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********河道綜合治理工程監(jiān)理工作報(bào)告****工程項(xiàng)目管理有限公司2019年6月一、工程概況:工程名稱:******************河道綜合治理工程建設(shè)單位:****監(jiān)理單位:****施工單位:*****建設(shè)地點(diǎn):*****工程規(guī)模:溢流壩工程、重力壩工程、湖底防滲工程、南岸工程、北岸工程、消力池工程等,工程造價(jià)138萬元開竣工日期:2018年9月21日-2018年12月31日質(zhì)量目標(biāo):合格監(jiān)理依據(jù):建設(shè)單位提供的施工圖紙;工程的施工合同、監(jiān)理合同;建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);施工驗(yàn)收范圍及國(guó)家、地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn);工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);法律、法規(guī)和行政規(guī)章。二、工程監(jiān)理情況:明確組織機(jī)構(gòu),建立健全規(guī)章制度為了保證順利進(jìn)行,使監(jiān)理工作有章可循,首先,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況,制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),人員分工及職責(zé);明確監(jiān)理目標(biāo):在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工期上按合同工期按時(shí)完工。同時(shí),為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》,使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確,有章可循。認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理過程中,本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則,對(duì)工程進(jìn)行了有效的控制。在施工準(zhǔn)備階段,要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平,完成工程施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制,并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心工作之一,質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制,要求監(jiān)理工程師(員)嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理,加強(qiáng)事前控制和事中控制,對(duì)工程質(zhì)量檢查要全面、具體,對(duì)影響工程質(zhì)量的每個(gè)工序要仔細(xì)檢查,把好工程檢查、驗(yàn)收關(guān)。1)編制監(jiān)理細(xì)則,強(qiáng)化監(jiān)理程序質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要任務(wù)之一。為此,監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收規(guī)程等,編制了該工程施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制訂了開工、原材料及半成品質(zhì)量簽認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備簽認(rèn)、工程質(zhì)量控制流程、隱蔽工程及分部工程簽認(rèn)、工程質(zhì)量事故處理、工程停工復(fù)工及計(jì)量支付等監(jiān)理工作程序,進(jìn)行了單位、分部、單元工程項(xiàng)目劃分,統(tǒng)一了工程用表,在工程實(shí)施過程中,使質(zhì)量控制有章可循。2)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是施工單位按照有關(guān)程序和規(guī)范要求開展施工的有力保證,是控制施工隨意性的重要文件。為此,監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)報(bào)送施工文件和施工方案,并著重審查了其施工程序、工藝、方案,對(duì)工程質(zhì)量、施工工期和工程支付的影響。通過嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范,促進(jìn)了承包方的質(zhì)量意識(shí),確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)完善施工質(zhì)量保證體系監(jiān)理部重點(diǎn)審查施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保障措施、人員資質(zhì),督促施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系,建立三級(jí)檢驗(yàn)制度,成立工地實(shí)驗(yàn)室,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,明確專(兼)職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與人員,檢查質(zhì)量檢測(cè)程序、手段、方法是否合理,儀器、設(shè)備能否滿足要求。4)組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)質(zhì)量橫向比較,提高質(zhì)量管理意識(shí)和水平在施工過程中,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量橫向比較,提高施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)和水平。施工單位通常僅進(jìn)行縱向比較,即施工質(zhì)量以其完成并通過驗(yàn)收的工程為標(biāo)準(zhǔn)。為克服承包方的自滿心態(tài),提高質(zhì)量控制意識(shí)和水平,多次組織承包方相互學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)行工程質(zhì)量比較,以此來提高工程質(zhì)量。5)認(rèn)真熟悉圖紙、做好技術(shù)交底工程設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件,是工程施工的依據(jù)。監(jiān)理部在收到圖紙后,認(rèn)真掌握、熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審,加蓋監(jiān)理部章后,作為監(jiān)理工程師圖紙,交付承包方使用。施工前,組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議,如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計(jì)意圖不明白時(shí),請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或解釋,確保了工程順利實(shí)施。施工中,如承包方要求對(duì)設(shè)計(jì)方案作局部修改或優(yōu)化時(shí),需提出書面申請(qǐng)交監(jiān)理工程師審查,并經(jīng)建管處批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)單位編寫設(shè)計(jì)變更通知單或工程變更單,再由監(jiān)理工程師簽發(fā)給承包方執(zhí)行。6)施工過程管理質(zhì)量控制實(shí)行以“分項(xiàng)工程為基礎(chǔ),工序控制為手段”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行承包方自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。承包方首先必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢,并及時(shí)報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或返工處理。對(duì)符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求的,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)其核定,并簽字認(rèn)可,方可進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行巡視檢查、旁站監(jiān)理或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)(工序),則采用現(xiàn)場(chǎng)旁站的辦法,確保了工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。⑴土方開挖土方開挖前根據(jù)提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),采用符合精度要求的儀器進(jìn)行放樣,并報(bào)監(jiān)理審核?;弁练介_挖從上而下分層、分段依次進(jìn)行,基面保護(hù)層采用人工開挖,在基礎(chǔ)施工前突擊挖除;土方開挖過程中隨時(shí)進(jìn)行斷面及高程測(cè)量,保證斷面尺寸及高程符合設(shè)計(jì)圖紙要求。基礎(chǔ)開挖完成后,應(yīng)對(duì)開挖輪廊位置和開挖斷面進(jìn)行檢測(cè),并及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和單元工程質(zhì)量評(píng)定表,經(jīng)建管處、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序。⑵鋼筋混凝土工程原材料的試驗(yàn)與審批按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程要求,對(duì)施工過程中采用的水泥、砂子、鋼筋以及混凝土骨料等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證書、材料材質(zhì)證明報(bào)送監(jiān)理工程師審核?;炷僚浜媳鹊拇_定審查,按照設(shè)計(jì)要求,對(duì)各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比進(jìn)行試驗(yàn),并將試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理部審核。試驗(yàn)中所用的所有材料來源符合合同要求,且與實(shí)際施工中使用的材料一致,并事先得到監(jiān)理部批準(zhǔn)或與監(jiān)理共同取樣,以使得監(jiān)理工程師能從材料取樣開始對(duì)試驗(yàn)全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和認(rèn)證。嚴(yán)格檢查配料過程,拌和時(shí)間,是否符合批準(zhǔn)的配合比,使得混凝土的質(zhì)量均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。混凝土澆筑控制,混凝土開倉(cāng)澆筑前,施工單位對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行自檢,[并在“三檢〃合格基礎(chǔ)上,填報(bào)工序質(zhì)量評(píng)定表,辦理開工(倉(cāng))證,提交監(jiān)理審核,經(jīng)監(jiān)理同意后,方可進(jìn)行混凝土澆筑。在混凝土澆筑中,監(jiān)理工程師均進(jìn)行了旁站監(jiān)理,跟班檢查澆筑過程中的施工工藝。每次澆筑均按規(guī)定頻次測(cè)定砂的含水率,調(diào)整用水量;同時(shí),嚴(yán)格控制配合比、混凝土澆筑速度以及入倉(cāng)高度和振搗情況,并檢測(cè)混凝土的坍落度、預(yù)留混凝土試塊。在重要結(jié)構(gòu)部位監(jiān)理工程師要求施工單位多設(shè)立控制點(diǎn),以便在澆筑過程中發(fā)現(xiàn)模板變形走樣時(shí),及時(shí)采取糾正措施?;炷翝仓WC連續(xù)性。澆入倉(cāng)內(nèi)的混凝土應(yīng)隨澆隨平倉(cāng),不得堆積。平倉(cāng)分層厚度不大于30cm,當(dāng)倉(cāng)內(nèi)有粗骨料堆積時(shí),均勻地散鋪于砂漿較多處或未經(jīng)振搗的混凝土上。倉(cāng)內(nèi)泌水應(yīng)及時(shí)排除,嚴(yán)禁在模板上開孔趕水,以免帶走灰漿?;炷脸善焚|(zhì)量檢查,監(jiān)理工程師對(duì)混凝土強(qiáng)度以及拆模后外觀進(jìn)行檢查,主要檢查內(nèi)容包括:標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)相符,外觀尺寸是否合格,表面有無蜂窩、麻面、跑模、漏漿等現(xiàn)象;外露部分顏色是否一致,鋼筋有無外露;表面平整度是否滿足規(guī)范要求等。7)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收是檢驗(yàn)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)程、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必要手段,也是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。每個(gè)單元工程或重要工序開工前,要求承包方必須首先在“自檢”合格后,報(bào)送自檢資料,提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部在收到各種驗(yàn)收資料后,首先按規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行核對(duì)和審查,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查,驗(yàn)收合格進(jìn)入下一道工序,不合格重新處理,再行驗(yàn)收,直到合格為止,然后再核定工序或單元工程質(zhì)量等級(jí)。對(duì)隱蔽工程或重要工程部位,由監(jiān)理部組織建管處、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn),這樣既保證了工程質(zhì)量和工程安全,又保證驗(yàn)收資料的真實(shí)性和可靠性。施工階段是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)理部全體工作人員把施工質(zhì)量控制作為實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的中心任務(wù),依據(jù)合同約定,嚴(yán)格按照規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。我們的目標(biāo)是:控制工程質(zhì)量全部合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。監(jiān)理部進(jìn)駐工地后,立即組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等各種施工規(guī)范,提高工程質(zhì)量意識(shí),牢固樹立“質(zhì)量重于泰山,安全高于一切”的思想,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針,明確各自的崗位職責(zé)。督促承包人建立全面質(zhì)量保證體系,同時(shí)建立監(jiān)理內(nèi)部的質(zhì)量管理體系,確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程開工后,各個(gè)工程項(xiàng)目、各個(gè)施工工序,都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工,最終達(dá)到總體質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。在工程施工過程中,建立和健全質(zhì)量控制體系,并在監(jiān)理工作過程中不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人建立和健全質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督基貫徹執(zhí)行。按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定,對(duì)所有施工質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備,施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制,按照事前審批,事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定,核查承包人現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)等情況。對(duì)承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可。對(duì)不稱職或違章,違規(guī)人員,要求承包人暫?;蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ鳌?duì)本工程的原材料、中間產(chǎn)品等進(jìn)行嚴(yán)格控制,堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則,對(duì)主材生產(chǎn)廠家和進(jìn)貨渠道的選擇,主要選擇國(guó)家正規(guī)廠家和廠家直銷。本期主要的水泥、砂、石子、塊石的選擇,首先對(duì)材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,送到發(fā)包人委托的河南省水利基本建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心站試驗(yàn)室對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢,質(zhì)量復(fù)檢合格后,監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后投入使用,每批次規(guī)格的材料都要逐一復(fù)檢,以確保使用材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn),基礎(chǔ)開挖高程、斷面尺寸等在施工單位完成測(cè)量后進(jìn)行復(fù)測(cè),確保高程斷面尺寸無誤。對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行簽認(rèn),必要時(shí)參加聯(lián)合測(cè)量,共同簽認(rèn)測(cè)量成果。在施工過程中,工程任何部分的位置,高程,尺寸均應(yīng)在誤差范圍內(nèi)。采用測(cè)量、試驗(yàn)、旁站監(jiān)理、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過程中,我們從工序質(zhì)量控制開始,實(shí)行工序簽證制,每道施工工序完工后承包單位首先進(jìn)行“三檢”,合格后填寫單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理工程師審核,監(jiān)理人員通過檢查試驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程,均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行旁站監(jiān)理,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之下。工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制是建設(shè)監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)之一,監(jiān)理部采用了主動(dòng)控制與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法,圍繞進(jìn)度控制目標(biāo),進(jìn)行監(jiān)督、管理,從而使得整體工程順利完工。1)審批施工單位編制工程進(jìn)度計(jì)劃督促施工單位按合同技術(shù)條款規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,明確施工方法、施工場(chǎng)地、道路利用的時(shí)間和范圍、以及機(jī)械需用計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃等,并督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理分解,以保證其可操作性。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,把單位工程施工進(jìn)度分解為月、周的進(jìn)度進(jìn)行控制,每周、每月檢查施工進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保了施工進(jìn)度階段性控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的重點(diǎn)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。監(jiān)理部從人力、資金、設(shè)備、技術(shù)方案及相關(guān)工序的影響上重點(diǎn)審查其邏輯關(guān)系、施工程序、資源的均衡投入以及施工進(jìn)度安排對(duì)施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響等方面。將批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃、控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù),并找出關(guān)鍵路線及階段性控制點(diǎn),作為進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)來抓。2)督促施工單位進(jìn)場(chǎng)、適時(shí)發(fā)布開工令按照合同要求,監(jiān)理部積極督促施工單位及時(shí)調(diào)遣人員、設(shè)備、材料進(jìn)入工地,并現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能及工作狀況等指標(biāo)是否滿足工程需要,并對(duì)不能滿足工程需要的機(jī)械設(shè)備,要求施工單位及時(shí)加大工作力度,立即更換或增加設(shè)備。及時(shí)簽發(fā)工程開工令。3)施工進(jìn)度的監(jiān)督、分析與調(diào)整在合同實(shí)施過程中,為了解工程實(shí)際進(jìn)展,監(jiān)理工程師隨時(shí)監(jiān)督、檢查和分析施工單位的月、周施工進(jìn)度作業(yè)狀況;監(jiān)理工程師每日至施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,做好監(jiān)理日志;另外,監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)定期與不期召開有關(guān)進(jìn)度方面的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,獲得現(xiàn)場(chǎng)施工信息,從中了解到施工中潛在的問題,以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。對(duì)這些獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總,將工程實(shí)際進(jìn)展與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,從而對(duì)施工現(xiàn)狀及未來進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使工程形象進(jìn)度滿足控制性總進(jìn)度計(jì)劃的要求。4)加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部積極協(xié)助、參與業(yè)主單位進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)工作。排除征遷工作、施工干擾等不利因素對(duì)正常施工造成的影響,為施工單位創(chuàng)造較好的外部環(huán)境,促進(jìn)了工程進(jìn)展。施工安全與環(huán)境保護(hù)1)安生生產(chǎn)、文明施工⑴督促施工單位建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全員,對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查。⑵施工過程中,監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全措施情況,發(fā)現(xiàn)不安全連成因素和安全隱患時(shí),及時(shí)指示施工單位采取有效措施予以整改。⑶檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理狀況。如安全紀(jì)律牌、施工公告牌、安全標(biāo)示牌、安全標(biāo)語牌及場(chǎng)區(qū)排水、材料、構(gòu)配件堆放是否存在安全隱患等。審查各種施工機(jī)械、機(jī)具的安全操作措施,要求其必須持證上崗,并監(jiān)督其組織實(shí)施。2)環(huán)境保護(hù)⑴督促施工單位在施工過程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)及規(guī)定,并按照施工合同的要求編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。⑵督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃進(jìn)行有序堆放,處理或利用,防止任意棄渣造成環(huán)境污染。⑶監(jiān)督施工單位避免對(duì)施工區(qū)域的植物和建筑物等的破壞,對(duì)施工中開挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行防護(hù)和做好排水措施,并對(duì)受到破壞的植被及時(shí)采取恢復(fù)措施。⑷施工單位要積極采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢水、廢氣的控制和治理,并要求達(dá)到有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的要求,將對(duì)附近居民和周圍環(huán)境的影響降到最低限度。⑸要求施工單位保持施工區(qū)和生j舌區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)清除垃圾和廢棄物,并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。⑹工程完工后,督促施工單位按施工合同約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施,清理場(chǎng)地,做好環(huán)境恢復(fù)工作。組織協(xié)調(diào)妥善處理與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工單位的關(guān)系,做好協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。要使工程順利實(shí)施,必須項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四位一體密切配合,而監(jiān)理單位從中要做大量的協(xié)調(diào)工作,在嚴(yán)格執(zhí)行合同的前提下,結(jié)合工程的實(shí)際情況靈活處理好各方的關(guān)系。在與項(xiàng)目法人的關(guān)系上,受項(xiàng)目法人的委托,對(duì)合同進(jìn)行綜合管理,工作中監(jiān)理工程師應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行合同的宗旨;在與設(shè)計(jì)單位關(guān)系上,工作中充分尊重設(shè)計(jì)意見,支持設(shè)計(jì)代表的工作,督促施工單位按合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。對(duì)有關(guān)各方及施工單位提出的合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更,按設(shè)計(jì)審核權(quán)限與設(shè)計(jì)方面協(xié)商處理。在與施工單位關(guān)系上,監(jiān)理是受項(xiàng)目法人委托代表對(duì)其工程全過程實(shí)行全面監(jiān)督管理,因而在工作中既維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,督促施工單位按合同條款保質(zhì)保量按期完成施工項(xiàng)目,又實(shí)事求是地處理好合同變更和協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)等問題。監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則,正確處理與參建各方的關(guān)系,既維護(hù)業(yè)主的利益,又保護(hù)施工單位的合法權(quán)益;建立參建各方協(xié)調(diào)處理工作制度,協(xié)助發(fā)包人定期或不定期的召開工程調(diào)度會(huì),專題研

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