建筑分公司衛(wèi)生管理制度

建筑分公司衛(wèi)生管理制度一、總則建筑分公司衛(wèi)生管理制度是依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本公司實(shí)際情況制定的，是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及勞動(dòng)者身體健康與安全的必要措施。本管理制度適用于建筑分公司內(nèi)所有建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、施工車間和洗手間等場(chǎng)所，涵蓋所有人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二、衛(wèi)生工作職責(zé)建筑分公司各部門及工作人員應(yīng)按照本管理制度執(zhí)行衛(wèi)生管理工作，并按職責(zé)落實(shí)以下職責(zé)：2.1行政部門行政部門應(yīng)提出衛(wèi)生管理制度建設(shè)計(jì)劃和實(shí)施方案、督促各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生管理制度。2.2財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定做好有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的必要經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.3工程部門工程部門應(yīng)督促施工單位遵守有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，并對(duì)重點(diǎn)工程、特殊工程嚴(yán)格把關(guān)。2.4安全保衛(wèi)部門安全保衛(wèi)部門應(yīng)督促施工單位按照有關(guān)規(guī)定，采取有效措施，保證作業(yè)人員在安全及衛(wèi)生方面的保障。2.5人力資源部門人力資源部門應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)員工的培訓(xùn)、考查、考核及高溫津貼等工作。2.6內(nèi)務(wù)部門內(nèi)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生管理制度及各項(xiàng)規(guī)定，做好廚房衛(wèi)生管理和餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.7其他依法設(shè)立的部門其他依法設(shè)立的部門應(yīng)按照職責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，確保人員身體健康與安全。三、衛(wèi)生管理制度要求3.1環(huán)境衛(wèi)生要求建筑分公司各部門及員工要落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理制度要求，做到室內(nèi)外環(huán)境清潔、無(wú)雜物和衛(wèi)生死角，保持安全通暢的通道。環(huán)境衛(wèi)生每日都應(yīng)進(jìn)行清潔衛(wèi)生、除塵和消毒等工作。3.2給排水衛(wèi)生要求建筑分公司各部門及員工要落實(shí)給排水衛(wèi)生管理制度要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的給排水設(shè)施衛(wèi)生、暢通，以保障用水質(zhì)量和安全。3.3食品衛(wèi)生要求建筑分公司各部門及員工要落實(shí)食品衛(wèi)生管理制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行食品生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁食用污染的食品，保證員工身體健康及安全。3.4垃圾處理衛(wèi)生要求建筑分公司各部門及員工要落實(shí)垃圾處理衛(wèi)生管理制度要求，從生產(chǎn)到生活，用歸置箱分類處理垃圾，做到分類、減量、資源化，確保環(huán)境衛(wèi)生安全。3.5個(gè)人衛(wèi)生要求建筑分公司各部門及員工要注意個(gè)人衛(wèi)生，每日常洗澡、勤換衣、洗手，避免直接觸摸污染物和污染場(chǎng)所，保持個(gè)人衛(wèi)生及身體健康。四、衛(wèi)生管理制度檢查為了執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，建筑分公司設(shè)立衛(wèi)生管理制度檢查制度，建立健全日常檢查和定期檢查制度。檢查結(jié)果及時(shí)記錄并匯總，有施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。檢查記錄及整改情況應(yīng)該歷史記錄留存?zhèn)洳?。五、違反本制度的處罰標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)建筑分公司出現(xiàn)違反本制度的情況，應(yīng)依據(jù)不同事件級(jí)別，依照緊急事件管理制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任。六、衛(wèi)生管理制度宣傳建筑分公司應(yīng)按照公司黨委的工作部署，積極發(fā)揮各種新聞媒介以及現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的宣傳方式，不斷擴(kuò)大內(nèi)部的宣傳覆蓋面，提高衛(wèi)生管理制度的知曉率和實(shí)施效果。七、制度修訂和實(shí)施本制度由建筑分公司進(jìn)行修訂。制度制定后，應(yīng)協(xié)同各界面部門，有關(guān)部門和施工單位組織培訓(xùn)和教育，明確責(zé)任及舉報(bào)渠道，確保衛(wèi)生管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。修訂后的制度必須在公司內(nèi)部