咨詢工程師之工程項目組織與管理過關題庫打印

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單選題（共50題）1、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內容的是（）。A.貸款審批B.進行貸款基本情況調查C.對借款人進行財務評價D.發(fā)布貸款風險預警【答案】D2、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的，采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C3、對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設周期中（）的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】A4、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D5、某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C6、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B7、由于受教育程度和經歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語義B.認知C.個性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B8、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務的是()。A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設用地等建設相關條件【答案】B9、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現場垂直運輸設備，由此發(fā)生的費用屬于（）。A.現場管理費B.企業(yè)管理費C.暫列金額D.總承包服務費【答案】D10、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.承包人完成了包括缺陷責任期內的全部承包工作后的最終結算價格C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B11、某工程項目采用提前跟進和設計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C12、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現D.休整【答案】C13、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()A.履約擔保B.支付擔保C.投標擔保D.抵押擔?！敬鸢浮緼14、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C15、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D16、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產生量B.現澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產生量【答案】C17、由監(jiān)理人委派常駐施工現場對合同履行實施管理的全權負責人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經理D.項目技術負責人【答案】B18、施工過程質量驗收中，分項工程質量驗收的組織者是（）。A.施工單位項目負責人B.建設單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D19、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價，調價系數為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B20、下列投標的情形中，評標委員會應當否決其投標的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.以低于成本報價競爭D.投標文件中出現細微偏差的【答案】C21、針對工程設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計控制D.設計管理【答案】A22、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A23、某工程項目室外管道鋪設所花的費用應計入()A.基本預備費B.建筑工程費C.安裝工程費D.生產準備費【答案】B24、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C25、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.擴大單價法【答案】B26、設計概算文件中，不屬于編制說明內容的是（）。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D27、根據建設工程量清單計價規(guī)范，投標人可以根據需要自行增加列項的清單是（）。A.措施項目清單B.分部分項工程量清單C.其他項目清單D.規(guī)費、稅金清單【答案】A28、承包人不能按時開工，應于不遲于約定開工日期前（）天以書面形式向工程師提出延期開工申請。A.7B.14C.21D.28【答案】A29、根據《安全預評價導則》要求，安全預評價的內容不包括（）。A.危險有害因素的識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.編制安全計劃【答案】D30、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是()A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D31、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3％，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經常修理費，則該機械臺班單價為（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D32、下列屬于工程項目業(yè)主自行管理模式的特點的是()。A.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B.可使整個工程提前投產，節(jié)約投資，減少投資風險，較早地取得收益C.業(yè)主可以比較方便的提出設計和施工方面的變更D.有利于減少設計變更【答案】A33、下列不屬于建設工程施工合同文件的組成內容的是（）。A.技術標準B.中標通知書C.合同協(xié)議書D.現場簽證單【答案】D34、（2021年真題）根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，正確的是（）。A.合同生效前，買方應向賣方支付10%的預付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用【答案】D35、根據《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人應按約定日期提交給工程師的是()A.工程費用計劃B.工程場地情況報告C.工程進度計劃D.工程質量情況報告【答案】C36、在工程網絡計劃中，如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B37、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（)A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B38、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的，采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C39、根據工作分解結構，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目費用計劃D.項目費用控制計劃【答案】C40、定量風險分析使用的技術一般不包括（）A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A41、根據《綠色建造技術導則》，下列屬于環(huán)境保護要求的為（）。A.對產生的有毒有害廢棄物應100％分類回收、合規(guī)處理B.應結合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產應與設計、物流、現場施工進行有效協(xié)同與聯動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控【答案】A42、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應不少于()學時，其中，專業(yè)科目不少于總學時的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C43、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A44、下列項目中，經批準后可以不進行工程招標的是（）。A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D45、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數量的多少，通常指的是（）。A.組織結構B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B46、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價。則下列不屬于暫估單價內涵的是（）。A.材料費B.企業(yè)管理費C.利潤D.規(guī)費【答案】D47、勘察綱要應由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B48、項目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D49、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結果【答案】D50、施工單位應當建立（），確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。A.質量責任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責與分工【答案】A多選題（共20題）1、管理培訓體系的設計要有利于()A.企業(yè)總體目標的實現B.企業(yè)競爭能力的提高C.企業(yè)獲利能力的提高D.企業(yè)獲利水平的提高E.企業(yè)經營管理人員整體素質的提高【答案】ABCD2、關于試運行的質量管理，正確的有（）。A.業(yè)主方應負責試運行全面組織和指揮B.承包方負責技術服務工作C.無負荷試運合格后即可進行生產考核D.試運行方案由承包方負責編制E.試運行人員培訓由業(yè)主方組織進行【答案】AB3、招標公告在何種媒體發(fā)布直接決定了招標信息的傳播范圍，進而影響招標的（）。A.競爭程度B.招標期限C.組織形式D.招標效果E.招標策略【答案】AD4、依法必須招標的項目，出現下列情形的，應當重新招標的有（）。A.根據招標文件規(guī)定否決不合格投標后，有效投標不足3個的B.招標文件的內容違反部門規(guī)章的強制性規(guī)定的C.提交投標文件的投標人少于3個的D.潛在招標人或者其他利害關系人對招標文件內容提出異議的E.通過資格預審的潛在招標人少于3個的【答案】C5、銀行對貸款項目應進行貸款擔保方式評估，貸款擔保方式包括()。A.信用貸款B.保證擔保貸款C.債權人承諾D.抵押擔保貸款E.質押擔保貸款【答案】ABD6、下列關于工程項目評標的表述中，正確的有()A.細微偏差不影響投標文件的有效性B.評標工作可由招標人或代理機構獨自承擔C.招標文件沒有規(guī)定的標準也可作為評標依據D.以他人名義投標的，由評標委員會初審后按廢標處理E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行【答案】AD7、下列工程建設項目，經批準可以不進行施工招標的包括（）。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建實驗樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD8、薪酬結構的類型包括A.以績效為導向B.以行為為導向C.以工作為導向D.以技能為導向E.以服務為導向【答案】ACD9、工程項目貨物采購的供貨人應()A.在交貨前對貨物的質量進行全面檢查B.在交貨時出具證明貨物符合合同約定的文件C.承擔貨物抵運交貨現場前的運輸和保險費用D.提前交付貨物并無需承擔購貨人代為保管費用E.承當延誤交貨給購物人帶來的損失【答案】ABC10、項目式組織結構的優(yōu)點包括（）A.項目管理指令一致B.項目結束時團隊成員不必為去向擔憂C.項目團隊內部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC11、工程項目管理組織設計的主要依據有()。A.有關法律法規(guī)B.承擔項目任務公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD12、確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質B.層次內信息傳遞效率C.管理者的領導風格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數量【答案】ABCD13、工程項目進度管理的工作內容主要有（）。A.工作資源估計B.工作時間估算C.工作成本測算D.工作順序安排E.進度計劃制定【答案】ABD14、影響項目組織的社會因素主要有（）。A.項目管理的范圍B.國家經濟管理環(huán)境C.項目的經濟合同關系與形式D.組織領導及成員的素質E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC15、在項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標______。A.根據項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源B.根據