辦公室年度工作計劃模板8篇

第頁共頁辦公室年度工作方案模板8篇辦公室年度工作方案模板8篇辦公室年度工作方案篇1xx年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭劇烈的一年，同時，也是分公司市場大開展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。詳細(xì)的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細(xì)節(jié)，落實5項重點工作。一、要實在解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提早準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個____，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點忽略和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點工作，既要理解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。擅長增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進(jìn)步參與決策才能。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費(fèi)事。一定要堅持逐級匯報的原那么，以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。三、重點做好五項工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重進(jìn)步分公司文書檔案管理程度；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是施行靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位進(jìn)步文書檔案管理程度；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年，在各項制度建立方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。三是要獎罰并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通平安根本穩(wěn)定。四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作〔印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、費(fèi)管理等等〕。強(qiáng)調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)破綻。五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理施行定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室xx年初步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。辦公室年度工作方案篇21、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施行辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性，使辦公室個人工作方案都明細(xì)詳細(xì)，催促全室人員全面完成任務(wù)；根據(jù)公司目的分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查催促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)催促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、年度工作方案和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。5、組織搜集和理解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息搜集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析^p信息內(nèi)容，及時反應(yīng)處理意見，做好信息綜合分析^p、動態(tài)分析^p工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。6、根據(jù)公司開展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品消費(fèi)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、消費(fèi)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性效勞，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)詳細(xì)工作目的，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析^p調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事務(wù)實得出調(diào)研結(jié)論。8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門施行企劃方案，及時搜集反應(yīng)信息，解決出現(xiàn)的問題；做好企劃施行的總結(jié)工作，進(jìn)步工作效率。9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進(jìn)展信息反應(yīng)，起到反映問題、及時溝通、互相交流、資共享的作用。10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有根底上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材，擴(kuò)大用稿范圍，發(fā)動臨床觀察員搜集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強(qiáng)號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動公司文化建立。積累經(jīng)歷，積蓄力量，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向開展。11、協(xié)助市場部做好各地反應(yīng)信息的及時處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原那么，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進(jìn)度跟蹤。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)性材料。辦公室年度工作方案篇3伴隨著新年的鐘聲，不知不覺中我們又迎來了充滿希望的20xx，馬到成功、馬年桔祥這樣的詞可能是我們大多數(shù)同志應(yīng)用的祝福語，只要我們內(nèi)心的正能量支撐著我們努力的工作，細(xì)致的完成各項任務(wù)，也就離馬到成功不遠(yuǎn)了。在20xx年，我方案每天精心做好自己的本職工作外，提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、開展一技之長三項任務(wù)也是本年度重中之重、全力完成的任務(wù)。詳細(xì)如下：一、全力搞好衛(wèi)生工作(包括會議室衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生)：每天堅持提早半小時到單位，從上往下、從前往后、不留死角地擦墻壁、桌子，地板盡量每天拖兩次?；ㄗ龅礁籼鞚惨淮危刻炷米灾茋妷貒娤椿ㄈ~，椅子合理擺放、擺整齊，到達(dá)干凈美觀舒適的效果。二、簽到工作：每天下班時收好今天的簽到單，放出明天的單子，一周完了小結(jié)一次，并做好標(biāo)記。每天堅持簽到時間超過一兩分鐘后，收單，再遲算遲到。如發(fā)現(xiàn)有同志因工作忙忘了簽到，主動到其辦公室簽到或過后補(bǔ)簽，做到實事求是。三、星一星二的上班：按時到崗，按時回家。做好接待、考勤、通傳工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的各項工作。四、學(xué)習(xí)提升：思想方面：每天堅持看中央新聞和地方新聞，理解國事、地方一線新聞，堅持訂閱《華商報》，認(rèn)真完成政治筆記，學(xué)____性知識，專心聽取會議并做好會議筆記，對自身的思想素養(yǎng)多反思，在反思中進(jìn)步。業(yè)務(wù)方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、做好業(yè)務(wù)筆記，力爭能走出去學(xué)習(xí)一次，開眼界、強(qiáng)素質(zhì);盡量到活動點聽課、并做好聽課筆記，與代課老師交流如何能更好上好一堂課，自己平時要多積累教學(xué)方面的知識。五、做人方面：本著“老實守信，吃虧是?！钡脑敲?，與同事和睦相處，互相幫助，共同進(jìn)步。總之，相信20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的幫扶下、在自己的努力堅持下，各個方面一定會進(jìn)步一點點;同時也希望我們校外活動中心在20xx年奮力前行。辦公室年度工作方案篇4新學(xué)期、新工作、新思想、新相貌。上學(xué)年的工作我部已圓滿完畢，下學(xué)年我部將在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣闊同學(xué)的大力支持下，與各部門互相配合、共同努力，發(fā)揚(yáng)“效勞同學(xué)，做好橋梁”的理念，努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)立“平安、和諧、文明”的宿舍環(huán)境為目的，不斷地開拓創(chuàng)新。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本方案分為五部分，一部分為對本年工作的常規(guī)工作安排，第二部分為特色工作，第三部分是平安部工作制度，第四部分是招新工作。平安部會揚(yáng)長補(bǔ)短，邁向更佳，我們干部和干事會再接再厲，向新的目的看齊。為檢驗和催促自我工作，特做以下方案：一.常規(guī)工作：1.按時出席主任例會等會議，做好簽到工作；2.按時召開部門例會，做好工作布置，把工作落實到位；3.做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的整理；4.安排校部人員到分會進(jìn)展周巡查工作，并總結(jié)好各宿舍區(qū)的情況，向上級匯報；5.配合信息部以及分會做好每月一次的聯(lián)檢工作。二.特色工作：1.每周進(jìn)展周巡查，召開校部人員的周巡查會議，明確周巡查要求，總結(jié)周巡查出現(xiàn)的問題以及缺乏，并及時找出處理問題的方法；2.每月由校部制定一個時間，隨機(jī)抽取宿舍區(qū)對其進(jìn)展突擊檢查，整理每周及本月的平安巡查情況，同時統(tǒng)計好分錄相關(guān)的內(nèi)容并及時總結(jié)情況向紀(jì)老師匯報；3.做好報紙宿舍區(qū)的比例計算，在周五中午派發(fā)報紙到各宿舍區(qū)。三.工作制度：〔一〕常規(guī)工作細(xì)那么：1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最后一周的星期四之前上交月總結(jié)、月方案的電子版到校部群，月總結(jié)月方案的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結(jié)、月方案的內(nèi)容要超過一張A4紙大小，上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長的郵箱；2.值班時間做好工作日記的記錄；3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作，周五中午發(fā)放舊的會議，并把遲交、拒交、遲領(lǐng)、拒領(lǐng)的分會在值班時間完畢后以短信形式發(fā)給部長；4.每周二上交會議記錄到辦公室，會議記錄的內(nèi)容要詳細(xì)明了〔二〕特色工作細(xì)那么：1.每隔兩周的部門會議，部委輪流指出部長及部委的缺乏之處，缺乏之處要詳細(xì)到每項工作的詳細(xì)方面；2.活動方案要提早兩個星期以電子版形式發(fā)到部長郵箱，特殊情況例外；3.每次活動、培訓(xùn)等完畢后，在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長郵箱；4.自己部門舉辦的活動完畢后一個星期內(nèi)，要統(tǒng)計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交情況；5.活動、會議、培訓(xùn)等不能出席的要提早請假，已安排工作但臨時請假的要自行找人替代；6.自己部門舉辦的活動假如需要分會展示宣傳海報的部門要派工作人員巡查并及時向分會主任反映；7.聯(lián)檢抽查的表格要在當(dāng)周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部，聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門調(diào)派；8.旁聽分會會議的總結(jié)〔列出存在的問題即可〕要在當(dāng)周五中午以手寫版形式上交到部長；9.收到飛信要及時回復(fù)〔下級對上級、同級〕，完成工作后以短信形式向部長匯報；10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場，要詢問清楚原因并及時做好登記；11.當(dāng)工作人員要佩戴工作證備注：觸犯一次以上細(xì)那么寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字，采用累積法，每一次加200字。四.招新工作：九月份：1.招新之前我們部門會做好宣傳工作，在招新過程中做好新干事的挑選工作，在招新工作完畢之后立即召開會議，讓我們的團(tuán)隊做一個互相認(rèn)識，給新干事介紹宿管會的大體工作流程；2.部門方案招新人數(shù)在15人左右，再通過第二輪面試選出10名試用干事，最后根據(jù)表現(xiàn)、工作才能、態(tài)度等從中選出5名正式干事；3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學(xué)習(xí)、理論方面的交流，10屆和11屆會和12屆加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，做好聯(lián)絡(luò)方式的整理工作；4.通過平安部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對干事進(jìn)展培養(yǎng)，讓他們快速掌握平安部的各項工作；5.平時要時常找12屆干事交流，將我們在宿管會的工作經(jīng)歷毫無保存的傳授給他們，讓他們更好的成長；6.讓11屆干事協(xié)助其它部門做好工作，使他們理解宿管會其它各部門的工作。十月份：1.10屆和11屆、12屆的干部在周末組織本部門一起外出活動一次，由12屆做統(tǒng)籌工作，從細(xì)小的活動開場對他們進(jìn)展培訓(xùn)；2.12屆正式開場著手部門工作，要求準(zhǔn)時出席各種會議、培訓(xùn)等，10屆和11屆將協(xié)助拓展部開展對12屆進(jìn)展戶外素質(zhì)拓展、禮儀等培訓(xùn)；3.10屆和11屆對12屆工作進(jìn)展監(jiān)視，并及時讓12屆對自身工作進(jìn)展反思以及總結(jié)工作中的缺乏，引導(dǎo)他們發(fā)散思維，對同一問題有多種解決方法；4.組織召開一次部門工作交流大會，主要內(nèi)容為12屆干事分享工作中的心得、體會、經(jīng)歷交流，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將給予意見、指導(dǎo)；10屆和11屆將會總結(jié)出在一年的工作中遇到的問題，對12屆進(jìn)展提問，要求他們想出解決方法并在詳細(xì)的活動中進(jìn)展理論、總結(jié)；5.12屆干事著手寫活動方案，并舉辦一個宿管會校部性的活動；6.進(jìn)展周巡查和月巡查的工作，由12屆著手開展；7.交接儀式，確定正式干事。十一月份：正式干事接手部門工作，有序開展部門工作。在新的學(xué)期里，我部將在系部老師的指導(dǎo)下，在同學(xué)們的配合、支持下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的工作精神，力爭創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)佳績！肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會平安部二〇xx年五月二十八日辦公室年度工作方案篇5在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系下，學(xué)生會辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)歷的同時再結(jié)合本學(xué)期的'實際情況制訂方案：1、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。2、信息管理。對內(nèi)部成員的值班表與聯(lián)絡(luò)表的安排將進(jìn)展調(diào)整。統(tǒng)計系干部的，號碼，制成圖表，方便老師、____團(tuán)及各部門的聯(lián)絡(luò)工作。3、及時申請學(xué)生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。4、對每兩周一次的例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定。5、重新制定并且完善辦公室的各項規(guī)章制度。對于日常工作，如會議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理、值班、訂會等方面繼續(xù)細(xì)致化。6、協(xié)同____團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會干部的考核工作，及時向團(tuán)委老師匯報考核結(jié)果。7、搜集各部門及各班級的工作方案與工作總結(jié)，交于老師，審查后存檔。8、妥善保管好各部門、各項活動的方案、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會的所有資料，做好期末存檔工作。9、作好學(xué)生會各項活動的記錄。在各部組織活動后，將活動資料保存，使各項活動有案可稽。1、與其它系部的學(xué)生會辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)歷及其它日常事務(wù)。11、因人而宜，因事而宜。在詳細(xì)開展工作的同時，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個人找準(zhǔn)合適自己開展的位置，這樣才能保證各項工作的順利開展，在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時人人參與，以防止分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊的力量。使部內(nèi)成員互相協(xié)作、互幫互持、團(tuán)結(jié)友愛。12、搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)絡(luò)與溝通的同時，也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項活動更好地開展?！怖纾簩W(xué)習(xí)部在系里搞活動時，辦公室可以幫助學(xué)習(xí)部邀請文體部的同學(xué)做迎賓工作等。〕13、及時做好系學(xué)生會值班輪勤工作〔站崗值勤等〕，并作好值班記情況。對系學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時的參考根據(jù)。14、以“微笑”效勞同學(xué)為宗旨，積極配合系里各項工作的開展。以“內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象”為指南，實在進(jìn)步本部門成員的工作效率與工作積極性。以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。15、本部門將定期開例會〔會議的頻率還應(yīng)視詳細(xì)的情況而定〕，初步定為每周一例會。例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)缺乏，肯定成績。并按照實際情況制定下一階段工作的重點，以及詳細(xì)施行方案。16、新一屆辦公室將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想政治的建立。要求全體成員在積極完本錢職工作的同時，要始終重視自己的學(xué)習(xí)，爭取做到學(xué)習(xí)工作雙出色。在思想建立上，要重視思想政治的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步本部門成員的思想政治覺悟，積極向黨組織靠攏。17、認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會布置的工作及其它臨時工作任務(wù)，把工作做到更好，因為沒有最好。辦公室年度工作方案篇6為完善工作作風(fēng)，進(jìn)步企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以進(jìn)步素質(zhì)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作方案如下：一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工。2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、〔小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、20xx年平安工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。辦公室年度工作方案篇7古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時進(jìn)一步進(jìn)步個人的才能，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識和方案，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、個人根本情況我個性比擬開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原那么。無論在任何時候、做任何事，我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實現(xiàn)自己的人生夢想。辦公室文秘一職，對我而言是一次時機(jī)，它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。二、對工作崗位的認(rèn)識首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：1。服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2。領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3。執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提早預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。三、對將來工作的方案1。在日常事物工作中，我將做到以下幾點：〔1〕協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)?！?〕做好了各類信件的收發(fā)工作?！?〕做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作?！?〕協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。〔5〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要?！?〕做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，〔7〕協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。〔8〕認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2。在行政工作中，我將做到以下幾點：〔1〕做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手?！?〕做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。〔3〕做好員工效勞：及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?！?〕協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度?！?〕做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準(zhǔn)確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作?！?〕做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進(jìn)步自身寫作功底。3。進(jìn)步個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面，我將做到以下三點：〔1〕積極參加集團(tuán)安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能?！?〕向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法，快速提升自身素質(zhì)?！?〕通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機(jī)是無限的。如今是知識經(jīng)濟(jì)的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能，進(jìn)步