財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)模板5篇

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)模板5篇

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的治理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在__年財務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能治理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時精確的付款/準(zhǔn)時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，準(zhǔn)時了解收匯狀況并對差異進展備注。

2、本錢崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是本錢審核、核算、及掌握工作，實行按訂單號乃至套件號進展本錢臺帳的核算與掌握，對各訂單的實際本錢負責(zé)，為相關(guān)部門供應(yīng)準(zhǔn)時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供給商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供給商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況，但或許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的本錢核算沒能到達估計的效果，盼望在新的一年里各部門能夠積極的協(xié)作財務(wù)部門本錢核算的工作，共同為本錢所反映的真實性準(zhǔn)時性出一份力，同時作為本錢崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，從而到達一個企業(yè)本錢核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。

4、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥當(dāng)了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之，今年的工作馬上轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也盼望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會更好!再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的盼望!

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)模板2

_年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，_年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，__年通過國際acca資格認(rèn)證考試，__年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，__年9月至今在東北大學(xué)工商治理學(xué)院攻讀mba。

一、財務(wù)治理工作

_年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽_公司,擔(dān)當(dāng)財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常進展，公司領(lǐng)導(dǎo)打算將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于_年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)力量的提高與沈陽_公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻缺乏，整個生產(chǎn)車間正在進展改進，產(chǎn)品在進展試生產(chǎn)階段，工程不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的進展，當(dāng)時成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要根據(jù)財務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面肯定要花得得當(dāng)，盡可能的削減支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自_年開頭從事財務(wù)工作，擔(dān)當(dāng)過出納員、記帳員、本錢核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)當(dāng)財務(wù)部門主管會計12年，擔(dān)當(dāng)財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參與學(xué)習(xí)會計學(xué)問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特殊是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行標(biāo)準(zhǔn)化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策供應(yīng)準(zhǔn)時，精確的經(jīng)濟信息。

自從擔(dān)當(dāng)財務(wù)部經(jīng)理以來，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的治理上：工程工程按規(guī)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)規(guī)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批規(guī)劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽_公司在財務(wù)治理方面的制度很標(biāo)準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很準(zhǔn)時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提示我，肯定要遵守會計人員的職業(yè)道德，根據(jù)《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際狀況，積極參與并做好會計人員的連續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)治理工作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策供應(yīng)準(zhǔn)時、精確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作，做好效勞工作

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比擬繁瑣，涉及部門比擬廣，在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸許多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，微笑效勞，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)肯定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和效勞宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進展核對，這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財務(wù)工作的設(shè)想

在近_年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)視，效勞職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)力量也是特別重要的。按公司目前的進展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在治理、預(yù)算、工程投資方面進一步加強，要把學(xué)到的學(xué)問真正運用到公司今后的進展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我信任：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才憧憬的地方。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)模板3

在4S店，作為財務(wù)經(jīng)理，除了把握好公司費用開支標(biāo)準(zhǔn)外，重點是如何做好公司的財務(wù)監(jiān)管工作，以下是2022年工作總結(jié)：

一、存貨治理

財務(wù)人員肯定要對公司的效勞治理軟件特別了解，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)視好備件的入出庫過程，對于存貨治理軟件應(yīng)熟識其功能，對于一些比擬特別的入出庫需要在財務(wù)的監(jiān)視下進展，4s店財務(wù)工作重點。財務(wù)上的庫存?zhèn)浼隙ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。

二、效勞收入治理

公司每月的效勞收入肯定要與效勞軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符，肯定要慎重進展反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財務(wù)的監(jiān)視下。且反結(jié)算只能是由財務(wù)結(jié)算人員進展，不對其他人員授權(quán)。

三、整車銷售收入的治理

確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上肯定反映真實的銷售價格，有關(guān)贈送保險、精品的肯定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務(wù)備案，超出授權(quán)的要由有關(guān)負責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn)。

四、加強供給商的治理

4S店一般對于客戶治理不需要財務(wù)人員關(guān)注，由于一般這都有現(xiàn)在的治理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的選購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)學(xué)問，好像很難對此加以監(jiān)管，但這又是特別重要的需要監(jiān)管的地方，初期簡潔的方法是，要求選購部門將供給商檔案提交，必要時可進展適當(dāng)抽查，試調(diào)，分析主要消耗品的供給價格是否與市場價格同步，固然這項工作是需要治理層介入才有較好效果。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)模板4

一、債權(quán)債務(wù)的清理，財務(wù)部季度工作總結(jié)。

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、精確準(zhǔn)時出具各項財務(wù)報表，供應(yīng)月、季度預(yù)算分析。

準(zhǔn)時報送各項對外會計報表，準(zhǔn)時完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況進展月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬幫助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成狀況供應(yīng)了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強本錢費用掌握，堵塞漏洞。

對__三家醫(yī)院的財務(wù)核算進展了內(nèi)部稽核，發(fā)覺_的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較標(biāo)準(zhǔn)，臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出準(zhǔn)時提示各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序，準(zhǔn)時訂正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，躲避財務(wù)風(fēng)險。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，躲避稅務(wù)風(fēng)險。

在集團各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務(wù)風(fēng)險。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;預(yù)備__醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)構(gòu)造作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點規(guī)劃，安排好財務(wù)人員進展實地盤點工作。協(xié)作資金部合理安排各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準(zhǔn)時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)視促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。

我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好財務(wù)人員的根本要素。在接下來的工作中：

首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃學(xué)問給財務(wù)主管進展稅法學(xué)問培訓(xùn)，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合2022年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)治理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進展財務(wù)各崗位人員的根本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。

其次，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清楚的集團公司股權(quán)構(gòu)造，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清楚產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，依據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)款待費、福利費等根本業(yè)務(wù)開支范圍，準(zhǔn)時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成__醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成__醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)視職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)覺有違反財務(wù)治理制度的重要事項準(zhǔn)時向董事長匯報。依據(jù)內(nèi)部掌握制度、預(yù)算治理制度等相關(guān)財務(wù)治理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團隊建立。重點加強對審單會計的治理學(xué)問和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人公平，從而樹立起監(jiān)視責(zé)任人的權(quán)威。

最終，做好誠信效勞：財務(wù)部門既是一個監(jiān)視部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務(wù)人員根據(jù)制度要求預(yù)備準(zhǔn)時出具各項會計與統(tǒng)計報表，準(zhǔn)時出具預(yù)算分析，為經(jīng)營治理供應(yīng)參考信息。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)模板5

1、美滿公司內(nèi)部辦理軌制;局部責(zé)任帶著明白分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部辦理軌制經(jīng)過議定將近一年多來的履行，仍舊有許多同等理的處所，為使企業(yè)的辦理軌制更趨于美滿，財務(wù)部將聯(lián)合集體辦理的要求，與有關(guān)局部進展批改。

局部責(zé)任帶著之間明白分工職責(zé)，依據(jù)年初簽訂的責(zé)任公約，構(gòu)造落實強化到位，帶著之間彼此信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分擔(dān)內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰明白;

2、針對此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易外表測驗，公正調(diào)整協(xié)作人力資本，連續(xù)加強培訓(xùn)力度與堆棧辦理查抄監(jiān)視力度;

本年以來，人事方面至今一貫未獲得穩(wěn)固，財務(wù)局部的氣力比較擬較薄弱，經(jīng)過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗，我們將依據(jù)庫房各位辦理人員的特點，一方面將對人員從頭協(xié)作搭配，進展高效有序的構(gòu)造，另外一方面連續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟識，真正做到駕熟就輕，文化本質(zhì)與交易辦理程度都要有質(zhì)的進步，本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，辦理員的電腦操縱程度另有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一名辦理人員都能熟識電腦、把握電腦操縱，扎結(jié)壯實進步每個辦理員的交易辦理程度，集會以后我們將嚴(yán)峻對堆棧辦理員履行目標(biāo)辦理與績效辦理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)視力度，與工錢掛勾，真正做到獎罰明白。

3、加強團隊構(gòu)筑，富有闡揚財務(wù)本能機能局部的效用：

作為財務(wù)部的責(zé)任帶著，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)辦理軌制的構(gòu)造者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、耿介的工作風(fēng)格和當(dāng)真細致的工作立場，對條線人員要自動指導(dǎo)，做到上行下效，救助條線人員辦理題目，富有闡揚團隊的互助精神，本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)放上鼠標(biāo)依據(jù)提示查看文秘資本網(wǎng)學(xué)進步、趕進步、超進步，在條線中綻開競賽活動，闡揚團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使;在堅決原則的同時，我們堅決“三個如意二個安心”，三個如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各局部主管帶著如意”，二個安心是“讓集體公司帶著安心，讓公司的老總與各級帶著安心”;

4、加大各項費用把握力度，富有闡揚財務(wù)的核算與監(jiān)視本能機能;

本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年，我們將連續(xù)加強各項費用的把握，利用財務(wù)監(jiān)視本能機能，考核把握好各項開支，在財務(wù)核算工作中經(jīng)心盡職，當(dāng)真處理考核每一筆交易;

5、搞好財務(wù)分析，為帶著供應(yīng)有效的參考依據(jù);

我知道公正高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)辦理和決議規(guī)劃程度進步的緊急路子，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科進修、向車間的教授傅進修、向冊本進修，為企業(yè)的出產(chǎn)籌劃銷售，做好保本點與范圍效益、銷售訂價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并聯(lián)合企業(yè)整體計策，為企業(yè)決議規(guī)劃和辦理供應(yīng)有力的財務(wù)信息贊成;

6、加強應(yīng)收款催收辦理力度，把握好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量