2023XX鐵礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度例文10篇

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1、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投入生產(chǎn)和采用；

2、建設(shè)單位在非政府基本建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書或可行性研究報告時，應(yīng)付項(xiàng)目中的危險、有毒因素展開闡釋；

3、生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)一流合理，未經(jīng)核準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)無法展開施工設(shè)計(jì)；

4、竣工驗(yàn)收必須展開設(shè)備調(diào)試，勞動環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測；

5、按照核準(zhǔn)的數(shù)量設(shè)計(jì)，全部服務(wù)設(shè)施建設(shè)，塵、毒環(huán)境治理和安全設(shè)施項(xiàng)目；

6、對職工展開安全技術(shù)培訓(xùn)，三級安全教育，必須掌控安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須上崗上崗，單一制上崗操作方式。停風(fēng)、并無風(fēng)、微風(fēng)情況下廢人制度停風(fēng)、并無風(fēng)、微風(fēng)情況下廢人制度

一、變電所或電廠在停水以前，必須將預(yù)計(jì)停水時間通告礦調(diào)度室。調(diào)度室在收到通告后，應(yīng)當(dāng)采取措施。

二、主要通風(fēng)機(jī)及局部通風(fēng)仙暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作，阻斷電源。

三、停風(fēng)、并無風(fēng)、微風(fēng)廢人必須遵從值守礦長或安全員的統(tǒng)一指揮，快速撤走工作面，至送風(fēng)大巷。

四、撤走工作面安全員必須在現(xiàn)場最后一個返回，避免人員撤走染污。

五、撤走人員后，必須不定時的測量CH4，當(dāng)超載達(dá)至2%規(guī)定的音速時，必須實(shí)行安全措施，支丁、擺警告五字等。煤礦安全技術(shù)審核制度煤礦安全技術(shù)審核制度

為保證各類工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)措施的科學(xué)性，嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)、作業(yè)和操作方式，推動企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本制度。

一、審核內(nèi)容

1.基本建設(shè)人員資格審查;

2.施工非政府措施合理性審查;

3、設(shè)計(jì)方案可行性、經(jīng)濟(jì)性、規(guī)范性審查;

4.所確認(rèn)的設(shè)備、設(shè)施和器材與否符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審查;

5.可能將出現(xiàn)的災(zāi)害的預(yù)防措施可靠性審查;

6.基本建設(shè)的措施或項(xiàng)目的科學(xué)性、規(guī)范性、完整性審查。

二、審核程序

1.各種措施或項(xiàng)目基本建設(shè)順利完成后，首先經(jīng)單位主管或技術(shù)主管審查，然后遞交審核小組;

2.審核小組負(fù)責(zé)人招集具有審查資格的有關(guān)人員展開審查，構(gòu)成會審意見，以書面形式通告定稿單位或基本建設(shè)人員;

3.經(jīng)審查核準(zhǔn)同意后的各種安全技術(shù)措施或項(xiàng)目并作關(guān)鍵性更改時，需提交原審核小組同意后方可以實(shí)行。

三、審核標(biāo)準(zhǔn)

國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

四、審核時限

審核小組應(yīng)當(dāng)自接到審核提出申請和有關(guān)資料起至一周內(nèi)審查完。

五、審核級別

1.安全生產(chǎn)中一般性的安全技術(shù)措施或項(xiàng)目，由所在單位審查核準(zhǔn)，報企業(yè)備案;

2.采區(qū)設(shè)計(jì)、小的工程設(shè)計(jì)，關(guān)鍵性的安全技術(shù)措施(例如牽涉礦井安全、“一通三嚴(yán)防”方面的技術(shù)措施)，《作業(yè)規(guī)程》等必須由企業(yè)審核。

3.在試驗(yàn)使用新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備和新材料時，制訂的安全技術(shù)措施必須報企業(yè)審核;

4.《煤礦安全規(guī)程》中明確規(guī)定需報上級審核的安全措施或項(xiàng)目，經(jīng)企業(yè)總工程師審查后報上級主管部門審核。

六、審核人員職別和資格

1.一般性安全措施和項(xiàng)目，審核人員必須具有適當(dāng)專業(yè)助理級以上技術(shù)職稱.

2.關(guān)鍵性的安全措施和項(xiàng)目，審核人員必須具有中、高級專業(yè)技術(shù)職稱。

七、基本建設(shè)人員的職責(zé)

1.基本建設(shè)人員必須具有適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識;

2.熟識各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，查詢與基本建設(shè)內(nèi)容有關(guān)的各種資料;

3.深入細(xì)致現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致基本建設(shè);建議基本建設(shè)的各種措施和項(xiàng)目努力做到：科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可信、規(guī)范、完備;

4.已審核后的措施和項(xiàng)目存有關(guān)鍵性更改時，基本建設(shè)人員必須及時明確提出，報審核小組再次審核后方可以實(shí)行。

5.審核后的措施和項(xiàng)目在實(shí)行過程中，基本建設(shè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場展開指導(dǎo)。

八、審查人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)

1.深入實(shí)際，介紹掌控實(shí)際情況;

2.核實(shí)所基本建設(shè)的措施和項(xiàng)目提及的各種標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范與否恰當(dāng);

3.看待審查的措施和項(xiàng)目做出確實(shí)或駁斥以及改良的意見，并對審查結(jié)果負(fù)責(zé)管理。

4.及時將審查的措施和項(xiàng)目及審查結(jié)果報審核小組。

九、審核人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)

1.介紹并熟識等待審核的措施和項(xiàng)目的實(shí)際情況;

2.嚴(yán)苛按審核標(biāo)準(zhǔn)展開審核，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

3.看待審核的措施和項(xiàng)目作出確實(shí)或駁斥及改良意見;

4.對已審核后正在實(shí)行的措施或項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證其成功實(shí)行;

5.打破審核權(quán)限的措施或項(xiàng)目，經(jīng)深入細(xì)致審查后，及時報上級主管部門審核?；痄伒V入井軌道絕緣檢查、修理管理制度火鋪礦入井軌道絕緣檢查、修理管理制度

1.入井的軌道必須按規(guī)定短果絕緣道夾板，并且必須存有專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)，保證絕緣較好。

2.短果的絕緣道夾板每天必須存有專人負(fù)責(zé)管理檢查一遍，辨認(rèn)出問題必須立即匯報處置。

3.短果絕緣道夾板處的浮貨必須隨時清掃整潔，并且下方整體表現(xiàn)就是覷的，不容許存有其他雜物。

4.每年必須由電氣試驗(yàn)組在絕緣道夾板絕緣測試一遍確保必須合格，例如發(fā)生不合格必須立即自查，自查回去后再次測試一遍，直至合格年才。主提升機(jī)操作工交接班制度主提升機(jī)操作工交接班制度

1、交接班必須按時在崗位現(xiàn)場上展開。

2、交接班必須按照巡回檢查制度規(guī)定的項(xiàng)目深入細(xì)致展開檢查。

3、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不直奔”：

（1）支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔；

（2）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔；

（3）支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔；

（4）支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符時不直奔；

（5）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔；

（6）支付利息各種記錄核對情況，辨認(rèn)出核對不完備或未填寫時不直奔；

（7）交班不交予并無合格證者或飲酒和精神不正常的人，非當(dāng)值司機(jī)交代情況時可不直奔。

4、交接班司機(jī)指出未按規(guī)定展開更替時，有權(quán)婉拒交接班，并及時向上級匯報。

5、合乎交接班規(guī)定時，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。工作面變化管理制度（三項(xiàng)管理制度）為掌控礦井工作面現(xiàn)場變化情況，同時實(shí)現(xiàn)全面性預(yù)測、全面性分析、全面性決策，科學(xué)有效地控制系統(tǒng)，環(huán)境和工藝變化情況，同時實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實(shí)施)》礦井專業(yè)“管理制度”對礦井管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

1、礦井工作面生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時，由總工程師會同，非政府安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)運(yùn)科等科室的有關(guān)人員現(xiàn)場分析研究，制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，非政府現(xiàn)場作業(yè)人員展開自學(xué)，嚴(yán)苛按照制訂的措施非政府施工。

2、礦井工作面生產(chǎn)工藝變化期間，各職能科室必須派遣專人至現(xiàn)場按照安全技術(shù)措施展開指導(dǎo)，直到現(xiàn)場作業(yè)人員全然熟練掌握操作程序。

3、當(dāng)?shù)V井工作面工序發(fā)生變化時，隊(duì)長必須親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作;當(dāng)值班長必須重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、協(xié)同變化的工序，及時指導(dǎo)，確保變化工序的合理貫通。

4、礦井工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時，地測組必須提早搞好地質(zhì)預(yù)報工作;生產(chǎn)技術(shù)科必須預(yù)先基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施;各值班領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，在揭發(fā)地質(zhì)構(gòu)造時必須立即匯報調(diào)度室，按制訂的措施非政府施工;安全管理部門必須強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理。

5、礦井工作面出現(xiàn)冒頂時，必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛按規(guī)定展開頂板保護(hù)，不得空頂作業(yè)。

6、礦井工作面出現(xiàn)異常(微風(fēng)、停風(fēng)、有毒氣體及涌水減小等)時，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即暫停作業(yè)，現(xiàn)場安全員、老爹隊(duì)長應(yīng)當(dāng)及時撤走人員，并向調(diào)度室匯報，查明原因后，采取措施處置。

7、礦井工作面因故停工前，必須并使采面掘進(jìn)為最輕控頂距。端面距遜于規(guī)定時，必須支設(shè)張貼幫忙柱，停工期間精心安排專人巡回檢查，辨認(rèn)出頂板隱患及時處理。

8、各職能部門必須相互配合、相互協(xié)同，經(jīng)常舉行專題會議，展開預(yù)測分析，推論變化的趨勢，掌控工作面變化的規(guī)律，實(shí)行切實(shí)有效的措施，保證工作面變化期間安全生產(chǎn)。

9、各班組必須隨時掌控工作面變化情況，努力做到全過程、全系列時段、全方位掌控掌控。及時向礦調(diào)度匯報情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施?！鞍匆?guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的考核規(guī)定“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的考核規(guī)定

為更好地全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的建議（以下縮寫“三按”），大力推進(jìn)我公司“三按”工作邁向非正規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)過程中的管理和員工操作方式犯罪行為，締造本質(zhì)型安全生產(chǎn)環(huán)境，特制訂“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”考核規(guī)定：

一、有關(guān)人員的職責(zé)

1、按規(guī)范設(shè)計(jì)

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由公司各專業(yè)副總工程師出任，對本專業(yè)的整個工程設(shè)計(jì)正數(shù)全面責(zé)任。

②具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)技術(shù)部管段工程師出任。

2、按規(guī)范施工

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由施工單位的區(qū)（隊(duì)、科）短出任，對整個規(guī)范施工正數(shù)全面責(zé)任。

②輕易責(zé)任由施工單位的安全技術(shù)區(qū)（隊(duì)、科）短出任。

③技術(shù)區(qū)長根據(jù)《規(guī)范設(shè)計(jì)》負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)確保按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的作業(yè)規(guī)程和施工措施，并貫徹落實(shí)至每一名職工。

④生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理非政府動工前的安全證實(shí)，由主管副總、安全管理部、施工單位等有關(guān)人員出席。

⑤施工單位的生產(chǎn)副職，負(fù)責(zé)管理按規(guī)范設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和施工措施非政府施工。

⑥施工單位的經(jīng)營副職對設(shè)備、材料、物資的供應(yīng)工作負(fù)責(zé)管理。

3、按標(biāo)準(zhǔn)檢查

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由安全管理部主任工程師、主任負(fù)責(zé)管理。

②具體內(nèi)容檢查全面落實(shí)人由本專業(yè)安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理。

③生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、各專業(yè)副總在井下檢查時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)核對工程責(zé)任安全巡查蓋章牌板。

二、環(huán)評檢查規(guī)定

1．安全管理部主任工程師、主任負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部等人員對“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工”展開環(huán)評檢查。

2、檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：

①林南倉礦業(yè)分公司《規(guī)范設(shè)計(jì)管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、煤業(yè)公司等上級規(guī)定。

②各專業(yè)按《規(guī)范設(shè)計(jì)管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計(jì)管理規(guī)定》制訂的鑿、恩、改采、回去等規(guī)范化設(shè)計(jì)。

③施工單位按《規(guī)范設(shè)計(jì)管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定》、《規(guī)范設(shè)計(jì)》而制訂的作業(yè)規(guī)程和施工措施。

3、主要檢查內(nèi)容：

各專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，各單位的作業(yè)規(guī)程和施工措施，施工現(xiàn)場的圖牌板，施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施，管理人員和員工操作方式犯罪行為。

4、檢查程序

①檢查準(zhǔn)備工作：

安全管理部相關(guān)檢查人員自學(xué)《一體化設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定》，并對照《一體化設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī)建議，檢查公司的設(shè)計(jì)和根據(jù)設(shè)計(jì)而制訂的作業(yè)規(guī)程和施工措施與否存有違背公司、上級規(guī)定的內(nèi)容。

②現(xiàn)場檢查

A、檢查有沒有規(guī)范施工的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)牌板，與否按公司《井下圖牌板制作規(guī)定》制作、裝設(shè)牌板，圖牌板的數(shù)量、牌板上的各種數(shù)據(jù)、資料、參數(shù)與否合乎設(shè)計(jì)建議。

B、檢查現(xiàn)場的工程質(zhì)量與否合乎設(shè)計(jì)和規(guī)程、措施的規(guī)定。

C、檢查各種管線搬運(yùn)與否符合規(guī)范設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的建議。

D、檢查各種設(shè)備、設(shè)施的放置與否合乎設(shè)計(jì)和規(guī)程和措施的建議。

E、檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境與否合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

F檢查機(jī)關(guān)、基層單位管技人員的管理與否存有違章統(tǒng)一指揮犯罪行為。

G、檢查員工的操作方式與否存有違章現(xiàn)象。

③檢查出的問題必須與被檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場共同證實(shí)，當(dāng)時能化解的，立即化解；現(xiàn)場無能為力的簽訂五定表中，限期化解。

④對須要限期化解的問題，安管部必須精心安排安監(jiān)員或其他管技人員跟蹤全面落實(shí)。

⑤對檢查出來的問題必須由專人搞好記錄，核對現(xiàn)場檢查五定表中，對輕微不合乎設(shè)計(jì)規(guī)范建議的核對限期自查、黃牌警告、停工整頓。

三、責(zé)任追責(zé)、考核

1．辨認(rèn)出并無設(shè)計(jì)施工，對主管副總工程師、技術(shù)主管人員、施工單位區(qū)長、書記每人罰款200－500元，主管設(shè)計(jì)人、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長、安全副區(qū)長每人罰款200－300元。

2.辨認(rèn)出設(shè)計(jì)不規(guī)范或作業(yè)規(guī)程措施不合理、存有輕微違背集團(tuán)公司、煤業(yè)公司以及有關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定的，對主管副總、設(shè)計(jì)人員、技術(shù)副區(qū)長每人罰款200－300元。

3．在檢查過程中辨認(rèn)出牌板的制作不齊全、形式不規(guī)范、裝設(shè)不規(guī)范、牌板內(nèi)容錯誤較多對安全、技術(shù)區(qū)長每人罰款100元，機(jī)關(guān)、基層管技人員不展開證實(shí)蓋章、或檢查不認(rèn)真不深入細(xì)致、核對不規(guī)范的人員每次罰款100元。

4.施工現(xiàn)場檢查辨認(rèn)出不按設(shè)計(jì)施工的，現(xiàn)場責(zé)令暫停施工，立即自查，同時對現(xiàn)場主管責(zé)任人員、現(xiàn)場班長、區(qū)科主管領(lǐng)導(dǎo)每人每項(xiàng)罰款100元。

5、施工現(xiàn)場辨認(rèn)出設(shè)備、物料、備品供應(yīng)不及時，除現(xiàn)場展開停工處置外，對主管負(fù)責(zé)人經(jīng)營副職展開每次罰款200元。例如經(jīng)分析屬于負(fù)責(zé)管理發(fā)貨等部門的責(zé)任，對有關(guān)主管人員展開200元以上的行政處罰。

6、施工現(xiàn)場辨認(rèn)出存有輕微與設(shè)計(jì)規(guī)范不吻合的，對該施工作業(yè)地點(diǎn)下發(fā)“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

7、各分管副總及管段工程師要對所管工程和單位的規(guī)范設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工情況負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和督導(dǎo)，對不能深入細(xì)致督導(dǎo)全面落實(shí)，以致所分管單位在按設(shè)計(jì)施工發(fā)生問題，被公司行政處罰時，必須展開連帶行政處罰每項(xiàng)問題罰款100元。

8、未經(jīng)公司動工安全證實(shí)、沒設(shè)計(jì)精心安排施工的，立即暫停作業(yè)，并下發(fā)“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

9、新開工工作面，經(jīng)按設(shè)計(jì)施工檢查，存有不合乎項(xiàng)目，必須在限期內(nèi)展開自查順利完成，再展開生產(chǎn)。經(jīng)復(fù)查不合格的，對該工作面停工整頓，按《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

10、基層單位一個月內(nèi)因同一工作面二次或本單位三次因不按設(shè)計(jì)施工被停工處置，單位黨政副職計(jì)入當(dāng)月安全方面的所有獎勵（包含安全抵押金）。單位技術(shù)、安全、機(jī)電等有關(guān)人員按副職的80%減發(fā)。

11、檢查辨認(rèn)出施工現(xiàn)場有未按設(shè)計(jì)全面落實(shí)的項(xiàng)目，對責(zé)任人按每項(xiàng)100元展開行政處罰，并按公司《安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資百分制考核辦法》的規(guī)定，每項(xiàng)甩安全結(jié)構(gòu)工資0.2分后。

12、在上述各項(xiàng)行政處罰的同時，按公司《二○○八年度有關(guān)安全管理辦法及獎罰規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定再展開行政處罰。

四、其他表明

1、關(guān)于按設(shè)計(jì)施工方面的考核就是對安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法、安全獎懲規(guī)定以及干部管理有關(guān)規(guī)定的補(bǔ)足，與公司舊有規(guī)定存有沖突的部分按原有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、本規(guī)定自2008年4月20日起至繼續(xù)執(zhí)行。

林南倉礦業(yè)分公司安全管理部

2008年4月18日運(yùn)輸巷道“一坡三壓”管理規(guī)定運(yùn)輸巷道“一坡三壓”管理規(guī)定

一.在軌道提高運(yùn)輸?shù)木镏校仨毶涎b布防跑車防護(hù)裝置。凡新設(shè)計(jì)的軌道提高運(yùn)輸井巷必須同時由生產(chǎn)技術(shù)部門設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)姆琅苘嚭团苘嚪雷o(hù)裝置，并必須秉持采用，嚴(yán)禁以任何借口棄之不必或隨意拆毀。

二.采用嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置，首先由采用單位明確提出計(jì)劃后，由總工程師非政府有關(guān)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場具體情況展開選型、供應(yīng)部門訂貨和動力部門驗(yàn)貨后，采用部門加裝。

三.嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置的加裝必須滿足用戶采用條件，由總工程師非政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、采用單位展開試驗(yàn)環(huán)評合格后，方可正式宣布投入使用，環(huán)評記錄取走嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置管理檔案。

四.彎曲井巷運(yùn)輸提高采用管理單位，必須存有明晰的防跑車和跑車防護(hù)裝置管理職責(zé)，設(shè)有健全的采用、修理、檢查和考核制度。建議各車場信號把鉤工交接班時，必須對所統(tǒng)轄的防跑車和跑車防護(hù)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開更替。對發(fā)生的故障或隱患在未消失之前，信號工嚴(yán)禁收到提高信號，并報告主管部門現(xiàn)場實(shí)地考察判定并精心安排，例如因一時并無配件難以恢復(fù)正常的，必須存有特定措施，否則不許投運(yùn)。

五.采用單位必須建立健全嚴(yán)防跑車和跑車防水的管理制度及運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)日試驗(yàn)制度和各項(xiàng)記錄，并按設(shè)備包機(jī)制度繼續(xù)執(zhí)行。

六.嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置的加裝。

1.在上部平車場上行重車道短果能靠自身機(jī)頭自動登位的阻車器。

2.在上部車場入口處短果能掌控車輛步入剝掛勾地點(diǎn)的阻車器。

3.在上部平車場吻合變坡點(diǎn)處短果能制止未相連接擺的車輛掉入斜巷的阻車器。

4.在變坡點(diǎn)下方略高于一列車長度處，設(shè)置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往天久的擋車欄。

5.在彎曲井巷內(nèi)短果能將運(yùn)轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護(hù)裝置，此擋車器為常開式或常閉式。各水平之間至少加裝一壓，井底車場起至坡點(diǎn)向上處必須加裝一壓。

6.在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運(yùn)轉(zhuǎn)車場或區(qū)段的擋車欄。該擋車欄提高時關(guān)上，不提高時停用。沛城煤礦便攜式瓦檢儀采用及管理規(guī)定沛城煤礦便攜式瓦檢儀采用及管理規(guī)定

為加強(qiáng)礦井“一通三嚴(yán)防”的管理，切實(shí)落實(shí)不好“一炮三檢”制度，進(jìn)一步增強(qiáng)放炮安全的可靠性，強(qiáng)化瓦斯管理工作，杜絕關(guān)鍵性瓦斯事故出現(xiàn)。經(jīng)礦研究，對便攜式瓦檢儀的采用及管理工作并作如下規(guī)定：

一、采用人員范圍：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第149條及江蘇天能集團(tuán)公司徐煤司生（1996）69號文第42條規(guī)定：礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、工師技術(shù)人員以及礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長、班組長、滅火工、流動電鉗工、回去風(fēng)流工作的小絞車操作工等，必須配帶便攜式瓦檢儀。

二、采用及管理辦法：

1、各冶煉生產(chǎn)單位當(dāng)值放炮員入井前，在申領(lǐng)礦燈的同時，憑牌申領(lǐng)便攜式瓦檢儀。

2、配帶的便攜式瓦檢儀，必須隨身攜帶，嚴(yán)禁亂丟隨地，隨意收納、調(diào)試，保證較完整和正常采用。

3、放炮員至調(diào)度室審核火工品派發(fā)單時，必須主動出具便攜式瓦檢儀申領(lǐng)牌，否則值班人員予以審核、蓋章。

4、放炮員至炸藥庫申領(lǐng)火工品，必須同時出具便攜式瓦檢儀和放炮證，火工品派發(fā)點(diǎn)檢查證實(shí)有誤后，方可派發(fā)，否則予以派發(fā)。

5、瓦檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督拔劍便攜式瓦檢儀的采用，凡放炮員不按建議配帶便攜式瓦檢儀的，有權(quán)阻止放炮。

6、通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理對便攜式瓦檢儀制牌、編號，編號必須人、牌、儀器緊固，負(fù)責(zé)管理便攜式瓦檢儀的存置、看管、派發(fā)和電池，并建立健全具備針對性的管理制度，搞好服務(wù)工作。

7、通風(fēng)工區(qū)專人負(fù)責(zé)管理對便攜式瓦檢儀的檢修和校驗(yàn)，每7天對便攜式瓦檢儀的零點(diǎn)、精度、報警點(diǎn)展開一次調(diào)校，保證便攜式瓦檢儀的較完整、精確，并建立健全檢修、校驗(yàn)檔案、臺帳。

8、凡隨身攜帶便攜式瓦檢儀人員，步入工作場所之前必須關(guān)上便攜式瓦檢儀，保證已連續(xù)監(jiān)測，放炮時嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”。

三、獎勵與行政處罰

1、經(jīng)考核，對單位管理不好、個人采用不好的，按礦有關(guān)規(guī)定落空獎勵。

2、派發(fā)室不按規(guī)定派發(fā)便攜式瓦檢儀，每人次罰款50元。

3、放炮員不申領(lǐng)便攜式瓦檢儀入井；不隨身攜帶便攜式瓦檢儀亂丟隨地；放炮時不按規(guī)定隨身攜帶的，每人次罰款50元。

4、炸藥庫值班人員對放炮員未核實(shí)隨身攜帶便攜式瓦檢儀及放炮證而派發(fā)火工品的，每人次罰款50元。

5、調(diào)度室值班人員未核實(shí)便攜式瓦檢儀牌，而蓋章核準(zhǔn)派發(fā)火工品的，每人次罰款50元。

6、瓦檢員對不能按規(guī)定隨身攜帶便攜式瓦檢儀放炮的放炮員不阻止，每人次罰款30元。

7、步入工作場所前，攜帶者不關(guān)上便攜式瓦檢儀的，每人次罰款20元。

8、由于看管疏于，導(dǎo)致便攜式瓦檢儀損毀遺失的，除追究責(zé)任外，按原價索賠。

9、由于檢修、校驗(yàn)工作不及時，導(dǎo)致收到的便攜式瓦檢儀超過沒較完整標(biāo)準(zhǔn)的，每臺次罰檢校人員50元，漏校一次罰款50元。

10、凡因電池嚴(yán)重不足，導(dǎo)致便攜式瓦檢儀無法正常表明檢測、失靈、訛報警的，一臺次判罰電池人員50元。

四、檢查與考核：

由礦通嚴(yán)防領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)管理專業(yè)檢查和考核工作。繪圖技術(shù)管理制度繪圖技術(shù)管理制度

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理專業(yè)圖紙服務(wù)設(shè)施及其它嶄新需圖紙的繪制、修正，圣皮耶爾埃及激活工作，繪圖時必須按“煤礦測量規(guī)程”和有關(guān)規(guī)定、圖式、內(nèi)容、圖例的建議展開。

2、負(fù)責(zé)管理冶煉圖月進(jìn)度的填繪和季度互換圖的填繪、呈報工作，并努力做到及時、精確按時呈報。

3、負(fù)責(zé)管理按探水進(jìn)度填繪充任水性圖、探水三線繪制，水文地質(zhì)圖圣皮耶爾埃繪制，礦井涌水量與各種有關(guān)因素動態(tài)曲線圖繪制、礦井含水層等水位(甩)線圖等。

4、參予各種服務(wù)設(shè)施圖紙的檢查、環(huán)評、會審工作，并及時明確提出問題展開修正補(bǔ)足。

5、自學(xué)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和一流技術(shù)，不斷提升圖紙的精度和工藝水平。

6、積極開展地測圖紙、資料微機(jī)化管理工作。

7、每3至6個月更改圖紙一次，并順利完成電子拷貝、接用存管工作?；痄伒V安全監(jiān)測中心東站聯(lián)手值班制度火鋪礦安全監(jiān)測中心東站聯(lián)手值班制度

根據(jù)公司建議，融合火鋪礦實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化監(jiān)測系統(tǒng)中心站的管理、采用及保護(hù)，并使監(jiān)測系統(tǒng)能監(jiān)控有效率可信運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂如下管理制度：

一、中心站監(jiān)