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文檔簡介
工作分析人力資源數(shù)據(jù)分析讓HR快速打開晉升通道演示文稿當前第1頁\共有19頁\編于星期四\23點神奇魔方------數(shù)字的魅力實例解析------HR常見分析模型特殊應用------HR助力企業(yè)經(jīng)營目錄當前第2頁\共有19頁\編于星期四\23點數(shù)字的魅力一個引發(fā)的事故當前第3頁\共有19頁\編于星期四\23點神奇魔方------數(shù)字的魅力實例解析------HR常見分析模型特殊應用------HR助力企業(yè)經(jīng)營目錄當前第4頁\共有19頁\編于星期四\23點人力資源結構分析碩士以上碩士本科專科??埔韵氯肆Y源規(guī)劃人力政策執(zhí)行情況當前第5頁\共有19頁\編于星期四\23點人力資源結構分析高層管理人員薪酬結構設計(工齡工資、學歷補貼)什么樣的結構是最合理的當前第6頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----招聘如何區(qū)分渠道如何做針對性決策當前第7頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----招聘人力資源管理是一個有因有果的過程當前第8頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----招聘當前第9頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----培訓當前第10頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----培訓當前第11頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----薪酬固定成本變動成本利潤率損益平衡點觀點1:基本工資是保障
提成工資是激勵觀點2:漲薪是趨勢
漲多漲少是本事當前第12頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----薪酬
ABCDEFGHIGKL人效(人力資源的合理配置----農(nóng)民種地)費效(投入與產(chǎn)出的比例----促銷費用)當前第13頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----薪酬業(yè)務員常見薪酬分布不均衡意味著什么當前第14頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----績效當前第15頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----績效當前第16頁\共有19頁\編于星期四\23點常見分析模型----績效九宮格,你玩不了!當前第17頁\共有19頁\編于星期四\23點神奇魔方------數(shù)字的魅力實例解析------HR常見分析模型特殊應用------HR助力企業(yè)經(jīng)營目錄當前第18頁\共有19頁\編于星期四\23點導購員銷售數(shù)據(jù)分析銷量毛利000.40.2
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