2023個人工作總結(jié)及2023工作計劃

第頁共頁2023個人工作總結(jié)及2023工作方案2023個人工作總結(jié)及2023工作方案2023個人工作總結(jié)及2023工作方案1回憶20xx年下半年度，我校大學生紅十字會在校學工部教師的指導下各項工作進展順利。從組織內(nèi)部建立方面看：各個部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精，遵循人道、博愛、奉獻的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿效勞活動，彰顯我組織獨特風采，開展了諸如無償獻血，無償榮耀主題獻血活動和敬老，愛老主題敬老院志愿活動。校紅十字會干部主要集中在10級，介于工作才能有待進步和學習課程緊等方面存在的問題，在上學年工作中也顯露出不少值得考慮的問題。例如，有的部門職責混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的開展缺少責任感等。所以，20xx年我校大學生紅十字會的工作思路是：在內(nèi)部建立方面，以校學工部工作方案為核心，實在將加強基層組織建立和校干作風建立的指導思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，詳細到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責任感。在活動組織方面，力求宣揚特色，減少開展小型活動頻率已到達節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會三年重建，兩年根本完成為中心，力爭建立我校無償獻血日，重點做好志愿培訓與效勞以及社會理論等工作。對此，我們將從以下五點著手做起：第一：完善紅會管理制度，獎懲制度，從內(nèi)部管理條例上加強思想建立。第二：根據(jù)學工部教師方案中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)方案，加強培養(yǎng)干部的學習才能，老干部的領(lǐng)導才能和新干部的組織籌劃才能。第三：促進我校區(qū)交流合作，加強紅會與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上到達聯(lián)手、結(jié)合、聯(lián)盟，效果上到達互通、互利、互惠。第四：遵循學工部開節(jié)流的經(jīng)費開支原那么，在本學期工作中做到節(jié)省，充分利用資，做到與其它組織資共享。第五：關(guān)注四川省紅十字會文件，響應(yīng)中國紅十字會號召，借三年重建，兩年根本完成加強品牌特色活動建立。詳細到每月工作，我們詳細活動如下：三月份，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓。本學期干部的培訓主要集中于干部的領(lǐng)導才能和工作才能的進步。四月份，重點在于救助救護師培訓工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結(jié)合作。五月份，針對五八世界紅十字日這一主題，我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù)，但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在五八之前，我們會征集一些金點子，力爭跳出限制，在緊跟大學生當下需求，秉承人道、博愛、奉獻宗旨的前提下，進展活動內(nèi)容的創(chuàng)新。六月份，本月工作重點是第三次大型無償獻血,六一四無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動，是標志性的活動。本學期，紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌，通過建立無償獻血日，增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細化各個獻血程序，加強標準同學們獻血前的信息調(diào)查，確保參加獻血的每一位同學都是符合標準的，以減少獻血的同學出現(xiàn)不適情況。六月中下旬，主要是學期工作總結(jié)以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學年工作的有序地進展。除了每一個月的工作重點之外，紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng)，做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括：1、每一個月的安康知識宣傳。這是由各個分隊負責為廣闊同學定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持安康的信息，對同學們的日常生活起指導作用。2、做好每一周的周匯報。按時，按質(zhì)，及時地向?qū)W工部匯報紅會工作的進程。3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進展讀書心得交流，成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺，對干部的學習成長具有重要的作用。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案2本人于20xx年xx月到xxxx工作以來，擔任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下：任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析^p報告。工作態(tài)度上：1、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好各項工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作?？偸潜Ｙ|(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準那么加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，進步自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。本人完成業(yè)績方面：xxxx年至今先后完成了xxx工程;xxx工程;xxx工程;xxx工程;xxx工程等工程預算編制和結(jié)算審核工作。施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建立單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟核算和考核工程本錢的根據(jù)。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存幸運心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個人原因此因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上根底上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。以上是我半年以來的工作總結(jié)。在這期間，通過學習不斷進步專業(yè)技術(shù)知識，在理論中積累經(jīng)歷，取人之長補己之短，再加上自己的分析^p和考慮，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，進步自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)程度，迎接更多的挑戰(zhàn)。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案3X年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門的大力支持下，認真貫徹落實縣委、縣政府各項重大決策部署，緊緊圍繞建立“幸?！笨傮w目的和縣委、縣政府中心工作，迎難而上，奮力拼搏，千方百計抓收控支，全力推進深化財稅改革，強化財政監(jiān)視，保障和改善民生，為建立“幸?！碧峁┝藞詮姷呢斄ΡＵ稀，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：一、財政收入預算目的實現(xiàn)“雙過半”截止6月26，全縣財政總收入完成億元，較上年同期增收萬元，增長%。其中，公共財政預算收入完成萬元，較上年同期增收萬元，增長%。分征收部門看，國稅部門完成萬元，占財政總收入比重為%;地稅部門完成萬元，占財政總收入的比重為%，增長%;財政部門完成萬元，占財政總收入的比重為%，增長%。全縣稅收收入完成萬元，占財政總收入的比重為%。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。二、保障民生，效勞開展，財政普惠于民成效顯著堅持以民為本、為民解困、為民效勞的工作宗旨，把保障困難群眾的根本生活和滿足人民群眾的根本需求放在優(yōu)先位置，著力推進以保障和改善民生為重點的社會建立，財政普惠于民獲得顯著成效。X年1-6月，全縣一般預算支出億元，各項支出保障才能得到提升，支出構(gòu)造得到優(yōu)化，涉及教育、衛(wèi)生、住房、三農(nóng)等民生支出達億元，占總支出的%。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬元。1、加快推進社會保障和根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系建立。繼續(xù)加大資金投入支持完善社會保障體系，全縣社會保障支出19840萬元，其中：企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬元，工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬元，再就業(yè)支出100萬元，城鄉(xiāng)低保支出20xx萬元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬元，其中：新農(nóng)合醫(yī)療支出7200萬元;職工醫(yī)療支出2400萬元;居民醫(yī)療支出1000萬元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬元。2、支持教育、方案生育、文化、科技效勞建立。一是撥付X年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學金478.407萬元，扶困助學金472.7595萬元，為7906名學生落實“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經(jīng)濟困難學生助學金”，特殊學校89人享受生活補助5.6475萬元。二是、付X年中央和省級財政方案生育補助資金241.9956萬元。三是撥付、X年農(nóng)村文化建立專項119.6、30萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。3、全力支持平安建立。X年中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金1573.18萬元(其中：辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬元)，大力改善政法機關(guān)資金緊張的場面，改善政法系統(tǒng)根底設(shè)施條件，促進了政法隊伍的凝聚力和向心力的進步，促進了辦案才能和效率的進步，促進了社會穩(wěn)定。4、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬元，農(nóng)村土地整治示范建立工程563.84萬元，新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬元，成品油價格補貼320.4萬元，農(nóng)村沼氣195.89萬元，水庫移民直補資金65.61萬元,水庫移民后扶資金171.9萬元，糧食直補717.27萬元，農(nóng)資綜合補貼3404萬元。三、標準管理，深化改革，體制機制進一步健全1、強化預算編制和預算公開工作。一是按照“創(chuàng)新財政體制機制，提升財政效勞開展程度”的思想理念，圍繞穩(wěn)中求進的基調(diào)，及時起草了《X年預算編制方案》。同時，根據(jù)《X年預算編制方案》，下發(fā)了《關(guān)于編制X年部門預算的通知》，認真編制了部門預算。經(jīng)過“二上二下”編制程序，縣直一級單位全部編制了部門預算。2月份，下發(fā)了《關(guān)于X年度縣直部門預算的批復》，及時把部門預算批復到單位，并強化預算支出管理的約束性和標準性，保證了我縣縣直部門預算執(zhí)行工作順利開展。二是做好了X年部門預算公開。在批復X年度縣直部門預算的同時，根據(jù)新《預算法》的要求，要求各部門按照統(tǒng)一時間，統(tǒng)一公開內(nèi)容，通過政府信息公開網(wǎng)站進展公開并保持長期狀態(tài)。2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券工程確認工作。一是盤活財政存量資金。3月份，根據(jù)省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財政部關(guān)于推進地方盤活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開展地方盤活財政存量資金有關(guān)情況專項檢查的通知》要求，積極開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務(wù)股室核對資金情況，分時間段清理，摸清底數(shù)，并根據(jù)形成原因按收回、原用處留用、整合、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理。二是確認存量債務(wù)置換債券工程，5月底，按照上級有關(guān)要求，對我縣存量債務(wù)置換債券工程進展了了確認，確認置換債券工程6個，上報置換債券金額1.108億元。3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續(xù)支持我省中小微企業(yè)開展，優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境，根據(jù)上級財政有關(guān)文件精神，進一步加強了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作，做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作，加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月，發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是積極推動財政“惠農(nóng)信貸通”工作。財政投入“惠農(nóng)信貸通”風險補償金750萬元，撬動銀行貸款6000萬，實在解決農(nóng)民合作社、大戶、家庭農(nóng)場融資難問題。4、開展清理標準行政收費工程。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求，全面清理收費工程，實在加強我縣財政票據(jù)管理，防范財政資金風險。組織人員對單位所有收費工程進展一次全面清理，反目錄中沒有的工程一律取消，凡已明文取消的工程堅決取締。5、落實土地政策，促進土地收支標準管理。1-6月，X年全縣共完成國土收入12142.5萬元，支出17191萬元(其中：產(chǎn)業(yè)開展引導資金4069.5萬元，國土基金13121.5萬元)，超支5048.5萬元。一是根據(jù)《xx縣國有土地使用權(quán)出讓收支管理方法》的有關(guān)規(guī)定，不斷健全制度建立，標準了收支管理;二是加強監(jiān)視管理，參與土地運作全過程，嚴格審核土地本錢，土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲藏機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)管，嚴格土地核算制度，加強了對宗地預決算的審查批復，完善年報、季報制度。四、強化監(jiān)視，夯實根底，科學理財程度不斷進步1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初，按照上級部門相關(guān)文件要求，我局組織對縣財政國庫30個商業(yè)銀行賬戶余額進展對賬，進一步加強了財政資金銀行賬戶管理，防范了財政資金風險，保障了財政資金平安運行。2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進展了自查，通過盤存我縣財政存量資金為49831萬元，其中一般公共預算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4015萬元;政府性預算結(jié)轉(zhuǎn)資金139萬元;轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金44511萬元;預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1142萬元;預算周轉(zhuǎn)金24萬元。通過自查發(fā)現(xiàn)問題并及時進展了整改。3、開展執(zhí)收執(zhí)罰單位收支管理情況摸底的調(diào)查。為全面準確掌握我縣執(zhí)收執(zhí)罰單位的收入征繳及繳費保障狀況，我局配合相關(guān)股室，對我縣縣直執(zhí)收執(zhí)罰單位20xx-X年的收支管理情況進展一次調(diào)查摸底。通過開展執(zhí)收執(zhí)罰摸底調(diào)查活動，促進全縣執(zhí)收執(zhí)罰工作不斷標準、收費根據(jù)合法有效、收費工程詳細明晰、執(zhí)收執(zhí)罰嚴格有序，建立依法管理長效機制的工作目的。4、開展貫徹落實中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律的專項檢查。為全面貫徹落實中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律，根據(jù)縣委、政府《關(guān)于組織開展貫徹落實中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委相關(guān)施行意見情況督查的通知》的精神和我局年初財政監(jiān)視工作安排，由縣委、政府兩辦組織，財政、紀檢、發(fā)改委配合，對全67個縣直機關(guān)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查，我縣各部門、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購置土特產(chǎn)、個別單位亂發(fā)津補貼等問題。5、開展涉農(nóng)資金專項整治行動。按照財政部、省、市領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署，做到了工作早安排、早部署，我縣于X年4月20日全面展開了涉農(nóng)資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務(wù)明確，采取開展培訓、上下聯(lián)動、部門協(xié)作等措施，全面摸清了20xx年以來級財政預算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過程中存在的問題，涉及問題18個，金額1284.89萬元。6、扎實開展了全縣財政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)視檢查。一是開展了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所所長的經(jīng)濟責任審計。通過離任審計,增強了財政干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長的自我約束才能,增強了財政干部任期經(jīng)濟責任意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內(nèi)部控制制度的建立、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的管理與使用。三是開展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出，按工程和工程施行進度、按規(guī)定程序和審批權(quán)____理撥款”的原那么;對繳入預算管理的代管資金，是否按規(guī)定程序及時、足額撥入有關(guān)單位，有無吃、拿、卡、要或不及時撥付資金的現(xiàn)象。五、轉(zhuǎn)變作風，提升素質(zhì)，隊伍建立不斷加強今年來，我們突出以人為本的工作理念，始終圍繞建立一支“廉潔高效、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、效勞一流”干____伍的目的，不斷深化黨風廉政建立、機關(guān)效能建立和干____伍建立，財政干部綜合素質(zhì)和效勞程度全面進步。一是受理事項預算績效跟蹤常態(tài)化，機關(guān)辦事效能穩(wěn)步提升。今年四月份，我局研究出臺了《關(guān)于進一步完善預算指標管理流程的方案》，公開向效勞對象作出了“立即辦、領(lǐng)著辦、公創(chuàng)辦、限時辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實好此項精神，預算績效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦，并將督辦情況每天9點公示，截止今日，督辦事項196項，其中資金審核類121項，撥款數(shù)75條。我們一個受理事項一個績效跟蹤編號，從財政局受理開場一直到事項辦結(jié)，辦理過程全程跟蹤，什么時間到了哪個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)停留了多長時間，我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開欄中和局績效跟蹤微信群上實時公布，辦事效率得到明顯進步。二是認真做好新《預算法》學習宣傳工作。按照贛財法[]12號文件精神，積極做好新《預算法》學習宣傳培訓工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預算法》手冊，6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員進展了新《預算法》培訓，現(xiàn)場發(fā)放新《預算法》學習宣傳資料150余份。下半年主要工作安排1、積極組織收入。協(xié)調(diào)做好財稅庫銀工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決促收工作中遇到的困難和問題，增強組織財稅收入的預見性和主動性。親密關(guān)注收入動態(tài)，堅持月中預測、月末分析^p總結(jié)和通報制度，確保稅收應(yīng)收盡收，按進度平衡入庫。2、強化收入征管。堅持依法征收，開展收入檢查，嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。3、支持縣域經(jīng)濟加快開展。加大政策傾斜力度，支持做大做強縣級經(jīng)濟總量，加大對縣鄉(xiāng)開展獎勵力度，鼓勵縣級經(jīng)濟加快開展。4、推進我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、平安環(huán)境。嚴格按《江西省財政廳關(guān)于實行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專家抽取管理方法》文件精神進一步標準采購單位內(nèi)控制度，強化相關(guān)部門監(jiān)視職能，確保我縣電子化政府采購工作有序推進。5、完善財政預算體系。積極推行預算績效管理，完善縣本級預算績效管理方法，選取部分重點領(lǐng)域、重大工程資金推進績效評價試點，探究建立“預算編制有目的、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結(jié)果有反應(yīng)、反應(yīng)結(jié)果有應(yīng)用”的預算績效管理制度。6、加強會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓力度，保證每名持證人員每年不少于24小時的繼續(xù)教育時間，拓寬會計理論新知識培訓方式。7、協(xié)助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會議費、培訓費管理方法。8、加強民生資金、政府采購行為監(jiān)管和會計信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統(tǒng)一部署，重點選擇水利建立前期工作經(jīng)費、農(nóng)村學前教育專項資金、農(nóng)業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開展專項監(jiān)視檢查。二是對部門單位政府采購執(zhí)行情況的專項檢查。三是繼續(xù)加大會計信息質(zhì)量檢查。9、穩(wěn)妥推進政府購置公共效勞改革。10、協(xié)助做好公車用車改革工作。11、協(xié)助做好機關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會養(yǎng)老保險改革工作。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案4光陰飛逝，斗轉(zhuǎn)星移，XX年書寫著我人生的際遇和工作的挑戰(zhàn)已接近尾聲。在這即將過去的一年里，我不斷地總結(jié)經(jīng)歷，揚長避短，努力進步自己的業(yè)務(wù)技能，做到關(guān)心、幫扶同事，并榮獲20xx年優(yōu)秀一線員工?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:20xx年工作回憶第一部分:本職工作XX年社會渠道的主旋律是渠道求變、強渠道開展。作為一名渠道經(jīng)理，我深感自己肩上的壓力和重任。要想沉著地應(yīng)對繁瑣的工作，我明白只有不斷地學習、不斷地進取，才能在代理商面前彰顯更好的職業(yè)化形象，才能與他們進展更為有效地溝通。于是我積極參加省公司、市公司組織的才能提升培訓，并學以致用。工作中，我每周日制定走訪、巡查方案，以專業(yè)、敏銳的目光及時發(fā)現(xiàn)、糾正代理商存在的問題，指導他們順利地開展各項營工作;及時發(fā)放新的宣傳單頁，進店培訓各類方案、政策;并積極搜集區(qū)域內(nèi)其他運營商的促銷優(yōu)惠，進展比對分析^p，制定相應(yīng)的應(yīng)對方案，第一時間內(nèi)反應(yīng)至部門領(lǐng)導。今年10月份，有幸參加省公司組織的社會渠道培訓體系教研會，并參與渠道銷售話術(shù)的編寫，自身才能得到了進一步的進步。第二部分:賣場幫扶、助銷XX年以來，隨著強渠道方案的不斷深化，路橋分局的天翼賣場也如雨后春筍般地拔地而起。作為一名渠道經(jīng)理，在日常的渠道走訪中，不僅要緊盯賣場日營銷舉措和銷量，還要不斷地幫扶、支撐賣場開展產(chǎn)品銷售，但是又應(yīng)該如何提升賣場的銷售才能和銷售業(yè)績，渠道經(jīng)理的幫扶、助銷就顯得尤為重要。一、新開賣場幫扶自5月份，隨著銘恒、鴻昌、偉文、迪信通等一批新賣場的相繼開業(yè)，路橋分局的核心商圈拓建邁了一個全新的臺階。但賣場的開業(yè)也帶來縱多的問題，如:業(yè)務(wù)不懂、系統(tǒng)不會、人員不穩(wěn)定、生存壓力大等問題不斷出現(xiàn)。此時，就非常需要渠道經(jīng)理全力的幫扶、支撐。于是，我在每家賣場開業(yè)前夕，從根本業(yè)務(wù)、prm查詢、串號調(diào)撥、購機券打印、工單標準等方面手把手進展講解指導，開業(yè)后合理安排時間進店進展幫扶，甚至于周末也不斷彷徨在各家賣場內(nèi)。只要他們在現(xiàn)場有什么不懂的問題，我總以首問責任制來嚴格要求自己，從不推脫責任，讓銷售人員放心地在現(xiàn)場談下一筆筆珍惜的客戶訂單。二、賣場炒店助銷6月份市公司提出賣場炒店的概念，是指找準一個營銷主題為切入點，通過一次大型的促銷活動來吸引客戶進店，刺激消費，從而提升賣場的知名度、業(yè)績和銷售才能。于是，我不斷地向代理商灌輸炒店的概念，強化其門店銷售意識，并根據(jù)實際情況為他們量身定做不同的炒店預案，努力做到有方案、有目的、有成效。在炒店現(xiàn)場，我總會以身作那么地沖在營銷一線，以實際行動帶動人員的銷售積極性，成為他們眼中的銷售專家。在炒店事后，我會及時總結(jié)活動中存在的亮點和缺乏之處，不斷整理翻新整個操作流程和銷售話術(shù)，為下次活動打下扎實的根底保障。下半年以來，共組織參加過六場炒店活動，每場炒店的智能機銷量都在100戶以上，賣場的知名度、業(yè)績得到了進一步的提升。第三部分:top工作小結(jié)今年以來，市公司為了更好地規(guī)劃渠道規(guī)模和業(yè)務(wù)開展，出臺了社會渠道top工作體系，我先后負責賣場樂享套餐、e9浸透率以及二級網(wǎng)點拓展的top責任人。年初針對賣場樂享套餐、e9套餐的銷售瓶頸，我首先走訪了幾家標桿賣場理解到目前代理商的銷售方式還停留傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售形式，對于套餐的業(yè)務(wù)和賣點普遍不熟悉，人員的主動銷售才能比擬薄弱，日均開展量不到10戶/天。于是，在每次賣場的走訪過程中，我始終積極聆聽存在的問題，重復講解套餐政策、銷售賣點，并通過復制中寬賣場的銷售流程和銷售話術(shù)，要求所有賣場統(tǒng)一銷售口徑，形成套餐的銷售標準:針對無寬帶客戶主推樂享套餐，針對有寬帶客戶主推e9套餐。在今年"5.1"黃金周期間，借助"天生翼對"政策，將智能機和平板電腦做成"990禮包"，形成了套餐開展的頂峰期。截止5月底，樂享套餐日均量達32戶/天，新裝寬帶e9浸透率達67%。6月份，我開場負責二級網(wǎng)點top工作。二級渠道門店作為電信自營廳和核心門店的重要補充，起到宣傳陣地、效勞陣地以及銷售陣地的作用。首先，我確定以"一級代理商為網(wǎng)點拓展主體"的開展思路，立各代理商二級網(wǎng)點開展責任人，將指標分解落實到人。并結(jié)合1+n網(wǎng)格化要求，對照渠道分布圖，找出二級網(wǎng)點的布點區(qū)域，將拓展目的鎖定在工業(yè)區(qū)的便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的電腦店、三無通信店以及無電信效勞網(wǎng)點的生活小區(qū)。產(chǎn)品銷售以易通卡、云卡搭配手機組成禮包為主，承接寬帶預受理和話費充值等效勞;在效勞管理方面，把二級網(wǎng)點按照業(yè)務(wù)受理類型分為abc三類，要求渠道經(jīng)理按照不同等級進展有效管控;同時，協(xié)助打通門頭費用補貼及銷量獎勵流程，從而進步一級代理商和二級門店的營銷積極性，最終提升二級門店的活潑度。截至12月底，二級網(wǎng)點累計到達170家，完成年度指標的125%。第四部分:團隊合作，幫扶同事雖然我的崗位是渠道經(jīng)理，但實際工作中我在做好本職工作的同時也兼顧著社會渠道這個大家庭，比方通訊報道臺賬整理、pms系統(tǒng)維護等，并積極主動的參加分局組織的各項營銷實戰(zhàn)活動。在工作中，如遇其他同事需要幫助，我會主動地幫扶他們順利地完成工作事宜，營造出"團結(jié)、有愛"的工作氣氛。20xx年工作方案當然，在即將過去的一年里，我在工作中也存在著很多缺乏之處，比方與代理商的溝通技巧、系統(tǒng)操作不夠純熟、區(qū)域內(nèi)門店開展量偏低等，這都是我在XX年工作中需要重點打破的事情?？傊?，一年的工作千頭萬緒。全新的XX年即將開啟我完美的工作熱情和飽滿的人生態(tài)度。在這個充滿挑戰(zhàn)的機遇面前，我要以提升渠道銷售才能為抓手，繼續(xù)做好渠道經(jīng)理的本職工作，同時緊抓XX年一季度"天翼爭先"工程中--他網(wǎng)策反的營銷工作，積極幫扶賣場開展"炒店、路演、行銷"等銷售舉措，并將此項工作以常態(tài)化方式開展起來。我相信20xx年在局領(lǐng)導和銷售部的正確指引下，在同事的關(guān)心和幫助下，我會更加堅持不懈地開展各項工作，為分局渠道的開展注入自己的一份力量。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案520xx年方案消費**萬噸。對于20xx年個人區(qū)域的銷量，可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作方案如下：1、銷售任務(wù)繼續(xù)完成。2、市場信息搜集更完善。3、渠道改善再進步。4、市場宣傳和促進求思路。5、想方設(shè)法進步個人素質(zhì)和才能。不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。20xx年方案強化產(chǎn)品知識學習，做到最理解產(chǎn)品，更理解產(chǎn)品；系統(tǒng)學習營銷知識，做銷售的專業(yè)人員，專業(yè)的銷售人員；培養(yǎng)完善自身溝通和表達才能，更細致、認真地完成領(lǐng)導交辦的任何工作，更全面考慮日常工作，以進步自身素質(zhì)來進步銷售處整體素質(zhì)。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案6一、人力資管理工作。人力資是行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的泉和開展根底，做好人力資管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和鼓勵已成為人力資工作的重點。在20xx年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司開展目的，在現(xiàn)有工作的根底上，結(jié)合人力資管理專業(yè)知識，積極對人事工作進展完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理等方面開展進展。1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資規(guī)劃。根據(jù)公司開展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責，做到組織架構(gòu)的科學適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運行。2、人員招聘。截止到20xx年xx月xx日，公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx人，按照部門人員編制和相關(guān)需求，及時有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面，除了與58同城、智聯(lián)招聘、臨沂在線招聘網(wǎng)站合作外，還積極發(fā)發(fā)動工進展熟人推薦、參加一些大型招聘會或?qū)稣衅笗?，對求職人員進展人才測評，嚴把入職關(guān)，力求把最適宜的人員放到最適宜的崗位，根本滿足公司的消費及開展需要。3、員工培訓。培訓是最好的福利。為了進步員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善標準培訓各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資工作根底和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資的提供、使用、開展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時完成了各項工作指標任務(wù)，保證公司人力資的供給和提升。20xx年度對所有新員工進展入職培訓、公司制度培訓的覆蓋率達100%，除此以外，還根據(jù)公司開展需要9月底組織在蒙山拓展基地開展相了應(yīng)的戶外拓展訓練，促進了員工的身心開展，加強了企業(yè)的凝聚力。4、薪酬管理。薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離任率、市場競爭力息息相關(guān)。20xx年公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益與社會同等行業(yè)崗位工資點位程度和員工的奉獻、崗位技術(shù)含量和責任才能對員工的薪酬構(gòu)造進展重新調(diào)整，每一級對應(yīng)相應(yīng)的崗位工資。5、績效考核管理。績效考核是20xx年行政人事部的重要方案之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的〔即：進步員工的工作效率和工作積極性〕，20xx年經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定對績效考核進展了2次晉級，進一步完善了績效考核制度，充分調(diào)發(fā)動工積極性。6、員工考勤管理。嚴格員工日常請休假流程，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要根據(jù)，考勤人員認真仔細，做好正常出勤、請休假、加班及出差等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算及時準確。7、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。公司人力資部遵循《勞動法》要求，根據(jù)公司實際情況晉級了勞動合同、保密協(xié)議，并及時簽訂，標準續(xù)簽員工及新進員工勞動合同、保密協(xié)議。完成了公司新員工及在職員工到期合同續(xù)簽，順利完成人社局各項年審工作，及時按月申報和繳納員工的各種保險，為離任或入職的員工進展增減，為員工辦理相關(guān)保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。二、行政管理工作。1、加強了根底管理，創(chuàng)造了良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容，20xx年行政部加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確、嚴格標準；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備及時維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。2、加強效勞，樹立了良好的風氣?！?〕行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下二點：變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事務(wù)根本做到了及時處理和反應(yīng)，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神?！?〕加強學習，形成良好的學習氣氛。行政部人員要具備很強的工作才能，保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為實在履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，實在加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。〔3〕認真履行部門職責。狠抓員工行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，定期、不定期地對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展檢查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。〔4〕檔案管理工作。20xx年在檔案管理方面，行政部嚴格執(zhí)行和落實公司《檔案管理制度》，積極根據(jù)各部門需要，提供所需的各項資料。整個檔案的管理通過分門別類的標識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新工程的檔案。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文標準不僅是公司行政人員的工作才能的表達，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待，20xx年，將進一步標準行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統(tǒng)一性?！?〕積極推進本錢意識宣傳。在公司領(lǐng)導的屢次例會中，強調(diào)厲行節(jié)約，開節(jié)流。20xx年將從以下幾方面節(jié)約本錢，從人員招聘、社保費用、行政辦公日常費用等幾個方面出發(fā)節(jié)約本錢。招錄人員時，盡量選擇合適公司性質(zhì)，合適公司崗位的人才，節(jié)約本錢，是一項長期的工作，在職培訓中對本部門員工也特別強調(diào)節(jié)約。我們部門內(nèi)強調(diào)“節(jié)約一塊錢本錢，就是為企業(yè)創(chuàng)造一塊錢的利潤”。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案7大家新年好!時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶20xx年的工作業(yè)績，我通過不斷向領(lǐng)導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)探究，在工作業(yè)務(wù)上獲得了較明顯的進步，在公司領(lǐng)導的正確指導和帶著以及全體隊員的親密配合下，分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承當?shù)木窳α浚?0xx年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵，使我明白成功是送給有準備的人，非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務(wù)上的指導與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢。為了更好的有方案、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)20xx年新的戰(zhàn)略目的，現(xiàn)把20xx年的工作整理、總結(jié)如下：一、20xx工作回憶。20xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進展平安大檢查，有破綻的及時匯報客戶領(lǐng)導，定期組織隊員訓練學習軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作,始終堅持"預防為主、防消結(jié)合"的原那么，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進展檢查，確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導思想，重視客戶單位平安防范，加強對外來人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導和客戶領(lǐng)導共同完成各項安保工作。在公司飛速開展的今天缺人是不可防止的，我分隊想盡一切方法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力量。強化隊伍，定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習，展我公司保安風采。星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停頓間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導，增強保安隊伍凝聚力和處事才能，讓隊員工作可以有序有效有帶動的進展，到達客戶滿意的效果。20xx年7月25日早上5：40左右，x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實，導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導積極與客戶溝通、查找破綻、建議客戶標準管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。20xx年10月28日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。20xx年12月1日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導命令派我去做分隊長，我聽從公司領(lǐng)導安排，提早交接好原護衛(wèi)點的工作，信心十足做好全力以赴的準備，在福永大隊.中隊大力支持下，接點當天一切順利，上點第一天開場克制種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開場不是很純熟發(fā)生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人屢次、為客戶領(lǐng)導提建議多條，得到客戶好評。12月1日上點以來，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切方法招工，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想，我分隊特向公司領(lǐng)導申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開開心心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中互相幫助與支持，工作當中講究原那么、強化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過20xx年的工作努力，我的目的分隊長、業(yè)務(wù)目的50人順利完成，使我在才能.經(jīng)歷.業(yè)務(wù)程度有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的缺乏，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個細節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。二、業(yè)務(wù)匯報我進入xx保安公司已經(jīng)三年多時間了，特別是在20xx年我的成長是最快的一年，我堅信.相信是萬能的開場，從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想，相信公司能開展壯大、能給我們提供良好的舞臺，讓我們演繹精彩。20xx年我開場進入業(yè)務(wù)開展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功，學歷不等于才能、文憑不等于程度，在公司領(lǐng)導指引和隨行中、開場跟公司領(lǐng)導學習業(yè)務(wù)技巧，搜集____、預約、生疏拜訪等。20xx年見面談的客戶達28家(見業(yè)務(wù)報表)。成交5家客戶：共計：成交54人，到達了20xx年目的方案50人的理想效果。我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲很多，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道搜集，每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次、和精心的籌劃準備，每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶，學到了在工作中學不到的知識，漸漸的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)才能也在不斷在增加，從業(yè)務(wù)中也認識了很多有益的好朋友，談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打給我的客戶，我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助，資整合共享，一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安效勞，保證效勞到位、堅持改良效勞，使效勞更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安效勞更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定安康的開展，使我們可以成為客戶長期信賴的合作伙伴。公司開展離不開業(yè)務(wù)開發(fā)，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司開展得更好，讓公司去為社會做奉獻，20xx年我要努力學習更多知識來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會成功。三、20xx年工作目的方案。1、合同人數(shù)成交100人。2、成交6個護衛(wèi)點。3、公司業(yè)務(wù)第一名。四、自我信念。任何事情都是好事。相信是萬能的開場。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。新的一年即將到來，機遇與挑戰(zhàn)同在，榮耀與夢想共存，在這沖動人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目的和方案，一步一個腳印堅決的向著我的目的前行，以艱辛奮斗為榮，以團結(jié)互助為榮，努力完成20xx年的工作目的，和公司一起展望美妙的將來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案8在資本充足率、利率市場化和金融脫媒的大背景下，商業(yè)銀行開展零售業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是“喊口號”，各行已經(jīng)紛紛將“調(diào)構(gòu)造”付諸行動，零售業(yè)務(wù)的開展速度和比重不斷進步。而XX年對于銀聯(lián)信零售銀行部來說，也是調(diào)整年。在符總的重視下，各產(chǎn)品經(jīng)理分析^p了客戶需求，梳理了產(chǎn)品體系，同時也加強了與營銷的互動，并通過向客戶寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書》等形式，零售銀行部在公司內(nèi)部的“聲音”加強，在客戶中的影響力也不斷擴大。一、XX年工作總結(jié)在領(lǐng)導的指導下，今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責方面，獲得了宏大的進步，下面主要從產(chǎn)品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建立四個方面，進展了總結(jié)：四大方面工作歸納產(chǎn)品督導方面制定個貸和零售銀行產(chǎn)品體系，制定產(chǎn)品推薦表；上線了新產(chǎn)品《小微金融資訊》《零售銀行專題》，已實現(xiàn)了多份銷售，并為下一年打下了根底；指導分析^p師寫作，全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，無客戶投訴事件；與數(shù)據(jù)部和技術(shù)部積極溝通，目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關(guān)數(shù)據(jù)營銷與市場推廣對新產(chǎn)品制作營銷方案，對客戶經(jīng)理培訓；及時更新樣本、產(chǎn)品介紹、征訂通知等；加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通；通過撰寫銀行界、答復記者問題等方式，宣傳產(chǎn)品客戶需求定位加大了與客戶的主動溝通，如民生總行的個性化；及時拜訪客戶，理解客戶需求，向客戶推薦相關(guān)報告，根據(jù)客戶需求提出個性化報告，或者對相關(guān)產(chǎn)品進展改造和完善；統(tǒng)計所負責客戶的反應(yīng)信息，并進展歸納總結(jié)；團隊管理理解團隊分析^p師各自優(yōu)勢及缺點，并適當鼓勵和及時指導；多與分析^p師溝通，將公司政策和客戶需求及時反應(yīng)給分析^p師通過以上的種種努力，XX年本人所負責產(chǎn)品產(chǎn)值XX萬左右，與去年末相比增長40%，完成了年初制定的目的。詳細情況如下：產(chǎn)品負責產(chǎn)品一季度二季度三季度四季度合計1個人信貸業(yè)務(wù)月報2個貸業(yè)務(wù)年報3零售銀行同業(yè)監(jiān)測周報4零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報5小微金融資訊下線產(chǎn)品銀行零售業(yè)務(wù)月度觀察個性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比擬零售銀行年報商業(yè)銀行競爭力評價報告其他個性化工程合計亮點：第一個亮點是個性化工程獲得較大進步，全年共到款XX萬元，不管是對產(chǎn)品經(jīng)理還是對分析^p師來說，均具有重大意義。第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢仍然保持，奉獻了XX%的業(yè)績。第三個亮點是注重個性化的再銷售，比方XX銀行總行零售銀行部的個性化，通過對產(chǎn)品的再組合與整理，及時出臺征訂通知，加大與營銷的溝通，實現(xiàn)了產(chǎn)品價值的化，共創(chuàng)造了XX萬的業(yè)績。問題：《零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報》僅實現(xiàn)了銷售一份，分析^p原因還是月報與周報的定位差異性不大《小微金融資訊》季度出刊，時間間隔較長二、XX年工作方案對于我個人而言，真是感慨歲月如梭，轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)三年，作為我來北京后的第一份工作，又趕上公司實行新的產(chǎn)品經(jīng)理制度，我有幸成為個貸產(chǎn)品經(jīng)理，本人很珍惜這個時機，時刻以實現(xiàn)客戶價值和提升自我素質(zhì)為工作理念，認真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責。將來，我相信通過銀聯(lián)信的工作平臺，在不斷實現(xiàn)客戶價值的過程中，也能實現(xiàn)自我價值。下一年的工作方案：XX年，希望能穩(wěn)定保持目前的工作團隊，繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品，加強與營銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通，敢于嘗試做個性化報告，使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓，業(yè)績提升30%以上。同時，還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)歷的同事學習，珍惜公司的培訓時機，使得自身及分析^p師的職業(yè)素質(zhì)不斷進步?！惨弧钞a(chǎn)品方面常規(guī)性產(chǎn)品也不是一成不變的，要積極調(diào)整以適應(yīng)客戶需求和形勢變化。XX年方案調(diào)整產(chǎn)品包括〔1〕零售月報——產(chǎn)品需重新定位，調(diào)整報告框架，可以通過與客戶經(jīng)理溝通，和客戶需求調(diào)查來實現(xiàn)；〔2〕《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊保證重點產(chǎn)品質(zhì)量：包括《個人信貸業(yè)務(wù)月報》，《零售銀行專題》〔二〕數(shù)據(jù)庫方面零售銀行業(yè)務(wù)信息的抓?。簜€人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報，可以通過技術(shù)的主動抓取，減少重復勞動和人力本錢。目前公司數(shù)據(jù)庫中已有個貸相關(guān)數(shù)據(jù)和存款數(shù)據(jù)。(三)分析^p師管理加強對分析^p師的管理，要求分析^p師寫月度工作總結(jié)2023個人工作總結(jié)及2023工作方案9本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)才能的技術(shù)人員，以下是本人的一點心得：一、態(tài)度端正、嚴謹科學路橋建立工作是一項非常艱辛的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。二、小心推敲、認真求證在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對部分施工工藝是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突那么采取“從嚴不從寬”的原那么處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。三、嚴密慎重、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行標準和實際情況進展考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單表達：圖紙在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進展圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進展分工，各專業(yè)指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有穿插，每一項工作都進展二人或二次以上復查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進展匯總，交由技術(shù)負責人進一步復查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進展以下工作：(1)、對標高進展復核，根據(jù)各構(gòu)造物或構(gòu)造層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。(2)、對工程量進展復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進展，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進展計算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計算時要考慮各種實際情況。四、內(nèi)業(yè)整理：在進展資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設(shè)計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比方：①有的工程對平安問題要求特別嚴格，那么在整理開工資料時對每天的班前平安活動、各項工程的施工平安技術(shù)交底、本工程的平安制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設(shè)計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否那么可能給開工驗收帶來嚴重的后果。五、預(結(jié))算：做預算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比方：①有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供給情況和價格是否會變動。②有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對本公司是自采材料，本錢較低的，那可以用較低的標底進展投標，反之那么不可為。③有的工程甲方承當檢測費用。④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。⑤有的工程進展材料差價調(diào)整，有的工程以總包計算，不進展工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。所有以上這些因素都要進展認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。在工程開工結(jié)算時要結(jié)合實際和圖紙進展，特別是有變更工程時，要注意資料的完好，如變更根據(jù)、現(xiàn)場簽證、原設(shè)計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。六、完畢語：現(xiàn)代社會的開展日新月異，知識更新非常迅速，假如不及時補充新知識，不經(jīng)常進展不連續(xù)的學習和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野，經(jīng)常與監(jiān)理、審計單位等相關(guān)部門互相溝通和學習，進步自己的業(yè)務(wù)程度，增加自身的技術(shù)才能，跟上時代的步伐。以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學習、從理論中學習、從別人那里學習，再加之自己的分析^p和考慮，確實有了較大的收獲和進步。成績和缺乏是同時存在的，經(jīng)歷和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克制缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓，把自己的工作做的更好。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案10俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的20xx，又迎來了神秘的20xx，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長很多?？梢哉f虛心學習，努力工作，是我一直以來所堅決的征途，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時間的考驗，我們才可以成長，才可以一直走下去。如今緊張而充實又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬CG第三個樓層開場進入爬破階段，雖然當時條件非常艱辛，陳組、李組仍然沒有放松對我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。通過兩個月的努力，產(chǎn)線的進步來于各主管的指導，言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我進步自身才能，存在的潛意識，一些細節(jié)性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點，來填補美中缺乏。20xx工作方案一;工作目的1、結(jié)合學習，掌握新產(chǎn)品類型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線安排現(xiàn)場消費管理制度，如“8S”進步操作才能，還要有缺陷原因分析^p和異常處理。熟悉理解設(shè)備操作，減少物料報廢，良率的提升。2、與各線長交流工作經(jīng)歷，理解消費狀況和消費安排合理安排人員工位，穩(wěn)打根底。3、觀察線體消費問題結(jié)合實際問題考慮。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析^p，發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設(shè)定改善措施。二：工作內(nèi)容：1、嚴格按照WI來要求員工作業(yè)操作方法并理解新產(chǎn)品的物料用處、及物料管控。2、消費相關(guān)制度，平安措施的宣導、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機臺原因分析^p，不良率的統(tǒng)計。UPH的跟蹤，來料外觀不良的標準。從而到達品質(zhì)意識。三、工作體會：1、培養(yǎng)多技能工，進步實際操作才能，加強對員工多技能培訓，并對重點工站人員加以儲藏，為后續(xù)人員的調(diào)整打好根底，或當人力異動時可以調(diào)配，加強干部對員工的培訓，如物料的管控，干部要對員工不定時的做陷阱測試，讓員工理解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進展培訓，安排干部喧導教育，以此來加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料喪失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個有團隊合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔當、有責任感的強力團隊。2、干部的培養(yǎng)，干部是我們的根底，干部才能的上下決定著我們工作的.成敗，我們要對干部進展實際操作培訓，進步干部個人才能，強化干部素質(zhì)，提升干部專業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強干部業(yè)務(wù)才能、溝通才能、及完成事情才能。3、明白自己的職責，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通才能，利用空閑時間分析^p，自己的缺乏，汲取別人經(jīng)歷和技能，那些不同之處的細節(jié)，多想怎樣進步新產(chǎn)品的效率。20xx年是穩(wěn)定開展的起步之年，累積根底工作經(jīng)歷?；貞浺酝嘟Y(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務(wù)之急必須做到一個轉(zhuǎn)變，一個認清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來的20xx，做出終結(jié)、分析^p、感受喜悅。提升自我學習技能，學習新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些缺乏，我相信，我們正在通向成功的明天。以上是我的本年總結(jié)，沒有到位的地方還請領(lǐng)導多多指導，我會繼續(xù)努力的。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案11光陰飛逝，我來公司已有一個多月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長成才、展現(xiàn)自我的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，漸漸提升自身才能素質(zhì)。入職以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心照顧、培養(yǎng)幫帶和各位同事的大力支持、無私幫助下，我始終懷著一顆感恩知足之心，按照自身要求從嚴、完成工作求精、對人對事務(wù)實的思路，腳踏實地地干好每一項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：一、根本情況〔一〕加強學習，努力進步自身素質(zhì)。我始終堅持把學習當作履職的第一需求，當作人生的第一追求，努力在學習中進步才能素質(zhì)。一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改良方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。同時我還報考了二級國家人力資師，堅持每周末加班自學和參加輔導授課；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法；三是向理論學習，把所學的知識運用于實際工作中，在理論中檢驗所學知識。〔二〕恪盡職守，認真做好本職工作。在工作中，我始終把“才能大小都盡心，程度上下都盡力，事大事小都盡責”作為行事準那么，扎實做好份內(nèi)工作。一是招聘工作。堅持與人事部門親密搞好通聯(lián)，理解人員的管理及需求狀況，確保招聘工作的針對性、合理性。自入職以來，通過前程無憂、智聯(lián)招聘、大連在線、校園現(xiàn)場招聘等各種途徑招聘人才，現(xiàn)入職三批，人數(shù)為X人次。二是人事管理。及時做好員工檔案材料的收獲、整理、歸檔，完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離任等管理工作。三是培訓工作。參與部分派遣崗前培訓課程的講授，包括工裝、巡檢、公司及薪資制度等內(nèi)容，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，進步業(yè)務(wù)才能。同時，通過理解、談心交心等方式，及時掌握派遣員工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導工作，確保安心本職、熱愛本職、干好本職。四是績效管理。堅持績效決定薪資水準原那么，參照公司考核方法采取定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等方式對銀行營業(yè)網(wǎng)點大堂助理工作情況進展巡檢考核、量化打分，并在公示網(wǎng)站公開公示，有力進步了派遣員工的工作積極性。五是常規(guī)性工作。溝通____和網(wǎng)站的續(xù)費詳細方案并續(xù)費，組織召開月度例會?！踩硠?wù)實求真，不斷改良工作作風。作為新員工，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終堅持說老實話、辦老實事、做老實人，多看別人之長、多記別人之好、多幫別人之難，真誠待人、正直為人、樂于助人。入職以來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。由于我在之前的公司工作偏社保、公積金辦理等事務(wù)性方向，并沒有時機過多接觸培訓及制度派遣人員工資，到公司也是首次接觸了這些內(nèi)容，既新穎又忐忑，深知工作時必須認真細致、萬無一失，通過前兩個月擬制人員工資情況看，根本做到了“零失誤”、“零過失”。在對外派員工的巡檢考核中，由于正值冬季，我經(jīng)常都是頂著嚴寒、冒著風雪到各銀行網(wǎng)點完成了考核工作。在人員招聘工作中，回想起以往的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原那么，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我可以做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進展認真的挑選，對每一位有時機前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。二、存在問題入職以來，我雖然努力完成一些工作，但對照公司領(lǐng)導要求、崗位職責需求還有不少差距，如專業(yè)程度、工作才能上還有待進一步進步，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改良和解決，使自己更好地做好本職工作、效勞公司。針對以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的缺乏：一是加強對人力資專業(yè)知識的學習，借助參加人力資相關(guān)培訓和資格考試等時機，做到全面深化的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。二是以理論帶學習全方位進步自己的工作才能。在注重加強學習的同時，堅持學用結(jié)合、學以致用，在理論中利用所學知識，用知識指導工作理論，全方位的進步自己的工作才能和工作程度。三是針對工作中進展不順利的問題，進一步濾清思路重新整理，對工作中缺乏進展改良，養(yǎng)成做事細致，全方面考慮問題的好習慣。三、下一階段工作方案一是銀行即將陸續(xù)開設(shè)多家支行及社區(qū)，繼續(xù)在平時工作中加強與銀行人事的聯(lián)絡(luò)溝通。二是與多家高校就業(yè)辦教師保持良好關(guān)系，拓展招聘渠道，促使20xx年招聘順利。三是及時把握派遣員工的思想動向，解決其在職業(yè)成長過程中所遇到的實際問題。20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷開展壯大奉獻自己的一份微薄之力。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案12轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作才能也得到較大的進步?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作總結(jié)：(一)、知識管理20xx年根據(jù)集團知識管理積分方法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。數(shù)據(jù)回憶：(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道____1、培訓覆蓋面力求100%20xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道____、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進展相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以進步積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達可喜成果。2、組織成立工程小組3月成立QC小組，主要圍繞“如何進步KM積分卡在集團的排名”展開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結(jié)，遵循PDCA原那么到達預期目的。通過工程攻關(guān)，我們標準了推進要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團KM現(xiàn)場審計3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標準、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會，黃石公司大放榮耀。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細那么在知識管理精英論壇上被集團教師分享推薦);(3)、個人榮獲集團“最正確知識管理專員”榮譽稱號。本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回憶：1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和消費部門考核不平衡”等現(xiàn)象;20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中消除了員工的積極性，特別是消費部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核根據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。2、標準班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回憶工作;消費部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場相貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回憶現(xiàn)場管理存在的問題。3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部消費現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。(三)、包裝有效工時數(shù)據(jù)回憶：1、成立“包裝有效工時”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進展工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC工程小組，成員包含消費部、人力資部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。3、有效工時管理工具指導消費，引導包裝開班消費。按照消費部的消費方案，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導消費，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”消費。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，消費人員減少，到達了“減員增效的”目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作根本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利獲得結(jié)業(yè)證書。二、上半年工作缺乏：1、深化一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況理解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。2、管理缺乏魄力。主要表達在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深化的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡屢次失分。4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、才能和閱歷與其任職崗位都有一定的間隔，不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。三、下半年工作方案：1、知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。(3)、進一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。我們的目的：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的才能。(3)、編制辦公室及部分消費班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文標準現(xiàn)場。3、有效工時管理(1)、完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。(2)、標準員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、員工照片維護;(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;(3)、學習薪酬管理模塊的操作。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案13時間飛逝，20xx年即將完畢，20xx年的工作我們還將會是一如既往的不折不扣的完成各項工作?；貞?0xx，大家各司其職，出色地完成了各項任務(wù)。1、協(xié)助村書記、村長做好村里日常工作2、協(xié)助村計生專干搞好方案生育的相關(guān)工作3、參與村莊環(huán)境整治工作4、走訪，查看調(diào)查村蔬菜大棚種植情況5、宣傳國家的各項惠農(nóng)政策以及我省市縣的各項政策6、參加了新安鎮(zhèn)的政策法規(guī)宣講分隊7、為慶賀黨的生日，開展一系列的慶賀活動8、推行村干部輪流坐班制度，確定每星期一為全鎮(zhèn)村級組織集中辦公日，堅決執(zhí)行鎮(zhèn)政府的輪流坐班制度9、配合鎮(zhèn)里做好我村境內(nèi)的鹽河改道的征地工作10、做好美國白蛾的防治工作，并實時監(jiān)控11、做好村民養(yǎng)老保險、新農(nóng)保工作12、負責實用技術(shù)推廣，落實好對村民的教育培訓工作。主要包括科學知識、計算機知識、等內(nèi)容。雖然我根本完成了村里的各項工作，但是在很多細節(jié)有自己的缺乏之處，有待加強，如學習認識不夠、工作不夠細心，有時候工作還會帶點情緒，我會漸漸地改掉這些壞缺點，實在加強自身的工作素養(yǎng)，進步自己的工作實戰(zhàn)經(jīng)歷因此我將以全新的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，我將20xx年工作方案制定如下：要深化基層，協(xié)調(diào)村兩委開展工作，學習農(nóng)村根底知識和基層工作經(jīng)歷，積極發(fā)現(xiàn)農(nóng)村工作中的盲點和自身的缺乏。以科學開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建立為目的，以為民謀利益為根本。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導做好方案生育工作，各項費用征繳工作，工程建立的同時，要不斷學習各項農(nóng)村政策、法規(guī)，掌握了有關(guān)黨務(wù)知識、勞動保障、醫(yī)療保險等與村里群眾息息相關(guān)的政策，可以單獨為他們提供咨詢。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作，____穩(wěn)定工作等日常工作開展起來。同時，在以往的工作和學習根底上，總結(jié)經(jīng)歷，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去。借鑒其他村官的工作經(jīng)歷，通過組織村民觀看科技電影，對留守兒童進展學業(yè)輔導，經(jīng)常對貧困戶進展走訪和慰問等工作，培養(yǎng)和群眾間的感情。認真梳理工作思路，爭取多為群眾辦實事、辦好事。相信20xx年會有豐碩的工作成果。2023個人工作總結(jié)及2023工作方案14瞬息間，對于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回憶的事情并不是很多，生活和工作照舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。XX年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷，這對于我來說是一件值得快樂的事情，于是大學畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。參加海宏的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開場學習我完全生疏的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建立中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必需要純熟運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深化反省過后，