2023年華泰煤礦安全目標管理制度例文1篇合輯

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一、目標的制訂

1．由礦長策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究制訂。

2．年度安全目標的制訂依據(jù)。

(1)集團公司下發(fā)我礦的安全目標；

(2)全年安全生產(chǎn)的總體部署和礦井實際情況；

(3)質(zhì)量標準化礦井必備條件。

3．月安全目標制訂依據(jù)：年度安全目標，本月作業(yè)計劃和安全活動的積極開展情況。

4．年度安全目標制訂以文件形式印發(fā)至礦屬各科、隊及礦領(lǐng)導(dǎo)；月度安全目標在礦每月生產(chǎn)作業(yè)計劃中彰顯。

二、安全目標的水解管理

各系統(tǒng)根據(jù)礦制訂的年度、月度安全目標，制訂本系統(tǒng)內(nèi)的年度、月度安全目標，并建議所管區(qū)隊也適當制訂出來年度，月度安全目標，并制訂出來適當?shù)莫剳椭贫取?/p>

三、安全目標的考核

1．年度安全目標年終礦統(tǒng)一考核，由安全科提供更多考核資料，考核情況在礦務(wù)公開欄中官方。

2．月度安全目標每月考核一次，由安全科提供更多考核資料，考核情況在礦公開欄中官方。

四、獎懲

獎勵：

1．同時實現(xiàn)礦全年安全目標，按《安全責(zé)任書》對礦、科隊級干部展開獎勵。

2．對全礦干部職工的獎勵：

①反對違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)而防止了事故出現(xiàn)或減低了事故危害程度的軍功人員，視情節(jié)獎勵100-500元；

②辨認出關(guān)鍵性隱患立即采取措施，因而防止了人身事故或使國家財產(chǎn)免遭損失的軍功人員給與100-1000元獎勵；

③事故出現(xiàn)以后臨危不懼，及時實行果斷措施，避免事故不斷擴大，防止或增加人員傷亡和財產(chǎn)損失（或從危難中輕易救回遇難者）的軍功人員獎勵500-1000元，或視其情節(jié)給與記功或獎勵升級。

嚴懲：，

1．出現(xiàn)喪生一人事故，對事故責(zé)任單位罰款40000元；給與責(zé)任單位隊長撤職處分，結(jié)晶季度風(fēng)險抵押本金，罰款500元；撤銷當值老爹副隊長職務(wù)，罰款1000元；給與主要（或輕易）責(zé)任人中止勞動合同，罰款1000元；對所有到場人員均罰款100元；并對業(yè)務(wù)科長罰款500元；給與主管副礦長行政記大過處分；給與科長行政記大過處分；對安全科科長行政記大過處分，罰款200元；對事故地點專職安檢員罰款500元。業(yè)務(wù)科長在礦安全辦公會上為檢查。

2．出現(xiàn)輕傷一人事故或一起一級非傷亡事故，對事故責(zé)任單位罰款20000元；給與責(zé)任單位隊長行政記過處分，不落空隊長季度風(fēng)險抵押獎金，罰款1000元，并在礦安全辦公會上為檢查；對老爹副隊長罰款500元；給與主要（或輕易）責(zé)任人辭退礦籍、留礦實地考察一年處分，并罰款600元；不落空系統(tǒng)正副科長季度風(fēng)險抵押獎金，并對業(yè)務(wù)科長罰款200元。出現(xiàn)一次二人以上重傷事故或年度內(nèi)兩人次重傷事故，免職事故單位隊長職務(wù)，結(jié)晶隊長季度風(fēng)險抵押本金，各罰款2000元，主管業(yè)務(wù)科長行政記過處分，結(jié)晶季度風(fēng)險抵押本金，罰款500元。

3．出現(xiàn)重傷一人事故或一起二級非傷亡事故，對責(zé)任單位隊長、老爹副隊長、班組長各罰款100元；主要（或輕易）責(zé)任人罰款200元；按事故性質(zhì)、傷者部位及程度對事故責(zé)任單位罰款500—5000元。

4．出現(xiàn)一起三級非傷亡事故，按事故性質(zhì)對事故責(zé)任單位罰款200-2000元；對老爹副隊長、班組長各罰款50元；對主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元。

5．一年內(nèi)，系統(tǒng)出現(xiàn)喪生2人次事故，免職系統(tǒng)科長職務(wù)。

6．事故牽涉至兩個單位的，按責(zé)任大小對事故單位和責(zé)任人（包含其他現(xiàn)場人員）展開行政處罰。礦井主要通風(fēng)機管理制度（新橋煤礦）礦井主要通風(fēng)機管理制度(新橋煤礦)

一、礦井主要通風(fēng)機每月由機電科至少非政府檢查一次，每3年由機電科和生產(chǎn)科非政府至少展開一次風(fēng)機性能測量工作。

二、礦井主要通風(fēng)機的反風(fēng)設(shè)施，每季度由機電礦長非政府機電、通風(fēng)等部門，檢查項目包含：通風(fēng)機機器啟動設(shè)備、反風(fēng)入風(fēng)道、反風(fēng)道、地面閘門和反華風(fēng)門除雪絞車設(shè)施、防爆門緊固設(shè)施、兩極風(fēng)門胸膈設(shè)施等，辨認出問題及時處理;并搞好記錄備查。

三、主要通風(fēng)機停風(fēng)、反風(fēng)時，必須提早半個月由生產(chǎn)技術(shù)科撰寫不好反華風(fēng)措施，經(jīng)呈報審核后，在規(guī)定的時間按計劃實行反風(fēng)軍事演習(xí)。

四、主要通風(fēng)機調(diào)整風(fēng)機工況時，必須提早3天基本建設(shè)措施、計劃，經(jīng)審核后按程序辦理操作方式票(由機電科制訂)，操作方式票必須存有調(diào)度室、登機科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、機電副總、機電礦長、總工程師蓋章，辦理回去以上相關(guān)手續(xù)方可展開風(fēng)葉調(diào)整，風(fēng)葉調(diào)整時嚴禁停風(fēng)作業(yè)。否則，對機電一隊主要負責(zé)人罰款500元/次

五、主要通風(fēng)機每次垮臺時，機電一隊必須提早5天向機電科報計劃，由機電科、調(diào)度室、登機科、機電礦長、總工程師簽下操作方式票，辦妥相關(guān)手續(xù)后，機電副總負責(zé)管理非政府機電科、機電一隊有關(guān)人員展開好像風(fēng)機操作方式。不得值班人員或管理人員私自隨意好像風(fēng)機。

六、主要通風(fēng)機房必須加裝直通礦調(diào)度室的電話，主要通風(fēng)機因故障停水或因操作方式不當導(dǎo)致停風(fēng)時，主要通風(fēng)機操作方式值班人員必須立即通告礦調(diào)度室、機電一隊、機電科、登機科和值守礦領(lǐng)導(dǎo)，上述各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕至主要通風(fēng)機房，先啟動水泵主要通風(fēng)機，然后非政府人員對故障調(diào)查處置。

七、主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時，受停風(fēng)影響的地點，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員在值班隊長或班組長的率領(lǐng)下立即撤到作業(yè)規(guī)程選定的地點待命，同時立即匯報礦調(diào)度室，由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走。恢復(fù)正常通風(fēng)、供電工作應(yīng)當按有關(guān)措施建議繼續(xù)執(zhí)行。主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)期間，必須關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門，充分利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。

八、礦井每年必須展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，兩次反風(fēng)的間隔時間嚴禁少于14個月。若因特定情況無法反風(fēng)時，必須寫下提出申請報永煤公司總工程師核準。礦井的反風(fēng)效果應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

九、礦井每3年至少展開一次通風(fēng)阻力測量，礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測量。

十、礦井主要通風(fēng)機裝置外部漏風(fēng)：每年的1月份、7月份分別對主要通風(fēng)機裝置外部漏風(fēng)率為展開測量并且礦井主要通風(fēng)機調(diào)整葉片加裝角度或運轉(zhuǎn)頻率后，應(yīng)當在三日內(nèi)對礦井主要通風(fēng)機裝置外部漏風(fēng)率為展開一次測量，由通風(fēng)隊負責(zé)管理每次測量后構(gòu)成書面材料報生產(chǎn)科，原始記錄存留，不報或遲報對通風(fēng)隊長罰款100元，技術(shù)隊長200元。外部漏風(fēng)率為在并無提高設(shè)備時嚴禁少于5%，存有提高設(shè)備時嚴禁少于15%。救援資料檔案管理制度（2021）1、礦山應(yīng)急救援必須創(chuàng)建健全的物資檔案，必須由專人管理安全生產(chǎn)檔案，安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容：

①安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動情況記錄。

②專職及全職安檢員名單。

③特種作業(yè)人員資格證名單。

④特種設(shè)備目錄及有關(guān)檔案。

⑤危險源管理目錄。

⑥各崗位風(fēng)險分級管控。

⑦安全討論會及安全日、月活動記錄。

⑧崗位作業(yè)操作規(guī)程。

⑨安全措施經(jīng)費及采用情況。

⑩事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練、實行記錄。

2、必須撰寫詳盡的目錄并分檔放置，以構(gòu)成標準化、規(guī)范。

3、主要領(lǐng)導(dǎo)必須檢查檢查檔案管理情況，并使之完善化、科學(xué)化。

暫避硐室積極響應(yīng)非政府流程

1、當災(zāi)害出現(xiàn)時，根據(jù)調(diào)度室的命令，采區(qū)及運輸巷道內(nèi)零散作業(yè)人員步入永久暫避硐室。

2、最先步入永久暫避硐室人員，根據(jù)準軍事化管理制度，按照步入暫避硐室人員的級別分擔(dān)統(tǒng)一指揮任務(wù)(由級別較低人員統(tǒng)一指揮，同級別人員按照改采、鑿、區(qū)隊先后排名順序定出級別)。

3、分擔(dān)統(tǒng)一指揮任務(wù)人員負責(zé)管理非政府步入永久硐室內(nèi)人員的秩序、操作方式流程、人員分工。

4、按照順序啟動暫避硐室內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，維持暫避硐室內(nèi)部環(huán)境正常，人員情緒穩(wěn)定。

5、利用暫避硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面統(tǒng)一指揮平臺匯報，匯報內(nèi)容應(yīng)當包含災(zāi)害情況、人員狀況及硐室內(nèi)的現(xiàn)狀。。

6、根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整非政府機構(gòu)，積極開展應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮操作方式。

7、步入永久暫避硐室后，按照《暫避硐室操作規(guī)程》展開操作方式。

8、優(yōu)先使用礦井甩風(fēng)向硐室內(nèi)通風(fēng)、供氧。

9、若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷或毀壞，立即打開氧氣瓶向硐室供氧，使用換氣扇掌控暫避硐室內(nèi)部環(huán)境。

10、在具有調(diào)度井下永久暫避硐室、臨時暫避硐室的條件下，必須及時掌控井下各暫避點的情況，向地面指揮中心匯報，并對井下各暫避點展開調(diào)度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

一、瓦斯檢測監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機裝置的全部功能。

二、地面中心站應(yīng)當設(shè)置2臺熱備主機，其中1臺水泵，還應(yīng)當布局打印機、錄音電話，屏幕顯示器等設(shè)備。

三、地面主機報警必須有聲、光形式。

四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與調(diào)度電話電纜或動力電纜等共用。

五、斷電儀、傳感器在下井前必須在地面展開調(diào)試，平衡運轉(zhuǎn)后方可以入井。

六、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備布置圖和接線圖應(yīng)當標明傳感器、聲光報警器、斷電器、分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、斷電范圍、傳輸電纜等，并根據(jù)井下實際部署及時修正。

七、地面瓦斯監(jiān)控中心東站應(yīng)當設(shè)置防火、防電、防雷裝置。監(jiān)控設(shè)備必須專機專用，嚴禁玩游戲和搞其它事情，非監(jiān)控人員嚴禁上機操作。山西朔州平魯區(qū)茂華之下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程監(jiān)理實施細則山西朔州平魯區(qū)茂華之下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程監(jiān)理實施細則

為了更好地積極開展監(jiān)理工作，體現(xiàn)主動掌控、事前掌控，做好質(zhì)量、進度、投資掌控，安全管理和合約管理，組織協(xié)調(diào)。根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合約》，融合本工程的專業(yè)特點，撰寫本監(jiān)理實施細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員具體內(nèi)容積極開展工作。同時實現(xiàn)合約簽訂合同的項目總目標。

本細則就是針對主斜井井筒的施工監(jiān)理基本建設(shè)，當工程的施工條件、設(shè)計與管理等出現(xiàn)關(guān)鍵性更改，或本“監(jiān)理實施細則”所確認的方法、措施無法有效率的充分發(fā)揮監(jiān)督、管理和掌控促進作用等情況時，我們將根據(jù)實際情況展開適當補足、修正和健全。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容至少應(yīng)當包含專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的掌控要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施等內(nèi)容。下面表列如下：

一、基本建設(shè)依據(jù)

1《煤礦井巷工程施工規(guī)范》〉GB50511---2010；

2《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評規(guī)范》GB50213--2010

3《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗測評標準》MT5009---94；

4《工程建設(shè)標準強制性條文》礦山部分建標[2001]92號文；

5《混凝土工程施工質(zhì)量環(huán)評規(guī)范》（GB50204-2002）；

6《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評級辦法》；

7煤礦安全規(guī)程（2006版）；

8山西省煤礦建設(shè)安全規(guī)定（實施）；

9經(jīng)核準的施工非政府設(shè)計、作業(yè)規(guī)程（措施）、施工圖；

10監(jiān)理委托合同及施工承發(fā)包合約；

11《建設(shè)工程監(jiān)理合約》GB50319--2000。

12《中華人民共和國安全法》

13《中華人民共和國礦山安全法》

14《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

二、工程概況

主斜井設(shè)計長度542.846米、坡度18°；井筒凈寬5.0m，凈高4.0m的半園拱形斷面，天量斷面17.31m2。碎石及風(fēng)化基巖段設(shè)計130.826米均使用鋼棚砼掘進，基巖平衡段412.02米錨網(wǎng)擦掘進。

三、專業(yè)工程特點

（一）井筒地質(zhì)條件

礦井井田內(nèi)大面積被新生界第四系黃土全面覆蓋，上部為上更新復(fù)淡黃色亞砂土，下部為中更新統(tǒng)淺紅色亞粘土、砂質(zhì)粘土，通常為0—52.00mm，平均值厚度為32.80m。

碎石段沿著后，井筒所穿著地層為泥巖、粉砂巖及砂巖，巖石硬度系數(shù)主要f=4—6。巖石強度高、鞏固性極差、難風(fēng)化、水化。

（二）主斜井井筒紅小豆長距離施工，通風(fēng)與運輸困難，安全管理繁雜。

（三）供電單電路供電，風(fēng)險很大。

（四）地區(qū)特點

本地區(qū)處在高寒地帶，冬季施工與管理難度小。

四、監(jiān)理工作流程

監(jiān)理工作嚴苛按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）的規(guī)定實行，監(jiān)理工作分后監(jiān)理準備工作、實行、總結(jié)三個階段。

（一）監(jiān)理工作準備工作階段

（1）熟識本工程有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料、施工非政府設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

（2）熟識工程施工及監(jiān)理環(huán)境：

①建設(shè)單位為山西朔州平魯區(qū)茂華之下梨園煤業(yè)有限公司

②設(shè)計單位為山西煤炭規(guī)劃設(shè)計院

③主斜井施工單位為溫州礦山井巷工程有限公司

④井筒坐落于山西朔州平魯區(qū)下梨園村，生活與交通均不方便，材料訂貨與檢驗均不方便。

（3）監(jiān)理人員配備及分工：井筒工程施工階段的工作相當單一，但這就是礦井的基礎(chǔ)階段，必須認真對待?，F(xiàn)場實行監(jiān)理工作的管理層次為：總監(jiān)理工程師→總監(jiān)代表→監(jiān)理工程師→監(jiān)理員，依工程進展情況，兩個井筒同時施工時計劃搭載5—7人。

（4）制訂監(jiān)理工作制度：

①現(xiàn)場巡查、檢驗制度。建議每天對現(xiàn)場展開巡查檢查，測量放線、立模、混凝土澆筑、清槽土方填埋等關(guān)鍵工序和重點部位必須減少巡查力度和次數(shù)或平行檢驗?，F(xiàn)場巡查必須配戴安全帽、必不可少的檢測和記錄工具。記錄內(nèi)容主要包含工程質(zhì)量、進度、安全、材料/設(shè)備/人員進場情況、存有問題及初步處理意見等。

②匯報制度?，F(xiàn)場巡查后，及時整理記錄并匯報。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對于匯報的關(guān)鍵性問題必須及時全面落實化解。

③工地討論會制度。周例會：每星期三下午舉行，地點在礦會議室，甲方、監(jiān)理、施工單位負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席，總監(jiān)或總監(jiān)代表策劃。主要內(nèi)容存有：先由施工單位匯報本周工程進度、質(zhì)量、計劃、安全順利完成情況，存有的問題和下周施工進度精心安排與確保措施。其次由甲方和監(jiān)理對施工單位上周順利完成情況展開評價、審查下周施工作業(yè)計劃并協(xié)商化解施工中存有的問題，明確提出下周工作建議。專業(yè)技術(shù)可以：根據(jù)須要隨時隨地舉行。月度均衡可以：甲方策劃，主要化解施工過程中發(fā)生的材料供應(yīng)、施工非政府、質(zhì)量檢驗之間不協(xié)同的問題。

會議推行打卡制，會后必須構(gòu)成會議紀要，次日收到（除節(jié)假日）。

④監(jiān)理內(nèi)部討論會制度。每周日下午5：30—6：00舉行監(jiān)理內(nèi)部討論會，主要內(nèi)容就是由專業(yè)監(jiān)理工程師匯報本周監(jiān)理工作順利完成情況，明確提出和化解監(jiān)理工作中的問題，精心安排下周監(jiān)理工作的內(nèi)容，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表明確提出改良意見，展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育等。

（二）監(jiān)理工作實行階段

⑴“三往下壓”即為質(zhì)量、工期、投資掌控；

⑵“三管及”即為安全管理、合約管理、信息管理；

⑶“一協(xié)同”即為組織協(xié)調(diào)。

（三）監(jiān)理工作總結(jié)階段

在施工監(jiān)理工作中，必須依據(jù)工程進度，分階段遞交施工監(jiān)理總結(jié)，內(nèi)容包含：

⑴工程的基本情況；

⑵工作目標及掌控效果：包含“三小掌控”的目標預(yù)設(shè)、目標順利完成情況，測量、掌控的方法和措施、掌控效果分析；

⑶安全管理（方法、效果）；

⑷合約管理（方法、效果）；

⑸組織協(xié)調(diào)（方法、效果）；

⑹監(jiān)理體會。

五、監(jiān)理掌控的內(nèi)容（要點）、目標值、掌控方法及措施

（一）質(zhì)量掌控

工程質(zhì)量掌控的基本原則如下：

⑴秉持質(zhì)量為本原則。監(jiān)理工程師應(yīng)當自始至終地把“質(zhì)量為本”做為對工程項目質(zhì)量掌控的基本原則。

⑵秉持以人為掌控核心的原則。工程項目就是由人去順利完成的，因此質(zhì)量掌控必須“以人為核心”，提升人員素質(zhì)，防止人為失誤，以人的工作質(zhì)量保與工序質(zhì)量，最終保證項目工程質(zhì)量。

⑶秉持預(yù)防為主的原則。保證工程質(zhì)量的有效率措施就是搞好質(zhì)量的事前掌控、事中掌控等預(yù)防性工作，同時強化工序質(zhì)量和中間質(zhì)量的嚴苛檢查。

⑷秉持質(zhì)量標準。產(chǎn)品質(zhì)量與否合乎合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須通過嚴苛檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以有關(guān)質(zhì)量環(huán)評規(guī)范、標準為質(zhì)量掌控的工作基礎(chǔ)。

⑸貫徹落實科學(xué)、公正、守法、誠信的職業(yè)道德。在質(zhì)量掌控過程中，應(yīng)當認同客觀事實，認同科學(xué)，遵紀守法，堅持原則，秉公監(jiān)理。

質(zhì)量控制目標：優(yōu)良。

1、事前掌控

⑴審查“施工非政府設(shè)計與主要安全技術(shù)措施”：

監(jiān)理人員入駐以后，首先向施工單位收到監(jiān)理通告，建議施工單位上報“主斜井施工非政府設(shè)計”等，總監(jiān)理工程師對其展開審查，并簽訂書面審查意見。

施工非政府設(shè)計的審查方法如下：

審查主要依據(jù)：初步設(shè)計、圖紙、合約文件、有關(guān)法律、標準。主要審查內(nèi)容：有關(guān)的補足措施與否完備齊全，與否積極響應(yīng)招投標文件與合約；與否合乎有關(guān)法規(guī)和標準的規(guī)定；參數(shù)挑選出與否合理，數(shù)據(jù)排序與否恰當；質(zhì)量保證體系和安全保證體系與否可信，與否按批準的意見修正或補足，與否按規(guī)定程序?qū)彶?、批準等?/p>

施工單位應(yīng)當按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》A1表中“施工非政府設(shè)計、方案參評表中”向監(jiān)理單位參評。

⑵審查施工單位項目非政府機構(gòu)與否完善：

工程動工前，建議施工單位以書面形式將項目管理機構(gòu)，安全保證體系，質(zhì)量保證體系及勞動力搭載報監(jiān)理和建設(shè)單位，保證非政府妥當。

掌控方法及措施：核查項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全副經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等主要技術(shù)與管理人員等與否和投標文件一致；例如不一致，則建議施工單位限期對調(diào)或表明原因；如果須要對調(diào)人員，對調(diào)后人員的素質(zhì)和資歷必須不高于被對調(diào)的人員，項目經(jīng)理對調(diào)應(yīng)聘得建設(shè)和監(jiān)理同意。

⑶檢查施工單位質(zhì)量保證體系的創(chuàng)建與運轉(zhuǎn)情況：

工程動工前，施工單位必須創(chuàng)建健全的質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量。

掌控方法及措施：現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證體系的形成與否與招投標文件和“施工非政府設(shè)計”相一致，其運轉(zhuǎn)與否正常。

⑷檢查特定工種人員的資格證；進場施工機械設(shè)備的狀況；進場材料的質(zhì)量及質(zhì)量證明文件；施工環(huán)境與否健全、較好和合格等。

掌控方法及措施：

⑴建議施工單位按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》A9表中“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備參評表中”參評。

⑵現(xiàn)場檢查與審查。須要重點檢查的材料包含鋼筋、型鋼、水泥、石子、砂子、減水劑、速凝劑、錨桿等；對照“施工非政府設(shè)計”，檢查施工機械設(shè)備的型號、數(shù)量、出廠合格證，須要重點檢查的設(shè)備主要存有臨時提高鋼絲繩、模板、提高絞車、甩風(fēng)機、綜掘機、局扇、水泵、皮帶機等，關(guān)鍵的閑置設(shè)備出場必須請示建設(shè)和監(jiān)理單位的同意。

⑶動工前建議施工單位準備好原材料放置場地，其地坪必須硬化，材料無法受污染或銹蝕；袋裝水泥必須存有可信的防水棚，地面搞好防潮處置。

2、事中掌控：

⑴嚴苛秉持工地討論會制度，工地討論會主要包含：每天晚可以、周例會、月度、均衡可以等。

⑵嚴苛檢查供電系統(tǒng)、地面提高系統(tǒng)、混凝土烘烤系統(tǒng)、盾構(gòu)、運輸、掘進系統(tǒng)等，與否具有已連續(xù)施工條件，與否影響工程質(zhì)量。

⑶嚴格控制混凝土及鋼筋混凝土的質(zhì)量。

掌控方法及措施：

①工程動工前對施工單位準備工作采用的土產(chǎn)材料訂貨源經(jīng)建設(shè)單位實地考察同意后方可以進場。冬期施工必須存有備料計劃及確保措施。

②實驗室必須具備適當?shù)臋z測資質(zhì)，石子和沙子同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每400M3或600噸為一環(huán)評批，嚴重不足400M3或600噸也按一批計；袋裝水泥同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同強度等級、他一出廠編號的水泥為一環(huán)評批，但每環(huán)評批的總數(shù)嚴禁少于200噸；鋼筋同一級別、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60噸為一環(huán)評批，嚴重不足60噸也按一批計，必須存有廠家的生產(chǎn)合格證、產(chǎn)品合格證、出廠化驗單等質(zhì)量證明性材料；原材料更改場地必須再次化驗。

③工程動工前，對于每種標號的混凝土和鋪底砂漿，都必須展開協(xié)調(diào)比試驗，施工過程中除按下列規(guī)定南武線混凝土試塊外，同時還應(yīng)當至少索萊米一組混凝土試塊水泵；混凝土試塊南武線數(shù)量為：井筒---每20—30m不少于一組，硐室---每澆筑500M3以下不少于2組與，每澆筑500—1000M3不少于3組與，每澆筑1000M3以上不少于5組與，巷道—每30—50m或30m以下的單一制工程不少于1組與，水溝、地坪、道床、設(shè)備基礎(chǔ)、臺階等小型混凝土工程---每澆筑100M3或100M3以下的單一制工程不少于1組與。

水泥品種和廠家發(fā)生改變，必須另外再搞混凝土和砂漿協(xié)調(diào)比試驗。

④建議施工單位采用混凝土自動上料和自動計量系統(tǒng)。在沒采用自動計量系統(tǒng)之前，必須采取有效的計量方法，且采用過程中要定期校核；井筒在冬季施工時，必須實行冬期混凝土施工胸膈措施。

⑤鋼筋陽入直宜使用機械方法，也可以實行冷拉方法。

⑥澆水或噴氣混凝土前必須必須展開隱密工程驗收，檢查的重點就是：盾構(gòu)困窘斷面與否合乎設(shè)計及規(guī)范建議，若想確保井壁厚度，模板質(zhì)量（主要就是規(guī)格尺寸和強度）與否合格和平衡可信，天量斷面若想確保，鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、邊線、內(nèi)模方式等與否合乎設(shè)計及規(guī)范建議，預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、邊線與否合乎設(shè)計建議。錨桿間排距、角度、翹起長度、金屬網(wǎng)鋪設(shè)等與否合乎設(shè)計建議。

⑦混凝土入模時建議展開二次烘烤，保證混凝土光滑入模和避免混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象；混凝土必須分層光滑澆水、分層光滑振搗，防止漏振和人為產(chǎn)生接茬纏，嚴禁產(chǎn)生蜂窩麻面。

⑧澆水混凝土?xí)r監(jiān)理人員必須強化巡回檢查或旁站，當辨認出施工活動可能將危害工程質(zhì)量和安全時，應(yīng)當及時予以阻止，并監(jiān)督其制止處置；當辨認出施工單位存有違背技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、施工承包合同、核準的施工方案等犯罪行為時，應(yīng)立即建議其自查，當辨認出關(guān)鍵性質(zhì)量和安全問題時，應(yīng)立即口頭公布工程暫停而令以免問題穩(wěn)步不斷擴大，隨后由總監(jiān)理工程師在24小時內(nèi)補簽停建而令。對于突發(fā)事件而必須暫停時必須妥善解決，重大事件必須立即報告總監(jiān)理工程師。

⑷斜井井筒和井筒有關(guān)硐室的施工：

①斜井井口清槽段開鑿使用CAT320B挖掘機發(fā)掘，夏利車汽車排土。施工現(xiàn)場重點檢驗標高、長度、寬度、邊坡坡度。

②基巖段盾構(gòu)使用EBZ200巖石掘進機，必須嚴苛按照施工非政府設(shè)計繼續(xù)執(zhí)行。

③施工中要經(jīng)常檢查井筒中、腰線，測量井筒凈寬、凈高，并達至優(yōu)良標準，偏差：凈寬（中線至任一幫）0--+30mm，凈高（腰線至頂、底板距離）0--+30mm。

④斜井施工中，除了經(jīng)常檢查井筒中心線的偏移以外，還要檢查井筒腰線的順直、混凝土壁薄、基礎(chǔ)深度、錨桿布置、噴氣混凝土的平整度等。

⑤井筒施工中，當井筒涌水大于5M3/h時，為了增加施工中的排水量，確保混凝土井壁的整體質(zhì)量，增加井筒淋水，通過含水層段時，應(yīng)當實行工作面予注漿封水。先封水，后盾構(gòu)。

⑥為保證清變暗井壁結(jié)構(gòu)完整性，必須在清槽施工時再步入暗槽2米以上，架鋼棚、混凝土掘進一次施工完。

⑦井筒盾構(gòu)時，必須嚴苛頒布短掘短砌規(guī)定，特別是在碎石亮槽段施工時，強化臨時掘進，避免片幫與冒頂，并嚴格監(jiān)督井壁混凝土的施工和抗?jié)B、鑿措施的實行，保證工程質(zhì)量。

⑧錨擦的質(zhì)量掌控方法與措施：

a.掘進機研磨后及時敲打幫忙問頂，打聽凈浮石，先施工踢頂部錨桿，然后施工踢幫忙錨桿。

b.噴漿所用水泥、速凝劑等原材料質(zhì)量必須嚴苛按照前述方法掌控，噴漿前先用水沖洗巖幫忙；必須呈圓形螺旋狀并分層噴漿；噴漿砂、石必須在地面實行機械烘烤，水泥在井下和砂石料隨噴隨煮。

c.錨桿必須嚴苛按照設(shè)計建議的間排距粗大加裝，錨桿必須旋轉(zhuǎn)軸巖幫并緊扣巖幫忙，翹起長度不大于50mm；錨桿抗拔力符合要求；錨桿抗拔力試驗采樣數(shù)量：巷道每30—50m，錨桿在300根以下采樣不少于1組與；300根以上，每減少1—300根，適當多采樣1組與。設(shè)計或材料更改，應(yīng)當另挑1組與。每組不少于3根。施工單位應(yīng)當嚴苛按照上述建議展開錨桿抗拔力試驗并深入細致記錄，每月抽檢一次。

⑸施工現(xiàn)場機電設(shè)備、通信設(shè)備應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。應(yīng)當使用雙回路供電，就可以使用單電路供電時，水泵電源的容量應(yīng)當滿足用戶通風(fēng)、排洪和撤走人員的須要。

3、事后掌控：

⑴工程的環(huán)評與測評：工程的環(huán)評與測評按《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評規(guī)范》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗測評標準》的建議展開，格式按其中提供更多的表格核對測評。

掌控方法：訂于每月26日展開月度工程質(zhì)量環(huán)評。建議施工單位于每月25日上報本月工程報驗提出申請和適當?shù)墓こ舔炇召Y料。每月25日報統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表和下月施工計劃。

月度環(huán)評必須提供更多的資料：分部、分項工程報驗表中、鋼筋隱密工程檢查記錄、施工原始記錄、原材料合格證或檢（化）檢報告、混凝土強度檢驗報告單、月度工程量統(tǒng)計數(shù)據(jù)、下月工作計劃、進度互換圖等其他有關(guān)資料；表格格式監(jiān)理將以聯(lián)系單或工程師通知單的方式提供更多。

主斜井施工時，其分項工程質(zhì)量測評中通常必須使用的分項工程質(zhì)量檢驗評定表名稱（表格樣式另提供更多電子版）如下：

施工工序質(zhì)量檢驗環(huán)評記錄表

斜井、元顯恭硐清槽開鑿盾構(gòu)分項工程質(zhì)量檢驗評定表

全系列斷面巷道盾構(gòu)分項工程質(zhì)量檢驗評定表

設(shè)備基礎(chǔ)盾構(gòu)分項工程質(zhì)量檢驗評定表

水溝（溝槽）盾構(gòu)分項工程質(zhì)量檢驗評定表

水溝（溝槽）模板分項工程質(zhì)量檢驗評定表

設(shè)備基礎(chǔ)模板分項工程質(zhì)量檢驗評定表

井巷鋼筋分項工程質(zhì)量檢驗評定表

有中、腰線巷道混凝土掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

硐室混凝土掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

設(shè)備基礎(chǔ)混凝土分項工程質(zhì)量檢驗評定表

水溝（溝槽）混凝土分項工程質(zhì)量檢驗評定表

錨桿掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

預(yù)應(yīng)力錨索掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

有中、腰線巷道噴氣混凝土掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

硐室噴氣混凝土掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

有中、腰線巷道鋼筋網(wǎng)（金屬網(wǎng)）噴氣混凝土掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

硐室鋼筋網(wǎng)（金屬網(wǎng)）噴氣混凝土掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

有中、腰線巷道鋼架噴氣混凝土掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

有中、腰線巷道同倫群性支架掘進分項工程質(zhì)量檢驗評定表

工程完工后必須提供更多的資料：隱密工程檢查記錄、施工原始記錄、原材料合格證或檢（化）檢報告、混凝土強度檢驗報告單、分項、分部工程和單位工程報驗表中、完工報告、工作總結(jié)、工程完工圖、地質(zhì)剖面、工程質(zhì)保書等其他有關(guān)資料。

⑵設(shè)備基礎(chǔ)、臨時設(shè)施的拆毀、平坦及撤走：

臨時設(shè)施在施工前必須經(jīng)建設(shè)單位同意，嚴禁擠占永久建筑的邊線或影響永久建筑物的施工，建議施工單位必須根據(jù)永久工業(yè)廣場平面布置圖布置各自的臨時施工場地。設(shè)備基礎(chǔ)在施工時，其上時表面標高較之永久標多寡200mm，以便場地硬化時做為基礎(chǔ)，增加拆毀量；設(shè)備拆毀是否應(yīng)當根據(jù)與否影響永久建筑物施工為依據(jù)；自拆毀之日起，一個月內(nèi)設(shè)備撤走現(xiàn)場，并平坦場地。

掌控方法：現(xiàn)場檢查。

⑶質(zhì)保階段的監(jiān)理工作：

在工程保修期內(nèi)，我公司將不定期對工程采用情況家訪調(diào)查，對于質(zhì)量問題將及時地核發(fā)質(zhì)量質(zhì)保通知書，建議并監(jiān)督施工單位展開自查處置，直到合乎設(shè)計文件、滿足用戶安全和采用功能；對于建設(shè)單位不令人滿意的地方，收到通告后我公司將立即派遣人前來處置，很大問題將非政府專家展開論證處置。保修期滿后將向施工單位核發(fā)保修期順利完成證書。

（二）工期掌控

1、事前掌控：

⑴審查施工總進度計劃及水解計劃，主斜井筒工期115天。

掌控方法：施工總進度計劃也就是合約工期，這就是監(jiān)理掌控的依據(jù)。建議施工單位基本建設(shè)工期網(wǎng)絡(luò)計劃，明晰考核工期，簽定獎罰協(xié)議。

⑵材料進場檢查：

掌控方法：工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備參評表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中A9表的格式于動工前一周參評。對照進度計劃和“施工非政府設(shè)計”檢查人、材、物與否按合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、時間進場。

⑶檢查動工條件，簽訂動工報告：

掌控方法：動工報告（不含附件）必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中A1表的格式于動工前一周參評，監(jiān)理單位應(yīng)當在一周內(nèi)審查完，超過沒動工條件嚴禁核準動工。其附件包含：

①施工許可證；

②施工平面布置圖；

③已按程序?qū)徍诉^的施工非政府設(shè)計（不含主要管理人員和特定工種資格證明）；

④主要人員、設(shè)備、材料進場情況；

⑤施工現(xiàn)場“五通一平”情況；

⑥井筒開鑿前尚應(yīng)滿足用戶前述的條件；

⑦其他有關(guān)資料。

2、事中掌控

掌控方法與措施：

⑴揪總進度計劃中關(guān)鍵線路上的工程施工，主要方法與措施存有：

①創(chuàng)建包含監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等有關(guān)單位參予的進度掌控體系，明晰各方人員配備、進度掌控任務(wù)和相互關(guān)系；

②創(chuàng)建進度報告制度和進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，報告和信息溝通的內(nèi)容：例如創(chuàng)建日報表制度，對關(guān)鍵或關(guān)鍵施工工序的發(fā)生改變、關(guān)鍵工程的上開完工、停在開工、突發(fā)事件等均須要報告；

③創(chuàng)建進度協(xié)調(diào)會議制度和進度計劃審查制度，例如監(jiān)理討論會或進度專題會議；

④非政府流水作業(yè)，確保已連續(xù)、平衡施工；非政府平行交叉作業(yè)，增加技術(shù)間隙，盡量延長工期；

⑤使用一流技術(shù)和高效率的設(shè)備；

⑥提供更多資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)計劃和確保措施；

⑦強化風(fēng)險管理，在施工中充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響、處置方法等。

⑵進度掌控應(yīng)當重點注意事項

①總進度計劃細化水解：

掌控方法：總進度計劃按月度水解后，再按周不予水解，以周作業(yè)計劃去確保月作業(yè)計劃的同時實現(xiàn)；

②重點掌控關(guān)鍵線路的各個節(jié)點，建議建設(shè)單位在關(guān)鍵工序和切換環(huán)節(jié)上制訂工期獎罰措施并按此繼續(xù)執(zhí)行；

③強化調(diào)度協(xié)同工作，及時化解各施工單位明確提出的實際問題，凈化施工環(huán)境，締造較好的施工條件，盡可能的避免窩工和計劃外停建。

3、事后掌控

對照合約、施工非政府設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點考核工期，分析工期目標順利完成情況，找到偏差原因，全面落實責(zé)任方，落空工期獎罰協(xié)議。

（三）投資掌控

施工階段就是資金大量導(dǎo)入的階段，因此，必須實行科學(xué)有效率的方法強化該階段的投資掌控。

掌控方法與措施：

①按合同規(guī)定的支付和繳付方式掌控；

②施工單位遞交支付單報監(jiān)理審查，建設(shè)單位審核；

③必須嚴格控制設(shè)計變更、工程洽商而引發(fā)的投資減少；

④盡量減少導(dǎo)致賠償?shù)臈l件；

⑤嚴苛審查施工、材料設(shè)備購貨合約中牽涉投資掌控的條款，做好合約管理；

⑥積極主動向建設(shè)單位明確提出減少工程投資的合理化建議。

（四）安全及文明施工的管理方法與措施

按照國家和山西省建設(shè)主管部門和施工承包合同中的有關(guān)規(guī)定展開監(jiān)督、檢查。在具體內(nèi)容工作中應(yīng)當主要檢查以下幾個方面：

1、安全管理工作主要檢查內(nèi)容

⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制與否創(chuàng)建并繼續(xù)執(zhí)行，與否搭載存有專（并任）職安全員；

⑵安全管理目標與否制訂并建立相應(yīng)考核方法；

⑶分部（分項）工程“施工非政府設(shè)計”（施工作業(yè)措施）中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容與否齊全完備，動工前與否向工人展開了安全技術(shù)交底；關(guān)鍵部位的施工，施工單位與否安全、技術(shù)措施；

⑷與否按適當制度展開安全教育和安全檢查；

⑸特種作業(yè)與否上崗上崗，施工現(xiàn)場與否擺存有安全標志；

⑹監(jiān)理人員必須對現(xiàn)場施工中的安全隱患及時地向施工單位明確提出并令其及時廢止（必要時收到書面通知）。

2、文明施工主要檢查內(nèi)容

⑴施工場地與否展開了硬化，道路、排洪與否通暢便捷，空地與否展開了綠化，現(xiàn)場與否搭載存有消防設(shè)施；

⑵施工現(xiàn)場與否擺存有“五牌一圖”且內(nèi)容齊全，材料與否按總平面布置圖分門別類堆滿整齊；

⑶機械設(shè)備與否存有專人保護，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況與否較好等；

⑷施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)與否分離且具有適當衛(wèi)生標準。運輸二隊設(shè)備包機制度運輸二隊設(shè)備包機制度

為強化對設(shè)備的管理，提升對設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保各設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，增加設(shè)備事故的出現(xiàn)，特制訂本制度，具體內(nèi)容如下：

將我隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的各設(shè)備分割為三個區(qū)段，分別承攬給三個班組，每個區(qū)段由各班組長正數(shù)總體責(zé)任。檢修組負責(zé)管理對設(shè)備的保護和維修保養(yǎng)。

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機,主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空搗、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運輸一班郭明珠承攬，由安全副隊長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊長牛紅波監(jiān)管。

3、個人承包

當值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明衛(wèi)生，質(zhì)量標準化建設(shè)，消防器材較完整，設(shè)備較完整等負責(zé)管理。

5、考核

(1)以工程質(zhì)量環(huán)評結(jié)果為標準，當月發(fā)生一次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達至處罰50%時，計入班組長工分7分后，計入崗位員工分后5分后。

(2)當月發(fā)生兩次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達至處罰30%時，中止班組長和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長300元，計入有關(guān)崗位員工100元。

二、設(shè)備事故掌控

1、因檢修不妥當導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟損失不遜于8000元的，計入檢修組組長工分7分后，并加罰200元。

2、因檢修不妥當導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟損失少于8000元的，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)計入檢修組組長當值工分，并加罰500元。

3、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟損失不遜于8000元的，計入當值班組長工分7分后，并加罰班組長200元，計入輕易負責(zé)人工分5分后，并加罰輕易負責(zé)人100元。

4、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟損失少于8000元的，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)計入當值班組長當值工分，并加罰班組長500元，計入輕易負責(zé)人當值工分，并加罰負責(zé)人300元。信息報告和傳達制度為規(guī)范應(yīng)急信息上報工作，提供更多及時、精確、全面的應(yīng)急信息，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)度處置條例》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第88號《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，融合公司生產(chǎn)安全管理實際，制訂本制度。

第一條凡在公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處置工作，適用于于本制度。

第二條調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，推行24小時不間斷調(diào)度值守，在接到事故信息報告的同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。

第三條報告的應(yīng)急信息種類

1、礦井生產(chǎn)安全事故類。包含：水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害導(dǎo)致的人員傷亡事故。

2、地面自然災(zāi)害類。包含暴雨、冰雹、大風(fēng)、雪凝等氣象災(zāi)害損害礦山生產(chǎn)安全自然災(zāi)害事故。

3、公共衛(wèi)生事件類。包含忽然出現(xiàn)導(dǎo)致或可能將導(dǎo)致社會公眾身心健康輕微侵害的關(guān)鍵性傳染病疫情、群體性未明原因疾病、關(guān)鍵性食物和職業(yè)中毒，以及其他嚴重影響公眾身心健康的事件。

4.出現(xiàn)群體人員子集信訪、對礦山、及社會影響很大，或存有其他特定情況的突發(fā)性事故。

第四條應(yīng)急信息報告的主要內(nèi)容

1、礦井生產(chǎn)安全非人身事故、人身事故的詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)、及出現(xiàn)原因的初步分析、現(xiàn)救援情況。

2、突發(fā)性公共事件出現(xiàn)后已實行的初步處理措施、下一步將實行的處理措施、事故掌控情況及未來走勢預(yù)測。

3、應(yīng)急信息上報單位、簽發(fā)人、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。

公司24小時應(yīng)急值班電話：

第五條應(yīng)急信息報告程序、時間和方式

地面、礦井井下突發(fā)性事故出現(xiàn)后，事故出現(xiàn)單位應(yīng)立即非政府人員撤走危險區(qū)域并將事故情況呈報調(diào)度室，由當日值班人員按照應(yīng)急管理處理程序匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并勞特爾救護隊，按照規(guī)定在1小時內(nèi)向集團公司、煤礦安全監(jiān)察魯南分局及濟寧市安委會應(yīng)急籌辦、微山縣政府安委會應(yīng)急籌辦匯報。

報告內(nèi)容包含：時間、地點、信息來源、起因和性質(zhì)、基本過程、極易導(dǎo)致的后果、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、處理情況、實行的措施以及之下一步工作建議等。對事件處理的新進展、可能將派生的新情況，必須及時續(xù)報。采用電話快報時，應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)事故出現(xiàn)單位的名稱、地點、性質(zhì);(2)事故出現(xiàn)的時間、地點;(3)事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))。事件處理完結(jié)后，必須展開終報。報告方法，情況緊急時，應(yīng)當及時實行一定形式口頭匯報，然后再在規(guī)定的時間內(nèi)實行紙質(zhì)和電子版兩種形式，電子版通過電子信箱或?qū)＞W(wǎng)上報，也可以上報視頻信息。

集團公司應(yīng)急管理值守電話：;

集團公司急救大隊戰(zhàn)備值班電話：

集團公司安全監(jiān)察局值守(或電子郵件)電話：

山東煤礦安全監(jiān)察魯南分局值守電話

濟寧市微山縣安監(jiān)局礦山安全監(jiān)督管理科：

山東省能源局辦公室電話：

山東省礦山水害搶修救援中心電話：

第六條應(yīng)急信息上報必須實事求是、及時精確，任何單位和個人嚴禁謊報不報、謊報或者延期不報。對謊報不報、謊報或者延期怨家的單位部門，給與責(zé)任追責(zé);導(dǎo)致嚴重后果的，由監(jiān)察機關(guān)對主管負責(zé)人和輕易責(zé)任人給與行政處分;觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。華泰煤礦防治煤與瓦斯注重制度華泰煤礦防治煤與瓦斯注重制度

一、工作面動工前的準備工作工作

1．所有在注重危險區(qū)域施工的單位，全體人員必須認真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》中關(guān)于預(yù)防煤與瓦斯注重的規(guī)定，自學(xué)本工作面的防突措施，掌控煤與瓦斯注重的預(yù)兆，熟識避災(zāi)路線和隔絕式打火器的采用，提升職工的安全技術(shù)素質(zhì)，不得違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，否則，對責(zé)任單位罰款1000元。

2．盾構(gòu)工作面必須搭載滿足用戶供風(fēng)須要的局扇，盾構(gòu)頭可供風(fēng)量應(yīng)當滿足用戶作業(yè)規(guī)程的建議，巷道風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛群惋L(fēng)速必須合乎《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

3．工作人員必須佩帶隔絕式打火器或壓縮氧打火器。否則，對責(zé)任單位和責(zé)任人罰款500元和50元。

4．施工地點必須加裝直通調(diào)度室的專用電話。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

5、施工單位必須按規(guī)定加裝壓風(fēng)打火管路系統(tǒng)或設(shè)置暫避硐室。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

二、技術(shù)措施

1．對于通常注重危險盾構(gòu)工作面使用“四位一體”防突措施，即為：注重危險性預(yù)測，防突技術(shù)措施，防突技術(shù)措施的效果檢驗，安全防水措施。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

2．全面性排放量鉆孔就是目前在防突盾構(gòu)工作面主要采用的措施，施工時必須嚴苛按照措施規(guī)定施工，否則罰責(zé)任單位200元。

3．全面性鉆孔孔深根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》確認，每循環(huán)鉆孔必須留存5米的全面性距，不得超掘，否則罰款500元。

4．打鉆及測試邊線應(yīng)當裝設(shè)標志牌，以便展開監(jiān)督管理。否則，對責(zé)任單位罰款200元。

5．注重危險工作面使用淺孔抽放措施預(yù)防注重。鉆孔的孔淺10米，孔徑75mm，鉆孔的平均值間距為0.5米。否則，對責(zé)任單位罰款200元。

6．鉆孔踢回去以后，立即展開連網(wǎng)抽放，盾構(gòu)頭及回采工作面切巷鉆孔使用快速封孔器連網(wǎng)抽放，扣場內(nèi)鉆孔孔口使用聚胺脂展開封孔連網(wǎng)抽放，以確保抽放效果。否則，對責(zé)任單位罰款200元。

7．所有防突危險工作面，必須存有防突牌板，并按規(guī)定核對。否則，對責(zé)任單位罰款200元。

三、其它防水措施

1．冶煉工作面必須按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置壓風(fēng)打火系統(tǒng)，并設(shè)專人管理，否則，對責(zé)任單位罰款500元。

2．工作面放炮必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”，“三人變壓”放炮制度，并秉持30分鐘驗炮時間。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

3．工作面打鉆必須制訂專門的安全措施。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

4．工作面打鉆碰到地質(zhì)構(gòu)造須通告通防科、技術(shù)科，施工單位過斷層須制訂專門過斷層措施。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

5．逆向風(fēng)門反逆風(fēng)裝置等安全防水設(shè)施必須齊全。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

6．機電隊按規(guī)定期對工作面機電設(shè)備展開檢查，辨認出問題及時處理，杜絕失爆。否則，對責(zé)任單位罰款5000元。神寧集團白芨溝煤礦盾構(gòu)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制總則：為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證我隊生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、設(shè)備管理、工藝操作方式等方面的安全，融合我隊實際情況，特制訂本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

一、管理非政府：

第一條建立健全以隊長、書記為副組長，分管安全生產(chǎn)的副隊長為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全隊的安全生產(chǎn)和勞動保護工作。

第二條各分管副隊長，對所分管的盾構(gòu)工作面的安全職責(zé)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、具體內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任：

第一條嚴苛貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。

第二條深入細致搞好各自主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。

第三條定期非政府、檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)同各班組及員工的工作關(guān)系。

第四條在基本建設(shè)本單位的生產(chǎn)、培訓(xùn)教育等方面計劃時，應(yīng)當將安全生產(chǎn)做為關(guān)鍵內(nèi)容之一，納入計劃并貫徹落實。

第五條全面落實、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策、制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

第六條在蕨科假脈本隊工作計劃和總結(jié)時，應(yīng)當同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)。

第七條定期檢查井下和地面工房的安全防雷設(shè)施和工作情況。

第八條秉持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”，在生產(chǎn)計劃布置、檢查、總結(jié)、評選時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全情況。

第九條非政府不好全隊員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

第十條秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月非政府對全隊各盾構(gòu)工作面的生產(chǎn)設(shè)備展開一次安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。

第十一條技術(shù)副隊長負責(zé)管理非政府基本建設(shè)《作業(yè)規(guī)程》及各項措施的制訂，以及機械等設(shè)備運轉(zhuǎn)的安全《操作規(guī)程》。

第十二條非政府對設(shè)備事故的調(diào)查處置，明確提出防范措施，秉持努力做到“四不放過”即為：事故原因不明不放過，事故責(zé)任者沒獲得教育不放過，責(zé)任者沒受處置不放過，防范措施沒全面落實不放過。

第十三條積極主動幫助上級領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)，出席上級舉行的安全生產(chǎn)工作會議，并及時表達、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況