2023年公司員工年終總結(jié)范文

年公司員工年終總結(jié)范文?2023年公司員工年終總結(jié)范文繁忙的工作當(dāng)中，365天已悄然流走。

回顧這今年的工作歷程，不經(jīng)感嘆時(shí)間的無情。

這一年中，我們是在努力奮斗中度過的，還是在渾渾噩噩中度過的，此時(shí)此刻，已有了明確的答案。

我們是否由于虛度年華而懊悔，是否因碌碌無為而恥辱。

時(shí)間是檢驗(yàn)我們成果的最好利器，他在悄無聲息中給我們都做出了總結(jié)，而這個(gè)總結(jié)是我們一點(diǎn)一點(diǎn)積累的。

你對得起時(shí)間，時(shí)間就會(huì)饋贈(zèng)于你好的結(jié)果，你荒廢的時(shí)間，時(shí)間也就同樣荒廢了你自己。

所以，我們要在肯定時(shí)期的對自己進(jìn)行一番總結(jié)。

不僅是對自己的一種鞭策，也是自己在奮斗路上的一個(gè)回顧。

這一年中，在建筑行業(yè)形式嚴(yán)峻的環(huán)境中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們明確分工、努力拼搏、齊心協(xié)力，較好的完成各自崗位的職責(zé)，取得了肯定的成果。

在取得成果的同時(shí)，也突現(xiàn)了在工作的問題和不足。

現(xiàn)將2023年工作心得在這里與大家共享及匯報(bào)。

工作期間，我能夠快速有效的接受新接觸的事物，并完成相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。

并準(zhǔn)時(shí)有效的反饋業(yè)務(wù)的問題及辦理方法。

在日常工作中，能夠準(zhǔn)時(shí)提示和關(guān)心相關(guān)科室的工作要點(diǎn)和應(yīng)留意的事項(xiàng)，在外辦理業(yè)務(wù)時(shí)，能得體大方處理事務(wù)，并做好企業(yè)宣揚(yáng)。

但在日常處理公司事務(wù)上，還消失許多問題。

比如1.態(tài)度能端正，工作不樂觀，對于公司支配的工作，沒有第一時(shí)間去落實(shí)，總是想到了再去做，又或者拖延時(shí)間，導(dǎo)致對工作支配漏項(xiàng)，完成的不全面，更有的會(huì)遺忘。

有些問題不是做不好，而是沒有樂觀性，非要等到用的時(shí)候才焦急去做，時(shí)間緊迫，沒有認(rèn)真檢查，導(dǎo)致好多事情消失問題。

再有就是辦理事情時(shí)，沒有理解事情本身的用意，詢問的問題與本身無關(guān)，沒有一步到位的表達(dá)出要辦理業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，導(dǎo)致事情需要一再溝通，工作期間的無用功太多。

鑒于以上問題，我預(yù)備從以下改正把工作的事情當(dāng)成自己的事仔細(xì)去辦理，對自己本身的工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)，記錄在頁，完成一項(xiàng)，劃去一項(xiàng)，未完成或需要推遲辦理的事情，逐個(gè)記錄，樂觀主動(dòng)的聯(lián)系溝通，將可以歸為一起辦理的事情統(tǒng)一辦理。

這樣既不會(huì)漏項(xiàng)，也不會(huì)遺忘，從而使得工作相互間有關(guān)聯(lián)。

2.對自己本職工作或者領(lǐng)導(dǎo)支配其他事情，完成后沒有從多方面的檢查。

消失這樣或那樣的小問題，導(dǎo)致事情辦理的不完整。

對于此類問題，我將從一下方面改正。

對于以前犯過的錯(cuò)誤，和自己工作中遇到了，學(xué)到的聯(lián)系起來，不懂就問，問了就記，從而來提升自己的業(yè)務(wù)完整性和辦理業(yè)務(wù)的水平。

3.公司的規(guī)章制度沒有有效的執(zhí)行，例如簽訂合同時(shí)，遺忘根據(jù)公司的辦理流程簽訂合同，又或者沒有準(zhǔn)時(shí)溝通合同簽訂的內(nèi)容，存檔登記時(shí)合同明細(xì)填寫不清晰，導(dǎo)致跟蹤合同，合同歸檔信息沒有準(zhǔn)時(shí)有效合并，查找合同沒有準(zhǔn)時(shí)有效的整理清單。

給工作造成不必要的麻煩，對于上述問題，我們要做出以下轉(zhuǎn)變。

辦公室人員在預(yù)備合同時(shí)，要嚴(yán)格根據(jù)簽訂合同流程走，相互間詢問主要辦事人員是否根據(jù)流程，對于合同登記歸檔時(shí)，標(biāo)注清晰合同內(nèi)容及主要人員的姓名及電話，準(zhǔn)時(shí)更新合同登記表，相互提示養(yǎng)成習(xí)慣。

在每日下班前，相互告知當(dāng)日合同簽狀況及存在的問題做到信息統(tǒng)一化。

4.對于同事間需要相互作業(yè)完成的內(nèi)容，或者交代的事情，由于公司臨時(shí)有其他支配，需要向交付人說明事情完成的程度，這樣交付人心中有數(shù)，才能支配該項(xiàng)事情的進(jìn)度，否則交付給同事的事情，事情進(jìn)展到什么地步也不知道，領(lǐng)導(dǎo)問起來，一句我讓誰誰做了，詳細(xì)不知道。

沒有實(shí)時(shí)把握事情的動(dòng)向，導(dǎo)致同事間工作協(xié)作消失問題，給完成工作造成麻煩。

5.對于突發(fā)大事的應(yīng)急處理有待提高。

作為建筑服務(wù)行業(yè)，突發(fā)的大事較多，較簡單，往往是手里的工作做到一半，又有焦急的事情等著我們?nèi)ヌ幚恚@時(shí)候，我們是否慌里驚慌，不知道從何下手。

結(jié)果往往是手里的工作沒完成，應(yīng)急的事情也做不好。

這就要求我們有扎實(shí)的基本功，在日常工作中對于辦公軟件的嫻熟程度及操作精度。

有了這些扎實(shí)的操作，才能