車輛管理制度

—車輛管理制度車輛管理制度1總則第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景，特制定本制度。第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。員工管理第三條、工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面對(duì)上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8：30仟各班的出勤情景報(bào)給人事部門，若晚上需加班，在午時(shí)17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條、按時(shí)上下班（員工參與早會(huì)須提早5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間根據(jù)車間布置執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打開。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位互相串崗，若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。第八條、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。第九條、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立恰當(dāng)問好或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要互相禮讓，異樣是遇到客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。第十條、禁止在車間聊天、玩耍打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入車間前，須換號(hào)防靜電服（鞋），將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)全都的保險(xiǎn)柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十二條、未經(jīng)廠辦答應(yīng)或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特別區(qū)域未經(jīng)答應(yīng)不得進(jìn)入。第十三條、任何人不得攜帶物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。第十四條、車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備狀況和人員細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完本錢組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條、車間如遇原輔材料，包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)決絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條、員工領(lǐng)取無聊必需經(jīng)過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無聊有條不紊地板房，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十八條、在工作前認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶動(dòng)身）。第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立刻停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽從管理人員的工作布置，正確運(yùn)用公司發(fā)放的儀器、裝備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械裝備、儀器裝備、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則壹違規(guī)論處。第二十一條、車間員工必需做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，聽從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管布置，幫助工作并聽從用人部門的管理，付不聽從布置的將上報(bào)公司處理。第二十二條、車間員工和外來人員進(jìn)入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在修理過程中、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標(biāo)志，不能混料。裝備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證裝備正常運(yùn)行。第二十四條、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中藥留意節(jié)儉用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必需撿起。第二十五條、操作人員每日上崗前必需將機(jī)器裝備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生干凈，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件必需在明確的標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)放置。車輛管理制度2一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。二、組長(zhǎng)在開貨前必需認(rèn)真對(duì)比制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會(huì)議。根據(jù)工序流程表合理布置人力資源。三、每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)明白自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序從前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長(zhǎng)、中查應(yīng)賜予詳細(xì)質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車縫時(shí)位置的進(jìn)出，手勢(shì)以及針距、珠路等掌握。四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)當(dāng)把它給本組組長(zhǎng)看，來確定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)當(dāng)檢查和有責(zé)任的對(duì)待這些衣服的疵點(diǎn)，不管這些疵點(diǎn)來自機(jī)械裝備原因，還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。假如是由于機(jī)械裝備引起的疵點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)停止工作，同時(shí)趕緊找本組的組長(zhǎng)進(jìn)行處理。五、假如衣服被中查查到有工序需返工，應(yīng)掛上跟蹤卡，當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經(jīng)過組長(zhǎng)再XX%的檢查之前方可放回到大貨生產(chǎn)中。六、衣服由于做工不良，機(jī)械裝備不好或前道工序做壞，假如沒有把它查出來，全部這些均屬于該車位的錯(cuò)誤，假如被查的疵點(diǎn)無法計(jì)算到詳細(xì)員工的頭上，（即某些特別問題）需要組檢、組長(zhǎng)、或主管擔(dān)當(dāng)責(zé)任。七、保持工作環(huán)境的干凈和整齊，當(dāng)有做清潔時(shí)，應(yīng)必需留意不要讓棉絨，機(jī)油、污漬沾到衣服。八、每月一次組檢應(yīng)當(dāng)匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量情況，這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括全部員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對(duì)比那些合格產(chǎn)品的工人，轉(zhuǎn)變潛意識(shí)在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成順手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)推行和參與“5S”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。十、每月底評(píng)比1――2名無違章、無請(qǐng)假、并且工作主動(dòng)的先進(jìn)員工和先進(jìn)工，并賜予肯定數(shù)量的獎(jiǎng)金。十一、每周日下午5：30車間以小組為單位開會(huì)，回憶總結(jié)上周工作情況，制定下周工作計(jì)劃。車輛管理制度3第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、遵守企業(yè)考勤制度。2、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。3、疼惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、聽從生產(chǎn)主管的布置，按時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、穿著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。8、當(dāng)產(chǎn)品顯現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立刻停工并上報(bào)，查找原因前方可連續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確運(yùn)用生產(chǎn)裝備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)裝備。2、生產(chǎn)過程中的藥品要按運(yùn)用說明正確操作運(yùn)用，留意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格根據(jù)裝備的運(yùn)用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止運(yùn)用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。3、留意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。6、裝車前需最終檢查、核對(duì)（產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中留意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格根據(jù)裝備運(yùn)用說明操作，防止顯現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。4、留意搬運(yùn)機(jī)械的`操作，防止壓傷、撞傷。5、正確運(yùn)用帶電裝備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的裝備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條裝備管理與修理1、大宗裝備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。2、全部裝備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3、制訂完善的裝備修理及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好修理保養(yǎng)記錄。車輛管理制度41、在車間勞動(dòng)的服刑人員必需遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律，聽從警官布置。2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽到口令應(yīng)起立問好，答復(fù)問題時(shí)必需立正。3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立刻向警官匯報(bào)。5、服刑人員必需嚴(yán)格根據(jù)“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長(zhǎng)及小組人員必需明白其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異樣情況，應(yīng)立刻向警官匯報(bào)。6、各車間必需按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞開工具，并做好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字。7、服刑人員應(yīng)愛惜勞開工具，不得將勞開工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞開工具帶出車間。8、生產(chǎn)過程必需嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)按時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。有意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。9、遇生病不能參與勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無故離開勞動(dòng)車間。車輛管理制度51、員工上班應(yīng)著裝干凈，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必需正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。2、上班時(shí)，物料員須按時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。3、員工在作業(yè)過程中，必需保持50X80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必需自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并按時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不行擅自運(yùn)用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必需嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。5、小零配件必需用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必需用紅色膠盒盛放，全部的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。6、全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。7、員工在工序操作過程中，不得任意損壞物料，工具裝備等違者按原價(jià)賠償。8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)非常鐘內(nèi)。9、上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。11、員工之間須相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)肅懲罰。12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得顯現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13、本車間激勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采納依據(jù)適用價(jià)值予發(fā)嘉獎(jiǎng)。車輛管理制度61.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前全部準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元；11~60分鐘扣10元；61分鐘以上按曠工半天處理。2.上班中途員工外出必需向車間請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離開，并打卡正確登記出入時(shí)間，否則按曠工處理。3.因事因病請(qǐng)假必需親自提前提出，病假無假條按事假處理，不得事后請(qǐng)假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。4.事假一天扣款40元（每小時(shí)5元），病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書，不計(jì)工資。每月事假不得超過2天，超過時(shí)間按曠工處理。每月病假超過三天以上者，超過時(shí)間按事假處理。5.凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。6.無故曠工一天扣80元（每小時(shí)10元）。當(dāng)月曠工累計(jì)3日，全年曠工累計(jì)10日的，提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。7.因生產(chǎn)需要布置加班或臨時(shí)通知上班，不得無故推托，無特別原因不加班者按曠工處理。8.上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。9.下班前妥當(dāng)處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。10.離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的裝備、照明電源，下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間，違者扣10元。12.員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品，違者扣10元。13.工作時(shí)間，不得聽音樂、玩手機(jī)，接打私人電話不得超過5分鐘，通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。14.員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過15分鐘。15.員工在作業(yè)過程中，必需保持1米以上的距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。16.上班時(shí)必需穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左思右想，違者扣10元。17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。18.工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、任意吐痰、吸煙、喝酒、看書報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。19.個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化裝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元。20.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無清楚明顯標(biāo)識(shí)，扣10元。21.工具（鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀）工位器具（周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒）抹布、拖布、包裝盒、酒精等運(yùn)用后未按時(shí)放回到原位，扣10元。22.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后未按時(shí)將工作地點(diǎn)清理潔凈，扣10元。23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫，返修品不按時(shí)返修，不按時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾（廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋），在現(xiàn)場(chǎng)存放超過一天，扣10元。24.未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣10元。25.不愛惜公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾，扣10元。26.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，在工序流淌中不答應(yīng)揉搓、沾濕、撕毀、損壞和喪失。違者扣10元。27.不按規(guī)定運(yùn)用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具，不按規(guī)定對(duì)裝備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，扣款10元。28.各崗位妥當(dāng)保管生產(chǎn)工藝文件（質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程），本崗位、責(zé)任區(qū)的文件喪失、破