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文檔簡介
設(shè)計(jì)/論文題目:關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例1、選題的根據(jù):①說明本課題的理論實(shí)際意義;本文通過緒論說明了本論文寫作的必要性、重要性以及可行性。其次,從成本控制的概念、方法以及意義等方面對成本控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,從而為論文后期的順利寫作提供基礎(chǔ)和條件。再次,從總成本分析以及直接成本構(gòu)成分析等兩個(gè)角度對蒂芙尼公司成本控制活動(dòng)的現(xiàn)狀,特別是存在的問題進(jìn)行了闡述和分析,并以此提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施建議(張明陽,2022)。通過以上分析,本文認(rèn)為,成本控制意識薄弱、成本控制范圍不全面、直接成本結(jié)構(gòu)不合理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱等因素正是導(dǎo)致蒂芙尼公司成本控制活動(dòng)存在人工費(fèi)用增長過快、期間費(fèi)用的核算支出不合理、直接成本結(jié)構(gòu)不合理以及財(cái)務(wù)費(fèi)用變化過大等問題的原因所在。基于此,本文認(rèn)為,強(qiáng)化蒂芙尼成本控制意識、加強(qiáng)期間費(fèi)用的核算和控制、優(yōu)化直接成本結(jié)構(gòu)以及強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識等措施無疑是優(yōu)化蒂芙尼公司成本控制的合理建議。②綜述國內(nèi)外有關(guān)本課題的研究進(jìn)展?fàn)顩r。美國管理會(huì)計(jì)學(xué)者約翰.桑科(JohnShank)在邁克爾.波特理論研究的基礎(chǔ)上于《戰(zhàn)略成本管理》中提出戰(zhàn)略成本管理的三要素,即價(jià)值鏈分析,戰(zhàn)略定位分析,成本動(dòng)因分析。Christm.H認(rèn)為企業(yè)管理的核心是人本管理,而采取激勵(lì)員工的方式更為有效的促進(jìn)企業(yè)成本控制系統(tǒng)的完善。Vittrioa為不斷提高企業(yè)的競爭力而對目前的事后成本控制管理不斷探索,并認(rèn)為大多數(shù)企業(yè)以事后成本控制為主的方式不足以提高企業(yè)的市場競爭力,所以一直在研究新的成本控制方法,尤其著力于標(biāo)準(zhǔn)成本法(李婷,2022)。王鵬飛在《中小企業(yè)成本管理改進(jìn)與內(nèi)部控制問題研究》中強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制在成本管理中的重要作用并提出了相關(guān)的改進(jìn)建議,主要對策包括有效實(shí)施對人的內(nèi)部管理,完善內(nèi)部控制體系建設(shè),加強(qiáng)對關(guān)鍵點(diǎn)的分析以及規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)幾個(gè)方面。具體改進(jìn)意見包括責(zé)權(quán)利相結(jié)合,改變企業(yè)原有的管理與發(fā)展理念;設(shè)立員工培訓(xùn)部門,加強(qiáng)企業(yè)管理者及參與者等行為主體的內(nèi)控意識;企業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)具有相對的獨(dú)立性;充分調(diào)動(dòng)企業(yè)所有者們的積極性,讓企業(yè)所有者在重視內(nèi)部控制的同時(shí)能夠自覺接受監(jiān)督,確保內(nèi)部控制制度的順利實(shí)施;建立健全中小企業(yè)的有效治理機(jī)制,分清管控權(quán)限(趙文靜,2022)。課題研究的主要內(nèi)容:運(yùn)用成本控制相關(guān)理論以及諸多學(xué)者的研究成果對蒂芙尼公司成本控制活動(dòng)現(xiàn)狀,特別是存在問題及其促成因素進(jìn)行探析,無疑有力地檢驗(yàn)了相關(guān)研究成果的實(shí)踐價(jià)值。同時(shí),通過對蒂芙尼公司2015年到2019年相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)比率的分析,有利于更加深入、全面地了解蒂芙尼公司成本控制活動(dòng)的現(xiàn)狀,特別是存在的問題以及促成因素,并以此提出相應(yīng)的優(yōu)化措施建議。引言TOC\o"1-3"\n\u1成本控制概述1.1成本控制的概念1.2成本控制的方法1.3成本控制的意義2蒂芙尼公司成本控制現(xiàn)狀2.1蒂芙尼公司簡介2.2蒂芙尼公司成本控制現(xiàn)狀分析3蒂芙尼公司成本控制存在的問題3.1蒂芙尼公司人工費(fèi)用增長過快3.2期間費(fèi)用的核算支出不合理3.3蒂芙尼公司直接成本結(jié)構(gòu)不合理3.4蒂芙尼公司財(cái)務(wù)費(fèi)用變化過大4蒂芙尼公司成本控制存在問題的原因分析4.1蒂芙尼公司成本控制意識薄弱4.2蒂芙尼公司成本控制范圍不全面4.3蒂芙尼公司直接成本結(jié)構(gòu)不合理4.4蒂芙尼公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱5優(yōu)化蒂芙尼公司成本控制的措施建議5.1強(qiáng)化蒂芙尼公司成本控制意識5.2加強(qiáng)期間費(fèi)用的核算和控制5.3優(yōu)化蒂芙尼公司直接成本結(jié)構(gòu)5.4強(qiáng)化蒂芙尼公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝參考文獻(xiàn):[1]張明陽.桑克模式下蒂芙尼戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]李婷.基于渠道理論的蒂芙尼成本控制策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]王鵬飛.蒂芙尼資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]趙文靜.蒂芙尼成本控制策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]陳建國.蒂芙尼成本控制策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]劉欣,黃博文.新時(shí)代背景下成本控制策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]林佳琳,周宇航.成本控制策略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]吳雪兒,朱冠宇.基于成本控制策略的控制模型設(shè)計(jì)—以蒂芙尼為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]徐雅楠.蒂芙尼多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]孫浩然,郭曉璐.成本控制策略對蒂芙尼的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]曹澤宇,謝小娟.蒂芙尼財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]彭旭,曾慧婷.蒂芙尼價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]沈怡婷,潘晨陽.成本控制策略背景下蒂芙尼前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]袁文,傅浩宇.蒂芙尼成本控制策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]何夢楠,姜鵬程.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的蒂芙尼成本控制策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]許偉明.蒂芙尼企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]蔡奕霖,盧秀娟.蒂芙尼運(yùn)營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]唐雯雯,林秋雅.基于GRA模型的蒂芙尼成本控制策略[D].青島科技大學(xué),2020.可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。(三)與同伴交流達(dá)成共識后整合關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例》開題報(bào)告初稿8月26日前:《關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例》開題報(bào)告二稿9月06日前:《關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例》撰開題報(bào)告定稿9月16日前:《關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例》論文初稿10月11日前:論文《關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究—以蒂芙尼為例》二稿10月26日前:論文《關(guān)于企業(yè)成本控制問題的研究
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