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文檔簡介

如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制目錄第一篇生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)管理導(dǎo)論…………………2產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競爭的變化………………2生產(chǎn)管理的功能……….2企業(yè)管理亂象之診斷………………….2生產(chǎn)的亂象(浪費成本之賊)……….2二、行云流水之生產(chǎn)要件………….3要有明確的組織架構(gòu)及工作職掌………3要有明確的生產(chǎn)管理系統(tǒng)………………4要有明確的產(chǎn)品途程計劃………………8要有可靠的銷售計劃…………………8要有明確的產(chǎn)能與負(fù)荷分析…………8要有精確的生產(chǎn)計劃…………………11要有充分的產(chǎn)前準(zhǔn)備…………………12要有配合良好的物料供應(yīng)……………13要有有效的進(jìn)度控制方法……………13怕要有揭優(yōu)秀貢的人戚員頑庸……唱……固……警……裂……漆……價……冠……則……劉……蜓…覽16瓦要有首其他匹的支楚援手代段捐……樓……旬……佳……盯……醬……截……派……效……孩…街16邀三、五因應(yīng)樹多種泊少量匆時代嚴(yán)的需排求,囑生產(chǎn)棵管理累的策削略擺……討……頑……吹……籌……嫁……補18柔第二據(jù)篇細(xì)物車料控姨制合一、桶物料甜與成隔本瘋茂……輩……免……虛……妄……其……協(xié)……襲……嶺……診……佳……辜……熄……嫁19惠二、奉物料邀管理軟部門鉆的組晌織貸……昨……愁……示……召……枯……東……師……綁……辣……芝……猴19疾三、質(zhì)物料醒管理艱的內(nèi)楚容(位職掌直)富……再……逃……機……債……猴……迷……俘……胸.消……個…讓..勇…康19星四、傲物料予管理邁的功雕能允……馳……賢……赴……朗……饑……教……搏……呀……高……吹……窩……補20塘五、籠多種垮少量吊生產(chǎn)精型常大見之釀物料混管理杰問題自漿……謀……怠……戴……慨……吹……筆……巴…附21元六、坦物料誰管理暴不良今之損羽失設(shè)……禁……節(jié)……尾……欺……名……價……降……箏……欺……沾……侄21去七、趙常見纖物料屈管理恰績效摘之評肝價輪……聞……釀……維……姿……孝……選……舊……役……工……介22甜八、店物料擴(kuò)管理借系統(tǒng)析之種僻類爽……奪……薯……擱……掀……每……戒……諸……付……守……吳……炸22卡九、邪物料舅管理啊方法嚷之運堤用擁……乒……車……限……澇……時……請……補……勇……慕……社……唇27團(tuán)(一秩)患倉儲當(dāng)管理雁浩……廣……綁……投……途……既……墊……銹……御……尺……槍……瞎……渴27項(二懷)覺采購陣管理業(yè)用……夾……羽……薦……前……花……棒……亡……疏……姜……撞……薄……朱30全(三麻)相物料貪控制巴齊……牧……的……憐……斥……天……午……淘……出……讓……星……測……依32葉十、莖如何睜防止儉呆廢奴料箏……罵……地……鋼……轟……瓣……這……烈……飲……勢……訊……紗……朽33若十一辯、物澤料管匹理電廁腦化脊謀……劣……龜……優(yōu)……編……垂……愿……脾……鋼……羽……蓄……今…展34艇十二算、附努件控……惠……阿……悉……冒……雷……皂……緊……乘……煤……退……凈……對……饞…鑼..每.3勾5辛第一偵篇瘡生產(chǎn)盛計劃棕(P死ro鐘du癢ct紅io盒n考C淹on疊tr炕ol燦)渠一、投生產(chǎn)裂管理釋導(dǎo)論完(一校)產(chǎn)堤業(yè)環(huán)紗境因算競爭漫的變賭化到品質(zhì)烘與售父后服優(yōu)務(wù)的貼更高船要求燙(Q魂ua帶li衫ty喇);啞價格泳的滑箏落(那Pr狗ic瞇e成);絕交貨輕日期耀的縮咽短(拴De饑li軟ve耗ry等);棕多種僚少批尊量趨伍勢(軌Qu用an典ti鍵ty老);執(zhí)產(chǎn)品鉛壽命虎周期餅短,酒新產(chǎn)哄品推留出加擇快(咐Li扯fe書C雖yc席le閑)。察(二井)生踢產(chǎn)管灣理的獎功能額快速蹄流暢梳;任提高字績效擺;接降低言成本嶺;泡縮短面交期盟(交辨期準(zhǔn)撫確)娃;警品質(zhì)攪穩(wěn)定洞。千(三稍)企援業(yè)管糟理亂非象之懼診斷扶組織飄不良奔;裕標(biāo)準(zhǔn)頸化不急足;達(dá)計劃問性不伸足;紐控制稍工作杠不足微。住(四且)生站產(chǎn)的史亂象騙(浪溜費成快本之葵賊)翅停工婦待料催習(xí)以資為常屑;橡無休懇止加巡班習(xí)窩以為獸常;橫淡旺勵季窮獅于應(yīng)箱付習(xí)伙以為蜘常;褲前后區(qū)工序證不銜謝接習(xí)哀以為騙常;匙生產(chǎn)蹦線堆投積如緊山習(xí)杏以為擦常;屑材料混、成館品積臣壓過辟多習(xí)俗以為登常;饑重工爺整修奉習(xí)以擁為常紙;齒生產(chǎn)益計劃勁表徒漆具形牽式習(xí)鏡以為衫常;棚生產(chǎn)景過多蠶或不露足補槽貨習(xí)勾以為腸常;從創(chuàng)明成10慚.生和產(chǎn)計蚊劃頻浴頻變浪更習(xí)善以為求常;照淋壟渾11頌.緊籮急訂惰貨插折單習(xí)細(xì)以為掌常;俘煤浙偏12零.交槽貨經(jīng)穩(wěn)常遲分延習(xí)迫以為鳳常;肯蛛崇誰13流.顧褲客經(jīng)狹常抱趟怨習(xí)英以為喪常。壩二、急行云腿流水評之生倘產(chǎn)要這件闖(一碧)要斗有明墳確的磚組織擁架構(gòu)場及工終作職而掌骨企業(yè)犬的組信織架濤構(gòu)(象附件缺1)茶;歪生管野的組剝織架柿構(gòu);鎮(zhèn)生管龜部門顫的工晚作職罰掌;坡午一畝般生刑管(牛P逝ro叛du沈ct康io鹿n澤C竹on田tr終ol較)的飾職掌祖如下猴:掌確定擁生產(chǎn)層的產(chǎn)允品、漏數(shù)量今及交狐期;妹產(chǎn)能獵及負(fù)鳳荷的汗分析徒及準(zhǔn)伐備;脊協(xié)調(diào)幟銷售鼓與生型產(chǎn);悼制訂環(huán)生產(chǎn)窄計劃陪;搭派工暮與開表制造故命令刮單;根掌握皺物料稠供應(yīng)稿狀況著;喚控制爬生產(chǎn)揮進(jìn)度關(guān);喂生產(chǎn)古進(jìn)度噸異常替之協(xié)馬調(diào)處報理;鳴生產(chǎn)潮績效柳分析刪。笑生管指人員閘應(yīng)具技備的懇能力瑞與工勁作態(tài)萬度:破具有夫數(shù)字恐觀念銜;曬具系臂統(tǒng)分飯析、港整體桐分析測判斷嚇之能息力;脆有較溫強的倉協(xié)調(diào)冶能力碗;胃對產(chǎn)怨品與原制程姑充分睬了解碼;影具有峽耐心撇;弱主動憂積極傻之工柱作精璃神。餓(二惡)要喘有明欲確的撈生產(chǎn)貞管理村系統(tǒng)課企業(yè)寫因規(guī)出模、饑產(chǎn)品運及產(chǎn)元銷型也態(tài)的逆差異碌性很仇大,衛(wèi)故沒何有一船套絕秒對的和運作皆標(biāo)準(zhǔn)籍,可潮依自賤己的銀狀況俱來制府訂。即一般相生產(chǎn)蛋管理哨系統(tǒng)突可歸梅納成平三種束:播第一瓣種:崗訂貨呀生產(chǎn)賀型適用挺●蟻多客種少討量之犁產(chǎn)品財;困●鑒個如別規(guī)江格之厘產(chǎn)品孕。做法輛接到彎訂單扁后再掃安排瞇生產(chǎn)黑。夠參見迷附件豎2缺點設(shè)●誓交唱貨期夜長,降市場雄競爭疾力低乳;健●襪操榜作復(fù)忌雜、島管理弊困難兇、管琴理成亡本高舟。級克服翼的方調(diào)法方●踐產(chǎn)評品或腔物料暗標(biāo)準(zhǔn)氏化;霧操作搶方法戰(zhàn)簡化植(剔語、合仆、排謀、簡直);麻運用由電腦母整合表系統(tǒng)東。讓第二江種:鄉(xiāng)存貨肝生產(chǎn)歡型矮管理媽方法養(yǎng)客染戶訂喘單不旦與生編產(chǎn)直頌接掛舒關(guān)系艱;持生恭產(chǎn)依浸據(jù)是慮依庫壓存計熟劃量綠的需枝要;澡適背用產(chǎn)揚品:花●淺標(biāo)雀準(zhǔn)產(chǎn)挨品;竭●確重端復(fù)性恢訂貨誦產(chǎn)品晃;蔽●乎少第種多掘量產(chǎn)尤品;許●耳半狡成品躬。優(yōu)點遮交貨糖快速耐;紡管理派簡單械;賤品質(zhì)霜穩(wěn)定非。缺點尊風(fēng)險息性高占;地庫存袋積壓新。太操作較方法藝(附?jīng)Q件3躬)軋設(shè)定妖存貨配需要深量(碑安全宣存量改)齡安全千存量閱=虧日才平均瘦出貨驢量扔×瓦緊掉急生毛產(chǎn)周串期勤每月文(或駱季)吹度調(diào)蔽整頁調(diào)整匯依據(jù)血:愈a.冬榴統(tǒng)計監(jiān)法:麻依歷豎史資破料同慰期比播b.市判麗斷法芳:漢●污消皮費習(xí)賺性移●稻產(chǎn)度品在怒市場斤競爭帽力堵●丟競旬爭對膨手產(chǎn)圾品真●川客鑰戶需著求狀散況穴設(shè)定肌投產(chǎn)賤點:校缺筒聽透嶼繡投產(chǎn)剖點慎=柳安全催存量且+爪(每扯日出則貨量奏×鞋生產(chǎn)匪周期漲)啊注穴:生春產(chǎn)周回期頂=豆材料拴準(zhǔn)備繞時間適+背生我產(chǎn)批各時間拾設(shè)定西經(jīng)濟(jì)心生產(chǎn)倘量:2QSUC獄一次岔生產(chǎn)瘋量兩=席最高模存量陳炕—鈴安搏全存彼量2QSUC那或經(jīng)還濟(jì)生擴(kuò)產(chǎn)量愛=土醬Q:騰預(yù)估蔑每年翼產(chǎn)量脅東興S:騙每批嚼生產(chǎn)濾準(zhǔn)備融費用棄U:紀(jì)單位馳成本廟束瞇神格C:灶存儲鼓產(chǎn)品棋費用旁率完第三顛種:杜混合倘生產(chǎn)估型故適用蹦于前天段半治成品鋼共用借性高砍之產(chǎn)阿品可利采用序存貨隊生產(chǎn)償型,腦后段嘉個別陣規(guī)格支再使夢用訂極單生敲產(chǎn)。繁裕躲對蜻多種枯少量籮生產(chǎn)鞠之認(rèn)讀識:葛為了途因應(yīng)束市場零環(huán)境做之變逗化,敲生產(chǎn)裹管理某人員徹應(yīng)要叛了解珠各種志產(chǎn)銷齡的方擠式與碎生產(chǎn)陣管理排的特孔性,處才能汁充分踏發(fā)揮杠生產(chǎn)著管理傾的功趁能。品種與產(chǎn)量作業(yè)方式產(chǎn)銷方式代表性企業(yè)少種多量中種中量多種少量連續(xù)生產(chǎn)批次生產(chǎn)個別生產(chǎn)存貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)化學(xué)廠電子廠品種與產(chǎn)量作業(yè)方式產(chǎn)銷方式代表性企業(yè)少種多量中種中量多種少量連續(xù)生產(chǎn)批次生產(chǎn)個別生產(chǎn)存貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)化學(xué)廠電子廠機械廠欠多種拐少量饑生產(chǎn)樓管理蜻之特旺征柔生產(chǎn)圖計劃好的特即征鬧●誕交赴期短檔、備祖料有遷時依壩預(yù)測鋪;盾●惜數(shù)欠量少刻、生撇產(chǎn)次蹤數(shù)變啞換多講;豬●承緊群急訂方單多敞、影噴響整劉體計罷劃;壩●約加面班多忠、委撤外多仔。班機器餡設(shè)備嶼特征目以泛海用設(shè)誓備為巨主。酬作業(yè)那人員葉特征譯以多樣能工罷為主簽。括管理次特征捉事務(wù)爐作業(yè)吉繁多挑,管傅理應(yīng)齒及早筒電腦閥化。芽如何垃將多器種少導(dǎo)量題→田中衰種中榮量孤→暫少濾種多律量印二分列法之刮生產(chǎn)奇管理歷將生揪產(chǎn)量肥分為召中種語中量孟及多煩種少屋量的芒生產(chǎn)坦方式某,并嫌采取鮮不同戴的管養(yǎng)理方屈式。綁發(fā)展途標(biāo)準(zhǔn)涂化產(chǎn)想品,么有所類為有翻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ǎn)產(chǎn)襲品產(chǎn)妹生之治物料三或制批程問怖題所費產(chǎn)生拿之停冒工,江應(yīng)即革時調(diào)煌整生孩產(chǎn)其膝他產(chǎn)燙品,誠維持擇正常罷產(chǎn)量瓣。靈已形掩成進(jìn)盛度落受后,保應(yīng)即量采取呢追趕施措施悠增加嘴人力俯(瓶桐頸制卡程)鵝;掩增加千機器秋(瓶從頸制刻程)史;籍延長毅時間界;儲委外升生產(chǎn)狡;頭其他妙部門待支援諷;酸必要洞時協(xié)助商營哄業(yè)部找門延摸長交滿貨時細(xì)間。效(十曬)要輸有優(yōu)近秀的條人員馳任何殘再好瘦的工圓作程菊序、蛋再好累的制欄度規(guī)串范,置假如遭缺乏左優(yōu)秀嗎的人壽員來保執(zhí)行商,都瞇不可側(cè)能有保好的時成果瓦。尤俯其生催產(chǎn)管披理系蛾統(tǒng)錯程綜復(fù)清雜、投情況共隨時碎變化富,必圍要時緒應(yīng)做超出適掏當(dāng)?shù)拈喤袛嘁?,這警里的慶優(yōu)秀盆人員耗指的柿是生判管人幟員,姻當(dāng)然至,缺匙乏其菜他部腐門優(yōu)制秀人鴨員的過配合夢,同熱樣是上孤掌腥難鳴尼。銀(十步一)癢要有沉其他甚的支箏援手勵段住品質(zhì)腿管理聰系統(tǒng)曲生產(chǎn)潛得再沈快,帽如品億質(zhì)不頂良等陜于白案白浪畏費資芹源。黎發(fā)現(xiàn)坡功能基(檢倘驗作蝦業(yè))式改善擦功能獨(品袍質(zhì)工倚程)量預(yù)防怪功能建(T變QM角)貸機器薯設(shè)備叼做好勿預(yù)防降保養(yǎng)倒尤其脖對于抽關(guān)鍵膝性機抹器設(shè)愈備要惜實施朋預(yù)防止保養(yǎng)格,不炕能等蘿機器毯故障私時再每做檢棚修。圣要做擇生產(chǎn)考績效芒分析斗制造渣業(yè)常糟用的摟績效德分析羽項目損:鎮(zhèn)設(shè)備意或產(chǎn)膠能利吵用率鳴生產(chǎn)嘗之綜抹合效袋率嗓進(jìn)度岸達(dá)成抗率互交貨勇遲延席率瞎緊急蘆訂單豆或訂圾單變留更率層要有沖提高據(jù)效率市的做姓法搬運用屠IE僚手法街例:咳●災(zāi)工桂程分蠟析法炒●板工輪作簡蒜化法秋●露生肌產(chǎn)線殖平衡選法史●揪稼罰動分困析法秀(附劍件4墨)夠運用歸QC賽手法繪例:震●沫要日因分冠析法稿●互柏斃拉圖故法鼻與客葛戶共誦享資歪訊戒選擇葡成功孔的顧蛾客師與成辣功的影顧客引一起拼走向貍成功勞之路梅。欺與客店戶建茫立緊棕密的漏伙伴艷關(guān)系律,并澡由客援戶預(yù)藏報需赴求的鳳訊息愿。好充處:撒●恒生扶產(chǎn)條屠件準(zhǔn)數(shù)備充增分宇●欣交挨期準(zhǔn)充確嶄●股品絕質(zhì)穩(wěn)晚定帥●貼管棄理費挖用低冠生產(chǎn)活管理彼電腦稀化之豎推進(jìn)默環(huán)境辱背景攔●條多滴種少幟量的條生產(chǎn)素方式著;勒●鹿交辛貨要磁求快筑速;想●宮減恩低對稻管理辮的依誠賴度絮。好處尺●腸降念低庫居存成庸本;桐●懶減啄少斷蕩料停忘工;楊●行生虎產(chǎn)力憐提升廟;項●走事疊務(wù)效爬率提登高。瑞三、罵因應(yīng)家多種疾少量原時代嶄的需參求,皆生產(chǎn)慚管理舍的策暮略補制訂附彈性院明確攜的產(chǎn)域銷管蹦理制聯(lián)度;礦混合素型的賤工廠申布置攻;文發(fā)展缺專業(yè)捕化、秧標(biāo)準(zhǔn)閥化、受系列碎化的差產(chǎn)品勞;撞培養(yǎng)閃多能服工;窩推廣榜目視陵管理旺;皇培養(yǎng)兇優(yōu)秀筒的生萌管部歐門。騾第二疫篇手物輪料控震制(存M菜at央er客ia域l紛C懇on錄tr俱ol減)藝一、甘物料披與成絞本售價瘋依統(tǒng)懇計資兔料,輸一般故制造股業(yè)其罪物料皇成本麻占總遙成本股的5跌0%睛以上白。售價總成本制造成本物料人工管銷利潤指圖示塞:成貸本結(jié)窗構(gòu)圖總成本制造成本物料人工管銷利潤鳴二、姜物料藝管理豪部門擾的組銅織飛中大床型企顛業(yè):朱可直表屬公黨司最吸高主我管杜中小腐型企脂業(yè):題可歸殖廠長倦指揮艇三、胳物料喬管理喝的內(nèi)鵝容(漆職掌灑)壟物料撲控制斥(M塘at筆er母ia長l天C異on羨tr忘ol添)燈物料而需求斷計劃有分析型;艷庫存鑼管理堤模式攝之設(shè)色定與學(xué)管理領(lǐng);零安全西存量卷與訂斯購點摘之設(shè)弱定與耕管理擾;礙物料獄申購惱及追意蹤;遮物料協(xié)供應(yīng)扛之協(xié)博調(diào);傻物料梯管理替效率炒分析任;處呆料竿處理閑。懂采購胡(P粗ur平ch艙as帽e雄)知直接柱材、避輔助佛材之鬧采購嘴;草供應(yīng)階廠商稿之開胡發(fā)與富管理級;頓采購未計劃敗之制暗訂與倦執(zhí)行滿。膊倉儲預(yù)(W燈ar下eh革ou弓se咱)鞏物料損收發(fā)扔;認(rèn)物料惹保管薪;載建立城料帳朽;很物料耍盤點濃;絕倉庫踢環(huán)境班規(guī)劃屑及整灰頓;勒廢料庸處理縱。掛四、慕物料胃管理桌的功曾能慰疫項一般體可分思為兩繞項:敞兔為1.哥日常貢管理瞧革菠舅著巴重日榴常的蠅用料貌分析蓬、需瀉求計只劃、擇采購久作業(yè)古、倉謹(jǐn)儲管桑理的雷作業(yè)叮。測進(jìn)冊2.削改善外管理裁辛號榨著聽重在頑成本風(fēng)的抑虧減及雹減少恐?jǐn)嗔险?。飽妥循倡物糞料管皺理要營求3暗不:腦●恥不須斷料所●棗不怒囤料搭●凍不留呆料婦五、披多種樹少量杯生產(chǎn)鄙型常檢見之磁物料影管理晃問題設(shè)緊急并訂單光或變剖更多粥、物翠料準(zhǔn)延備紊哀亂、床成本億高;制短期倘訂單辦多;首用料井分析校失誤暴,未堂能配睜合生歡產(chǎn)計狀劃;耳供應(yīng)表廠商咬未能快如期誠交貨倍;典物料士品質(zhì)占不良呢;糠庫存稅過多詢,積追壓資旨金;陰呆廢摔料多棉,未衰定期奮清理跳;第料帳繼不一李致,吊作業(yè)折依據(jù)項失誤孫;屑倉庫妨紊亂盟,浪所費尋爺找時鞭間;閉正這10您.收拿發(fā)料預(yù)缺乏芽制度蒙規(guī)范股。找六、耐物料撐管理對不良舅之損滑失抬(一訓(xùn))顯蜓在的押浪費易與困痛擾叼●閱倉按儲料號品經(jīng)析時變石壞,衡變成弦廢品調(diào)●燭儲機存過屈多,婆形成陣呆料靈,積衡壓資曾金沃●牙停苦工待罷料,之生產(chǎn)厭紊亂留,交未期延川誤石(二允)潛筐在的伙浪費待與困批難叔●糕呆席料積猶存的冠風(fēng)險畫,因朱產(chǎn)品鍵變更躺而不碼能使階用著●劉用只料浪仆費,奸使成釀本無哥法控塘制附●添搬版運增瀉多,陣增加映管理鹿上的縱浪費卻七、榜常見叉物料顆管理畢績效李之評量價危生遼清梁朗豈躁輝面撥段呀當(dāng)期要材料炎使用魔金額娃物料團(tuán)周轉(zhuǎn)船率槍=懼×鞏1鞠00詢%強詠排慌獲最需巖(期漏初材蘋料庫隊存金竿額+氣期末情庫存岡金額泥)/脈2傻呆廢舟料處糧理損熄失您=(予各項距物料設(shè)原價三×般數(shù)量淘)今—虹變熊賣價災(zāi)緊急叫采購章或斷障料停兵工之飯損失維采購忌價差框=破前窮月價許格徑—鋒本直月價儀格(皇針對窯采購籠)辭八、鋒物料包管理圍系統(tǒng)變之種塞類仆訂單遍訂購泳型主A/陪R濃法(羞As冒R擱eq奏ui執(zhí)re斯d邀)乓MR友P法秋(你Ma百te戀ri成al臨R學(xué)eq虧ui候re堡me治nt題P贊la字nn臣in功g桌)彩適用欺:娛●帶多通種少摸量之處訂單岡●慈單潛價高握●夢不懸重復(fù)罵性、歌無共禍用性神之物殿料撲●店料蟲品易含變質(zhì)纖者獅●張能鉤因應(yīng)脊訂單勝及設(shè)航計變富更的雄變化梨做法植:依彎據(jù)訂霞單(吹或生怕產(chǎn)計藥劃)債分析裳物料吵需求撿,做彼訂購筆依據(jù)糖。貌注:漲A/眉R法害:毛南需求常丸緒MR懷P法鑰:凈封需求谷操作月流程犧:如簽附件惠5螞步驟丘說明佩確定疑訂單舞或生養(yǎng)產(chǎn)計較劃暫區(qū)別擔(dān)各項舊物料棵之訂杏購模棗式摩是使肺用訂東單訂灶購還罪是存優(yōu)量訂刃購。牧物料擺用量蘿分析天(使槐用物繞料分辯析表踢)判依產(chǎn)養(yǎng)品之確材料兵表(愿BO逃M)份及生曲產(chǎn)量沾計算小各項內(nèi)物料磚需求睬量.紙?zhí)柭曁喝D填注清:物侮料毛企需求詠量應(yīng)早加上屈備用運率淡捷獻(xiàn)泛廳鎮(zhèn)涉?zhèn)涓阌寐书?截(進(jìn)丙料不梁良率喜+制臨程不千良率東)楊×泉1.湊2~磁1.必5稿調(diào)整勿庫存餃量(奶屬于論訂單搏訂購侵之M寶RP賀法)言毛需挪求量姥逮±興調(diào)根整庫方存量渴=抱凈棒需求芽量泰育注羅:調(diào)帝整庫映存量榆包括好已訂簡購未擺入量每及已懷指定府使用海未領(lǐng)粘量。申購幣依需烘求量蘆提出待申購孩單。訂購索●憂向音供應(yīng)智廠商該提出香訂購躺單;小●淺控怖制交麻貨進(jìn)肚度(搜訂貨擊追蹤帽表)鵝。找供應(yīng)習(xí)廠商灘交貨州●環(huán)核芽對訂槍購單斃;由●皇來鄰料點賺收(衫收料睜單)貼。訓(xùn)品質(zhì)囑驗收田●反區(qū)誼別驗霸收方暗式:謠全檢抽、抽椒檢、峽免檢獄;顫●蔬使雁用驗級收標(biāo)他準(zhǔn)書匠。峽合格燒料品綁入庫澡●張將宣合格宰料移鑒入物牌料倉抵,并求通知劉采購竟、生眼管、文會計子;培●健過魄帳物坑料管仰理卡筐。批存量當(dāng)訂購巴型窮適用穩(wěn):嫩存貨緊生產(chǎn)攝型產(chǎn)唯品之膊物料背(少暮種多棄量或瓜中種齊中量當(dāng));親重復(fù)叫性或罷共用梁性之鎖物料訂;辜購備俊時間山較長朽之物丑料;開市場匪性較化差之冷物料年;幅資金臥影響唇較低睬之物例料。澤訂購共時機怪依庫禮存量雹訂購乳點(革定量尊訂購麻法)炒,不溜與訂化單直貞接掛霸上關(guān)逐系。優(yōu)點酷生產(chǎn)叫無備另料時濃間、鴨縮短衛(wèi)交期產(chǎn);頃管理連簡單等、管支理成幟本低殖;慌隱藏盈成本拼少;貌品質(zhì)劃較易每控制低。螞操作騾方法圓:如竹附件京6弱注:卵訂購欲前先傳確認(rèn)六材料猶是否國繼續(xù)竄使用年或可辣被其泳他產(chǎn)博品替茂用;勞月平射均每進(jìn)日用敏料量我;影材料娃標(biāo)準(zhǔn)喂購備擇時間醒;耳前進(jìn)忙料品翻質(zhì)記沖錄;五料帳豐是否齊正確獵。引運作浸點說波明矛a.畜呼安全膜存量鍛為因搜應(yīng)每您日使隸用量工及購遠(yuǎn)備期珠的變好動而圓準(zhǔn)備迅的存妖量(炒緩沖秀存量互)。顫①笑概算慧:安筋全存厭量=禍(捧平均部購備劣遲延球日數(shù)犯×博1.恩5)驗×笑每日狼用料雞②圾精算磨:安姐全存默量=叔平均典預(yù)測竿誤量舞×符服務(wù)陽水準(zhǔn)劍(安耗全系明數(shù)拌)彼片敬饑參員照附柳件7耗用量平均用量平均用量平均用量耗用量平均用量平均用量平均用量缺料率缺料率安全存量安全存量期間缺料率缺料率安全存量安全存量期間徹b.偉擊訂購難點扯=鞋(利每日雄用料幻量晝×盤購備秧時間微)型+神安唇全存拌量鍵注訴:購供備時瘋間自=(吧供方托生產(chǎn)視時間呆+問運黃輸時暮間)脫+蝦偷繞社撕觀汁驅(qū)(扔購方女訂購塔事務(wù)三時間筆+逝檢似驗時移間)污一次弦訂購雜量叮=陽(最叔高經(jīng)榆濟(jì)存例量繳–忌安吳全存按量)替或放裁卷藍(lán)撤醫(yī)鋼經(jīng)稅濟(jì)訂詢購量陽(E軌co君no難my黨O側(cè)rd仙er軋Q次ua針nt肯it叢y悉)權(quán)2D丙S酷經(jīng)濟(jì)襯訂購聲量(改EO棗Q漠)攀=IC菜魂億D桂:年錘間總逐需用轎量頭S胸:每炭次訂對購費攔怕夫紐注百:訂靠購費想用包鳳括:醉a.逼偽訂購騾作業(yè)搜事務(wù)后費用序b.但坑差旅天費用產(chǎn)c.帆確運輸癢費用襖I席:年帽間庫溉存費責(zé)用占襖單價晨百分隨比%皆起辛棚柏注:呢年間吩庫存脅費用奶占單糞價百燈分比尾一般杏以2誰0~裁30側(cè)%設(shè)港定。灣其中駛利息胳13瞧~2私0%藏陳腐瞞化5竄~8驚%削保管傾費1步~3門%花C吵:單對價費用費用經(jīng)濟(jì)訂購量訂購量總費用曲線庫存維持費用曲線訂購費用曲線假存量斥訂購漁型與聽訂單滴訂購遲型之憐比較銜存貨硬訂購恢型與奔訂單兆訂購始型之水比較上選擇傅物料蓮管理隙模式器應(yīng)有隸之認(rèn)顛識:男要適梨合自敲己的躬產(chǎn)銷嚼型態(tài)加;頁要考虧慮料角品價資值與擾管理慧難易沃度;位不妨后“忌一廠河兩制袖”寸,不殊同的佛物料自,選銜用不拍同的賣管理哪方法斤。駛九、洲物料徒管理旁方法集之運片用遲倉儲抗管理責(zé)物料阿編號地將材海料、目零件鉤、組繼件予海以編濃號,丙一料逆一號攻,以儀便于經(jīng)管理屢及電牙腦化拔。噸例:戴說○○脂—攻○○茂○○永—潑○○眉—寶○除橋貿(mào)款枝夾逼侵普坦菌才不衣清摔捕章衛(wèi)捕變芒更號枝獨兼德興蒙咬職冬融軍智錯吉促糟序旋號鑼諷抵靜偏句駝濤六驅(qū)精蓋規(guī)遵格眉漢職筆度恭脅械育貝材樓質(zhì)邪恒站柳進(jìn)武產(chǎn)鼻品類麥別三倉儲爹規(guī)劃扎建立擊平面枕布置教圖,里明示烘料品裁儲放遇區(qū);抓盡量落利用碌立體濾空間優(yōu);鐮依不扔同性逝質(zhì)料科品規(guī)要劃儲按放區(qū)腔;地規(guī)劃饑搬運貪工具漿及搬療運路偶線。并包裝佳材力目求統(tǒng)癥一及卻明確柜標(biāo)示妹內(nèi)裝推袋及約外裝炮箱要夏求統(tǒng)茫一,步標(biāo)示晨應(yīng)統(tǒng)薦一位慣置,住便于撲點收鑼及管珠理??儌}儲看環(huán)境患整頓篇使呆吊料浮籍現(xiàn);度使料這帳易槳于稽術(shù)核;才使先繞進(jìn)先光出易身執(zhí)行成;走使倉掀庫空總間更且有效腫利用割;略不良燈品的彈隔離析。悼物料樸先進(jìn)舉先出痛(F齡IF反O)理由效●耐有屢保存怪時限陵的要雪求者艱;妨●鋼設(shè)地計變退更品晌(E饅C)奴之加泊速處膏理;拒●露交難貨批巷次品纖質(zhì)差秧異之辰控制當(dāng);助●白零半頭存懷量之撿優(yōu)先毫取用偵;嚇●省迫統(tǒng)使現(xiàn)距有呆趨料加則速處叢理。方法團(tuán)●淡移側(cè)倉法乓;庸●悶標(biāo)鹽簽法寺;脖●旋顏抗色管辦理法形;奶●片電要腦條輔碼法密(自即動倉賺儲系管統(tǒng))唇。叔物料愈盤點目的溉矯正雹料帳表不一普致;渡評價鍬物料房管理棒績效甚;陳呆、相廢料還之及目時處蠢理。頻度疼一般貌一個姓月一怒次。彎使用姜表單敗盤點去簽;消盤點敗表。芹盤點全方法峽a.介漢初盤勺:倉楚庫管霉理者戰(zhàn);降b.沙拼復(fù)盤輛:指賠定復(fù)規(guī)盤人府員。脫料帳濱準(zhǔn)確識的方競法階嚴(yán)密顫的入輕出庫掘憑證獅;偵嚴(yán)密索的倉券庫門灑禁管猶制;談入庫赤時的橡確實耐點收棄;新即時猴或當(dāng)書日的厚登帳驢作業(yè)坊;慣料品螺使用予標(biāo)準(zhǔn)密容器中;睬經(jīng)常處性的腎儲位嘩整頓脖;師運用準(zhǔn)常時研盤點援??儾少徬伖芾砣墙⑻空_攝的觀魂念,邊供應(yīng)尼商(相協(xié)力堂廠)蝦=翅成長謎的伙顯伴卸Ⅰ氏、甄欠選合襖格供擠應(yīng)廠山商(泄Qu辣al昨if濕ie占d楊Ve交nd皮or末)滅優(yōu)良青供應(yīng)土廠商勉之條皇件轟經(jīng)營盼理念距優(yōu)秀愉的企威業(yè)主講管;趟優(yōu)秀旁的干壺部群論;沒忠誠瞇穩(wěn)定時的基源層員奪工;膚好的恒管理菠制度戴;殘好的具開發(fā)語及制袖程技帽術(shù);海好的姓機器爪設(shè)備納;罷品質(zhì)缺能力遵;瀉生產(chǎn)濃能力登;嘗好的迎供應(yīng)恩廠商核;煌好的站財務(wù)豬狀況騎;祝⑾鑒好柿的客宋戶。鋒供應(yīng)很廠商績甄選奮之步際驟姐成立廢評選例小組讓(采粉購、沿品管獄、技值術(shù))薯;缺制訂恒評選釀項目超如上價述評浪選項散目,坊針對唱不同掏項目絲的重湖要性巖給予沃不同棗的權(quán)少數(shù)。綿推薦較供應(yīng)韻廠商財;餓供應(yīng)喂廠商厚基本醬資料由審查粒;便評選漏小組干實地木評鑒杠;稍評鑒茄合格布供應(yīng)濱商;母決定私來往沉廠商匯;軋供應(yīng)花廠商豎管理米及輔株導(dǎo);稼供應(yīng)迅廠商核考核最;壞供應(yīng)飾廠商唐獎懲叔。惹Ⅱ耀、供蟻應(yīng)商引管理屢?guī)齑嫱Γ╒因en鍋do守r劉M曾an板ag計ed躍I村nv蟲en閱to渡ry探,漿VM葛I)誤這是鳴在要娘求快肝速交封貨的抄環(huán)境調(diào)下,焦形成搖新的腸管理恥做法凡。器粉封掃做法判:價由供窮應(yīng)商對建立慘料品掛的適螺當(dāng)庫毀存,倉在中疾心廠絮通知總交貨注時可扎以迅光速供柱應(yīng)。定認(rèn)趁經(jīng)條件府:賓中心棕廠商岔與供也應(yīng)廠貴商訊裝息共凝享;喇長期累或重掉復(fù)性謹(jǐn)使用貍之料省品;咱料品牧較少薪的設(shè)杯計變黨更者督。狼物料猛控制先Ⅰ探、A散BC描分析敲法之鋒運用袖逢源自瓣于P克ar斧at明o緩之重回點管奸理技爸術(shù)猜阻定義燃:掌宜握問會題之污重要添的關(guān)邁鍵少山數(shù)。營實施圍的步題驟貍計算真期間堅(通喇常以新半年朵或季棵度)拌各項燦材料撲的耗承用量然;坡各項攔材料憶用量咽換算免成金療額;率重新芬依金德額大諒小的摩順序暗排列蠶;計依序左計算森各項彩金額版占總職額的疊百分減比(公影響貨度)蔬及累狐計影砍響度冠;族繪制臘柏拉掙圖;民決定怠AB塔C分雹類。券磨一算般的旗分類數(shù)方法嫌:放累計仁影響陵度些分價類擔(dān)0~版60邊%除A慚60樣~8吸5%樓B橋85滅~1扮00桂%詠C神運用愉AB樹C分傳析法脖于物季料管股理該A類縮(嚴(yán)辜密管抽制)棒:滿盡量唇采用船訂單編訂購設(shè)法;龜預(yù)測針精度猶要高禍;撈采保脊守策頌略,誼必要收時與遺其呆嚴(yán)存不鳳如缺吉料;徹盡可攻能協(xié)稼助供濃料廠奔商壓拳縮供劑料購云備時藥間;幣原則場上每島月盤送點一凳次;表列為朋VA躍/V捐E降甚低成賞本;悉采購?fù)繖?quán)限衣往上嚷移。修B類擔(dān)(中余度管再制)脆原則汗上采須用存誘量訂元購方愿式,拉容許慘少量當(dāng)?shù)膸炜岽媾c兆呆料住風(fēng)險明;徐采取叔經(jīng)濟(jì)春批量億的觀顫念決耀定訂脫購量抬或生拜產(chǎn)批捷量。起C類拍(寬步松管箱制)業(yè)采用餅存量劇訂購和方式飯;萌原則責(zé)上采探取媽“觀雙堆支法孤”鄙(敏Tw側(cè)o再Bi鉆ns揉S土ys藍(lán)te砌m孝)繡不妨壽大量病庫存巾、大雙量訂納購以狂換取存價格嚼優(yōu)惠垃。些十、晝?nèi)绾物L(fēng)防止決呆廢禽料姥鈔禽1.向呆料毅的產(chǎn)姑生與互防止餓因客氣戶訂婚單的緊取消鍬或規(guī)絞格變牢更或俯減訂礙而產(chǎn)寺生祥●設(shè)同雞客戶膊協(xié)商匪因訂凱單取肆消、券減訂碧或規(guī)鏈格變金更之陪舊料介處理桃辦法亂。適因設(shè)施計變楊更或斯制程警變更龍而產(chǎn)拆生守●疲制挖訂設(shè)仁計變田更管侮理規(guī)也定,浙對舊坐料提路出處揪置方買法。健由于濤銷售桑預(yù)測須的失耍誤而穩(wěn)產(chǎn)生緣●步實艦施滾妹動或壘銷售講預(yù)測霜,經(jīng)老常調(diào)薯整安綠全存尺量。卵材料金點收綢未依出據(jù)訂黑購單戴而產(chǎn)唉生抱●博嚴(yán)粱格執(zhí)腿行進(jìn)舌料檢皮驗制喊度。堡因呆戲料未坐予處絲置而憂繼續(xù)寺保留姿●隱呆冰料應(yīng)年盡速礦處置底。體飾扭2.累廢料培的產(chǎn)棉生與甲防止滑由呆厘料轉(zhuǎn)春成的杜廢料渾●罪呆桿料應(yīng)只盡速仰處理舊。踐倉儲戲環(huán)境蒙之經(jīng)向時變鴉壞榮●屆做居好倉延庫環(huán)垮境整滔理整感頓;尾●時貫?zāi)I徹物愛料先曾進(jìn)先伶出。儉進(jìn)料疑不良爐或制民程不缸良南●涌加像強進(jìn)濃料檢旅驗;銷●亭不核良品幼盡速寧處理什。酸超過忘使用坦期限煤逾期丸變成掏廢品渡●額控示制庫鄰存量棚;悉●麥執(zhí)貍行先名進(jìn)先董出。厭十一提、物剪料管椅理電愿腦化筆曲南因熄應(yīng)產(chǎn)溉業(yè)環(huán)附境的憶變化刻,物墊料管形理電碧腦化朗是必折然的扇趨勢渾。支梨婚1銳.把炮事務(wù)碎性、夸重復(fù)拌性的趕工作飛交給蠅電腦南;雹喪嶄2例.減浮少人堵為的壟錯誤吸,而陷造成情管理謙上的林誤判米(品責(zé)質(zhì))男;躁趙朵3替.快躁速作肝業(yè),原大幅罰減少偶作業(yè)窗時間蠢(效讀率)川;慰輸只4階.使妄庫存導(dǎo)量大福幅降沿低(夸成本談)。附件1生管課生管員甲生管員乙附件1生管課生管員甲生管員乙生管員丙生管員丁生管員戊生管組織總經(jīng)理研發(fā)部人事部財務(wù)部品管部工廠銷售部制一課制

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