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第頁(yè)共頁(yè)供電工作方案范文五篇供電工作方案范文五篇供電工作方案篇1200x方案如下:一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“穩(wěn)固進(jìn)步、創(chuàng)新開(kāi)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、效勞真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以穩(wěn)固一流供電企業(yè)為主線(xiàn),全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶(hù)效勞中心建立,深化開(kāi)展“蒙電效勞進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷(xiāo)工作目的的實(shí)現(xiàn)。二、200x年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七工程標(biāo):1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí)。2、實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。3、綜合線(xiàn)損率完成3.54%,高壓10kv線(xiàn)損完成6.5%,低壓線(xiàn)損完成11.2%。4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。6、陳欠電費(fèi)回收率24%。7、完成大用戶(hù)供用電合同續(xù)簽工作三、重點(diǎn)工作及保證措施:〔一〕全方位開(kāi)拓電力市常一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市嘗分析^p市嘗開(kāi)拓市常加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)籌劃,建立客戶(hù)需求信息調(diào)研、大客戶(hù)反愧客戶(hù)用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)程度。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲方法,做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤?!捕臣哟蠡厥针娰M(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶(hù)實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶(hù)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶(hù),必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶(hù),必須簽定方案結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,標(biāo)準(zhǔn)電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理。供電工作方案篇220xx年,我所的平安消費(fèi)管理工作,在上級(jí)部門(mén)、局黨委和局平安第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶著下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件,局關(guān)于平安消費(fèi)管理的工作方案指示,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)平安規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備平安隱患的整改,積極開(kāi)展多層次、多形式的平安活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)平安消費(fèi)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年平安工作目的,獲得了可喜的成績(jī),平安消費(fèi)場(chǎng)面穩(wěn)定,為順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為穩(wěn)固20xx年平安消費(fèi)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的平安消費(fèi)目的,特制定20xx年我所平安消費(fèi)管理工作思路。一、20xx年平安消費(fèi)管理工作指導(dǎo)思想和平安消費(fèi)管理目的1、平安指導(dǎo)思想:堅(jiān)持平安消費(fèi)是電力企業(yè)的永久主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育進(jìn)步的宗旨,狠抓三個(gè)到位{平安消費(fèi)責(zé)任人到位、平安直接責(zé)任人到位、專(zhuān)責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、平安工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線(xiàn)路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通平安管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員平安責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《平安消費(fèi)工作規(guī)定》、《平安消費(fèi)監(jiān)視規(guī)定》、《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)平安消費(fèi)管理根底,確保平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。2、消費(fèi)管理工作的中心和目的平安工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。平安工作目的:(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;(4)配網(wǎng)線(xiàn)路跳閘事故率小于0.15次/公里。(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故平安記錄;(6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故平安記錄二、工作內(nèi)容(1)負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建立、平安運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域平安用電的宣傳普及和客戶(hù)用電的平安管理;(4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員平安知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和平安消費(fèi)業(yè)績(jī)的考核。三、工作要求(1)平安消費(fèi)管理的根底工作。主要內(nèi)容如下:1)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度,工作方案《供電所全年工作方案》。2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的平安消費(fèi)責(zé)任制,明確各類(lèi)人員的平安消費(fèi)職責(zé)。3)建立健全平安消費(fèi)規(guī)章制度,定期組織平安活動(dòng)。4)建立健全平安消費(fèi)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施方案、平安技術(shù)措施方案、設(shè)備大修和更新改造方案。(2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的平安責(zé)任。(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線(xiàn)路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:1)配電線(xiàn)路名稱(chēng)和桿塔編號(hào)。2)配電臺(tái)區(qū)的名稱(chēng)和編號(hào)。3)相位標(biāo)志。4)線(xiàn)路開(kāi)關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱(chēng)及編號(hào)。5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶(hù)外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌。(4)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類(lèi)處理。(5)根據(jù)《用電檢查管理方法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶(hù)平安用電情況進(jìn)展檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式通知客戶(hù),并催促限期整改。(6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)展巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率到達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。(7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施進(jìn)步電能質(zhì)量。一般客戶(hù)端電壓合格率要到達(dá)底95%以上。(8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。(9)宣傳《電力法》、《電力供給與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和平安用電知識(shí)的普及工作。(10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)展操作和檢修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,詳細(xì)內(nèi)容如下:1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì),妥善保管。“兩票”合格率應(yīng)到達(dá)100%。2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作答應(yīng)人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門(mén)組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。(11)按“擇優(yōu)選購(gòu)、按需裝備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原那么,搞好平安工器具的施工工具的裝備,檢驗(yàn)、使用和保管。(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修方案,編制備品備件的方案,并進(jìn)展擇優(yōu)選購(gòu),分類(lèi)存放,妥善保管。(13)發(fā)生消費(fèi)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)并立即組織事故處理。1)堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原那么,協(xié)助上級(jí)部門(mén)搞好事故的調(diào)查、分析^p、處理和上報(bào)。2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根,防止事故擴(kuò)大。3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對(duì)已停電的用電客戶(hù)盡快恢復(fù)供電。(14)貫徹平安消費(fèi)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定,制定出明確的平安消費(fèi)考核細(xì)那么,對(duì)在平安消費(fèi)中做出顯著奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)嚴(yán)重瀆職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處分。四:時(shí)間安培我們將會(huì)根據(jù)每月的詳細(xì)情況合理安培??傊?,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的20xx年度平安消費(fèi)目的和措施,嚴(yán)密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的平安管理工作方案,并組織施行,以確保我局全年的平安目的完成。供電工作方案篇3為進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作,穩(wěn)固我所穩(wěn)定的平安場(chǎng)面。落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針,我所根據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心,以爭(zhēng)“創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)”為重點(diǎn)的要求。結(jié)合我所實(shí)際情況,特制定我所的平安消費(fèi)方案如下:1、加大“查評(píng)”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線(xiàn)路、配電臺(tái)區(qū)、設(shè)備隱患查處問(wèn)題的`整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認(rèn)真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施的設(shè)備隱患,在檢查統(tǒng)計(jì)后按輕重緩急逐步進(jìn)展設(shè)備檢修和更新。力求從設(shè)備上消除平安隱患。2、開(kāi)好平安例會(huì),做好平安工器具的試驗(yàn)、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局平安方面的方案和要求結(jié)合我所實(shí)際工作情況開(kāi)好每周一次的平安例會(huì),學(xué)習(xí)并傳達(dá)有關(guān)平安簡(jiǎn)報(bào),事故通報(bào)和各級(jí)平安文件。經(jīng)常深化班組、消費(fèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)視檢查平安消費(fèi)有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指示的貫徹執(zhí)行。推動(dòng)各電工組長(zhǎng)在會(huì)后3日內(nèi)組織全班學(xué)習(xí)有關(guān)平安會(huì)議內(nèi)容,使有關(guān)文件和要求真正落實(shí)到每位職工的思想中,結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安是企業(yè)生存主題”這一思想觀(guān)念。3、做好所管轄區(qū)域供電設(shè)備技術(shù)狀況、交通車(chē)輛、消防設(shè)施、儀表儀器、平安工具及人員狀況的平安監(jiān)視。協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好各類(lèi)平安檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見(jiàn),并及上報(bào)有關(guān)部門(mén)解決。做好本所平安用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗(yàn)工作。4、全年開(kāi)展創(chuàng)違章企業(yè)活動(dòng)。列舉習(xí)慣性違章性行為〔其中俱體條款由安科發(fā),人守一冊(cè)〕建立個(gè)人平安檔案,平安監(jiān)察檔案,同時(shí)與局所制定并要的“平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定”進(jìn)展考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5、組織全所職工學(xué)習(xí)《防止電力消費(fèi)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要施行細(xì)那么》《安規(guī)》《平安消費(fèi)法》,編制可行的兩措方案,實(shí)行三級(jí)控制中我所重要控制的未遂和異常,施行平安工作人員工程、資金、時(shí)間、責(zé)任人四落實(shí),杜絕違章指揮,違章作業(yè)違背消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,使平安消費(fèi)納入法制化軌道上來(lái)。6、嚴(yán)格兩票三制。申請(qǐng)票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級(jí)負(fù)責(zé)人審核簽字并填寫(xiě)清楚。同時(shí)做好工作交接、設(shè)備回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。7、做好全所技術(shù)培訓(xùn)工作,各電工組針對(duì)組內(nèi)人員的實(shí)際技術(shù)程度和工作時(shí)間安排組內(nèi)人員到外線(xiàn)班進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。立求使我所每一個(gè)電工組都具備良好的技術(shù)力量。8、結(jié)合今年平安整頓工作,加強(qiáng)外線(xiàn)班施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,加快農(nóng)網(wǎng)整改良度,今年由所集中配齊外線(xiàn)人員所需的平安工器具,此后按價(jià)扣壓施工人員工資,在農(nóng)網(wǎng)完畢后,根據(jù)其退還的平安工器具退還工資,保證力施工人員在工作中可以做到“兩穿一戴”,認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)“平安消費(fèi)督查方法”。今年我所將根據(jù)全局的平安工作目的,加強(qiáng)平安管理工作力度積極組織全所各類(lèi)消費(fèi)人員進(jìn)展平安及技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)力求先從思想上消除麻木意識(shí)。在各類(lèi)工作和施工中認(rèn)真組織施工人員做好事前的平安事項(xiàng),并不定時(shí)的進(jìn)展平安檢查凡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將毫不客氣的給于相應(yīng)的處分。把平安責(zé)任量化到每個(gè)人,努力消除日常工作中的未遂和異常,從而確保我所全年無(wú)重大人身及設(shè)備事故。供電工作方案篇4一、我供電所對(duì)20xx年度供電可靠性管理工作的要求1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,供電所年度工作方案。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析^p和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完好地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門(mén)裁定。4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,進(jìn)步全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)歷,不斷進(jìn)步供電可靠性管理程度。5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目的管理。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)展測(cè)算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)消費(fèi)部門(mén),崗位,進(jìn)展考核,工作方案《供電所年度工作方案》。6、建立供電可靠性分析^p制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析^p會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析^p報(bào)告,用于指導(dǎo)消費(fèi)管理。二、20xx年度為進(jìn)步供電可靠率,方案采取的方式、手段1、加強(qiáng)電網(wǎng)建立,改善電網(wǎng)構(gòu)造,為進(jìn)步供電可靠性提供硬件支撐。2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用程度。(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提早發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,防止和減少事故的發(fā)生;(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,確保主干線(xiàn)路平安運(yùn)行;(3)、強(qiáng)化日常消費(fèi)管理,催促基層單位堵塞平安消費(fèi)管理上的破綻,及時(shí)消除事故隱患;(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備方案停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理程度。4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。三、20xx年度主要工作方案1、為了做到有章可循,具有可操作性,方案于年初制定我局供電可靠性管理方法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲方法及動(dòng)作方法。2、嚴(yán)格執(zhí)行方案停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析^p和反應(yīng)。4、劃在年初完善根底資料、數(shù)據(jù)的根底上,正確填寫(xiě)各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完好地報(bào)送各類(lèi)供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。5、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析^p工作,每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)展分析^p,分析^p內(nèi)容包括:(1)、本月指標(biāo)完成情況;(2)、影響本月指標(biāo)的因素;(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析^p;(4)、改良措施及其效果分析^p。加強(qiáng)電網(wǎng)的根底建立,是供電企業(yè)開(kāi)展的前提,而加強(qiáng)管理上程度,爭(zhēng)效益那么是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件根底、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建立和綜合管理才能的綜合表達(dá),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。供電工作方案篇5一、成立秋季平安大檢查工作小組:組長(zhǎng):劉文生成員:孫維國(guó)何春霞王懷強(qiáng)楊偉趙玉蓮原愛(ài)香二、秋季平安大檢查工作方案:1、認(rèn)真做好秋季平安大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,成立工作小組,加強(qiáng)對(duì)秋季平安大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任,要有方案、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,實(shí)在把秋季平安大檢查
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