班前安全活動(dòng)制度

PAGEPAGE1班前安全活動(dòng)制度班前安全活動(dòng)制度為了保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營，制定本班前安全活動(dòng)制度，促進(jìn)班組內(nèi)成員的安全意識(shí)增強(qiáng)，營造安全、文明的工作環(huán)境。一、安全責(zé)任制度1.1班組長擔(dān)任本班組安全責(zé)任人，對(duì)班組內(nèi)員工的安全負(fù)直接責(zé)任，并負(fù)責(zé)組織本班組的班前安全活動(dòng)。1.2每位員工對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，保證在工作崗位上安全作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)向責(zé)任人上報(bào)。1.3責(zé)任部門每月檢查一次本班組的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄和反饋。二、會(huì)議制度2.1班前安全會(huì)議應(yīng)按時(shí)召開，并做好紀(jì)要記錄，安排下一步的安全工作計(jì)劃。2.2班前安全會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)包括：本月班組安全狀況總結(jié)、重點(diǎn)工作任務(wù)、安全教育培訓(xùn)、問題匯報(bào)等。2.3班組長應(yīng)根據(jù)安全會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行合理安排，提出相應(yīng)的安全工作要求，同時(shí)要對(duì)工作進(jìn)行跟蹤和考核。三、具體措施3.1實(shí)行三查制度，即每日查崗、每周查房、每月查驗(yàn)。每日查崗時(shí)，班組長要對(duì)班組員工的穿戴、安全用品使用情況、防護(hù)設(shè)施的完好情況進(jìn)行檢查，并查看現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正。3.2每周查房時(shí)，班組長帶領(lǐng)班組成員檢查設(shè)備、工具和材料，檢查生產(chǎn)場地的衛(wèi)生情況和設(shè)施設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.3每月查驗(yàn)時(shí)，班組長進(jìn)行安全隱患排查。根據(jù)各種設(shè)備的管理情況、安全標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組進(jìn)行全面的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)整改，并做到消除顯隱患。3.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，班組長應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)普及和技能培訓(xùn)，提高員工的安全技能；加強(qiáng)班組員工的防范意識(shí)，使其具備觀察跡象、預(yù)測事故的能力，并能提出有效的整改建議。四、獎(jiǎng)懲制度4.1嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)規(guī)定實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度。對(duì)違反安全制度、規(guī)定的員工，要依法給予相應(yīng)的處罰，但也要在教育的基礎(chǔ)上予以改正。4.2對(duì)在安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組成員及時(shí)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，號(hào)召全班組員榜樣。同時(shí)，通過表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，營造對(duì)安全生產(chǎn)最高度的敬畏和認(rèn)識(shí)。五、應(yīng)急處置制度5.1班組長應(yīng)提前制定應(yīng)急及臨時(shí)處置方案，明確各項(xiàng)任務(wù)的分工，使全體員工心中有數(shù)，能在最短時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)對(duì)措施。5.2全體員工要熟知應(yīng)急預(yù)案以及如何在突發(fā)事故中處置，以確保突發(fā)事故及時(shí)得到有效處置，盡量減少人員和設(shè)備的損失。以上就是本班前安全活動(dòng)制度的具體內(nèi)容，公司