城市污水廠運營管理應急預案

城市污水廠運營管理應急預案BB污水處理工程，是AA市為治理漢江水污染，減輕對漢江下游生活生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)境的影響而新建的一項污水處理設施，通過A2/O生物脫氮除磷工藝對污水進行深化處理，使其處理后的城市污水能滿足《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB08918-2002）的排放要求。1突發(fā)事件技術措施1.1進水水質超標處理1.1.1進水水質超標情況1. PH值的異常，PH值大于9.0或小于5.5；2. COD的異常，COD大于700mg/L或小于100mg/L；3. 溫度的異常，溫度大于35℃或小于5℃；4. 油含量異常高，油脂大于100mg/L，礦物油大于20mg/L。5. 氨氮含量異常高，主要是游離氨含量高，有明顯的氨氣味。6. 進水水量過低或前方?jīng)]有來水。7. 進水水量過大。1.1.2給系統(tǒng)帶來的危害1. PH值異常一方面嚴重腐蝕設備和構筑物，影響設備和構筑物的正常運行，縮短設備和構筑物的使用壽命，另一方面嚴重遏制微生物的活性，會引起污泥膨脹，甚至大量死亡，從而使出水惡化。2. COD的異常主要影響微生物正常的新陳代謝，污泥負荷太高或太低影響氨氮和總磷的去除率，會發(fā)生污泥膨脹，從而使出水惡化。3. 溫度異常主要會降低微生物的活性，從而導致廢水中污染物的去除率的降低，使出水惡化。4. 進水中油含量異常高和游離氨異常高，主要遏制微生物的活性或使微生物中毒，影響水中污染物的有效去除，惡化出水水質；另一方面，惡化工人的工作環(huán)境。5. 進水特別少的情況下，BOD負荷減少，微生物不能購獲得足夠的食物，其繁殖速率將陷入衰減狀態(tài)，處理系統(tǒng)的生物群體就會減少。對膠體物質不起濾除作用的急速沉降的絮體也會在這種情況下產(chǎn)生，最后導致出水懸浮固體濃度升高。6. 水量過高，污泥負荷過重，微生物活性及繁殖能力增強，導致活性污泥絮體顆粒減小，降低吸附能力，大量游離微生物懸浮在水質，并隨出水流出，導致出水水質超標。1.1.3進水水質超標事件的確認（診斷）和應急措施1.PH值異常的確認和應急措施系統(tǒng)運行時，監(jiān)測到進水PH值發(fā)現(xiàn)異常時，立即取一瓶水樣保存，關閉啟閉器，停止進水并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，然后加大監(jiān)測范圍，監(jiān)測沉砂池、生化池和二沉池的PH值，若沉砂池、生化池和二沉池的PH值沒有異常，則停止相關設備運行，系統(tǒng)停止運行，等進水PH值正常后在開啟啟閉器，開啟相關設備，系統(tǒng)正常進水運行；若沉砂池PH值異常而后續(xù)處理單元正常，則看沉砂池PH值，一般PH值在5~10之間則可以不用酸堿溶液中和處理，停止相關設備運行，系統(tǒng)停止運行，等進水PH值正常后再開啟啟閉器，開啟相關設備，加大二沉池的回流比，估計沉砂池內PH值異常的水有大部分流入后續(xù)處理單元后調回回流比，若PH值不在5~10之間，則停止后續(xù)單元的相關設備，用酸堿溶液調節(jié)PH值之6~9之間再停止沉砂池運行等進水PH值正常后再開啟啟閉器，開啟相關設備，系統(tǒng)正常進水運行；若后續(xù)處理單元PH值有異常的，則立即用酸堿溶液中和，加大二沉池回流比，加大曝氣量，調節(jié)PH值至6~9之間，待系統(tǒng)調節(jié)正常后，停止相關設備運行，停止系統(tǒng)運行，等進水PH值正常后開啟啟閉器進水，開啟相關設備，系統(tǒng)正常進水運行。2.COD異常的確認和應急措施系統(tǒng)運行時，監(jiān)測到進水COD大于500mg/L，小于700mg/L時，加大二沉池的回流比，取一瓶水樣保存，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，記錄超標進水時間，若短時進水水質超標，系統(tǒng)進水量可不作調整，若進水時間較長，即將高出系統(tǒng)抗沖擊的能力時，要根據(jù)進水水質情況調整進水量，待進水正常后恢復正常運行。若系統(tǒng)大于進水水質大于700mg/L，則要求立即關閉進水啟閉機停止進水，并取一瓶水樣保存，同時加大監(jiān)測頻次，擴大監(jiān)測范圍，監(jiān)測沉砂池、生物池和二沉池的COD，若系統(tǒng)對污染物去除率正常，各處理單元的出水符合要求，則停止相關設備，系統(tǒng)停止運行，待進水COD正常后再開機運行；若有處理單元出水不正常，特別是好氧段，則加大回流比，加大曝氣量，等出水正常后，停止系統(tǒng)運行。系統(tǒng)運行時，監(jiān)測到COD小于100mg/L，立即報告部門經(jīng)理，在時間達到一天時，采取單系統(tǒng)運行，關閉一組，加大進水水量，增加有機負荷，減少回流量。3.溫度異常的確認和應急措施溫度異常一般為天氣變化而引起的，多發(fā)生在冬夏兩季，特別是冬天，容易溫度太低而使生化系統(tǒng)不正常。系統(tǒng)運行時，監(jiān)測到進水溫度異常時，即用溫度計直接測量進水溫度。立即調節(jié)啟閉機，減小進水流量，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。若不是因為天氣而引起的進水溫度異常應立即關閉啟閉機，停止進水，待進水溫度正常后，系統(tǒng)自然調溫后再運行。4.進水油含量異常的確認和應急措施進水油含量異常高的表觀現(xiàn)象很明顯，一般在運行巡視時就可以察覺到，當水中含有濃度在0.05mg/L的汽油時，人就可以嗅出氣味，當濃度達到0.1mg/L時，人便會感覺到強烈的刺激性氣味。人可感到的原油的濃度為0.2—1.0mg/L。某些惰性更大的油產(chǎn)品如潤滑油，其可察覺濃度為2.0—2.5mg/L。在水體中漂浮著油，如進水含油量異常高，這樣的現(xiàn)象在格柵進水渠、沉砂池就會出現(xiàn)，在運行巡視或采樣監(jiān)測時，發(fā)現(xiàn)這種表觀現(xiàn)象，立即調節(jié)啟閉機，減小進水量，立即對水樣進行監(jiān)測，另取一瓶水樣保存，待監(jiān)測結果出來確認異常后，立即停止進水，并向部門經(jīng)理匯報。擴大監(jiān)測范圍，主要是生物池和二沉池的含油量。5.水量過低或過高的應急措施根據(jù)每個時段的流量可以來進行判斷進水水量是否異常，在高峰期間來水水量與以往不相符，（過高或過低）連續(xù)觀察幾個小時，即可進行判斷。水量過低時，采取單系統(tǒng)運行，關閉單元有沉砂池、生物池和二沉池等各一組，關閉的設備根據(jù)實際情況而定。在長時間無水的情況下，可以關閉系統(tǒng)，必要時在曝氣池投加營養(yǎng)元素，微生物營養(yǎng)比：按BOD5：N：P=100：5：1投加，可通過系統(tǒng)實際需要來大概確定營養(yǎng)鹽的投加量（充分考慮投加成本）。水量過高時，適當關小總進水啟閉計，注意觀察液位上升情況，如果液位仍繼續(xù)上漲，打開啟閉機前方閘板，使過量來水超越至漢江。1.1.4預防進水對系統(tǒng)沖擊的措施1. 檢測進水PH指標，每二小時用PH試紙測來水水值的PH值。2. 隨時觀察進水水質顏色，看有沒有油脂，漂浮在水面。3. 檢查總進水外觀色度、氣味、濁度；4. 檢查生物系統(tǒng)污泥的表觀性狀；5. 觀察進水流量計；6. 觀察進水集水池液位變化。1.2系統(tǒng)突發(fā)事件的處理設備在運轉、使用過程中，總有一些零部件會磨損。腐蝕或變形，某些緊固件會松動。當零部件磨損、腐蝕、變形到一定程度，必然影響設備的性能，嚴重時將引起設備故障和事故，靠維護保養(yǎng)無法恢復，必須停機修理，更換損壞的零部件，全部和部分恢復設備的工作性能，所以在平時運行中對設備采取積極的技術措施，例：設備的維護、設備的保養(yǎng)、設備的修理、設備的檢查、工藝的控制等，防止設備事故和突發(fā)事件的發(fā)生，保證和延長設備的使用壽命，使設備正常處于完好狀態(tài)。應急預案的原則：貫徹和堅持預防為主，維護和保養(yǎng)并重實行計劃預防措施。在事故來臨時，部門經(jīng)理、設備管理員、技術統(tǒng)計員、各班班長以及操作人員要沉著冷靜，采取應急處理措施，對系統(tǒng)進行調整控制，控制好局面，將損失降低到最小程度。1.2.1電氣、機械設備事故1、電氣事故的控制1) 當液位計出現(xiàn)問題當進水液位計、接觸消毒池、污泥回流井以及排水泵站液位計等，有不能顯示正?；虿伙@示時，當班人員必須監(jiān)守現(xiàn)場液位，進行人工控制，填寫設備故障聯(lián)絡單，由班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行維修。2) 當流量計出現(xiàn)問題當總進水流量計、總出水流量計，其中有不能顯示或顯示不準確時（與另外兩個相差特別大），填寫設備故障聯(lián)絡單，由班長報告部門經(jīng)理、工藝管理員以及設備管理員，通知維修班組進行維修及校正。3) 當電控柜出現(xiàn)問題時當電控柜中有空氣開關、繼電器、接觸器、或者某個電氣元件損壞時，填寫維修申報單，由班長報告給部門經(jīng)理與設備管理員，如果影響到污水提升設備時，應及時關閉前方提升泵，關閉進水啟閉機，打開總進水前方閘板，隨時監(jiān)控提升泵站液位上升情況，根據(jù)實際情況調整工藝。4) 當變配電室出現(xiàn)問題當變配電室1＃變壓器或2＃變壓器出現(xiàn)問題時，及時按照倒閘程序進行切換，填寫設備故障聯(lián)絡單，由班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行維修，根據(jù)實際情況調整工藝參數(shù)。5) 當中控室電腦監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題當中控室監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，屏幕上沒有顯示圖像，檢查電路，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長匯報部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組檢修。2、機械設備事故的控制1) 當進水啟閉機出現(xiàn)問題啟閉機關不嚴或者打不開，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行檢修。2) 當污水提升泵出現(xiàn)問題污水提升泵有一臺出現(xiàn)問題，先啟動備用泵，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，維修班組進行維修。污水提升泵有兩臺或兩臺以上出現(xiàn)問題，啟動備用泵，調整進水啟閉機開啟度（根據(jù)實際情況而定，中控室嚴密監(jiān)視液位上升情況。）填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行維修，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調整工藝運行參數(shù)。（注：如果在進水啟閉機關不嚴或關不了的情況下，提升泵站液位上漲過快，應及時打開進水啟閉機前方閘板。）3) 當格柵機出現(xiàn)問題當格柵機損壞使，現(xiàn)場進行人工清渣，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行維修。4) 當初沉池刮吸泥機出現(xiàn)問題刮吸泥機有一臺出現(xiàn)問題，關閉該池進水閘門，采用單池進水，單池運行，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，填寫設備故障聯(lián)絡單，通知維修班組及時檢修。根據(jù)實際運行情況控制確保配水井水量不外溢，若配水井水量持續(xù)上漲時，必須調小進水水量。5) 當污泥回流泵出現(xiàn)問題當污泥回流泵出現(xiàn)問題時，及時啟動備用泵，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行維修。6) 當鼓風機出現(xiàn)問題當鼓風機有一臺出現(xiàn)問題時，及時啟動備用鼓風機，根據(jù)設備操作規(guī)程，調整好進風量，控制好溶解氧。填寫好設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組檢修。當鼓風機有兩臺出現(xiàn)問題，啟動備用鼓風機，根據(jù)設備操作規(guī)程，調整好進風量，控制好溶解氧，在進風風量不能滿足的情況下，調小進水水量，減小負荷。填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理設備管理員，通知維修班組人員進行維修。7) 當二沉池刮吸泥機出現(xiàn)問題二沉池有一臺刮吸泥機出現(xiàn)問題，關閉該池進水閘門，采用單池運行，增大外回流量，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行檢修。8) 當污泥泵出現(xiàn)問題當污泥泵有一臺出現(xiàn)問題時，啟動備用泵，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行維修。9) 當污泥脫水機出現(xiàn)問題帶式脫水機一臺出現(xiàn)問題，啟動備用脫水機，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行維修。10) 當加氯機出現(xiàn)問題加氯機出現(xiàn)問題，改投加漂白粉，填寫設備故障聯(lián)絡單，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知維修班組進行維修。3、構筑物事故的控制1) 當進水泵站出現(xiàn)問題當進水泵站池體出現(xiàn)滲漏，調小進水量，降低提升泵站液位，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知有關人員進行搶修、堵漏。注：如果進水泵站進水時，立即啟動潛水排污泵，同時關閉進水啟閉機。2) 當沉砂池出現(xiàn)問題當沉砂池出現(xiàn)滲漏或開裂現(xiàn)象，及時關閉該池進水閘門，采用單池運行，監(jiān)控配水井液位上升情況，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，及時放空沉砂池，通知有關人員進行搶修、堵漏。3) 當缺氧池出現(xiàn)問題當缺氧池出現(xiàn)滲漏或開裂現(xiàn)象，及時關閉該池進水閘門，采用單池運行，班長報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知有關人員進行維護、檢修。4) 當曝氣池出現(xiàn)問題當曝氣池滲漏或開裂現(xiàn)象，采用單池運行，根據(jù)實際情況降低有機負荷，減少進水量，及時報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知有關人員進行搶修、堵漏。5) 當二沉池出現(xiàn)問題當二沉池出現(xiàn)問題滲漏或開裂時，關閉該池進水閘門，采用單池運行，班長及時報告部門經(jīng)理、設備管理員，通知有關人員進行修復。1.2.2事故處理1、突發(fā)事故的匯報處理1) 操作人員給班長的匯報，內容有設備的操作改動、電氣儀表的操作改動、導致事故的直接原因等，匯報內容必須真實及時；2) 班長給上級以及領導的匯報，內容有生產(chǎn)運行情況、記錄表格填寫情況、設備及工藝調整情況，事故的處理情況，采取的相應措施，匯報內容必須真實及時；3) 部門經(jīng)理、技術統(tǒng)計員、設備管理員給總經(jīng)理匯報，內容有生產(chǎn)運行情況、記錄表格填寫情況、職工的身體情況、設備及工藝調整情況，事情的處理情況，有無進一步擴大。采取的相應措施及取得的效果，匯報內容必須真實及時；4) 重大事故書面報告內容有事故發(fā)生時間、地點或損失的初步估計，事故發(fā)生的原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報告部門。2.匯報程序1) 本班組員向本班班長進行匯報。2) 各班班長向本部門設備統(tǒng)計員、技術統(tǒng)計員、經(jīng)理進行匯報，本部門經(jīng)理、技術統(tǒng)計員、設備管理員也聽取當事人及各員工匯報。3) 各班班長、設備管理員、技術統(tǒng)計員、部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報，總經(jīng)理也聽取當事人的匯報。注：a、在事故來臨時，由于時間關系，部門經(jīng)理、技術統(tǒng)計員、設備管理員、當班班長、本班成員均可先對事故進行處理控制后，再進行匯報。b、部門經(jīng)理、工藝管理員、設備管理員以及各班班長電話通訊費均可報銷，在事故來臨時，如果有拒接或拒打電話的人員，將按照通訊費報銷制度執(zhí)行處罰并且對事故后果承擔部分責任。c、在事故出現(xiàn)后，班組人員必須認真的做好運行記錄，認真地與下一班的交接工作。3、需整工藝或緊急停車的處理在系統(tǒng)運行，設備運轉過程中出現(xiàn)上面提到的一系列問題，要求對工藝的如何調整、進水水量進行控制以及停車進行處理的操作程序如下：1) 在時間不允許的情況之時，本崗位人員必須報告本班班長，由班長決定工藝的如何調整，（注：班長如果換休，由本班主操負責）當班班長可以按照事故操作規(guī)程進行處理，處理完畢后，匯報給部門經(jīng)理核實。2) 在時間允許之時，當班長匯報給部門經(jīng)理，有部門經(jīng)理、工藝管理員、設備管理員現(xiàn)場進行處理調整。3) 對如何調整，當班操作人員必須認真的做好各運行記錄的填寫與下一班組的交接工作。4、事故發(fā)生后的處理在事故發(fā)生后，最主要的控制和挽救現(xiàn)有的狀況，防止事故的進一步擴大和對事故的處理，使其恢復到原有的水平過程。部門經(jīng)理、工藝管理員、設備管理員必須對事故要求做到“三不放過”的原則。要求事故原因不放過；事故責任者沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。1) 在系統(tǒng)出現(xiàn)事故后，公司所有相關人員必須在最短時間內到達事發(fā)現(xiàn)場，對事故進行分析，在最短的時間內得出搶修方案，并盡快實施對事故進行處理。2) 在電氣元件、機械設備出現(xiàn)問題，需要采購時，設備管理員與維修班組必須在最短時間之內，上報采購電氣元件、機械設備的型號規(guī)格以及數(shù)量的清單。3) 在進水水質突變時，部門經(jīng)理與工藝管理員必須在最短時間之內，研究一套實用可行的方案對系統(tǒng)進行調整控制。5、重大事故調查的職責1) 組織技術鑒定；2) 查明事故發(fā)生原因、過程、損失情況；3) 查明事故的性質，責任班組和主要責任人；4) 提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生的措施和建議；5) 提出事故責任人的處理建議；6) 寫出事故責任人調查報告。事故發(fā)生前，一般在初期有一些征兆，各班班長和操作人員必須做到勤檢查、勤報告，存在事故隱患盡快報告部門經(jīng)理，并在記事本上詳細做好記錄。（記錄的內容：上一班組的處理、事情原因、采取的措施以及領導的指示、安排）6、緊急事故處理流程人證、物證人證、物證事故分析生產(chǎn)運行的影響是否停產(chǎn)或停車技術鑒定事故分析對物管理缺陷事故分析事故分析緊急事故災害發(fā)生后現(xiàn)場緊急處理控制事故發(fā)生事故調查搶救傷員報告情況保護現(xiàn)場現(xiàn)場勘查調查詢問備用設備的啟動、設備的搶修與備品備件的采購物證起因物加害物主證旁證緊急事故災害處理事故分析 1.3工藝單元突發(fā)事件處理1.3.1進、出水水質處理要求1、污水廠設計進水水質為：BOD5=120mg/?CODcr=250mg/?SS=200mg/?TN=35mg/?NH3-N=25mg/?TP=2.5mg/?2、污水廠出水水質執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)一級標準的B標準：BOD5≤20mg/?CODcr≤60mg/?SS≤20mg/?NH3-N≤8（15）mg/?TN≤20mg/?TP≤1.0mg/?出水口處水質不應超過上述所規(guī)定的限量。 1.3.2沉砂池技術指標1、作用去除顆粒較大無機顆粒及附著在上的有機物，對進水啟動預處理作用，避免較大無機顆粒對后續(xù)處理單元的影響，降低后續(xù)單元的處理負荷。2、工藝運行操作1) 要求沉淀池的布水流態(tài)均勻、出水堰平整、無浮渣，為此要完善布水墻、堰板及擋渣板，防止短流。2) 及時排渣，以確保沉砂池容積和污水的停留時間，并保證除砂效果。3) 對轉動機構要經(jīng)常保持潤滑。1.3.3生物池技術指標1、運行中活性污泥的觀察和評述1) 色與臭活性污泥從外觀上看，似礬花樣呈絮絨顆粒，統(tǒng)稱為絮凝體。靜置時，它們立即凝聚成較大的絨粒而下沉。正常的活性污泥幾乎沒有臭味，略帶有一點土壤的氣味，或具有一點魚腥味。一般的污泥為黃色或褐色。如果發(fā)現(xiàn)污泥發(fā)黑、發(fā)臭，就屬不正常了，一般為溶解氧不足，這時要增加曝氣量。生化池中溶解氧控制在2-4mg/L,一般不會發(fā)生這種情況的。如果生化池中的活性污泥顏色從黃褐色慢慢轉淡，一般來說可能是廢水中營養(yǎng)物質少，而曝氣量又不減少（溶解氧過高）的緣故，污泥中的微生物可能會因缺乏營養(yǎng)而自身氧化，污泥色澤會變淡。因此應該及時增加營養(yǎng)、減少曝氣時間或曝氣量。2) 觀察二沉池中污泥的性質與狀態(tài)主要觀察出水的清澈程度、污泥的沉降、水面的漂泥狀況等。一般來說，泥面高度穩(wěn)定，出水清澈透明，表明生化系統(tǒng)運行正常，微生物生長良好；如果出水混濁，則說明生化池內有機負荷過高，微生物對有機物的氧化分解程度不徹底。如果泥面上升，污泥指數(shù)（SVI）大于150時，預示著污泥膨脹的可能性。如果水面上有細小污泥漂浮，可能是C/N不適、營養(yǎng)不足、曝氣量過大、水溫過高等原因導致污泥解絮。如果有大塊污泥上浮，一般是在二沉池中產(chǎn)生局部厭氧，導致厭氧部位的污泥腐敗產(chǎn)生氣泡夾帶污泥上浮。如果污泥成片上浮，那是活性污泥中毒的癥狀。針對污泥上浮，一般的解決辦法是，首先分析生化進水中的營養(yǎng)比是否合適，如果不是這個問題，則應減少污泥負荷，增加或減少曝氣量（間歇曝氣），也可以在曝氣池中再投加一些新鮮的活性污泥，或投加少量的活性炭粉末。3) 觀察曝氣池中污泥的性質與狀態(tài)活性污泥性狀的好壞也可以從曝氣池的運行狀況中顯示出來，而且比二沉池的預警作用更直接、更超前，因此在馴化調試和操作運行過程中應重點加強對曝氣池的現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)情況并采取必要的措施，以確保生物處理系統(tǒng)的正常運作。A. 出水情況如果運行正常，活性污泥生長情況良好，二沉池上清液應清澈透明；如果上清液渾濁不清，則說明生化進水中有機負荷太高，使部分活性污泥無法凝聚形成大的絮體沉降；微生物對有機物的氧化分解程度不徹底也會造成出水渾濁，解決措施是增加溶解氧、減少進水量、降低有機負荷和增加廢水在曝氣池中的停留時間。B. 生物系統(tǒng)中出現(xiàn)問題曝氣池內往往會出現(xiàn)泡沫，正常情況下泡沫量較少，這些泡沫類似肥皂泡，較輕，一吹即散。這表明污泥負荷適當，運轉正常，這時曝氣池中供氧充足，溶解氧足夠，污水處理效果較好。但是，如果曝氣池內有大量的白色泡沫翻滾，具有一定粘度，不易自然破碎，而且不斷增多，生物系統(tǒng)就出現(xiàn)了異常情況。分析以上情況一般有三個原因，一是進水中含有大量的表面活性劑；二是污泥問題，如果泡沫呈茶色、灰色，表示污泥泥齡太長，或曝氣過大，污泥被打碎，吸附在泡沫上，這時應排泥；如果泡沫呈粘性，不容易破碎，且附著性較強，可能是污泥負荷過高，微生物對有機物分解不完全。三是生物系統(tǒng)受進水水質沖擊，導致污泥系統(tǒng)遭到?jīng)_擊破壞。4) 觀察活性污泥的生物相及其運行狀況的關系生物相是指活性污泥中微生物的種類、數(shù)量、優(yōu)勢度及其代謝活力等狀況的概貌。生物相能在一定程度上反映出曝氣系統(tǒng)的處理質量及運行狀況。5) 測定分析活性污泥的工作參數(shù)常用的活性污泥工作參數(shù)有污泥沉降體積(SV)、混合液懸浮固體濃度(MLSS)、混合液揮發(fā)性懸浮固體濃度(MLVSS)、污泥指數(shù)(SVI）等。用這些參數(shù)來分析控制活性污泥的處理過程是管理運行過程中比不可少的一相工作。2、工藝控制要點1) pH值：一般以6.5-8.5為宜。2) 水溫：一般在15-35°C之間效果最好。3) 混合液溶解氧量（DO）：曝氣池入口出的DO不應低于0.5mg/L，出口處應高于2mg/L。4) 混合液懸浮固體濃度（MLVSS）：一般2800mg/L。5) 污泥沉降比：30%為宜。6) 停留時間：8.9h7) 污泥負荷：0.15kgBOD5/(kgMLVSS·d)8) 微生物營養(yǎng)比：按BOD5：NH3-N：PO43-=100：5：1投加，可通過測定廢水的BOD5、NH3-N、PO43-含量來確定營養(yǎng)鹽的投加量。3、工藝運行操作要點1) 嚴格控制工藝指標和運行參數(shù)，盡量保持進水水質的相對穩(wěn)定。2) 維護保養(yǎng)好運行設備。3) 及時處理異常現(xiàn)象。4) 曝氣池的停車除要按操作規(guī)程停運有關設備、停止進水外，還要不使污泥流失。5) 按時監(jiān)測分析，作好記錄，不斷總結經(jīng)驗。1.3.4二沉池技術指標1、工藝控制要點1) pH值：一般介于6.8-7.22) 懸浮物：20mg/L左右3) BOD5（COD）：出水BOD5一般多在10mg/L以下，COD則在40mg/L以下4) 表面水力負荷：0.77m3/m2·h5) 沉淀時間：3.0h2、二沉池運行中的異常情況及處理辦法現(xiàn)象原因處理辦法污泥面上升到池表面1.流量超負荷，水流上升速度大于污泥沉降速度。2.回流比不足。3.活性污泥膨脹。降低流量，當流量無法降低時，適當降低污泥濃度。增加回流比，無法增加回流比時，適當降低污泥濃度：分析原因，改變操作條件，探索性解決。污泥中氣泡攜帶泥團或泥粒不斷上升是由反硝化作用引起的。加大曝氣池末段空氣量，使出流混合液飽含溶解氧；適當降低混合液濃度，減少污泥好氧量；加大回流比，縮短污泥在二沉池中的停留時間：在未滿負荷的污水廠，不要過多地使用所有的二沉池，以免在二沉池中停留時間過長。污泥呈黃色，小團塊上浮或可見氣體挾帶污泥象蘑菇云一樣上升污泥反硝化，氣體挾在污泥團塊中上升，夏季常見。加大曝氣池末段空氣量；適當降低混合液的濃度，減少污泥好氧量；在允許條件下，減少使用的二沉池組數(shù)；加大回流量，縮短污泥停留時間。污泥呈黑色，小團塊上浮污泥局部地方積泥，不能及時排除造成污泥腐化，挾帶硫化氫等氣體上浮。及時清理局部積泥；短時間加大回流比。出水挾帶許多細小顆粒泥齡過長或過短，泥齡過長污泥有解體現(xiàn)象，造成小顆粒流出；泥齡過短，污泥未成熟，絮凝性差。有毒物質、沖擊負荷等適當?shù)恼{整污泥齡。加強水質分析，找出毒源而解決。3、計算公式1) 混合液懸浮固體濃度（MLSS）：取一定體積(V)的曝氣池污泥混合液，先經(jīng)過濾(恒重后的定性濾紙)、烘干(在103-105°C烘箱中烘1.5小時至恒重)，在干燥器內冷卻1小時，稱重(M),則混合液懸浮固體濃度=M/V2) 廢水停留時間（HRT,h）：HRT=V/Q式中，;V—曝氣池的有效容積(m3);Q—曝氣池進水流量，(m3/h)。3) 容積負荷[VLR,kgCOD/(m3.d)或kgBOD/(m3.d）)VLR=Qrw/V式中,Q—進水量，(m3/d)；rw—進水濃度，（kgCOD/m3或kgBOD/m3）?；騐LR=24Qrw/V式中,Q—進水量，(m3/h);rw—進水濃度,（kgCOD/m3或kgBOD/m3）.4) 污泥負荷（SLR,kgCOD/KgTSS,kgCOD/KgVSS或kgBOD/KgTSS,kgBOD/KgVSS)VLR=Qrw/Vrs式中,Q—進水量，(m3/d)；rw—進水濃度，（kgCOD/m3或kgBOD/m3）;rs—污泥濃度，（kgTSS/m3或kgVSS/m3）?；騐LR=24Qrw/Vrs式中,符號同上。5) 污泥沉降比（SV）沉降比是指將曝氣池流出來的混合液在量筒中靜置30分鐘，其沉淀污泥與原混合液的體積比，以%表示。6) 污泥容積指數(shù)（SVI，ml/g）是指曝氣池出口處混合液經(jīng)30分鐘靜沉，1克干污泥所形成的污泥體積。SVI=SV(ml/L)/MLSS(g/L)或SVI=[SV(%)310(ml/L)]/MLSS(g/L)式中，SV—污泥沉降比；MLSS—混合液懸浮固體濃度，(g/L)。2突發(fā)公共事件應急預案2.1總則2.1.1目的為確保污水廠正常運行，以提高項目公司對突發(fā)事件的快速反應能力、指揮調度能力和防范處理能力，特制定本套應急預案。確保在事件發(fā)生后能夠在最短的時間內做出最快的、最準確、最有效的工作安排、人員調動、事件處理，將損失降低到最小程度，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的運行安全，更好的發(fā)揮污水處理廠的投資效益。2.1.2工作原則1. 統(tǒng)一領導，分級管理：對突發(fā)公共事件的處理，由公司應急小組總指揮統(tǒng)一協(xié)調相關部門，保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。2. 職責明確，規(guī)范有序：將責任明確到人，對設備、物資、信息、工作方式進行合理部署，使事件處理工作規(guī)范有序進行。3. 平戰(zhàn)結合，以平備戰(zhàn)：將事前預防與事后應急有機結合，按照戰(zhàn)時的要求，把應急管理的各項工作落實在日常管理之中，提高危機防范水平。4. 快速反應，分級控制：建立突發(fā)事件快速反應機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，并根據(jù)事件輕重進行分級控制。2.1.3編制依據(jù)為加強企業(yè)管理，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，遵循預防為主、常備不懈的方針，做好應對風險和突發(fā)公共事件的思想準備、預案準備，機制準備和工作準備，防患于未然。2.1.4適用范圍1) 因自然災害而引起的突發(fā)事件：地震、水災、風災、雹災、雪災等。2) 因人為因素而引起的突發(fā)事件：建筑質量安全事故、爆炸、危險品污染或泄露、火災。3) 因意外引起的突發(fā)事件：水質突變、電器、設備故障、緊急停車或停電。4) 本預案適用于指導預防和處置發(fā)生在污水處理廠的各類突發(fā)公共事件。2.2組織指揮體系和職責2.2.1應急組織機構與職責一旦出現(xiàn)了緊急或突發(fā)事件，公司將按已預先設置好的機構和人員編制立即自動組成一個應急指揮小組（見框架圖）總指揮：總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理成員：設備管理員、技術統(tǒng)計員、綜合管理員、水質分析員、運行操作員、維修班組日常工作：由公司綜合部統(tǒng)一組織實施。值班：采取輪值制度公司應急指揮系統(tǒng)機構人員編制框圖綜合部經(jīng)理綜合部經(jīng)理副總指揮總指揮綜合管理員設備管理員技術統(tǒng)計員水質分析儀運行操作員維修工生產(chǎn)部經(jīng)理財務部經(jīng)理會計出納2.2.2組織體系框架描述1. 在總指揮的統(tǒng)一領導下，具體安排組織重特大危機應急救援預案的組織和實施；組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；根據(jù)危機狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急救援預案的實施工作，對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。2. 根據(jù)預案實施過程中存在的問題和危機的變化，及時對預案進行調整、修訂、補充和完善，確保讓所有參與應急救援預案的組織和人員知道他們應盡的職責，指派專人和重大危險源單位經(jīng)常保持聯(lián)系，使危機應急救援預案不斷得到更新和完善。3. 根據(jù)危機情況，組織進行人員和物資疏散工作4. 在危機應急處置過程中，應當和危機現(xiàn)場的主管人員保持密切聯(lián)系，定期通報事故現(xiàn)場的態(tài)勢。5. 配合上級部門進行事故調查處理工作，做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作，適時發(fā)布公告，將危機的原因責任及處理決定公布于眾，接受社會的監(jiān)督。2.3預警和預防機制2.3.1預警等級根據(jù)突發(fā)公共事件嚴重性和緊急程度，設立四個預警等級：由低到高劃分為一般（四級）、較重（三級）、嚴重（二級）、特別嚴重（一級）四個預警級別。四級預警指一般突發(fā)事件，如水質變化，設備、電器發(fā)生故障等，對污水廠生產(chǎn)影響較小。三級預警指較嚴重突發(fā)事件，如局部火災、建筑物出現(xiàn)質量問題及危險品發(fā)生泄漏等，并且事態(tài)有擴大的趨勢。二級預警指嚴重突發(fā)事件，如較嚴重的火災、爆炸等事故，并且影響到50％的進水量，造成一定的經(jīng)濟損失。事態(tài)正在逐步擴大。一級預警指特別重大突發(fā)事件，如自然災害等，已經(jīng)造成污水廠全面停產(chǎn)，有較大的經(jīng)濟損失和出現(xiàn)人員傷亡現(xiàn)象，并且事態(tài)正在不斷蔓延。如出現(xiàn)以上突發(fā)事件，項目公司應急小組指揮部確定預警等級，隨即決定啟動應急響應。2.3.2信息監(jiān)測和報告1、建立信息檢測制度，規(guī)范信息的獲取、報送、分析、發(fā)布格式和程序。2、各相關部門應根據(jù)各自職責分工，及時收集、分析、匯總本廠各類公共安全的信息，并能及時上報應急小組。信息內容應包括：時間、地點、事件的性質、危害程度、等級、采取的措施和后續(xù)進展情況等。3、較嚴重突發(fā)公共事件發(fā)生后，應立即上報，詳細信息不得晚于事發(fā)后2小時。2.3.3預警預防行動堅持做好應對突發(fā)公共事件的思想準備、預案準備、機制準備、和工作準備，加強培訓演練，做到常備不懈，定期接受應急指揮小組負責人的監(jiān)督和檢查，并將信息充分的交流與溝通。2.4突發(fā)事件應急響應2.4.1分級響應特別重大突發(fā)事件（一級）：由應急小組指揮部報告總指揮后，隨即匯報建委及相關部門，按照上級部門總體預案執(zhí)行。在建委相關人員趕赴現(xiàn)場之前應急小組成員必須做好應戰(zhàn)準備，并能夠科學有效的控制事態(tài)的發(fā)展，防止事態(tài)進一步擴大。隨時接受上級主管部門的調遣。重大突發(fā)事件（二級）：由應急小組總指揮進行現(xiàn)場組織管理和指揮協(xié)調，副總指揮協(xié)助，生產(chǎn)部經(jīng)理負責全面生產(chǎn)運行工作，技術統(tǒng)計員協(xié)助做好工藝調整及統(tǒng)籌工作，設備管理員負責設備的維護和運行保障工作。財務部經(jīng)理負責資金的籌備工作，后勤管理人員負責保障物資的供應及聯(lián)絡工作。較大突發(fā)事件（三級）：必須由應急小組副總指揮進行現(xiàn)場組織管理和指揮協(xié)調，生產(chǎn)部經(jīng)理負責全面生產(chǎn)運行工作，技術統(tǒng)計員協(xié)助做好工藝調整及統(tǒng)籌工作，設備管理員負責設備的維護和運行保障工作。財務部經(jīng)理負責資金的籌備工作，后勤管理人員負責保障物資的供應及聯(lián)絡工作。一般突發(fā)事件（四級）：經(jīng)應急小組決定，可由總指揮任命生產(chǎn)部經(jīng)理負責組織管理和指揮協(xié)調工作，技術統(tǒng)計員負責生產(chǎn)工藝的調整及協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好運行的統(tǒng)籌工作。設備管理員負責設備的維修及安全等工作，后勤人員負責聯(lián)絡工作。2.4.2響應程序1、基本應急1) 突發(fā)公共事件即將或已經(jīng)發(fā)生時，項目公司應急小組應立即做出響應，并按照“統(tǒng)一領導、職責明確、分級控制”等原則，對現(xiàn)場進行指揮，確定聯(lián)系人和通信方式，組織、協(xié)調相關人員開展搶修、防災、救助工作。2) 在事故發(fā)生后，最主要的控制和挽救現(xiàn)有的狀況，防止事故的進一步擴大和對事故的處理，使其恢復到正常工作的過程。應急小組必須對事故要求做到“三不放過”的原則。要求事故原因不放過；事故責任者沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。a) 系統(tǒng)出現(xiàn)事故后，公司所有相關人員必須在最短時間內到達事發(fā)現(xiàn)場，對事故進行分析，在最短的時間內得出搶修方案，并盡快實施對事故進行處理。b) 當電氣元件、機械設備出現(xiàn)問題，需要采購時，設備管理員與維修班組必須在最短時間之內，上報采購電氣元件、機械設備的型號規(guī)格以及數(shù)量的清單。c) 在進水水質突變時，部門經(jīng)理與工藝管理員必須在最短時間之內，研究一套實用可行的方案對系統(tǒng)進行調整控制。d) 如出現(xiàn)液氯泄漏問題，應在配備號安全防護品的情況下，及時有效的將泄漏源頭切斷，疏散現(xiàn)場無關人員，人為通風稀釋有毒氣體濃度。并打開備好地氯氣捕消器對泄漏氣體進行捕消。e) 如出現(xiàn)火災情況，應從就近的防火設備安置點取出滅火器材，查明火種來