2023年注冊監(jiān)理工程師考試基本理論和相關(guān)法規(guī)真題

2023年注冊監(jiān)理工程師考試基本理論和相關(guān)法規(guī)真題一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）.在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有（）oA.公允性B.自主性C.獨(dú)立性D.公正性.建設(shè)工程監(jiān)理的作用是（）oA.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和運(yùn)用平安B.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程社會效益最大化C.依靠自律機(jī)制規(guī)范來源中大網(wǎng)校工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D.從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實(shí)施管理.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確平安生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和限制要點(diǎn)，以及（）。A.對建設(shè)單位工程概算中平安施工費(fèi)來源中大網(wǎng)校項(xiàng)目的審核責(zé)任B.對設(shè)計單位預(yù)防生產(chǎn)平安事故措施建議的審核方法C.對施工單位平安技術(shù)措施的檢查方案D.對工程機(jī)械設(shè)備供應(yīng)單位平安管理制度的檢查內(nèi)容.建設(shè)單位聘請并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織相關(guān)人員參與設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是（）階段的工作。A.建設(shè)打算B.施工安裝C.生產(chǎn)打算D.竣工驗(yàn)收.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是（）oA.籌措建設(shè)資金B(yǎng).審定償還債務(wù)支配C.審核上報項(xiàng)目初步設(shè)計文件D.組織工程設(shè)計、施工的招標(biāo)工作.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（）oA.酷愛本職工作B.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量C.堅持獨(dú)立自主地開展工作D.為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法.國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時，提出改制申請后需依次完成的工作是（）oA.資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置.資產(chǎn)評估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定C.股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定D.股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估8.在支配實(shí)施過程中，限制部門和限制人員須要全面、剛好、精確地了解支配的執(zhí)行狀況及其結(jié)果，這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）環(huán)節(jié)的限制工作。A.投入B.轉(zhuǎn)換C.反饋.就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。A.作為對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員工作進(jìn)行考核的依據(jù)B.作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)C.作為監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)D.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作E.作為監(jiān)理單位的重要存檔資料.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時，主要審核（）。A.監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部托付的工作任務(wù)監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C.監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全I(xiàn)）.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)E.監(jiān)理工作支配是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).工程詢問公司主要為承包商供應(yīng)（）服務(wù)。A.合同詢問和索賠B.技術(shù)詢問C.材料設(shè)備選購D.工程設(shè)計E.調(diào)試驗(yàn)收.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列工程中，須要由施工單位組織專家對其專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除工程.施工打算期項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集的信息有（）。A.工地文明施工及平安措施信息B.建筑材料必試項(xiàng)目信息C.施工設(shè)備、水、電等能源動態(tài)信息I）.承包單位和分包單位資質(zhì)信息E.檢測與檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備信息71.建設(shè)工程文件檔案資料的特征有（）。A.分散性和困難性B.隨機(jī)性和動態(tài)性C.全面性和真實(shí)性D.繼承性和時效性E.多專業(yè)性和科學(xué)性.《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.設(shè)計單位B.承包單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位E.工程詢問單位.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于施工單位對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)的詳細(xì)規(guī)定有（）。A.檢驗(yàn)必需依據(jù)工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行B.檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得運(yùn)用C.檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字，不得運(yùn)用D.未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得運(yùn)用E.檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位的（）等特種作業(yè)人員，必需依據(jù)國家特地規(guī)定經(jīng)過特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。A.垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員B.鋼筋作業(yè)人員C.爆破作業(yè)人員D.登高架設(shè)作業(yè)人員E.起重信號工.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，（）必需實(shí)行監(jiān)理。A.運(yùn)用國外政府救濟(jì)資金的項(xiàng)目B.投資額為2000萬元的馬路項(xiàng)目C.建筑面積在4萬平方米的住宅小區(qū)項(xiàng)目D.投資額為1000萬元的學(xué)校項(xiàng)目E.投資額為3500萬元的醫(yī)院項(xiàng)目.依據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動中發(fā)生（）的行為，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門作出相應(yīng)懲罰；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。A.以個人名義承接業(yè)務(wù)B.同時受聘于兩個或兩個以上單位從事執(zhí)業(yè)活動C.涂改、倒賣、出售營業(yè)執(zhí)照D.弄虛作假供應(yīng)執(zhí)業(yè)活動成果E.超出規(guī)定執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動.依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，我國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級劃分為（）。A.綜合B.專業(yè)C.技術(shù)詢問D.事務(wù)所E.管理所.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有（）。A.負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.審定施工組織設(shè)計D.監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理員的工作E.主持整理監(jiān)理資料79.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記B.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的主要設(shè)備運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄C.核查進(jìn)場材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量狀況，合格時予以簽認(rèn).負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理E,按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的施工工序進(jìn)行檢查和記錄.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改的狀況有（）。A.施工存在重大質(zhì)量隱患承包單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理C.工程材料驗(yàn)收不合格D.工程實(shí)際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度E.施工中出現(xiàn)重大平安隱患D.對比按限制措施制定的動身點(diǎn)分類，限制類型可分為（）oA.事前限制、事中限制、事后限制B.前饋限制、反饋限制C.開環(huán)限制、閉環(huán)限制D.主動限制、被動限制.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映對立統(tǒng)一關(guān)系的是（）oA.建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，須要投入較多資金，也會須要較長的建設(shè)時間B.加快進(jìn)度以縮短工期，會使工程投資增加且來源中大網(wǎng)校會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C.降低投資，會迫使工程功能和運(yùn)用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快D.縮短工期雖會增加肯定村投資，但可以使工程提前投入運(yùn)用，從而提早發(fā)揮投資效益.下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是（）oA.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一樣B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一樣C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較緬、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一樣D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一樣.建設(shè)工程質(zhì)量限制要避開不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主動作用，這表明對建設(shè)來源中大網(wǎng)校工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行（）限制。A.前饋B.系統(tǒng)C.全過程D.全方位.確定建設(shè)工程價值與運(yùn)用價值的主要階段是（）階段。A.設(shè)計B.施工C.竣工驗(yàn)收D.工程保修.總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強(qiáng)合同管理，屬于監(jiān)理工作的（）措施。A.合同B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì).對業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險分別表現(xiàn)為（）oA.投機(jī)風(fēng)險和純風(fēng)險B.投機(jī)風(fēng)險和基本風(fēng)險C.基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險D.特殊風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點(diǎn)的表述中，錯誤的是（）0A.不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的B.建設(shè)工程的建立地點(diǎn)不同，風(fēng)險是不同的C.建立地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，假如由不同的承包來源中大網(wǎng)校商建立，風(fēng)險是不同的D.風(fēng)險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的.風(fēng)險識別的工作成果是（）oA.確定建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事務(wù)及后果B.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事務(wù)發(fā)生概率C.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事務(wù)損失的嚴(yán)峻程度D.建立建設(shè)工程風(fēng)險清單.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段依次組成若干個模塊，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事務(wù)，從而給決策者一個清楚總體來源中大網(wǎng)校印象。這種風(fēng)險識別方法是（）。A.財務(wù)報表法B.初始清單法C.閱歷數(shù)據(jù)法D.流程圖法.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查符合要求后，應(yīng)由（）予以簽認(rèn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是（）oA.分權(quán)管理B,跨度適中C.責(zé)任明確D.經(jīng)濟(jì)效率.與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比，建設(shè)工程設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）oA.有利于投資限制B.有利于質(zhì)量限制C.有利于縮短建設(shè)周期D.合同價格較低.某工程項(xiàng)目的建設(shè)單位通過招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段托付監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)（）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理大綱和托付監(jiān)理合同C.托付監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中，最終須要完成的工作是（）oA.制定工作流程和信息流程B.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D.支配監(jiān)理人員和協(xié)助人員.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）oA.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生沖突D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何來源中大網(wǎng)校一個下級只接受唯一上級的指令.在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，要保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作，使項(xiàng)目目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理單位最重要也最困難的工作是（）oA.合同管理B.組織協(xié)調(diào)C.目標(biāo)限制D.信息管理.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）oA.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫C.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫D.三者編寫依次為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的綻開不斷地補(bǔ)充、修改和完善，這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫中（）的要求。A.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一B.詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)具有來源中大網(wǎng)校針對性C.應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律D.一般要分階段編寫可以作為編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)的是（）oA.施工組織設(shè)計B.施工合同C.施工平面布置圖D.施工進(jìn)度支配在國外工程詢問公司的服務(wù)內(nèi)容中，除了（）之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)托付工程詢問公司來完成。A.工程設(shè)計B.工程招標(biāo)與設(shè)備選購C.生產(chǎn)打算和調(diào)試驗(yàn)收D.項(xiàng)目后評價下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）oCM合同價就是CM費(fèi)CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系CM模式又稱為風(fēng)險型CM模式CM單位通常由設(shè)計單位擔(dān)當(dāng)下列關(guān)于EPC模式的表述中，正確的是（）oA.該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程B.采納該模式時，大多數(shù)材料和工程設(shè)備由項(xiàng)目總承包單位選購C.該模式采納可調(diào)總價合同D.該模式條件下業(yè)主擔(dān)當(dāng)大部分風(fēng)險Partnering模式特殊適用于（）的建設(shè)工程。A.業(yè)主長期有投資活動B.承包商擔(dān)當(dāng)大部分風(fēng)險C.時間因素最為重要D.業(yè)主須要信息決策支持在建設(shè)工程中不能獨(dú)立存在的組織管理模式是（）模式。A.EPCB.平行承發(fā)包C.CMD-ProjectControlling在設(shè)計階段，監(jiān)理單位為做好設(shè)計管理工作，應(yīng)收集的信息有（）oA.工程造價的市場來源中大網(wǎng)校改變規(guī)律及所在地區(qū)材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動力差異B.同類工程采納新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問題方面的信息C.項(xiàng)目資金籌措渠道、方式，水、電供應(yīng)等資源方面的信息D.本工程施工適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特殊是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的信息監(jiān)理單位應(yīng)在工程（）將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時伺、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。A.竣工驗(yàn)收時B.竣工驗(yàn)收后1個月內(nèi)C.竣工驗(yàn)收前D.竣工驗(yàn)收后3個月內(nèi)下列關(guān)于監(jiān)理文件和檔案收文與登記管理盼表述中，正確的是（）。A.全部收文最終都應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字B.經(jīng)檢查，文件檔案資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫和記錄真實(shí)完整，由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可C.符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任來源中大網(wǎng)校人員的簽字可以蓋章代替D.有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交資料員處理《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（）屬施工階段的監(jiān)理資料。，A.施工組織設(shè)計B.勘察設(shè)計文件C.工程定位測量資料D.建筑物沉降觀測記錄《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件是（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總限制支配C.設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審與簽認(rèn)I）.工程延期報告及審批39.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，施工單位向監(jiān)理單位提交混凝土澆灌申請時，應(yīng)采納的監(jiān)理表為（）。A.一報驗(yàn)申請表（A4）B.工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審衰（A9）C.混凝土澆灌申請表（All）D.監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1）.《建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期，且延期以（）為限，每次不超過3個月。1次2次3次4次.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（）。A.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任B.施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)覺的設(shè)計圖紙差錯C.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位D.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位42.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成重大平安事故的，（）°A.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下B.吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊C.終身來源中大網(wǎng)校不予注冊D.對造成的損失依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任43.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，下列關(guān)于分包工程的平安生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的是（）oA.分包單位擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任B.總包單位擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任C.分包單位擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任D.總承包單位和分包單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任44.某工業(yè)項(xiàng)目工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)為6000萬元，設(shè)備購置費(fèi)為3500萬元，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為200萬元，某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂該項(xiàng)目施工托付監(jiān)理合同，雙方約定監(jiān)理贊浮動幅度為下浮15%。已知專業(yè)調(diào)整系數(shù)為0.9,工程困難程度調(diào)整系數(shù)為1.0,高欄調(diào)整系數(shù)為L2,施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，該工程施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)為（）萬元。序號計費(fèi)額（萬元）收費(fèi)基數(shù)（萬元）TOC\o"1-5"\h\z15000 120.82 8000 181.0310000 218.6129.32156.58193.18195.5045.依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，具有專業(yè)乙級資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，可以擔(dān)當(dāng)（）建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.全部專業(yè)類別三級以下（含三級）B.相應(yīng)專業(yè)類別三級以下（含三級）C.相應(yīng)專業(yè)類別二級以下（含二級）D.全部專業(yè)類別二級以下（含二級）46.下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊規(guī)定的表述中，正確的是（）。A.初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請B.注冊有效期滿需接著執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿1周前，提出持續(xù)注冊申請C.在注冊有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時，應(yīng)辦理變更注冊手續(xù)，變更注冊有效期為3年D.每次申請注冊均需供應(yīng)達(dá)到接著教化要求的證明材料47.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表的附件是（）。A.質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單B.數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果C.試驗(yàn)報告和數(shù)量清單D.數(shù)量清單和擬用部位說明48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（）應(yīng)對承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表I）.監(jiān)理員49.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位專職平安生產(chǎn)管理人員發(fā)覺平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)剛好向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和（）報告。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位I）.建設(shè)主管部門50.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有（）年以上同類工程監(jiān)理工作閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。4321二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）.我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)為（）。A.服務(wù)對象具有單一性B.市場準(zhǔn)入采納雙重限制C.只供應(yīng)施工階段的服務(wù)D.不具有監(jiān)督功能E.屬強(qiáng)制推行的制度.在施工打算階段，監(jiān)理單位平安生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A.編制含有平安生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃B.對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡察檢查C.核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)D.審查施工單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證是否合法有效E,審查施工單位編制的地下管線愛護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求.依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的確定》，對于采納干脆投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府須要從投資決策的角度審批（）。A.項(xiàng)目建議書B.可行性探討報告C.開工報告D.初步設(shè)計E.資金申請報告.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，遵守法律應(yīng)體現(xiàn)在（）。A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動B.仔細(xì)全面履行托付監(jiān)理合同C.依據(jù)建設(shè)單位托付，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D.建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度E.不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù).下列關(guān)于被動限制的表述中，正確的有（）。A.被動限制是從實(shí)際輸出中發(fā)覺偏差，可起到避開重蹈覆轍的作用B,被動限制是一種有效的限制，但越是一種消極的限制C.被劫限制是一種面對顯示的限制，能夠使工程復(fù)原到支配狀態(tài)D.被動限制水能降低目標(biāo)偏離的前能性，但可以降低偏離的嚴(yán)峻程度E.被動限制雖不能避開目標(biāo)偏離，但能夠?qū)⑵x限制在盡可能小的范圍內(nèi).對建設(shè)工程投資目標(biāo)需進(jìn)行全過程限制，下列表述中正確的有（）。A.從投資限制的任務(wù)來看，實(shí)施階段的投資限制主要集中在施工階段B.投資限制的過程限制應(yīng)特殊強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計階段的重要性C.在建設(shè)工程實(shí)施階段，累計投資在設(shè)計階段和招標(biāo)階段緩慢增加D.建設(shè)工程實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在招標(biāo)階段E.在建設(shè)工程實(shí)施階段，影響投資的程度從設(shè)計階段到施工階段起先前快速降低.對建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位限制，意味著對（）均需限制。A.設(shè)計、施工等各階段的進(jìn)度B.影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素C.建設(shè)工程的全部工作內(nèi)容的進(jìn)度D.建設(shè)工程的全部工程內(nèi)容的進(jìn)度E.建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo).監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度限制的任務(wù)有（）。A.對建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證B.完善建設(shè)工程限制性施工進(jìn)度支配C.編制承包方材料和設(shè)備選購支配D.探討制定預(yù)防