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文檔簡(jiǎn)介
個(gè)人月工作總結(jié)和計(jì)劃表五篇
個(gè)人月工作總結(jié)和方案表1
伴隨著四月公司學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)工作的結(jié)束,團(tuán)險(xiǎn)渠道各項(xiàng)工作也已基本進(jìn)入收尾階段,為了更好的總結(jié)四月以來(lái)團(tuán)險(xiǎn)渠道的各項(xiàng)工作,也為下個(gè)月業(yè)務(wù)進(jìn)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使團(tuán)險(xiǎn)渠道以嶄新的面貌迎接全新的挑戰(zhàn),現(xiàn)將團(tuán)險(xiǎn)渠道4月工作內(nèi)容做以分析。
一、團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r
(一)業(yè)務(wù)進(jìn)展整體狀況截至4月30日,團(tuán)險(xiǎn)渠道累計(jì)實(shí)現(xiàn):短期險(xiǎn)保費(fèi)7222萬(wàn)元,完成市公司全年任務(wù)指標(biāo)的43%,完成總公司全年任務(wù)指標(biāo)的43%;短期意外險(xiǎn)保費(fèi)4__6萬(wàn)元,占短期險(xiǎn)的71%,完成市公司全年任務(wù)指標(biāo)的44%,完成總公司全年任務(wù)指標(biāo)的100.3%。
(二)各單位業(yè)務(wù)完成狀況追蹤截至4月30日,各單位團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)及短期意外險(xiǎn)任務(wù)指標(biāo)完成狀況
二、團(tuán)險(xiǎn)渠道4月主要工作及特點(diǎn)
(一)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展
1.渠道業(yè)務(wù)穩(wěn)步推動(dòng)進(jìn)入20__年,團(tuán)險(xiǎn)渠道通過(guò)各種方式,為各項(xiàng)渠道口子業(yè)務(wù)的開展奠基鋪路,以確保渠道業(yè)務(wù)的穩(wěn)定進(jìn)展。
今年,團(tuán)險(xiǎn)渠道始終把法人客戶市場(chǎng)作為一個(gè)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)拓展,從《團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理方法》的考核要求,到中旬制定專項(xiàng)企劃方案,通過(guò)考核加激勵(lì)的方式,既激發(fā)了銷售人員的展業(yè)熱忱,也確保了參加考核銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展注入新的動(dòng)力。
2.法人市場(chǎng)大力開拓
3.企劃方案務(wù)實(shí)有效自年初以來(lái),團(tuán)險(xiǎn)渠道緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合公司業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)律,推出了一系列內(nèi)容豐富、效果顯著的企劃方案,有力的推動(dòng)了渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展:上旬,單位嘉獎(jiǎng)確保了開門紅目標(biāo)的順當(dāng)達(dá)成,個(gè)人嘉獎(jiǎng)極大刺激了意外險(xiǎn)銷售;中旬,建工險(xiǎn)和新增法人客戶企劃案的推出,為全年業(yè)務(wù)進(jìn)展帶來(lái)了新的亮點(diǎn);下旬,學(xué)平險(xiǎn)企劃案的出臺(tái),更為今年學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展起到了樂(lè)觀的推動(dòng)作用。同時(shí),渠道內(nèi)各單位也都樂(lè)觀響應(yīng)企劃案,加大宣導(dǎo)力度、制定相應(yīng)方案,使得渠道企劃方案取得了特別好的收效。
(二)隊(duì)伍建設(shè)有效突破
1.自《團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理方法》(員工制)于1月1日起正式實(shí)施以來(lái),通過(guò)制度化的管理考核與市場(chǎng)化的績(jī)效發(fā)放,充分調(diào)動(dòng)了團(tuán)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍的展業(yè)熱忱與銷售樂(lè)觀性,有力推動(dòng)了團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)進(jìn)展。
2.《團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理方法》(代理制)于4月中旬正式出臺(tái),目前,團(tuán)險(xiǎn)渠道正在全轄全面開展代理制銷售人員的招募甄選工作。截至4月31日,全轄已進(jìn)展新增代理制銷售人員126人。
3.為加強(qiáng)銷售隊(duì)伍日常化管理,團(tuán)險(xiǎn)渠道印制并發(fā)放了《團(tuán)險(xiǎn)銷售人員工作日志》,下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售人員日常管理、定期召開團(tuán)隊(duì)早會(huì)的通知”。同時(shí),團(tuán)體業(yè)務(wù)部實(shí)施部門人員包點(diǎn)制度,支配專人為各單位供應(yīng)服務(wù)與關(guān)心,取得了良好的效果。
4.上半年,團(tuán)險(xiǎn)渠道共舉辦培訓(xùn)班4期,針對(duì)業(yè)務(wù)條款、團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理方法、公司規(guī)章制度等內(nèi)容,對(duì)銷售人員進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提升了銷售人員對(duì)產(chǎn)品條款的運(yùn)用力量,提高了銷售人員對(duì)公司規(guī)章制度的了解,確保了業(yè)務(wù)順當(dāng)開展與依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
團(tuán)險(xiǎn)渠道4月主要工作及特點(diǎn)
(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
1.自年初來(lái),團(tuán)險(xiǎn)渠道先后印發(fā)了《高校同學(xué)保險(xiǎn)合作協(xié)議模板》、《意外險(xiǎn)銷售定價(jià)管理相關(guān)規(guī)定》等一系列方法規(guī)定,為規(guī)范渠道業(yè)務(wù)管理流程,提高渠道業(yè)務(wù)價(jià)值供應(yīng)了制度保障。
2.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)體制改革要求,團(tuán)險(xiǎn)渠道自年初來(lái),全面加強(qiáng)渠道費(fèi)用管控,在合理支配費(fèi)用的同時(shí),提高渠道創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利水平。通過(guò)有效改善渠道業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),掌握渠道業(yè)務(wù)質(zhì)量,使公司短期險(xiǎn)整體創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利水平邁上了新的臺(tái)階。
3.依據(jù)保監(jiān)會(huì)及總部要求,團(tuán)體業(yè)務(wù)部自一季度末開頭對(duì)現(xiàn)有卡折業(yè)務(wù)進(jìn)行清理,通過(guò)與總公司的反復(fù)溝通、與市公司相關(guān)部門的親密協(xié)作,已于7月1日順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了卡折業(yè)務(wù)的集中管理工作。
三、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
隨著業(yè)務(wù)進(jìn)展的不斷深化,目前團(tuán)險(xiǎn)渠道存在的問(wèn)題主要包括以下兩個(gè)方面:
(一)代理制隊(duì)伍增員緩慢目前從代理制銷售人員的增員速度與我公司業(yè)務(wù)進(jìn)展比較來(lái)看,團(tuán)險(xiǎn)渠道代理制隊(duì)伍的進(jìn)展略顯緩慢,無(wú)法滿意整體的業(yè)務(wù)進(jìn)展需求。
(二)團(tuán)險(xiǎn)渠道缺乏新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)雖然公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模始終占據(jù)__市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)先地位,但面對(duì)外部監(jiān)管部門日益嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和同業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),我公司短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍舊面臨巨大的進(jìn)展壓力。
四、下一步工作支配
(一)做好學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)收尾工作
經(jīng)過(guò)兩級(jí)公司親密協(xié)作、通力協(xié)作,憑借著基層單位在三季度、特殊是4月份以來(lái)在各個(gè)方面的大力投入,今年公司學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)在前期溝通與收費(fèi)階段的各項(xiàng)工作都取得了很大的進(jìn)步。截至4月30日,__公司、__公司、__公司、__公司、__公司、__公司等6家單位均提前完成團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)及短期意外險(xiǎn)全年任務(wù)指標(biāo)。盼望上述6家公司能夠再接再厲,連續(xù)拼搏,為明年業(yè)務(wù)進(jìn)展打好基礎(chǔ)。
(二)加大與農(nóng)信社及計(jì)生協(xié)的合作一方面,要借助今年省市兩級(jí)農(nóng)信社均與公司簽訂協(xié)議的良好契機(jī),以及農(nóng)信社今年年底股改的有利時(shí)機(jī),加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社的攻關(guān)力度,依托公司品牌實(shí)力,促成雙方合作。另一方面,也要進(jìn)一步加強(qiáng)與計(jì)生渠道的合作,自去年10月份雙方召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)議近一年來(lái),公司方案生育家庭意外損害保險(xiǎn)的進(jìn)展取得了肯定的成果,但是距離我們的抱負(fù)還有肯定差距,因此,各單位要進(jìn)一步借助計(jì)生渠道的優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步進(jìn)展。
(三)樂(lè)觀拓展傭金類業(yè)務(wù)四季度,團(tuán)險(xiǎn)渠道還需重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)的就是傭金類業(yè)務(wù),各單位要進(jìn)一步熟悉到拓展傭金類業(yè)務(wù),對(duì)充分挖掘團(tuán)險(xiǎn)渠道客戶資源,提高銷售人員創(chuàng)富水平,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模所具有的樂(lè)觀意義。各單位要借助四季度費(fèi)用方面的支持政策,抓緊時(shí)間細(xì)化任務(wù)分解、落實(shí)專項(xiàng)責(zé)任到人,保證業(yè)務(wù)啟動(dòng)快速,取得實(shí)效。同時(shí),團(tuán)險(xiǎn)渠道也將在近期推出相關(guān)方案,推動(dòng)渠道傭金類業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,為公司進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)渠道隊(duì)伍建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行《團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理方法(員工制)》要運(yùn)用好《團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理方法(代理制)》團(tuán)險(xiǎn)渠道方案在四季度,結(jié)合代理制隊(duì)伍的快速進(jìn)展,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售人員培訓(xùn)力度,針對(duì)近期總公司下發(fā)的新險(xiǎn)種、新產(chǎn)品,以及兄弟公司一些好的閱歷做法,組織銷售人員開展相關(guān)培訓(xùn),不斷提高銷售人員的綜合素養(yǎng),為明年業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),做好渠道費(fèi)用管控
各基層單位要連續(xù)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,要確保費(fèi)用支出合規(guī)合理,經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)得起監(jiān)管檢查。相信在公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全轄團(tuán)險(xiǎn)渠道干部員工的共同努力下,團(tuán)險(xiǎn)渠道將通過(guò)不斷鞏固原有渠道,開拓新渠道,為公司團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為__市分公司的其次次崛起做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(六)為20__年業(yè)務(wù)進(jìn)展做好預(yù)備工作
各基層單位要在確保完成今年任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,樂(lè)觀為20__年業(yè)務(wù)進(jìn)展做好各項(xiàng)預(yù)備工作。一方面,要加強(qiáng)對(duì)口子業(yè)務(wù)的維護(hù)力度;另一方面,要加大對(duì)法人客戶的市場(chǎng)調(diào)研。
個(gè)人月工作總結(jié)和方案表2
煙草在線專稿時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬即逝!轉(zhuǎn)瞬間,我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個(gè)多月了,回憶起在這里工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)懷、鼓舞和站機(jī)關(guān)同事的關(guān)心、支持、協(xié)作下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時(shí)間的工作內(nèi)容、工作中存在的問(wèn)題及收獲、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容
1.參加20__年全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作
6月28日上午八點(diǎn)半在市公司報(bào)到后,熱忱細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長(zhǎng)碰面并進(jìn)行簡(jiǎn)潔自我介紹后,我們便投入了緊急的國(guó)會(huì)籌備工作中。在這期間我參加了142體系建設(shè)、GAP標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參加了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參加了煙草站大掃除工作;參加了7月10日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,20__年全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得了圓滿的勝利。
2.跟隨站長(zhǎng)及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長(zhǎng)、采收及烘烤等狀況
7月12日,站長(zhǎng)為了更好的熬煉我們,讓我們更快成長(zhǎng)、成熟起來(lái),打算把我們分到各收購(gòu)組去工作熬煉。臨行前,市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請(qǐng)教?!蓖瑫r(shí)還鼓舞我們說(shuō):“這個(gè)世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的,但終究是你們的。”帶著陳經(jīng)理的這翻真誠(chéng)的話我來(lái)到了三岔收購(gòu)組工作。
在三岔收購(gòu)組工作期間,我依據(jù)技術(shù)員供應(yīng)的抗洪搶險(xiǎn)資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽(yáng)天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20__年煙葉生產(chǎn)物資投入安排表;幫助技術(shù)員在村委會(huì)給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長(zhǎng)及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問(wèn)、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙狀況;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請(qǐng)教后,幫忙采收晾曬煙葉。
3.學(xué)習(xí)GAP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則
通過(guò)上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)內(nèi)容和向站機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請(qǐng)教,我初步了解了煙草GAP的概念;煙草GAP的目的及意義;煙草GAP的適用范圍;煙草GAP管理規(guī)范及實(shí)施要點(diǎn);煙草GAP試點(diǎn)工作建議等內(nèi)容。
4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料
7月27日州公司請(qǐng)來(lái)了專家對(duì)我們進(jìn)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn),然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料,回到城郊煙草站后至今,便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標(biāo)志化的相關(guān)資料。
5.不斷向書本求知,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在三岔工作期間我堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間讀書學(xué)習(xí),廣泛吸取各種“養(yǎng)分”,不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習(xí)《大山有路》,讓我對(duì)恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解,再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)受,讓我深刻體會(huì)到了“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上,煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;通過(guò)掃瞄《公文寫作玉處理》,讓我把握了公文寫作與處理的基本常識(shí)和要求;通過(guò)閱讀《活在當(dāng)下》,讓我接受了一次心里的洗禮,讓我明白要珍惜當(dāng)下的時(shí)間,仔細(xì)充實(shí)過(guò)好當(dāng)下的每一天;通過(guò)實(shí)踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對(duì)辦公自動(dòng)化有了初步了解。
此外,在工作學(xué)習(xí)生活過(guò)程中,本著“習(xí)慣打算性格,性格打算命運(yùn)”的信念,我時(shí)刻提示自己要先學(xué)會(huì)做人,再學(xué)做事。在工作期間,我本著虛心謹(jǐn)慎、樂(lè)觀樂(lè)觀、平易近人的態(tài)度快速融入了集體生活中。一是敬重領(lǐng)導(dǎo)和同事,樂(lè)觀主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象;二是始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是樂(lè)觀主動(dòng)的打掃單位的公共衛(wèi)生,讓同事在潔凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動(dòng)熱忱的與四周農(nóng)戶溝通,了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。
二、工作中存在的問(wèn)題
1.對(duì)煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程還缺乏全面了解
我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè),因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時(shí),還是有些生疏,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論學(xué)問(wèn)的熟悉上,在實(shí)際操作過(guò)程中便束手無(wú)策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。
2.缺乏仆人翁意識(shí)
在工作期間,總是以自己剛剛?cè)肼?,許多東西還不熟識(shí)不了解為由來(lái)躲避部分有難度的工作。同時(shí)在做有些工作時(shí),還存在依靠思想,總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事支配后才知道去做,沒(méi)有真正樹立起仆人翁意識(shí)。
3.缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣
在領(lǐng)導(dǎo)支配某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí),僅僅做到了耳朵聽著,心里想著,沒(méi)有意識(shí)在工作日志上記錄下來(lái),所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做,但過(guò)一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提示自己“好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣?!?/p>
三、工作中獲得的收獲
雖說(shuō)在這短暫的一個(gè)月工作中,我還存在諸多問(wèn)題和不足,但這段經(jīng)受讓我收獲到的東西是更多更寶貴的。這段工作經(jīng)受不僅讓我盡快褪掉了同學(xué)時(shí)代的散漫天真,融入到全新的工作環(huán)境中,也讓我把自己的個(gè)人進(jìn)展與公司的進(jìn)展統(tǒng)一了起來(lái);不僅磨礪了我的意志,也熬煉了我的力量;不僅提高了我的思修養(yǎng),也強(qiáng)化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),這段工作經(jīng)受也教會(huì)了我要一是要做一個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人,只有這樣才能保證把自己的本職工作做到嫻熟和精通;二是在工作中要樂(lè)觀主動(dòng),多幫單位同事做一些力所能及的事情,由于只有付出才會(huì)有收獲;三是要學(xué)會(huì)做人,有人說(shuō)過(guò)“學(xué)歷是銅牌,力量是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。”這其實(shí)就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸畔录茏?,學(xué)會(huì)敬重人,搞好人際關(guān)系,在學(xué)會(huì)妥協(xié)的同時(shí),也要堅(jiān)持自己最基本的原則來(lái)塑造自己的形象;四是要熟悉到“學(xué)無(wú)止境”的真正內(nèi)涵,做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累,厚積薄發(fā)。
總之,在這一個(gè)多月的工作時(shí)間里,工作中存在的問(wèn)題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進(jìn)步和收獲將鼓舞我更有激情的去工作,這些經(jīng)受都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。
個(gè)人月工作總結(jié)和方案表3
8月份____車間各類平安事故發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)平安工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)貫徹落實(shí)____消防、平安專業(yè)管理工作例會(huì)精神,利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)平安工作進(jìn)行了支配和布置,對(duì)____生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)取的整改和落實(shí),主要有:
1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩平安防護(hù)情景進(jìn)行了排查,對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。
2、利用____工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了修理和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后____工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)平安附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),已上報(bào)領(lǐng)用方案,貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了修理,滴漏隱患已整改。
二、在____消防科有關(guān)人員的進(jìn)取協(xié)作下,對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在____工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)峻的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的平安隱患進(jìn)行了消退,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了平安檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每一天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度,仔細(xì)履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的平安管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨便通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、仔細(xì)做好本職工作,進(jìn)取完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題:
目前,____工段使用的____型干燥器存在平安隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子常常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派修理、電儀專家前來(lái)幫助解決。
下一步車間將加大平安管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,協(xié)作生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)峻懲處,準(zhǔn)時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)厲?處理,震懾以身試法者,愛護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安。
個(gè)人月工作總結(jié)和方案表4
時(shí)間又過(guò)了一月,本月完成了一些工作,也存在著一些問(wèn)題,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下:
一、本月工作
1、聘請(qǐng)工作。本月還是連續(xù)__網(wǎng)上招人,打了一些電話,但來(lái)面試的只有2個(gè),其中一個(gè)由于性格緣由不適合呆在公司,另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信,但沒(méi)有文秘閱歷,自己的說(shuō)法和實(shí)際相沖突。
2、連續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,但還有很多制度還需要完善,這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,對(duì)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記,將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,以后入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理。
3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,便利以后歸檔。
4、開頭著手寫公司進(jìn)展規(guī)劃,但不知道該如何下手,提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題。
5、到材料市場(chǎng)去走了半天,了解到一部分材料,對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了肯定的了解。
6、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿足度調(diào)查問(wèn)卷,以后完成交房時(shí),請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),我們做的不好的地方,以后都盡量完善,將客戶的滿足作為我們的目標(biāo)。
7、參與了兩次培訓(xùn),一次是銷售方面的培訓(xùn),一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了許多,知道了和客戶溝通時(shí)應(yīng)留意哪些禮節(jié),應(yīng)怎樣溝通。
二、存在的問(wèn)題
1、聘請(qǐng)方面:聘請(qǐng)渠道還是很狹窄,形式不容樂(lè)觀,以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上查找資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現(xiàn)在我手上的檔案比較少,其他部門也沒(méi)有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部。
3、對(duì)于公司的進(jìn)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來(lái)寫,目前我正在想一個(gè)提綱,再來(lái)裝內(nèi)容,但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等,所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來(lái)漸漸寫。
4、對(duì)于行政工作?,F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了,行政就是一個(gè)大管家,什么都要管,但是我現(xiàn)在才好像剛剛要進(jìn)入角色,以前始終沒(méi)擺正位置,雖然我是個(gè)行政助理,但是行政部就我一個(gè)人,所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管,怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,這一點(diǎn)我會(huì)去買書再漸漸討論。
5、通過(guò)兩次培訓(xùn),進(jìn)展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝,轉(zhuǎn)變精神面貌,所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌,留意細(xì)節(jié)方面的禮儀。
6、自身弱點(diǎn)。始終覺得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,但是上月卻錯(cuò)誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多,來(lái)不及細(xì)寫,所以順手打了一篇,從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,由于來(lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題,而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,行文格大錯(cuò)特錯(cuò),以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題。②不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候竟然把字打錯(cuò)了,充分說(shuō)明自己的馬虎大意,沒(méi)有檢查,以后不管做什么事情,我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),格式完全不對(duì),不正規(guī),但我知道自己錯(cuò)在哪里了,以后會(huì)留意。
通過(guò)上月的工作,我已發(fā)覺了自己許多許多的問(wèn)題,這些不足我都會(huì)想方法盡量克服和改正,我盼望自己每月都能進(jìn)步。
個(gè)人月工作總結(jié)和方案表5
____年__月以來(lái),經(jīng)受一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作?,F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié),其一個(gè)人,其二公司。
對(duì)于個(gè)人主要工作如下:
第一:提高自身素養(yǎng),履行自己的工作職責(zé)。
為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,就應(yīng)時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身管理類專項(xiàng)素養(yǎng),并逐步涉獵電玩方面的學(xué)問(wèn)。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì),了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,把握宣威大眾消遣傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料;專心參與公司召開的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。視員工為姐妹,關(guān)懷她們?nèi)粘I钪械膯?wèn)題,常常溝通交心,為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要提高她們的工作效率,首先要提高我自己的綜合素養(yǎng)。
其次:堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
精益求精工作思路,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,合理安排員工工作日程。急躁客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。
第三:把管理落到實(shí)處。
準(zhǔn)
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