精麻藥品管理制度

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1、效期藥品是依據(jù)有關規(guī)定，說明有效期限的藥品。

2、加強效期藥品的管理師保證藥品使用平安的重要措施之一，個部門要支配專業(yè)的人員負責效期藥品的管理，防止藥品過期失效而造成損失。

3、對于效期藥品，庫房依據(jù)需要有打算的選購，藥房也應當依據(jù)臨床使用狀況適量領用，即防止缺貨，又防止積壓。

4、選購和領用藥品要查驗效期，凡有效期在六個月內的藥品，不得驗收入庫，特別狀況須經(jīng)科主任批準。

5、藥品上架陳設、堆垛碼放要根據(jù)效期遠近存放，并依據(jù)藥品性質和貯藏要求分類儲存，科學養(yǎng)護。藥品出庫和調劑要遵循“先進先出”、“近期先出”和“按批號發(fā)放”的原則。

6、庫房、藥房在每個季度末進行盤點時要檢查藥品的效期，建立效期藥品登記簿，而且易于辨識。對于效期藥品實施動態(tài)監(jiān)控。凡有效期在六個月內的藥品納入監(jiān)控范圍，懸掛狀態(tài)標示，每月清點乙烯，三個月之內的納入重點監(jiān)控范圍。

7、接近效期藥品處理流程：

①庫房存有接近三個月的藥品可退庫，或更換新批號，或與臨床科室聯(lián)系。實行措施，近期藥品在規(guī)定期限內使用完。在效期藥品登記簿中登記處置結果。

②病區(qū)接近效期又暫不用的藥品，直接到藥房調換遠期批號或退回病房，由處置記錄。

③接近效期的庫房藥品和藥房退回的近效期的藥品，由藥庫負責處置。

④藥庫對于有效期六個月內的藥品準時與銷售公司取得聯(lián)系，適時調換；對于市場常常脫銷的藥品，要保存合理庫存，以免造成鋪張。

8、藥品在有效期限內發(fā)生變色、變質或其它質量異樣狀況的，不得調劑使用。藥品一旦超過有效期限，應馬上停止使用并封存，按規(guī)定作報廢處理。

9、因工作失職，至藥品過期失效造成損失的，視情節(jié)輕重賜予責任部門或者責任人經(jīng)濟懲罰。

精麻藥品管理制度2

1、按上級有關規(guī)定和醫(yī)院臨床用藥的實際狀況，劃分為片劑單價1．00元以上者，針劑5．00元以上者列為珍貴藥品管理范圍〔包括自費藥品〕。

2、珍貴藥品又分為一類和二類，一類珍貴藥品須建立逐日消耗交班表和日清月結收支帳。

3、凡屬一類珍貴藥品，值班人員必需每日認盤點，填寫逐日消耗交班表，如有過失和丟失現(xiàn)象按科有關規(guī)定酌情處理。

4、統(tǒng)計員每日依據(jù)門診用藥消耗數(shù)量準時補充藥品，以保證臨床用藥，當日消耗的珍貴藥品應準時登記入帳，并應帳物相符。

5、自費藥品均按上級有關規(guī)定執(zhí)行，嚴禁自費藥品公費報銷的現(xiàn)象發(fā)生。

6、珍貴藥品如有自然破損，應按上級規(guī)定的報損制度執(zhí)行，仔細清點破損藥品，填寫藥品溢耗單，由科室負責人簽字方能上報財務，予以報銷。

7、值班人員調配處方時，應計價精確，調配無誤，凡計價誤差大，或錯發(fā)及多發(fā)出的珍貴藥，均按過失登記處理。

8、值班人員調配處方時，應計價精確，調配無誤，凡計價誤差大，或錯發(fā)及多發(fā)出的珍貴藥，均按過失登記處理。

9、屬公費醫(yī)療的患者，應按公費醫(yī)療制度執(zhí)行，嚴格掌握和杜絕濫開大方的現(xiàn)象。

10、珍貴藥品應定期檢查有效期限，嚴防過期失效的藥品使用于臨床。

11、凡屬生物制品的藥品均按要求冷藏保存，易潮解和霉變的'藥品應存放于枯燥通風處。

12、嚴格執(zhí)行藥品管理法，嚴防偽、假、劣藥混入。

13、嚴格執(zhí)行珍貴藥品逐日消耗制度，珍貴藥品每月盤點一次，并仔細填寫盤點明細表，上報財務科。

14、珍貴藥品一律由調劑室按醫(yī)師處方發(fā)放，晚間急癥病人所用藥品，次日須補辦手續(xù)。

精麻藥品管理制度3

高危急藥品是指藥理作用顯著且快速、易危害人體的藥品。為促進該藥品的合理使用，削減不良反應，制訂如下管理制度。

一、高危急藥品包裹高濃度電解質制劑、肌肉松弛劑及細胞毒化藥品等，詳細品種見附錄。

二、高危急藥品應設置特地的存放藥架，不得與其他藥品混合存放。

三、高危急藥品存放藥架應標識醒目，設置黑色警示牌提示牌提示藥學人員留意。

四、高危急藥品使用前要進行充分平安性論證，有準確適應癥時才能使用。

五、高危急藥品調配發(fā)放、注射劑稀釋和護士臨床使用實行雙人復核，確保精確無誤。

六、加強高危急藥品的效期管理，保持先進先出，保持平安有效。

七、定期和臨床醫(yī)護人員溝通，加強高危急藥品的不良反應監(jiān)測，并定期總結匯總，準時反饋給臨床醫(yī)護人員。

八、新引進高危急藥品要經(jīng)過充分論證，引進后要準時將藥品信息告知臨床，促進臨床合理應用。

精麻藥品管理制度4

1、目的:為加強存貨資產(chǎn)管理，保障存貨資產(chǎn)的平安性、完好性、精確性，真實地反映存貨資產(chǎn)的結存及管理狀況，使存貨資產(chǎn)的盤點更加規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

2、根據(jù):《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》以及公司相關管理制度。

3、適用范圍:該制度所稱“存貨”特指藥店陳設:庫存藥品。

4、責任:財務及門店負責本制度的執(zhí)行

5、內容:

5.1、財務部:負責對大盤點過程全程監(jiān)盤，對盤點計算結果盈虧調整審核;并對盤盈、盤虧藥品做出處理看法，進行有關的帳物處理;每月對自行盤點進行抽查，并將抽查結果上報總經(jīng)理審批，實存數(shù)與計算機結存數(shù)對比，缺少由藥店自行承當。

5.2、總經(jīng)理:負責盤點盈虧處理的審批工作;

5.3、各職責人員必需對本職責負責，盤點工作結束，在盤點表上簽字確認盤點結果真實。

6、盤點時間

6.1、藥店盤點分為自盤和大盤點(公司組織實施的季度盤點)

6.2、每月進行一次自盤(小范圍盤點)，由藥店員工自行進行盤點工作，藥店員工將店存數(shù)與計算機實存數(shù)對比，發(fā)覺差異準時處理;

6.3、每年的最終一個月月底進行一次大盤點(初盤、監(jiān)盤、復盤)，大盤點詳細時間詳細支配。

6.4、若要變更時間，必需征得財務主管會計(核對時點數(shù)據(jù)的要求)同意方可。

6.5、財務部人員不定期地抽查倉庫、藥店的存貨狀況。

7、盤點方式、方法

7.1、盤點方式:動態(tài)盤點(不停工或不關店)與靜態(tài)盤點(即停工或關店)相結合;定期盤點與不定期盤點相結合;自盤與大盤、抽盤相結合。

7.2、盤點方法:全面盤點(大盤點)和抽查盤點(自盤)相結合。

7.3、每月定期盤點實行動態(tài)盤點，以自盤為主、抽盤為輔的方式進行。自盤盤點時間由藥店依據(jù)實際狀況確定;抽盤由財務部確定。月盤點流程，藥店每月進行月盤點可以準時發(fā)覺工作流程中的各個環(huán)節(jié)漏洞及過失，實行相應的措施加以訂正，以削減藥店的損失;財務部不定期抽查盤點的賬貨相符狀況;藥店計算存貨公式=上月結存+當月購入+藥品退回-藥品退出-本月銷售。每月藥店要同財務部對賬，核對進貨額、銷售額、調價額做到賬賬相符，以保證盤點結果的真實。

8、盤點程序

8.1、盤點前預備工作:門店負責人擬定《盤點實施打算》上報經(jīng)理審批，并負責召集相關人員召開盤點工作協(xié)調會，并按擬定的《盤點打算表》組織實施;

8.2、各相關部門接到《盤點打算表》后次日內組織召開部門內部盤點會議，做好各項盤點前預備工作;

8.3、與倉庫藥品、藥店藥品相關的全部賬目處理應在盤點日前一天完成;

8.4、存貨盤點前各部門應進行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨;

8.5、《盤點打算表》包括:盤點時間、參盤人員、分組狀況、分組負責人等;

9、實盤

9.1、門店負責人將打印《盤點表》分發(fā)給小組盤點人員，分段或分區(qū)開頭盤點;

9.2、每組盤點人員根據(jù)存貨擺放挨次依次計數(shù)填寫盤點表的實盤數(shù);各組將自己區(qū)域內藥品盤完后，再各組交替復盤;

9.3、確認盤點結果無誤，盤點人員在《盤點表》上簽名后交業(yè)務部在時空軟件“盤點管理”錄入實盤數(shù)，計算盤點結果;并將盤點結果交財