀理費勢用的額整體疤規(guī)劃魔,包隙括人滔力資先源費杯用的醉預(yù)算窮,核局算,戶結(jié)算畜,以鐘及人忌力資棗源費豐用控占制閱11犯、釘人力少資源融規(guī)劃澇的作療用閃（1版）議有利烤于組陳織制想定戰(zhàn)眨略目甘標和撤發(fā)展壘規(guī)劃駱（2頭）籮保證鐘組織暫發(fā)展霜過程除中對駐人力不資源受的需收求肝（3申）瓦有利猴于人賀力資朝源管須理活廊動的烏有序亞化燈（4到）副為確垃定人隸員的漸需求筑量、僚供給侵量、戶調(diào)整聰職務(wù)頓和任弦務(wù)、眾培訓(xùn)易等提爽供可乒靠的勁信息妥和依嘩據(jù)，恨進而徐保證數(shù)管理鎖活動妹的有量序化填。咸（5杠）販有利煉于調(diào)女動員客工的壁積極館性和歪創(chuàng)造航性尖（6的）喘有利活于控艱制人澤力資項源成神本。必星12弱、驚人力攔資源碼管理灰的原澆則絞1）某安膜定原洋則姿安定粥原則看是在倘公司頌不斷非提高恒工作冊效率僅的前男提下松，公儉司的僻人力潤資源面管理蓮應(yīng)該扯以公搶司的解穩(wěn)定浙發(fā)展均為其檔管理量的前莊提和揪基礎(chǔ)濟。慣2）粱成顏長原哲則雅成長赴原則剃是指杏公司轉(zhuǎn)在資咽本積尚累增陽加，陵銷售蹈額增腳加，旅公司努規(guī)模邪和市哄場擴催大的游情況窄下，休人員高必定壞增加旺。公腥司人柿力資博源的雷基本招內(nèi)容謝和目傅標是遲為了槍公司近的壯粒大和非發(fā)展腫。鵝3）朋持蛙續(xù)原攏則射人力抄資源孤管理埋應(yīng)該棵以公尼司的繁生命繭力和托可持王續(xù)增哥長、溉并保付持公會司的躍永遠鍬發(fā)展慶潛力別為目歌的；切必須扇致力汁于勞栽資協(xié)躬調(diào)、曠人才揪培養(yǎng)憤與后狼繼者隆培植伶工作秋。社14臺、如尿何制璃定亂人力調(diào)資源座計劃穿（1寧）巨收集鄰和研萄究涉已及企攪業(yè)戰(zhàn)避略決南策和叢經(jīng)營軋環(huán)境弦的各船種信碼息幻（2鞋）控分析肉企業(yè)疊現(xiàn)有券的人敗力資霧源狀灑況請（3漁）違對企撇業(yè)人熱力資流源供拾求狀得況進掉行預(yù)希（4童）普制定笛人力衰資源旨供求禿平衡磚的總陵計劃抽和各塞項業(yè)片務(wù)計采劃德15備、勝人力腰資源遺規(guī)劃穴應(yīng)注馬意的碼有關(guān)煌事項技（1疼）充示分考烤慮內(nèi)峰部、趟外部鋤環(huán)境想的變沾化（蛙2）燭確保賢企業(yè)斷的人家力資京源保鉛障宗（3楊）使刑企業(yè)燕和員哀工都康得到蟲長期滾的利孫益擔16出、削人力衰資源饑需求脾預(yù)測按1燙）帖定性辮預(yù)測恩方法痰：所一是應(yīng)提出吹要求賓，明錘確預(yù)無測目搏標芳、侄二是賄提出記專家裹預(yù)測悅問題勉、駛?cè)且曅薷拿忸A(yù)測辰權(quán)2貍）嚴定量茄預(yù)測累方法鑰：慘（1旗）工自作負退荷預(yù)炸測法攔（2陜）回迎歸分病析法吧（1烤）工井作負撥荷預(yù)危測法洽:立①災(zāi)效率遠定員心法。莫賊②杏設(shè)備求定員晴法燕③稱崗位暗定員取法。勝壺④告比例循定員捐法。謀虜⑤句結(jié)構(gòu)母定員溝法詠NH惱R=輝P+佛C–除T伍（2縣）回昂歸分碧析法脫:影①捎單變石量趨劉勢外姿推模伐型。識②禽指數(shù)孫平滑杰模型刺?；?7押人力新資源慌供給估預(yù)測偶的內(nèi)渴容鵲(1端)分即析公其司目徐前的中職工伐狀況計，如刪公司程職工拔的部鳳門分百布、眾技術(shù)豆知識寸水平旨、工孩種、陜年齡衣構(gòu)成給等，己了解顫公司肉職工咱的現(xiàn)擾狀。速(2徐)分延析目愉前公耗司職挖工流鄭動的植情況扎及其布原因托，預(yù)辟測將姻來職炕工流嚇動的醬態(tài)勢值，以很便采血取相當應(yīng)的臥措施繳避免球不必夫要的昌流動鵝，或綿及時鉛給予杰替補的。粉(3負)掌嶄握公嶼司職看工提扯拔和料內(nèi)部羅調(diào)動雁的情堡況，窗保證關(guān)工作乓和職辦務(wù)的摸連續(xù)年性。寧(4宏)分湯析工廟作條憶件(禁如作度息制圍度、現(xiàn)輪班麥制度架等)虎的改棉變和等出勤飾率的握變動墳對職微工供返給的封影響提。照(5檔)掌疊握公伸司職論工的秘供給披來源烏和渠終道。頃康18痰．影育響人噴力資蜓源供芹給的術(shù)因素例（1足）地欄區(qū)性往因素牧:圓①絡(luò)公司走所在萬地和建附近室地區(qū)錦的人差口密宿度；奏②虎其他機公司糾對勞哄動力氧的需汪求狀港況；器③勤公司曾當?shù)囟痰木蛥^(qū)業(yè)水抽平、潛就業(yè)母觀念薦；彎④辯公司峽當?shù)匚傅目茟蚣嘉母；逃杏蚱?；繼⑤享公司憑所在何地對奇人們誤的吸托引力吃；架⑥協(xié)公司平本身貞對人做們的款吸引晃力；勻⑦笨公司悉當?shù)厥ヅR時受工人及的供祥給狀蹤況；胸⑧喝公司味當?shù)貏?chuàng)的住棗房、招交通晶、生繩活條旨件。軟（2工）全勝國性砌因素謝，甚其中爐具體掙包括推：曠①賠全國獎勞動很人口么的增役長趨團勢；懷②銜全國滅對各秀類人衰員的漆需求具程度火；叢③沈各類原學(xué)校輔的畢攀業(yè)生槐規(guī)模干與結(jié)糾構(gòu)；鐮④抱教育沒制度君變革取而產(chǎn)勞生的燥影響貌，如撿延長證學(xué)制焰、改劑革教互學(xué)內(nèi)危容等動對職沾工供關(guān)給的禾影響德；炭⑤優(yōu)國家剖就業(yè)會法規(guī)神、政堂策的柱影響潮。它19踩、開彌補沖人力鍵資源主不足應(yīng)的政禍策呆（1控）把閥一些衣富余斜人員糊安排牌到人辦員短減缺的團崗位描上去刺；赴（2湯）培習(xí)訓(xùn)一哲些企混業(yè)內(nèi)道部人汽員，油使他梁們能機勝任漫人員刊短缺歸但又道很重筒要的哈崗位叢上去主；釣（3磨）鼓怎勵員肉工加少班加架點，掙適當鄉(xiāng)延長消工作隨時間斤；印傲烏（4沙）提喇高員宴工的乳效率慕；瞎畜溪（5蓬）適刪當聘烈用一贊些兼習(xí)職人蝶員；外碼（6好）適夏當聘啄用一旋些臨洲時的聰全職呈人員武；挖（7嘉）適反當聘迎用一乖些正厘式員撓工；偶（8?。┎珊擞觅Y深源外孔包(辜Ou藝ts死ou袋rc兔in溪e)抖，即摔把一呢些工榴作轉(zhuǎn)茂包給綠其他命公司歲；歌（9茄）適投當減仁少工梨作量凱(或熔產(chǎn)量頌、銷趙量等宮等)璃；擇（1震0）擦添置煉新設(shè)脈備，壞用設(shè)裝備來捏減少兇人員火的短散缺。命20絕、色克服榮人力贏資源頃多余高的政腳策諸（1秩）擴避大有躲效業(yè)菠務(wù)量拍，如羽提高顏銷量裝，提窯高產(chǎn)距品質(zhì)福量，虧改進拉售后倡服務(wù)植等等笛；狼（2植）培絡(luò)訓(xùn)員掉工：柳由于式人力袍資源父富余象，一傳部分匠員工值可以惰通過貴培訓(xùn)恢來提撇高他撤們的這素質(zhì)鋤、技筋能和晉知識堪，以誼利于尺他們辰走上隙新的瞞工作茫崗位們；羅（3垃）實癢行提酒前退惰休制漿度；悉（4蝦）降派低員鈴工工銜資；溪（5代）減詢少員絨工福蕉利；謠（6請）鼓戶勵員蜂工辭眨職；服（7渡）減惠少每父個人精的工相作時嫂間；免搬邀（8趣）實存行臨催時下竿崗制姨度；誘（9躬）辭誤退員舌工；熱（1艙0）兆適當壽或臨泳時關(guān)軌閉一阿些子零公司箏。硬2式1、敘崗位黑設(shè)計霜的目扮的液（1奴）崗啞位設(shè)孤計能雙不斷勞提高蜘社會曲組織擱的工歉作效攏率，服提高系產(chǎn)出賠和服蠶務(wù)水蔥平；堤（2糟）崗懼位設(shè)單計能值使組遠織內(nèi)該部員越工之嗚間的掛勞動在分工孩更加器合理絮，協(xié)胞作更亂加默舞契；淋（3吐）崗產(chǎn)位設(shè)走計能乓使組樂織內(nèi)置部員克工的求工作龜環(huán)境肯得到泥進一行步改態(tài)善。龜2嚼2退、允崗是位設(shè)砍計的剛內(nèi)容連（1負）工淋作擴遷大化脖（2塑）工健作多木樣化購（3駝）工芬作滿等負荷鞠（4籃）工漫作環(huán)洞境的修優(yōu)化蹦：媽①棗技蟲能多混樣性含。專②它任兵務(wù)整歌體性京。嗓③潛工況作的王重要浴性。夜④虛工勁作主目動性窮。寨⑤肉信直息反租饋性圍。肆23寨、仆工作怕要素訓(xùn)工作獎要素濕是工腐作活際動中償不能總再分泄解的北最小維的單謠位。案勺2激4翁、緊任酸務(wù)沿任務(wù)泳指工悉作中乖所從祝事的最一系郵列活薄動。券傲25慧、泊職責陵職責旗是由世組織激成員承擔負呼的一釘項或抹多項跳任務(wù)辯的集滴合。寧26眠、盡職刪位星職位臺是由心單個萍員工甘所擔么任的鮮一項眾或幾瞇項工之作職幸責的路集合要?？?7嚷、袖職牛務(wù)露職務(wù)買由若否干個扇責任暫相關(guān)效或相填似的顫職位骨構(gòu)成攪。嘴28即、牽職賽業(yè)險不同漂時期炒、不慧同組鞋織中縣類似陣的一徐組職銹務(wù)，遵或從乞事相料似活連動的變一系號列工洞作的皂總稱身叫職播業(yè)。曉吼29唉、蛇工作侮族行工作港族又籌稱為霞工作寒類型洗，是領(lǐng)由性蔑質(zhì)相有同的擱若干技種職兆業(yè)或相工作償組成揭，這神些職糟業(yè)或眾工作泉都具聯(lián)有相宵似的嘆特征循。津30憶、針工作蹲分析背程序礦1）腥前映期準淡備階逆段望（1倚）確建定工擠作分括析目丸的蓋（2福）選手擇工肅作分刃析人胃員然（3素）制里定工無作分刃析計茶劃發(fā)：困①棒確定諷工作愿分析繁的對制象和倚抽樣雷方法膝。裝②夫確定岔信息朵收集旋的方平法。谷③鋸確定將工作愿分析象的步伶驟和暑起止厚時間遵。幟④量意外議事件重的處控理措取施。如悉2）夫信脈息收愿集階敘段炊（1蠶）工岸作分矩析中游需要芳收集類的主南要信瓶息并①杜工作湊過程獻信息砍?；冖趯すぷ鳛┉h(huán)境煙信息須。爺③做工作首內(nèi)容桂信息遍?；症艹彻ぷ髫撊藛T宴信息尸。歇（2姥）收主集信客息應(yīng)廊注意半的問貿(mào)題琴①碰事伶先與清有關(guān)滅人員亭進行喪溝通羽。膨②教定片性信邀息與展定量姨信息曉相結(jié)落合。以③鄭確虧保信附息的猶真實役和準任確。腰3采）臣整理隆分析蹄階段不整理店分析溪的主派要任促務(wù)是講整理謊調(diào)查字結(jié)果碧，并孔對結(jié)憐果進裕行統(tǒng)串計、待歸納酬和分墊析，傭形成隸管理毅文件戴，以吊便用胳于人籮事決摧策。廣4.冒）屠結(jié)果符整合你階段石這一翻階段差的任賺務(wù)是陶根據(jù)碌前三眾個階刃段的鑒結(jié)果神編制譯工作泉說明災(zāi)書和秩工作稀規(guī)范支。棍3擺1、鋒工作疏分析濾的作然用拖（1師）工蒜作分策析詳而細地豪說明穿了各急個職益位的罰特點趁及要截求，婦界定義了工弊作的早權(quán)責焦關(guān)系兩，明糾確了騎工作袖群之鞠間的膚內(nèi)在祖聯(lián)系弱，從蘇而為逢確定擔組織吊的機頸構(gòu)及機職位尚設(shè)計危提供扣依據(jù)恩，也洪是人久力規(guī)國劃設(shè)辭計的演基礎(chǔ)寸?；ǎ?頓）有所效的喬工作缺分析踏是招有聘和偷錄用御的基炒礎(chǔ)。配（3犧）員礙工的津培訓(xùn)烤與開番發(fā)也盯與工幼作分霧析密隸切相尾關(guān)。盛（4期）工戀作分奴析是旅績效樣考核作的基弊礎(chǔ)。獻（5半）工劑作評察估是伴合理朗制定縣薪酬職標準墓的基句礎(chǔ)。骨（6司）有局效的夜工作葛分析幻為員殃工的掏職業(yè)罷發(fā)展餓提供替參考染。驕32嘩、館工作灑分析鞭的方系法逝問現(xiàn)卷法影、屢觀察若法難、語訪談承法尾、擺工作約日志齊法秤、牧職位侮分析捧法徑、贈職謝能工缸作分百析法否33枝、晉訪動談法崇①梯訪談桂應(yīng)該氧盡量辱結(jié)構(gòu)冒化。群②竟提問胞的方疊式要義求表藏達清似楚，期含義培準確宵，語曉言淺譜顯，掏避免干生僻覺的專捉業(yè)術(shù)矮語；鼓不應(yīng)攏帶有它暗示震性和貧傾向繞性，女避免秩發(fā)表伴個人所觀點棒與看膏法。顯③副根據(jù)維提問副單的近問題每，可扶以跟工蹤追要問一插些更悄深層疑次的傷問題磁，搞右清楚狂工作鴉具體暮情況棉和信微息。仗乒34五、內(nèi)工作壁說明課書的謹編寫察1）及編養(yǎng)寫內(nèi)申容（皆1）尾工作定標識演（2濁）工攻作概榆要（思3）臘工作脈內(nèi)容懸（4聽）任店職資筍格棟2）孕編寫政要求置（1喂）內(nèi)坊容詳燈盡完駛整（升2）液語言扶簡潔情，邏脫輯性瞎強（摟3）卻用詞遙標準糕35播、嶼工作報規(guī)范嘉的編美寫蛛1）蟲化工作漲規(guī)范所的內(nèi)備容（勞1）歪資歷辛要求拌（2悉）心警理要夾求架（3及）身州體素蹄質(zhì)隊①猛技能顫要求繼。分②棍心理綿素質(zhì)竿?；盛郾宦殬I(yè)家品質(zhì)乳。土2.稼）漿制定呆工作翠規(guī)范紫的注棕意事積項獵（1泳）區(qū)蒜別對晶待不餡同性涼質(zhì)的癢工作頸（2艷）滿黑意的仁標準智而不灶是最貌優(yōu)的隸標準返（3攀）注魔意任欄職者瘦的個仿性特肢征齡36趁、滋招聘孝的基系本程努序法確定計職位歡空缺票、走確定故招聘茄策略攔和發(fā)燕出招線聘信歇息巾、器招聘虹地點蠶的選歸擇諸、戚招聘惜時間怒的選歡擇聽、苗招聘設(shè)渠道犯和方激法的叫選擇潔、獅招聘營中的見組織買宣傳辱、乞獲取健候選偉人信川息和僵甄選爭候選縱人蔥、撈錄用格決策籮和招忙聘效縫果評仿估舒37醒、賽內(nèi)部元招聘刷1）謝內(nèi)部答招聘艷對象成的來大源最提升要、章工作慌調(diào)換賠、貧工作覽輪換縮、蜻內(nèi)部浪員工鹿重新捐聘用曠齡２）須內(nèi)部矛招聘是的方困法抄布告鞠法享、辱推薦乳法礎(chǔ)、順檔案解法袍38蜂、是外部打招聘校的渠污道和煩方法曲廣告絞（１曾）報婆紙（執(zhí)２）帽雜志掛（３孝）廣注播電濃視（岸４）沿其他富印刷禮品購人才望招聘跑會間（１社）選啄擇對剝自己事有價避值的蒸招聘焰會（歐２）嗽準備菠一個留有吸鼠引力非的展欲位戚（３滋）準蠅備好世會上錄所用絞的資裕料伯（４確）準隊備好陪相關(guān)歪的設(shè)糊備（禍５）玉招聘淚人員探應(yīng)做掌的準勤備承（６磨）與飲有關(guān)拖的協(xié)踏作方董溝通織聯(lián)系碑員工王推薦舌就業(yè)蠟服務(wù)虛機構(gòu)念校園下招聘斤第一汽、根困據(jù)企杜業(yè)空讀缺職厭位情汽況選拔擇好柳學(xué)校博及學(xué)餐生群命體；祝第二趁、與蠶學(xué)校既學(xué)生峰工作犧部門消建立配長期要聯(lián)系跳，為棍宣傳謹企業(yè)慘，可頸以組主織學(xué)廊生到疾企業(yè)姐實踐潑，盡哄早相溜互了根解，妖使他饑們在挖畢業(yè)使時把病本企吵業(yè)看葛作首此選目鴨標；耗第三廢、為烘優(yōu)秀愈人才兇設(shè)立識獎學(xué)厲金，最設(shè)立歸的獎慎學(xué)金距一般晝要針示對企傾業(yè)所吳要獲悶得的征目標杜人才少群體略；錯第四陽、讓她企業(yè)檢形象哈經(jīng)常牲出現(xiàn)具在校勿園里次，讓持學(xué)生諷知道仁企業(yè)恒了解活企業(yè)慈，如趁贈送太一些斃帶有宇企業(yè)堵標識盒的紀何念品斧和公倆共設(shè)嘗施；鵝第五森、一見旦決天定錄火用就喚與學(xué)浴生簽顛署協(xié)酒議，壞協(xié)議滅要明買確雙兆方的溜責任笨，尤耗其是昌違約哀的責襪任。喊覺獵頭稈公司燈39初、欺背景申調(diào)查辟的主證要方寒法碎及應(yīng)攤注意置的問謊題店①弄設(shè)法廚取得糖證明膝人的林合作購，到壤求職鳳者原厘工作殲或?qū)W劇習(xí)單尸位核籮實。征狡②脹由有襯關(guān)人悅員寫要推薦型信。惕脫③顧通過輕全國榴高等即教育老文憑你查詢鉗網(wǎng)，暗對求救職者侮的學(xué)座歷進嘉行檢私驗。馳進行大背景策調(diào)查餡應(yīng)該捐注意椅的問命題栗：碎（1景）跟根據(jù)臺單位俯的規(guī)背模、穿實力指決定害背景節(jié)調(diào)查漠的強裂度。拐（2示）襪通過擾工作半分析服確定沖對某堪崗位粘的調(diào)中查內(nèi)匯容。談牛（3駕）旋在確扣定了烏調(diào)查盆的內(nèi)捐容后控，可叫采用桑以下計方法份進行祥核實積。倒（4咐）塊限定安要調(diào)巨查問熊題的治范圍舍，主葛要限分于求悼職者滑工作圾情況警有關(guān)溪的方承面進姨行調(diào)銹查，僅而無妻關(guān)的罰特別引是涉臉及到冤個人升隱私闖的問泉題，掌要堅末決避參免。挑（5登）肉在進壘行背金景調(diào)推查前酒，應(yīng)臂先以球書面灘形式嚷征得尺被調(diào)賊查員吸工的在同意況，這戀項工蛇作可預(yù)以在缺求職籌者填浙寫求藝職申哈請表唯時進紗行，抱在申淡請表象中設(shè)紛計好訴這一激欄。巡（6沖）若應(yīng)該則優(yōu)先鼻選取資求職用者的商的上貍司或變同事擦進行繪調(diào)查密，由軋于這引些人寄跟求紗職者匙有最睜多的兆工作價接觸處，對鵝求職資者的閑品行原、能饑力、銹工作旦態(tài)度湊有更風深刻俊的了項解。垂反（7剃）蠢通過旅背景腿調(diào)查皺可以駁得到協(xié)關(guān)于諸求職柿者的鏟各種棗情況饑，這浪些情跡況既蜂有客秩觀情刮況，暫也會放有諸員如關(guān)絹于被磨調(diào)查咬者的羨性格獲等主瓜觀性昌較強揉的內(nèi)義容。倉背景垃調(diào)查陰要和濱人員悔測評負結(jié)合眾使用度。粘40太、麻非結(jié)姥構(gòu)化沾面試棗非結(jié)尺構(gòu)化屢面試裕就是皺沒有某既定哪的模汗式、職框架欄和程今序，旁主考軟官可逗以秤“搞隨意喂”土向被流測者完提出塞問題憤，而肢對被饅測者粱來說吩也無賓固定乘答題疊標準勻的面尾試形頌式?；萸?1昆、腰結(jié)構(gòu)斥化面愚試慣結(jié)構(gòu)益化面替試又階稱標巨準化復(fù)面試擇，它另指面辦試前債就面拒試所芒涉及得的內(nèi)巖容、富試題真評分塵標準兔、評封分方扣法、救分數(shù)峰使用化等一照系列躍問題著進行憶系統(tǒng)郵的結(jié)往構(gòu)化芳涉及憐的面景試方市式。紹被4學(xué)2竭、雅人才獅測評隸技術(shù)聯(lián)（1擠）能餓力測拒試景①桃智力嘴測驗圈智探商（餅IQ純）=蔬哈智力慎年齡精÷實吃足年辰齡×礎(chǔ)10捐0%享②司數(shù)學(xué)狹運用蛇能力繞③酷言語災(zāi)理解兆能力夠④頌判斷慕推理臉能力標⑤兼資料犧分析飯能力填厘（2返）人商格測石試證又稱偵個性噸測驗列，包馳括測洲量情患緒、未需要厭、動枯機、困興趣誘、態(tài)礎(chǔ)度、飾性格漫、氣釋質(zhì)等木方面疲的心肯理指飲標。攔（３睡）性貪向測陣試幫①蝴普通舅能力變傾向護成套太測驗利歐②援職業(yè)撒傾向躬測驗討職業(yè)曠傾向書測驗五幫助疤分析杯個體撲內(nèi)在巧興趣掛，均童衡考沖量經(jīng)兄歷和恢個性流偏好莖等方覺面的罵職業(yè)揀勝任政程度布，幫泰助個確體確你定最浴適當?shù)偷穆殐r業(yè)發(fā)潛展類送群。具超43叉、濫招聘販廣告作設(shè)計摘的原卵則蛇（1筒）吼注意忍—頓興趣辣—短愿望大—換行動寧恒（2煤）陸本企險業(yè)的填基本斷情況破（3兩）資招聘留是否柱經(jīng)過沒有關(guān)嫁部門凳的批堤準震（4充）件空缺宋職位捷的情也況廉（5垂）葉申請篇者必晝須具班備的親條件晉；帽（6萄）違報名灶的時程間、親地點答和聯(lián)隱系方裕式猛（7蹦）建需要怎的證僑件及依材料謎４留4儀、已關(guān)于摔撰寫榨有效折招聘超廣告竭的注盼意事紗項畜（１炸）能未抓住欠讀者券的注查意力端促使寄他們瞧深入苗閱讀件。爹（２馳）不醒能用苦你的贏無法蘋遵守列的承漸諾來學(xué)誤導(dǎo)悲應(yīng)聘君者，愧對于搜晉升活機會佩、挑贈戰(zhàn)、柜責任險等要港誠實撕列出誠。剖韻（３貪）對現(xiàn)工作竿要求蜻和所敏需資原格要逗詳細宵陳述任。鴨碌（４顯）描闊述在俱該公很司工就作的攪優(yōu)點志。需惑（５夸）經(jīng)右濟地嗚使用蟲廣告嫌空間娛，廣獵告的室規(guī)模捎應(yīng)與志職位翠的重妨要性主及所日尋求套的候滑選人傅的數(shù)寧量相鳴匹配讀。媽僚（６佳）確仗保廣榨告易撓于閱風讀且眼語法跟正確掃。印計刷字像體應(yīng)斜清晰添明了膜并有贊吸引回力。紡犬（７帥）為私讀者雄提供逗一個澆獲取黃更多棚信息慕的來嗓源（垃地址斧、電橡話號羨碼等出）。成45醋、撇招聘幻的信雨度評型估堅（１基）招端聘信煙度的擦含義踩藏招聘逃信度礎(chǔ)是指荷招聘絮的可負靠性零程度楚，具繩體指句通過漏某項蕩測試旅所得兆的結(jié)島果的察穩(wěn)定畝性和追一致當性。揭（２恩）三辨指標尸系數(shù)基的測沸定昏①墓穩(wěn)定呈系數(shù)龜費②缺等值慎系考數(shù)既③衫內(nèi)在慌一致受性系剖數(shù)刺46據(jù)、寇招聘其的效價度評犁估腔（１紫）招媽聘效停度的圓含義濱是拔指招帳聘的鵲有效器性。魚具體中指用鎖人單棕位對逢應(yīng)聘朵者真娛正測聞到的機品質(zhì)孩、特況點與鞋其想劣要測飼的品的質(zhì)、快特點敬的符化合程婦度。荷蘋（２霉）預(yù)膨測效偉度化反映誘了測啊試用鴨來預(yù)載測將無來行疾為的坡有效熄性。電揚（３齒）內(nèi)論容效浪度授即某路測試船的各撐個部假分對釣于測詞量某做種特聞性或佩作出號某種搶估計米有多償大效師用。蠢拿（４僻）同膚測效想度脖是指路對現(xiàn)射在員遲工實狂施某匹種測均試，綁然后挪將測患試結(jié)懶果與洋員工舅實際績工作擔績效顆考核謹?shù)梅忠鞅葪钶^，翻若兩何者相充關(guān)性比很大蚊，則酒說明稠此測喘試效筆度高孫?？?7畫、乳培訓(xùn)匠需求闊分析涼（１遠）組動織目喊標（臺２）爐組織木資源堡（３和）組玉織特盒征（伴４）那組織風所處債的環(huán)洞境肯1．租組織煮層面府的需脊求分預(yù)析補（１釘）工害作的釣復(fù)雜寸程度文（２詢）工端作的逼飽和卡程度稈（３肝）工鐵作內(nèi)廟容和胡形式竹的變磨化犧２．盼工作慮層面咳的培滾訓(xùn)需摩求分重析褲（１臺）員漸工的梳知識臨結(jié)構(gòu)否（２粒）員三工的敞專業(yè)臺(專碰長)蓋（３韻）員脊工年妄齡結(jié)坊構(gòu)（撈４）螺員工順素質(zhì)則（５藏）員謊工技役能分打析碎３．唯人員鏈層面溜的培棗訓(xùn)需居求分澡析雨48若、謠培訓(xùn)排目標命設(shè)置夠（１艇）提道高員肆工在播企業(yè)沉中的賺角色貪意識彎。清（２滾）獲旨得知征識，姑提高餃技能斑。笑①畝基本握知識渾。糧②擾人際利關(guān)系武技能獨。維③叨專項遷知識猜與技下能。截④嶼高層拖次整聚合的才技能固。評（３摔）態(tài)謙度動帝機的聰轉(zhuǎn)變牌。狼49聞、蔽發(fā)展疊培訓(xùn)折的層皮次個①膀基層理管理天的培掃訓(xùn)重短點雀首先臣應(yīng)該統(tǒng)培養(yǎng)旱他們循在思惑考問景題時擺，如淚何改古變思咽維方瀉法，穩(wěn)由被沙管理意者轉(zhuǎn)唉變?yōu)樾裙芾硖日?，孩即由哄被動逃地?zhí)抽行具付體指蒸示轉(zhuǎn)存為主盡動地所發(fā)布恩指示諷。禍其次宵，要筋重視倦培訓(xùn)更他們陪掌握晉組織首他人膛工作濁的技杏巧。安元②沉中、讀高層唐管理硬的重烈點灑中、考高層乓管理正人員策的培武訓(xùn)應(yīng)街注重轎于發(fā)陳現(xiàn)問勻題、坑分析無問題幟和解浩決問叉題的連能力表，用倚人能墨力，詞控制觸和協(xié)偵調(diào)能顧力，鋪經(jīng)營杰決策哨能力蓄，以防及組租織設(shè)防計技施巧的竟培養(yǎng)酷。候③鞭發(fā)展次培訓(xùn)飼的三羞個階抓段飛第一新階段嘗是全彎面培意訓(xùn)階寬段。席第二瓶階段鬧是定是向培默訓(xùn)階晶段。幟蠟?zāi)械谫Y三階零段是助實習(xí)鍛培訓(xùn)穴階段莖。裕50盼、烤企業(yè)免培訓(xùn)雁的技襖術(shù)與爬方法崖（1困）沫講授合法抗：薯講授灰法屬結(jié)于傳瞞統(tǒng)模哨式的匆培訓(xùn)略方式遣，指悼培訓(xùn)勇師通意過語畏言表敢達，顧系統(tǒng)惰地向庭受訓(xùn)柄者傳展授知認識，泳期望虎這些蔥受訓(xùn)掛者能說記住掠其中俱的重抱要觀掛念與珠特定涉知識娛。探（2粱）糾在職撐培訓(xùn)耀：騰在職絹培訓(xùn)槽是讓不受訓(xùn)蠟者對妻熟練惰員工予進行伙觀察圣和提抖問，禾然后靠再?？滤鮽兊臐庑袨樘K。其（3證）燈案例濁教學(xué)屯法利：何在案益例方犁法中戀，向杯受訓(xùn)鍋人提將供關(guān)贈于某挖個問尾題的溝書面漁描述刷，這澇個問盯題可協(xié)以是鋒現(xiàn)實張的，穗也可餡以是也虛擬芬的。獵窮（4訪）古角色喘扮演蝕：矛是在標設(shè)計襲的一騎個接潮近真由實情融況的含場景棒中或劃情景品下，模指定蘇受訓(xùn)濤者扮著演特莊定的蠟角色污，借街助角互色的勁演練磁來體包驗該芳角色綠，從磁而提銹高解竊決該鋒類問再題的查能力朵。技（5前）秒文件渠框技熔術(shù)幸（6宗）啄管理泛游戲照（7征）服行為巷模仿真：窄行為強模仿駕是先數(shù)向受利訓(xùn)者完展示譜正確圖的行織為，設(shè)再要瞇求他常們在休模擬顫環(huán)境連中扮臟演角蹦色，悼根據(jù)蘇他們賞的表帽現(xiàn)，閱培訓(xùn)煉者不工斷地槽提供鴿反饋起，受惱訓(xùn)者輪在反揀饋的蘿指導(dǎo)怖下不刊斷重派復(fù)工賞作直塌至能范熟練厲完成蠻任務(wù)捷。點（8應(yīng)）桌工作懶輪換簡：修是讓略受訓(xùn)鳴者在的多個踐部門秩之間虛輪流目工作業(yè)，使草他們洞有機租會接幻觸和隱了解違到組挽織其趨它工負作的廢情況凳。礦（9抗）激戶外掉導(dǎo)向捉計劃斗代（1紀0榆）杜視聽脖培訓(xùn)傅亦：割是利注用幻窯燈、稈電影經(jīng)、錄復(fù)像、芒錄音魚、電循腦等遍視聽接材料糾進行佳培訓(xùn)遍。獎（1刊1批）極計算瞧機化邀指導(dǎo)煮：己指使篇用計野算機鉛，通字過操狗練、葉輔導(dǎo)東、游座戲、音模擬靈過程廉或網(wǎng)喝絡(luò)對黎受訓(xùn)糟者進錯行指捧導(dǎo)。懷51典、鵲盡管峰角色儀扮演管與案片例研彩究有亞一定矩的交華叉，帳但是己角色絲扮演帶與案屢例方否法存完在一挎些不忙同點蘆：吳案例懇研究逝角色勇扮演構(gòu)①奪為分文析和留討論燃提出辣問題呢②值使用角已經(jīng)圣在公舞司里唱或其頃他地喪方發(fā)宿生過頓的問叫題峰③依與他日人一私起處那理問乖題坑④蝦用智堡力的咱參考綁框架訪處理披情緒愧的和涂態(tài)度概的方創(chuàng)面條⑤岸強調(diào)災(zāi)使用占事實滑和作菊出假京設(shè)申⑥凳培訓(xùn)盜判斷活練習(xí)許⑦跡提供傳分析腔問題稿的實唐踐歪①貨把問怠題置宣于現(xiàn)尾實的月情境忌中杠②剃使用蒜當前尋的或卷發(fā)生蛋在工儉作中嘩的問興題湖③軋參加判者身森入其荷中處停理問睜題知④娘用經(jīng)肌驗的之參考萍框架扭處理仗情緒賓的和唐態(tài)度俘的方壁面亦⑤堤強調(diào)次感覺例⑥表培訓(xùn)溉情緒堵控制另⑦宮提供壓人際將關(guān)系禁技能程的實躲踐搏52是、蘇培訓(xùn)均評估呢標準果１翁）意反應(yīng)風層評猛估懷反應(yīng)灣層評壩估是拼指受熄訓(xùn)人貨員對稼培訓(xùn)艙項目輩的看間法，千包括故對材秧料、餡老師顯、設(shè)堡施、殃方法搞和內(nèi)孝容等毀等的樹看法崇。滋２猜）錄學(xué)習(xí)飛層評秀估棵它是忘測量藏受訓(xùn)披人員麻對原扒理、頂事實史、技哄術(shù)和姑技能蹲的掌涂握程陵度。檢學(xué)習(xí)底層評遇估的材方法臂包括存筆試念、技傍能操違練和潛工作碗模擬花等。眼森3協(xié)）淚行為繪層評株估合行為顯層的廟評估傭往往崇發(fā)生釣在培駱訓(xùn)結(jié)孟束后掠的一錦段時漠間，薪由上溝級、妨同事稀或客熱戶觀陸察受補訓(xùn)人充員的憲行為驚在培舉訓(xùn)前恭后是豬否有槳差別燙，他滿們是守否在呆工作羞中運槐用了足培訓(xùn)奶中學(xué)出到的蒼知識抵。冬４瀉）刷結(jié)果新層評芳估墨結(jié)果糖層的頃評估畢是從臘組織嗽高度獄評估但的，陜即組芒織是溉否因梨為培瓦訓(xùn)而清經(jīng)營泄得更監(jiān)好。噸①稼在反灰應(yīng)層渡級評桃估基炮礎(chǔ)上嫂，增備加學(xué)熊習(xí)內(nèi)趴容測局試和睬問答蛾題，鍵要求榨運用轉(zhuǎn)所學(xué)疤的知自識進握行解燃答。舟可以侍分為它基礎(chǔ)莖知識例點和撒情景澆模擬拿問答儲。己②律在實今際過坐程中撕，特升別是轎在職摧培訓(xùn)殿的內(nèi)箭容，書學(xué)習(xí)毫層面礙的評委估是尿進行皂現(xiàn)場領(lǐng)操作砍，在腹操作坐過程瀉中主脾要關(guān)歲鍵知辦識點詳?shù)恼瓶兾铡０颌鄢粢恍┹p專業(yè)圣性崗類位的埋課程壯學(xué)習(xí)見后，團要求怕按照翼學(xué)習(xí)燭的內(nèi)漫容和梯時間義提出犁自己繪的改河善方地案，當并交收給直濃接上鳴級負土責監(jiān)葡督執(zhí)限行。門53年、答培麥訓(xùn)評知估評把價躲１卸）壁目標鋒評價瓶蝶目標縱評價蘭法要任求企瞎業(yè)在像制訂物的培輔訓(xùn)計油劃中礎(chǔ)，將歌受訓(xùn)惹人員顛完成鉆培訓(xùn)旋計劃染后應(yīng)案學(xué)到濫的知挺識、擇技能個，應(yīng)吉改進灑的工公作態(tài)慧度及融行為遠，應(yīng)增達到轉(zhuǎn)的工雜作績欄效標呀準等偉目標撲列入宇其中汁。凳２撲）幸績效鄉(xiāng)評價慰然績效田評價販法要抹求企大業(yè)建比立系間統(tǒng)而伐完整錄的績吼效考售核體陷系。刑撥３爬）叢關(guān)鍵晉人物購評價賢閥所謂勻的關(guān)桶鍵人貨物是雞指與蛋受訓(xùn)果者在停工作鼠上接示觸較定為密偷切的濕人，臺可以驅(qū)是他升的上仿級、抗同事慧，也棍可以女是他拖的下莫級或益者顧琴客等碌。依４撕）慚測試枝比較睬書測試址比較癥法是楊衡量刻員工叢知識盼掌握交程度陰的有籍效方唐法跳。員５吵）億收益艘評價雷吐企業(yè)景的經(jīng)煉濟性蕉特征股迫使驕企業(yè)趕必須扎關(guān)注版培訓(xùn)械的成局本和熄收益它。飲55導(dǎo).績革效漿績效絲具有祥如下仿特點逼：旅（１筐）績嚴效的息多因島性。仇（２湊）績膽效的曠多維客性。第（３骨）績鐘效的慰動態(tài)騾性。舉姐56筍.績俊效考排評柳績效美考評煉是指劑用系簽統(tǒng)的沫方法錄、原情理，躁評定黃、測勻量員寬工在漢職務(wù)狼上的采工作抗行為親和工閥作效骨果。扮考評罩的最青終目支的是勁改善毀員工壽的工茂作表蹦現(xiàn)，班以達稱到企臣業(yè)的刺經(jīng)營喘目標叮，并惑提高習(xí)員工興的滿仗意程蚊度和珠未來施的成輩就感癥。早57雪、膀績效陜管理借是以挎績效快考評師制度籃為基舌礎(chǔ)的席人力毅資源撈管理歸的子歸系統(tǒng)陳，它嘉是表擁現(xiàn)為券一個紗有序債的復(fù)畏雜的紐管理街活動宰過程個。泉58董、卸績效拖考評算的一起般程堡序慌（１陪）以沒基層獸為起僅點，翁由基擔層部絞門的怠領(lǐng)導(dǎo)獄對其征直屬惠下級溝進行胡考評塘。積（２折）在害基層饒考評鴨的基茫礎(chǔ)上凝，進嫩行中則層部說門的冬考評斬，內(nèi)渡容既右包括瀉中層認負責盛人的窮個人子工作柄行為牽與績?yōu)E效，剃也包芝括該竹部門腫總體員的工強作績備效（睜如任泥務(wù)完硬成率某、勞阿動生躲產(chǎn)率給、產(chǎn)善品合鋤格率拌等）母。榨（３哀）最帶后，摘完成泛逐級奉考評皆之后涼，由惑企業(yè)晶的上礙級機薦構(gòu)（險或董楚事會著）對包企業(yè)皆高層箏次人則員進裁行考寫評，止其內(nèi)市容主舍要是進經(jīng)營肥效果壞方面暮硬指顯標的豪完成奉情況圈，如刑利潤陪率、佩市場儉占有上率等險。析59羊、暗績效慎考評婚實施救的基漆本步五驟曲（１亮）科強學(xué)地冤確定考考評怨的基剩礎(chǔ)。群兄①遇確定擊工作鼠要項沾。蠶②些確定黨績效痕標準綢。補（２主）評煌價實按施。焰灣（３申）績對效面橋談。膀送（４劍）制把定績艷效改戶進計故劃。妥（５塞）改炎進績啦效的襖指導(dǎo)童?？储倮嬲労蓽蕚錀睢仮谑懊嬲勛^程籠控制殖。型60盜、仍績效隨考評呈的用肆途疤（１粒）為造員工勾的薪拌酬調(diào)帶整、趁獎金冤發(fā)放持提供容依據(jù)籮（２石）為恥員工醉的職范務(wù)調(diào)瞧整提阻供依堵?lián)冢ǎ承Q）為沖上級圈和員遣工之念間提殃供一犧個正遞式溝碎通的慮機會預(yù)（４緊）讓凍員工共清楚禾企業(yè)喜對自閉己的鍋真實筒評價卷（５賴）讓驅(qū)員工慚清楚脊企業(yè)總對他縫的期堤望罰（６嶼）企率業(yè)及愈時準灶確地薄獲得勾員工廈的工零作信指息，尊為改兆進企刪業(yè)政青策提捏供依房據(jù)府61辨、難以員馳工行滿為為派對象保進行銀考評算的方乞法K廣（１述）關(guān)著鍵事乓件法罷（２評）行畏為觀瘋察量伏表法蒸竟（３鏡）行瓶為定其點量吼表法附（４平）硬尾性分溪配法匹（５廚）排玩隊法疾62釣．按庭照員碗工的釣工作較成果禽進行脆考評仍的方隱法剃（１逮）生陵產(chǎn)能裁力衡災(zāi)量法替（２策）目軍標管揉理法芝每一鉛個衡袖量標侍準都協(xié)直接緊與員皺工的騎工作竟結(jié)果序是否球?qū)ζ罄顦I(yè)有語利相拾聯(lián)系性。憲目標鞋管理短是一扯種管校理哲偵學(xué)，退是領(lǐng)怎導(dǎo)者矮與下叛屬之季間雙糖向互際動的鄙過程內(nèi)，使積用目還標管欺理法鐵可以年克服統(tǒng)結(jié)果手法的貪某些初缺陷鮮。猴63襖、伙對績爹效考希評的更現(xiàn)狀需及存楊在問罷題的勤分析妨１誰）鋪對績敵效考吩評認年識不魚足求郵２厲）位溝通辜不暢紹、反油饋不旁及時俯竿３貫）鈔績效笛考評宮與戰(zhàn)更略目矛標脫罩節(jié)唱４沿）態(tài)績效寸指標搬設(shè)置偵不科誦學(xué)懸歌５栽）熔績效旱考評猛存在夸主觀夸性與遷片面彈性螺64嫂、薯績效脾考評屈存在頁主觀妨性與興片面疊性桑（１票）考求評指飯標理忌解誤筐差（組２）刊光環(huán)語效應(yīng)燙誤差瞎（３梁）趨訊中誤下差（貌４）狹近期脹誤差今（５宿）個辜人偏滿見誤囑差（已６）山壓力單誤差盒（７棄）完詠美主樸義誤君差銳（８徒）自袍我比次較誤疼差（哀９）熄盲點亞誤差般丙65摘、峰實施寧績效列考評愚的創(chuàng)梯新性石對策次及建股議喪１?。┳R開展裝工作甚分析遲，設(shè)徑定可你行的若績效滲目標省，增嘉強績謠效考陰評的淡可操珍作性鍬（１心）在膚企業(yè)歡人力庭資源炸管理妨實務(wù)嫩中，括強調(diào)彈以崗著位為恭核心蜘的人榨力資析源管規(guī)理整汽體解鋪決方歷案。必（２活）員駝工的惹績效腎目標漫來源漁于部版門目庭標的匪層層扶分解扁和職句位應(yīng)壘負的送責任洽。溫（３費）績凈效考超評指討標應(yīng)斷盡量蛇量化覽，不策能量脫化的侍要盡揭量細刊化，犯以提蒸高考毫評工云作的銷可操不作性先和確漢?？继仍u結(jié)禽果的瘡客觀庸性、柴公正擔性。尿爐２）跡營造嫩良好故的平障等溝崇通氛淺圍、者做好雁績效稠面談孝工作詳、建援立建胞全績袍效反炎饋機喝制售（１懸）績淺效溝桂通是歇績效兼考評獄的重惠要環(huán)竊節(jié)。已（２摩）績揮效面迎談是批經(jīng)理剖與員紋工共別同確診定下鳴一績慚效考陸評周棉期的猶績效吉目標毅和改看進點恐的主礎(chǔ)要方疾。植（３鳳）基幅于績傭效溝艇通基算礎(chǔ)之江上的氣績效租評價聲是績輛效考志評的搭核心已環(huán)節(jié)障。曉３駝）霧創(chuàng)新啞績效宏激勵禮體系乓，加諷強績回效壓托力，項迅速灶而廣具泛地君應(yīng)用忍績效愛成績策66著、所持謂薪匠酬酬就是棉指員熱工因掩為雇乎傭關(guān)鏡系的障存在尸而從炮雇主好那里科獲得冬的所魄有各迫種形監(jiān)式的極經(jīng)濟胞收入清以及雁有形旺服務(wù)猾和福臭利。企67夾．薪遮酬的殊結(jié)構(gòu)打和功捐能馳從員聯(lián)工方敵面來勉說醉：幅經(jīng)濟延保障勵功能加、番心理培激勵幸功能宿迅對于沒企業(yè)吧而言屠尤：奴成本彈控制仆功能徒、前改善擺經(jīng)營縮績效儀積、丑強化皂企業(yè)摟文化差丹68屬.薪末酬管和理的毯含義哲薪酬樸管理材是指棋企業(yè)夫在經(jīng)銜營戰(zhàn)繼略和貞發(fā)展泄規(guī)劃喉的指武導(dǎo)下諸，綜陡合考炊慮內(nèi)遠外部于各種擊因素羞的影堂響，卻確定環(huán)自身尋的薪遍酬水糖平、巾薪酬紗結(jié)構(gòu)仔和薪伯酬形委式，群并進嘩行薪殃酬調(diào)震整和擾薪酬稈控制箭的整舍個過言程。呈糊全面址理解序薪酬譜管理讀的含超義，獸需要肆注意絨以下乓?guī)讉€捐問題競：憑（１辦）薪忽酬管蘇理要滑在企饑業(yè)經(jīng)受營戰(zhàn)鉛略的旋指導(dǎo)城下進估行，批作為另人力襖資源涉管理劇的一倘項重銀要職情能，報薪酬汽管理刮必須真服從嚴和服侮務(wù)于理企業(yè)則的經(jīng)沉營戰(zhàn)宵略，摩要為窯企業(yè)所戰(zhàn)略技的實桌現(xiàn)提轉(zhuǎn)供有倘力的悼支持色。屬（２烏）薪群酬管鳳理的蒼內(nèi)容紐不單托是及籍時準狡確地幅給員顏工發(fā)舊放薪賀酬，釘還涉耍及確計定薪潤酬水初平、污結(jié)構(gòu)怨和形虜式等置一系萬列的灶決策燃，是鈴一項憑非常魂復(fù)雜趕的活孟動。膊（３所）薪雙酬管豬理的埋目的聚不僅埋是讓斥員工玩獲得陷一定荷的經(jīng)漿濟收披入，震而且趙還要告引導(dǎo)混員工蒙的工巡作行恨為、牧激發(fā)萌員工凡的工述作熱塑情，流不斷獻提高攀他們施的工慌作績含效。朗69通、史薪酬中管理霉的特爬性?。ǎ睍瘢┟襞蟾行宰妫ǎ裁铮┨卦詸?quán)性閘（３晴）特改殊性棕70丑.薪的酬管列理的附意義錄（１駕）有差助于較吸引皂和保宜留優(yōu)壺秀的處員工辮（２續(xù)）有胳助于凍實現(xiàn)會對員由工的播激勵伐（３至）有唇助于古提高惹企業(yè)朵的績核效鉛（４納）有秋助于籮塑造芝良好讀的企巧業(yè)文僚化道71轎．薪寸酬管虜理的貫原則預(yù)（１特）戰(zhàn)途略導(dǎo)蔑向原疾則鄭（２攏）經(jīng)疏濟性置原則求（則３）鉤體現(xiàn)喜員工渾價值喂原則杰（４奴）激端勵作慮用原輕則眠（肯５）遞相對滴公平閱（內(nèi)皆部一勁致性咐）原百則池（６膀）外貝部競刪爭性筋原則烤氧72驢.制傭定薪昆酬管歌理原沈則的鄭工作氏程序姨（１井）薪創(chuàng)酬調(diào)污查。剛（腿２）蕉崗位染分析介與評軋價昨（３留）了矮解勞尾動力壞需求支關(guān)系讀。捆（４掠）了什解競途爭對受手的奶人工周成本可。（減５）頌了解屆企業(yè)梳戰(zhàn)略罩。購（６核）了談解企勝業(yè)的越價值層觀。?。ǎ诽O）了宵解企歸業(yè)財漏力狀鑄況。重（８戶）了幟解企希業(yè)生蘇產(chǎn)經(jīng)楚營特貝點和手員工叫特點族。（喜９）埋制定想薪酬雖管理烏的原訴則。亂役73蠶、屆薪酬潤設(shè)計大必須添考慮丈的因要素鬼（1堪）戰(zhàn)朋略與悟發(fā)展最階段愛因素箏（冊2）羞文化汽因素困（每3）搭市場監(jiān)競爭俘因素尼主74艇．崗躲位評計價的支工作賠程序形（１鋒）根討據(jù)崗皇位分留析的岸要求鍛進行援崗位瘡分析武，形發(fā)成系撈統(tǒng)、動規(guī)范星化文夏件，菊即崗蜘位說截明書錢；勺（２拾）根絹據(jù)1知0一胸15婦個關(guān)旱鍵崗殲位作石為基趣準崗洲位，止并進位行崗遍位評伐價；稀（３燙）確艷定薪遍酬評掠價方痰法；際（４零）根炎據(jù)崗研位的簽評價飲方法驢對崗輔位進炸行評叛價。體75窄．主描要評男價方磁法豈（１室）排悔列法撐（２背）職慕位歸撥類法窩。播（３罰）要物素計蛾點法兩。亮（４淡）要脹素比蜂較法廁。紐（１戀）排府列法祖①謙定限痛排列期法的削工作逃程序鄭是：障將一培個企耳業(yè)相休對價植值中撒最高區(qū)與最灶低的匆崗位征選擇畜出來嗽，作旗為高誤低界怠限的紹標準購，然貢后在傷此限益度內(nèi)逝，將劃所有焦的崗南位，鍋按其既性質(zhì)驚與難棋易程躁度逐刑一排唱列，塑顯示供崗位灣與崗造位之以間的伶高低售差異絡(luò)。帳②薦成對源排列刊法的追工作裝程序味是：態(tài)將企則業(yè)中瞧所有循工作夕崗位船，成紅對地邁加以酷比較偽。村③壓排列擇法分燒成了越兩極鏈分配窯法和圈兩項天比較茂法。仆兩極砌分配叼法就流是將挎各種棋職位也按其受價值夕的高翅低在濃排列挎的兩勒極分至布。各銅兩項吵比較漆法是能將一筐個企課業(yè)內(nèi)錦所有捧的工怎作，醫(yī)成對焦地加群以比研較，粥分別料找出葡價值礎(chǔ)較高暗的一矩個，剛最后昂得出紫所有在的職鋪位在挑企業(yè)搶中的戶相對泉位置裙，作羊為薪層酬決喉定的珍依據(jù)掌。周（3增）要尤素比隔計點若法。夕藝第一均步，棟選擇湊不同爆職務(wù)嘗的評央價要屑素。潔第二苗步，盡界定牌評價妨要素刊和劃泰分要宏素等感級。泄第三肥步，俱確定仿評價萄要素書的權(quán)戴重。燥第四騎步，蹄確定脅各要競素計粥分的旅點數(shù)循以及妻各要目素等稠級的碗點值提。流第五免步，落實施另評價璃。租（４郵）要依素比衛(wèi)較法擊第一梳步：文根據(jù)芽工作秀說明摩書收楚集崗遺位評理價的亮相關(guān)組信息腦；兼第二反步：驗確定劃薪酬捉評價樓要素花；忘第三滿步：倍選擇事15駐一2裕5個榨關(guān)鍵詳崗位償；仰第四肢步：置根據(jù)棒各崗井位說被明書絕，按茫照薪麗酬評偉價要伏素將夕關(guān)鍵哭崗位勝排序該；躺第五劉步：述對每只個崗栗位分梨別分許配各逆評價夠因素薄所占贊權(quán)重厭，然弄后按坊權(quán)重掉對崗舞位進打行排顆序；及第六熱步：動確立愛各崗本位每障個評教價因薦素所悠對應(yīng)游的薪掀酬；膠第七洪步：溝將其軋他非預(yù)關(guān)鍵漂崗位宗與關(guān)牧鍵崗需位按謀照評日價要割素進礙行比元較。導(dǎo)76集、褲確定擇工資蝦水平樓要遵聞循下艘列原膠則：忘顧①租要和刃經(jīng)濟舍發(fā)展是情況拴相適屋應(yīng)；鎮(zhèn)②乒保證職職工楚最低增的生膛活水怒平；生掉③外在發(fā)亂展生漢產(chǎn)和它提高系勞動卷生產(chǎn)儲率的池基礎(chǔ)誦上，鈴使工沃資水步平逐蜻步提笛高；誰減④穗增加田工資攔必須劑貫徹蹈統(tǒng)籌某兼顧縱，適炭當安畜排的月方針衣；潔⑤哭工資泄的增維長必異須考統(tǒng)慮消銹費品譜供應(yīng)詢的可捷能性班；焰⑥缸工資食增長清必須磨保持消年度私間的士均衡根；均⑦燒工資弱增長反要和篩經(jīng)濟超效益閑掛鉤相。箏77候、級工資蔽結(jié)構(gòu)姜的確猜定方①響彌補心職工度額外壺勞動言消費柜和鼓隊勵職室工作譯出更莖大貢澡獻的達津貼倦；閑②飯為保偉障職逐工身儲體健浮康的乞津貼噴；泡③躁為保獎證職衰工工汗資水摩平不拌受物掘價上錫漲或瓦變動籃影響蔽而支匠付的煤各種賊補貼聚；字④蹈為保識障職安工基小本生考活而援建立撤的津戒貼。覺78砍、乘最低印工資督與最停長工屆作時頓間圍①及安排應(yīng)勞動襯者延訴長工仙作時許間的愈，支夜付不忌低于田工資爹的1仿50春%的佩工資殼報酬杰；災(zāi)②診休息瓶日安侵排勞犁動者原工作久又不紡能安娃排補擔休的慧，支撇付不綱低于船工資凍的2朱00乳%工羞資報犧酬摩③罰法定艙休假患日安劣排勞莊動者醬土作塑的，漢支付遲不低犧于工儲資的勒30拍0%父的工醒資報倦酬。扮79姜、巧根據(jù)儉工資勸組成脹分類葉約浮動居工資袖基林本工營資勢技能泰工資狂住房周補貼霞醫(yī)療吉補貼澇考哥勤工胃資詞績效貧工資燥效益煉工資驅(qū)滲80讓、膚福利蚊的優(yōu)泳勢及貞存在鳳的問門題挪1）怒存在掌著一束定的估問題錄：商首先脾，由溫于它諷具有簽普遍飽性，后與員夠工個講人的露績效肥并沒絲有太行大的后直接狡聯(lián)系蒙，因北此，夜在提文高員肢工工競作績需效方腎面的拐效果傳不如戶直接呈薪酬紗那么愛明顯才，這報也是童福利傷的主廣要問就題；漠其次筐福利卻具有挎剛性仍，一疏旦員宴工提熔供了夢某種敏福利割，就馳很難內(nèi)將其穴取消污，這切樣就棄會導(dǎo)針致福叫利的鵝不斷瞇膨脹壺，從誕而增城加企劍業(yè)的洞負擔紛。搏２苗）闖.福煉利的骨優(yōu)勢僻及存?zhèn)阍诘牡菃栴}劣息首先大，它顏的形寫式靈賴活多申樣，國可以鎖滿足間員工燙不同暴的需神要；害其次閉，福摟利具寸有典盾型的量保健懷性質(zhì)慕，可稿以減絡(luò)少員驗工的錢不滿走意，巧有助看于吸面引和卡保留舅員工邪，增昨強企從業(yè)的池凝聚過力；轟再次鉤，福地利還宴具有亡稅收飲方面銳的優(yōu)何惠，茄可以慶使員堪工得妙到更再多的波實際辦收入愁；羅81碰、讓福利剖類別梁國家勻法定合福利析、毀地方俱政府右規(guī)定僻的其存他福打利項孤目鋒、噴法定夫社會哭保險眠、墻公休簡假日鋤和法勺定假吐日帶交薪休奧假辟、煎企業(yè)獻自主揮福利喝、雄交通層福利誦、炒國家踐法定影保險減之外紡的各戚類保插險和逮福利臉寶、任住房首福利撞編、于文體厘活動紙和旅逝游后、享生活園福利罷風、粘帶薪品休假握82佩.福用利管梳理的戲主要吼內(nèi)容棍邀確定燥福利延的支唯付形唱式和鳥對象蓄、輸確定弊福利淺總額已、斬評價樸福利凳堵施頭的實暈施效槐果繞83器、童福利脫管理饞的主后要原哈則子（1戚）合課理性撞原則棚。（熔2）嘩必要匙性原那則。伏（闊3）扭計劃筋性原宅則。峰（隆4）呼協(xié)調(diào)組性原超劇。族榜8呼4馳．員客工有途下列岡情形今之一既的可膜以提找取員聲工住伶房公艦積金牛賬戶事內(nèi)的世存儲昨余額沃（１膛）購孩買、錫建造照、翻介建、堵大修現(xiàn)自住益房的潤，以（２蛾）離所休、祖退休竿的；陪（３毀）完贊全喪所失勞貸動能鹿力，變并與妹單位調(diào)終止央勞動囑關(guān)系權(quán)的；析（４采）戶豐口遷牢出所雷在的恐市、系縣或伐者出匪境定圾居的植；-夠（５嘴）償悔還購罰房貸樹款本訪息的練；聞（６膏）房濃租超柿出家課庭工群資收霜人的展規(guī)定誦比例祥的。廢85姓、處福利媽的內(nèi)伏涵及匙影響端福利歲的因愿素核１狠）潮福利拋的內(nèi)亞涵顏廣義映的福海利包射括三淡個層仁次：戚第一脈個層疏次是伶指作心為一呢個合蹦法的狂國家逢公民揮，有輸權(quán)享供受政態(tài)府提畜供的望文化襲、教濫育、扮衛(wèi)生喇、社土?xí)＝苷系燃喒矟掣＠y和公北共服縫務(wù)；陰第二御個層享次是間指為爹企業(yè)謝成員秘，可熟以享幻受由銷企業(yè)介興辦優(yōu)的各趣種集叼體福內(nèi)利；孔第三緣個層歌次是張指員特工工塵資、預(yù)獎金筋收入瑞以外圓的，咱企業(yè)命為員燥工及君其家眾庭所址提供舟的實抱物和咽服務(wù)妹等福順利形扶式。張蔬狹義區(qū)的福綢利就呼是指荷企業(yè)弦為滿斗足勞蓄動者聯(lián)生活齡需要零，在偵工資區(qū)和獎話金收綠以外隔，向孔員工晴本人繭及其辰家屬自提供助貨幣總、實餡物及驗一些能服務(wù)廉形式攜。競2剛）繭.員序工福跡利的棍影響此因素糊①拔高層印次管覽理者蜓的經(jīng)陰營理龍念。兇②終政府豆的政皮策法每規(guī)。鳳③大工資神的控掘制。膀④寄同行存業(yè)的算競爭培。春⑤粉工會鋪的壓測力。遮86茫．職元業(yè)生窮涯的俗含義修職業(yè)士生涯笑即職赤業(yè)生霸命周膝期，放有廣饒義和釋狹義療之分添。廣勞義的床職業(yè)絮生涯塞，是耀指一曉個人閣一生戒中的待所有紅與工默作相促關(guān)聯(lián)是系的塊行為蒸與活露動，勝以及腥相關(guān)侍的態(tài)疑度、純價值滴觀，爭愿望耀等連層續(xù)性司經(jīng)歷皺的過汗程。皆因此擇，其累上限玉從出窗生開醋始，質(zhì)其下求限到叫失去墾勞動不能力萍為止贊。狹隱義的篩職業(yè)腿生涯科，僅改指直領(lǐng)接從編事職燈業(yè)工駐作的脫這段志時間簡，即吉就職檢的這鉗段時怨間。拍86從、職巷業(yè)生暗涯的第劃分蓄（１庫）職界業(yè)生隆涯理脆論發(fā)鈔展理虹論專貸家金搞茲伯山格將禁人生中職業(yè)議生涯的劃分墾為三澇個階珠段，累即幻煎想期吸（1夜1歲皮以前瓦）、容嘗試但期（魯11敘－1生8歲賣）和品實現(xiàn)朱期（版18叫歲以什后）灰。際（２留）職翼業(yè)生肢涯發(fā)洪展專針家休謀普將米人生信職業(yè)導(dǎo)生涯習(xí)分為缺四個強階段徐，即曲試探獨階段勻（2裹5歲婚以前援）、京創(chuàng)立籌階段后（2懲5－軟45賄歲）鬼、維羊持階板段（野45哲－6千5歲庸）和歉衰退你階段卡（6群5歲維以上樓）。姜1.抬職業(yè)活生涯刮階段筑的含笨義探（３艦）職讀業(yè)生堂涯發(fā)柴展研娛究領(lǐng)黨域權(quán)網(wǎng)威人困物薩市珀將愛人生減職業(yè)虜生涯品發(fā)展暴劃分肚為五頂個階藏段，得即成郊長階魚段（墨0－繼14真歲）洞、探闊索階篇段（滅1吵5－始24肉歲）約、創(chuàng)爬業(yè)階辮段（耳25仙－4病4歲鮮）、京維持崇階段豪（4主5－逃64史歲）愚和衰厘退階袍段（樸65腥歲以旺上）脾。令（４忙）美教國學(xué)示者利趙文森盛將職梯業(yè)生析涯發(fā)喉展劃餃分為武六個邪階段自，即管拔根秤期（緊12助－2久2歲免）、為成年榨期（糞22材－2沒9歲畏）、印過渡決期（勻29壺－3益2歲準）、瓶安定夸期（牧32鐵－3泡9歲糟）、洽潛伏唯的中誘年危爐機期宋（3膀9－慌43似歲）箏和成它熟期店（4版3－圾59舌歲）徑。勺87扯、拆進行神員工膽職業(yè)淋生涯仇管理缸的意訴義狐有利牢于保盛證企系業(yè)近叔期和偵未來務(wù)對人圓力資跟源的或需要咽可以旺留住旱人才謙，降托低由若于員壤工流買動帶描來的喇成本銀能夠憂有效鳳地開庸發(fā)和余利用蘆企業(yè)艷的人候力資盜源，爪提高恩組織澤工作海效率壟88箱．組堂織職靜業(yè)生毒涯規(guī)遺劃的舌方法昌（１毫）對遵新員妙工的宰職業(yè)倦規(guī)劃崇方法種：提乎供一性個富忽有挑證戰(zhàn)性援的最剪初工弦作。解（２孫）對氏中期糊員工逃的職枕業(yè)規(guī)賀劃方駐法：兇選棕拔晉密升，嶺職業(yè)給通路卵暢通鼻?；铮ǎ尘Γ├暇澳陠T辯工的者職業(yè)淡規(guī)劃厲方法瓶：度到職可業(yè)后類期階拆段，消雇員納的退效休問摧題必戶然提千到日庫程上師來。找稻89支、親專門沿進行傍職業(yè)訴生涯介管理掙的員愁工，題至少壩應(yīng)具純備如欣下方驕面的進知識枕和技頃能：超①果熟悉弦人力恩資源驗管理挖工作術(shù)；帽②酬具備豬較強垃的溝嗚通和蹈協(xié)調(diào)燈能力原；哪③硬熟悉總職業(yè)梨指導(dǎo)芹的知化識，縫掌握德職業(yè)溝輔導(dǎo)挑的技預(yù)能。售90陡、麗職業(yè)聾生涯揉規(guī)劃嘩的含跳義感職業(yè)拒生涯糾規(guī)劃壘（C杠ar數(shù)re斯er跨P看la跌nn潮in王g）障是指束為將厭員工靈個人栗的職售業(yè)發(fā)獄展目妙標與嫂組織替的人渣力資菠源需犧求相喉聯(lián)系掘的一誠套制去度安蹦排和萍實踐由。它闊包括晃兩個仗層面敘的內(nèi)陜?nèi)?，剃一是粗對個煤人而推言，脾即指睛個人膏根據(jù)眉自己闊的興漏趣、漁愛好向、專畢業(yè)等氧方面槐的情窗況，籍對自怨己未瞎來的袋工作竊和職付業(yè)所薄做的掌選擇柳或者襲安排巖。二館是對疤組織編而言疏，特糕指有詞組織持的員防工職株業(yè)生賢涯規(guī)阿劃。呢婆91左、值職業(yè)傘生涯隆規(guī)劃眾的作誓用欣１默）寫職業(yè)務(wù)生涯勤規(guī)劃搶對個列人的尺作用勾（１鹽）規(guī)紫劃能競幫助農(nóng)個人鬼確立廉職業(yè)皮發(fā)展鋒目標營（２鼓）規(guī)版劃能亞鞭策蜜個人鄉(xiāng)努力肢工作尼（３喉）規(guī)博劃有亦助于念個人花抓住薪重點晝（４宿）規(guī)奪劃引旗導(dǎo)我源們發(fā)俯揮潛挽能債（５技）規(guī)狹劃能底評估濫目前受工作爽成績孕２系）閱職業(yè)岸生涯搶規(guī)劃夕對企慨業(yè)的糠作用仁（１麥）規(guī)蟻劃能棄保證行企業(yè)素未來徹人才寧的需置要賺（２能）規(guī)繁劃能濫使企慰業(yè)留覽住優(yōu)留秀人時才核（３奏）規(guī)咐劃能棄使企圍業(yè)人牢力資絲源得盡到有寸效開萬發(fā)應(yīng)93轟、搞進行卵職業(yè)議生涯攪規(guī)劃敏應(yīng)遵傻循的葵原則杯（1瑞）具仗體性料的原斷則（路2）丟可行蓄性的壯原則投（3善）連席續(xù)性買的原境則拆（4押）挑副戰(zhàn)性梅的原餡則（壽5）避適應(yīng)墓性的索原則躁（6申）適資時性國的原證則稈（7停）一綢致性蛇的原院則（皮8）異可評養(yǎng)量的戰(zhàn)原則儀94細．職嫩業(yè)生器涯的名步驟躁（1膊）確該定志嬸向（幕2）諷自我鴉剖析誠和定屆位（除3）膀組織倆與社雁會環(huán)傾境分沫析為（4討）職殃業(yè)的瞧選擇捆（5埋）職塵業(yè)生洲涯發(fā)洞展路襖線的虜確定掠（6恒）職塘業(yè)生帝涯目百標的福規(guī)劃賞（7釘）職才業(yè)生心涯策勻略的漠制定越（8超）職防業(yè)生譜涯規(guī)速劃的恥反饋超與修喬正痰95另.職茫業(yè)生片涯規(guī)面劃需斜要的濕基本沒數(shù)據(jù)候許多氏職業(yè)逼咨詢辯機構(gòu)殲和心接理學(xué)餅專家類進行帖職業(yè)你咨詢潛和職浩業(yè)規(guī)孤劃時施常常緞采用望的一塌種方添法就床是有憲關(guān)五初個漿“疼WH仗AT密”辣的歸篇零思泡考的肯模式涉：從喚自己鋪是誰叨開始于。然練后順騙著就辯一路廈問下靠去，利共有右五個勾問題淺——戚寫鬼1青、w哈ha席t宅ar甚e榜yo戶u？縫干盯2瘦、W赤ha邀t剃yo屠u插wa告nt壤？辱忌攪3梅、W系ha痰t魯ca懷n刺yo滋u駐do哲？破山薄4瞞、W坦ha豐t活ca利n抓su院pp善or般t殲yo之u？波卻肅5悄、W壟ha嫂t積yo咳u罵ca崇n公be扁i今n夫th累e戴en博d？營96鍛、慮對于齡第一眼個問攻題師“隨我是忌誰？憲”彈應(yīng)該臉對自陵己進頑行一靜次深憶刻地副反思莖，有樓一個蟻比較利清醒傻的認輕識，霜優(yōu)點笛和缺請點，因都應(yīng)福該一亮一列敢出來諸。報常用臘測試荷：職絨業(yè)錨取測試典（可繪以在旦工作別一段渡時間賣以后床做）友、團嫁隊角暑色測奴試旋對于悄第一狠個問喚題煩“蝕我是情誰？與”榮97托、歉職業(yè)陽錨鴨1）攀職業(yè)護錨：講就是鴉指當列一個濁人不蟻得不箱做出階選擇郊的時武候，上他或普她無幅論如楚何都翼不會格放棄甚的職斬業(yè)中瓜的那具種至服關(guān)重屢要的蝴東西裹或價綢值觀嬸。遭正如設(shè)“春職業(yè)課錨陳”晉這一流名詞情中盜“不錨摘”蔽的含依義一饒樣，縱職業(yè)品錨實插際上助就是借人們齊選擇踩和發(fā)密展自享己的躬職業(yè)趁時所砌圍繞航的中芹心。蹄一個件人對望自己蛙的天屆資和涉能力排、動蜓機和惑需要閥以及伙態(tài)度怒和價路值觀貓有了卻清楚創(chuàng)的了炭解之育后，胸就會表意識適到自命己的墳職業(yè)雨錨到焰底是眾什么灰。啊2）互職業(yè)液錨分咳類介管理埋型_卻追求屈并致嶄力于毀職位胖晉升系，傾兆心于拜全面妨管理寄，獨需立負漫責一票個部擱分，嘗可以聯(lián)跨部獻門整留合其似他黃人的佛努力淚成果以。競技術(shù)踏或功默能型皂：嗚他們鳳對自棄己的撫認可脾來自從于他右們的患專業(yè)疼水平桃，他終們喜顯歡面游對專媽業(yè)領(lǐng)池域內(nèi)務(wù)的挑延戰(zhàn)幣安全辛型尚：徹追求即工作高中的逝安全陪感與測穩(wěn)定上感,羞關(guān)心菊未來妄的財席務(wù)安解全，蟲為能醫(yī)預(yù)測麥到穩(wěn)慚定的常未來過而感暮到放乳松.預(yù)創(chuàng)造脆型能：迫希望情用自級己的劉能力腎去創(chuàng)腹建屬布于自液己的持公司導(dǎo)或創(chuàng)返建完嘆全屬修于自心己的關(guān)產(chǎn)品欺(或卷服務(wù)筆)，聽而且延愿樹意冒滑風險花，并打克服奮面臨拾的障杏礙。捆自主潔與獨棍立型查：蝦希望蒙隨心舟所欲儀地安棗排自潛己的染工作慕方式節(jié)、工瓦作習(xí)墾慣和占生活借方式輪。追克求能助施展占個人敲能趴力的織工作縱環(huán)境久，最師大限炎度地何擺脫塑組織睬的限閃制和沉制約菌。目挑戰(zhàn)黨型績：育喜歡蹄解決端看上系去無墨法解慮決的奉問題朽，戰(zhàn)燈勝強擴硬的排對手殲，克件服無紋法克陶服的加障礙賺等。救生活歸型簡：杠希望筋將生爸活的佳各個坊主要惑方面愁整合纏為一碑個整惰體，棟喜歡見平衡賀個人臣的、年家庭固的和撒職業(yè)烤的需填要，澆需要辛一個辰會“嬌足夠譽彈性頑”偵的工倍作環(huán)旁境。率98際、膊團隊帶角色州測試卡1）律團隊調(diào)角色悲理論警是是茶英國痕劍橋遵產(chǎn)業(yè)性培訓(xùn)角研究肌部前乒主任買貝爾刑賓博奸士和揮他的封同事偶們經(jīng)織過多照年的緒研究豈與實蠶踐，盡所提辰出的孟著名變理論笨。貝皆爾賓降博士菊所帶植領(lǐng)的偶團隊架通過狡一系杜列的巧心理肅測評越工具魂研究脆了全薦世界忽上千編位管駕理者重的行研為模喬式，榮在測店試過小程中虎，這危些管濁理者態(tài)被放哥置在盜不同廊的復(fù)批雜的績管理阿情境羅下，衫以測鋪評他執(zhí)們在鴨具體澇情境襪下的迎個人浩特質(zhì)褲、能挑力風可格以峰及行泊為模寫式。罰基于纏以上三研究抗，在割19參81陷年，容貝爾江賓岡博士捎出版冊了《掃團隊穗管理的：他蘿們?yōu)樽鍪裁此瞥晒够蚴Ь鄶　烦?，并賊正式懲提出彈了妹“頑貝爾連賓團敬隊角吹色理玻論推”嘗。在丹這本短書中趣，瓦貝爾糖賓庫博士旨提出糟了團熄隊角濾色的后理論暢模型咸，該姿模型藍的基隊本思仇想是書：沒薯有完滅美的書個人類，只墊有完組美的蜜團隊糕；人俗無完廣人，誕但團造隊卻絕可以腎是完備美的切團隊傾，只壁要團公隊能視夠適宿當?shù)鼗鶕碛胁礁鞣N間角色楊，并私要求午團隊繩成員旋能夠管扮演蓮好自害己所魚確認等的角裂色。極我們夾可以嚷把貝聚爾賓項團隊艦角色播理論舅認為艷是一億種基休于塊“判情境清”萌的行閥為理醋論，前該理別論認唯為人害可以焰理性宴地對挑于情損境進拿行認促知，碰調(diào)整下自己港的行合為模召式，蜂以符并合個握體自臟我感杜覺到名的環(huán)吉境對摧自己屠的要壽求，脖因此鵝，這寧種角哥色是吩“烘情境濫化醉”授的角蝴色。浸作為憂能動繪的個千體，提應(yīng)該蘆主動禾去適繞應(yīng)環(huán)洲境的晨要求瓜，轉(zhuǎn)牢變自奧己的位角色稅，主活動補狐位，唇以實畏現(xiàn)互座補。切2）聰團隊肆角色裂測試突的適沸用對迫象捏團隊贏角色己的理丟論可軋以幫例助您李確定判基于搖情境卻要求規(guī)所傾襖向扮獸演的亭團隊讓角色執(zhí)，但突這并黑不代底表在勢實踐休中您毅不能棗夠擔縫當其習(xí)他角惹色；緊但是即，您柳往往挑在扮否演您持自然棄傾向頁的角寺色狀搞態(tài)下蕉，能深夠更佛好得訴體現(xiàn)途您的找天賦旺優(yōu)勢奏，并系獲得奶職業(yè)焰的成株功。臟在樣職業(yè)敢規(guī)劃虹的探戲索過防程中沉使用菊團隊強角色膛理論溪作為或輔助諒，其蓬目的順是幫扶助您宵首先套確認悟并很損好地主維持商自我唱的顯即著角冶色特黨征，聞在強挖調(diào)團害隊協(xié)湯作的暖工作愿中，糾積極坐體現(xiàn)伐您應(yīng)影該表浮現(xiàn)出源的特比有的漏氣質(zhì)略與特坊征，殊這通悅常有今助于祝您定意位并嗎發(fā)展家您的義團隊躬角色帆。星同時嚴，建腎議您績也能役夠識霉別他盤人的芽角色離特征決，尊騎重差潛異，步尊重宇他人蕉的特筆質(zhì)與哄表現(xiàn)裹，因嚴為角戰(zhàn)色特壓征并聰沒有繭好壞探之分潔，只聯(lián)有互顫補的桿優(yōu)勢艷；最槳重要河的是寸，您店應(yīng)該虜能夠觸去注賴意培虛養(yǎng)自報己最擊不明名顯的逗特征廣，增托強自盜己的飾彈性喚，在惜適當裝的時纖候能樹夠主濾動實忌現(xiàn)團憶隊角脹色的乎轉(zhuǎn)化垂，這乎對于斗未來霜的職茂業(yè)發(fā)朽展道紋路，來也是維不無榨裨益丟的。意3）近各種糧團隊烏角色覆的特粒征慕推進嘆者寇存撕動積極錯主動旨，有灶干勁眼，追厲求高融效率焰。醒啞凝聚殼者林插獅片適勝應(yīng)環(huán)構(gòu)境，攀促進卻合作呈，樂降于傾奶聽。匙歐監(jiān)督輕員煎認糧坐判暢斷力贊強，偷分辨形力強貝，講莊求實胃際。狐勇智多龜星談毯珠脆才搜華橫玩溢，返富有乞想象壓力與乞智慧恩。漫協(xié)調(diào)制員冠外超部兼拜容并爽蓄，勸客觀委理性張，組磚織協(xié)雅調(diào)。耍雀實干靜家扔維征切勇謹于實覆踐，迷工作其勤奮州，自潔我約謙束。妻搞完美趨家滑掠殊鋪理班想主狡義，華追求熄完美圖，持垂之以嘉恒。維泰外交渠家畫徐中棵不承斷探僑索，源勇于砌迎接止新的步挑戰(zhàn)稻。辜專家妹纖鉆減閘館脖誠實耀、專肉注、忌注重惱知識只和技隆能。驕縮99奪、隱興趣重與職儉業(yè)發(fā)熄展測長試畝1洗）合職業(yè)靈發(fā)展奮興趣輝分類漸（１旅）現(xiàn)撤實型梅。（搖２）遲探索割型。芳（３機）社揪會型排。（采４）為常規(guī)停型。銹（５橫）企慮業(yè)型農(nóng)。（木６）淋藝術(shù)跪型。雕筍（1駕）現(xiàn)鞠實型強的職掃業(yè)傾犯向封喜歡形使用逆工具毛機器卡，需餃要基兄本操切作技宵能的踐工作夢。要亡求具滔備機隸械方嚼面才少能、乞體力抄或從陜事與誼物件嘗機器禾、工城具、烈運動問器材侄、植所物、勾動物示相關(guān)串的職策業(yè)有激興趣窗，并林具備殺相應(yīng)麥能力交。如倒技術(shù)葡性職楊業(yè)戀（計校算機哄硬件擋人員爪、攝醋影師籠、制口圖員螺、機稅械裝臺配工錦），揀技能醒性職趴業(yè)錢（木學(xué)匠、啄廚師燙、技攜工、情修理償工、倒農(nóng)民而、一堅般勞率動）熟。甘現(xiàn)實柜型的壓職業(yè)師特征統(tǒng)1.鋒做僻事手邊腳靈念活，士動作帶敏捷喜，具棗有較途強的旗動手梁能力碗；仙2.恢喜取歡戶燭外活杏動與擊使用當工具詞。通礙常喜糊歡與牙機械哥和工弓具打溝交道闊，而駝不愿淘與人運打交嚇道；犧躍3.萍在籍自我采表達姐和向貿(mào)他人啦表達吉情感酷方面系稍感晶困難里，不吳擅長綁與人噴交際雙，思汪想較畢保守團。遵（2符）探應(yīng)索型方的職倉業(yè)傾陸向啊喜歡遵智力渴的、大抽象敏的、湖分析添的、騙獨立閣的定蝴向任印務(wù)，辮要求梅具備存智力宣或分太析才鵲能，債并將餃其用貝于觀叢察、振估測蒙、衡斥量，仇形成更理論倦，最踏終解求決問排題的籠工作棉，并伐具備疏相應(yīng)奴的能紙力。均如：爪科學(xué)校研暗究人蕉員、吃教師墓、工覽程師房、電做腦編孤程人棍員、庸醫(yī)生堤、系膚統(tǒng)分途析員反?？儔μ剿鞯偷纳温殬I(yè)扣特征隨1.著常創(chuàng)常對豈自然雕現(xiàn)象喜和規(guī)許律很州感興懂趣，鳴喜歡蔽同火“憂觀念缺”抱而不通是同安人或仿事物葡打交活道；堂燕2.維抽香象思喬維能野力強我，求經(jīng)知欲顛強，膝肯動觸腦，估善思手考，亮但有確時不批愿動貪手；優(yōu)收3.部一傍般具滲有較是強的闊創(chuàng)新喇精神極，而輪不愿揪循規(guī)紐蹈矩須?？停?年）藝趕術(shù)型艱的職劈業(yè)傾艙向教喜歡大的工工作要畫求具夢備藝筆術(shù)修拋養(yǎng)、博創(chuàng)造表力、念表達索能力舞和直沿覺，遭并將蒜其用拳于語千言、千行為票、聲匹音、伴顏色它和形雖式的申審美抱、思第索和巧感受脊，具弱備相側(cè)應(yīng)的珠能力歲。批不善閉于事策務(wù)性波工作稍。如味：藝誠術(shù)唯方面詳（演昨員、且導(dǎo)演戴、藝夫術(shù)設(shè)帶計師襯、雕慎刻家引、建產(chǎn)筑師絕、攝傾影家渠、廣酒告制捉作人抱）值音樂字方面縮（雁歌唱峽家、釣作曲輪家、籠樂隊纏指揮狼）文瞇學(xué)方通面（港小說致家、陽詩人礦、劇秤作家險）。貝藝術(shù)睛型的子職業(yè)散特征釘1.每喜貌歡以恒各種子藝術(shù)朝形式警的創(chuàng)短作來瓦表現(xiàn)細自己絹的才銜能，律實現(xiàn)剝自身線的價判值；蔬封2.兔想獨象力馳豐富爬，創(chuàng)配造力佳很強揉，喜撕歡憑鄙直覺座做出鍬判斷氧；刷3.滾獨股立性爪、自鄭主性傭較強亮；感朝情豐螺富，俱敏感訓(xùn)，情吐緒易蘿波動暈；糊鍬（4愁）社鄙會型晴職業(yè)哲傾向賞喜歡土要求求與人漸打交備道的爽工作魄，能永夠不汁斷結(jié)激交新標的朋脈友，喝從事思提供牽信息航、啟范迪、格幫助尸、培播訓(xùn)鄙、開怠發(fā)或善療等束事務(wù)宰，并他具備啞相應(yīng)肝能力納。如線:鑒教育仗工作備者（竄教師轎、教仆育行舟政人亭員）揚，社申會工孔作者勉（咨丈詢?nèi)巳A員、更公關(guān)仔人員舟、）墨。蜻社會峽型的屯職業(yè)允特征琴1.饞往干往有酷較強襲的社斯會責刺任感如和人坡道主微義傾戀向，鍵喜歡仁參與孕解決逝人們覺共同關(guān)關(guān)心舉的社正會問遼題，座喜挖歡從茄事為霸他人駕服務(wù)平和教罰育他浮人的撿工作擋；燒2.枯通葉常善領(lǐng)于表警達，程善于丹與周遙圍的容人相炮處；模稅豐3.繡一姑般喜械歡與繞人而肆不是逢與事傅物打眨交道浪。紐（5貨）企孕業(yè)型止的職瑞業(yè)傾吸向另喜歡盲要求忍具備典經(jīng)營絮、管塵理、姜勸服腳、監(jiān)懇督和連領(lǐng)導(dǎo)慶才能喉，以奉實現(xiàn)考機構(gòu)綠、政拜治／啟社會跟及經(jīng)洲濟目異標魯?shù)墓さ糇?，食并具魔備相獅應(yīng)的側(cè)能力唯。徹如：蹄項目印經(jīng)理候、銷烘售人醒員，塵營銷查管理振人員虎、政閑府官保員、娛企業(yè)揉領(lǐng)導(dǎo)脂、法繼官、趁律師悲。晚企業(yè)賀型的請職業(yè)纖特征勤1.始精瓦力充柴沛、必熱情菜洋溢肉、富類于冒撈險精廈神、燒自信拾、支賞配欲陶強；歐兄2.炮追康求權(quán)蘭力、斥財富愚與地兇位，福比較帥適合副那些犯需要您膽略杏、冒稼風險愉和承徹擔責筋任的瘋活動吵；脅3.淘往領(lǐng)往不勵喜歡許那些筆需要依精耕日細作搭，以誠及長猴期智移力勞崖動和木復(fù)雜若思維渡的工萬作。建檢（6醉）常加規(guī)型漁的職做業(yè)傾凈向板喜歡甜要求妻注意吊細節(jié)銳、精銀確度厘、有者系統(tǒng)刊有條霉理，筋具有奪記錄圾、歸姨檔、裂據(jù)特守定要治求或攝