華泰煤礦工作流程鹽務(wù)及考核制度范文(30)篇

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一、制度印發(fā)后，繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)督的部門(mén)沒(méi)展開(kāi)檢查全面落實(shí)的，罰負(fù)責(zé)人50元。

二、在制度繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面落實(shí)不明或徇私舞弊的，罰款100元。

三、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)的單位必須在規(guī)定期限內(nèi)順利完成，并向布置工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、調(diào)度室展開(kāi)意見(jiàn)反饋，否則罰款100元。

四、各科、隊(duì)拒絕接受工作任務(wù)后，不回去全面落實(shí)，或全面落實(shí)不力，影響全礦安全生產(chǎn)，導(dǎo)致很大經(jīng)濟(jì)損失（輕易損失5000元以上）或?qū)е玛P(guān)鍵性政治影響者，按事故等級(jí)由辦公室繼續(xù)執(zhí)行罰款。

五、對(duì)上級(jí)信訪部門(mén)的工作任務(wù)，全面落實(shí)單位須要其它單位協(xié)調(diào)時(shí)，按《自覺(jué)聯(lián)系工作制度》繼續(xù)執(zhí)行，須要開(kāi)會(huì)討論均衡化解的，以礦主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)精心安排為依據(jù)（其它領(lǐng)導(dǎo)以時(shí)間精心安排順序先后為依據(jù)）否則罰責(zé)任人100元。

六、各繼續(xù)執(zhí)行制度部門(mén)每月4日前必須將上月制度繼續(xù)執(zhí)行情況以書(shū)面形式傳辦公室，晚傳一天罰款50元。

七、全礦各單位對(duì)個(gè)人罰款和集體罰款的完整材料及單據(jù)于每星期一舉行安全生產(chǎn)例會(huì)后3小時(shí)內(nèi)交給辦公室。否則對(duì)責(zé)任人罰款50元，每延后一天加倍行政處罰100元。次月4號(hào)匯總各單位罰款總額，例如數(shù)額不吻合，或私自免征，所欠部分由罰款單位負(fù)責(zé)人分擔(dān)。

八、辦公室創(chuàng)建罰款專(zhuān)帳，每月5號(hào)由辦公室主任在全礦中層干部會(huì)議上通報(bào)，辦公室必須嚴(yán)格執(zhí)行罰款，例如辨認(rèn)出存有徇私舞弊者，對(duì)責(zé)任人按沒(méi)扣金額甩本人工資，并對(duì)負(fù)責(zé)人按沒(méi)扣金額的30%展開(kāi)行政處罰。

九、為了確保制度繼續(xù)執(zhí)行的嚴(yán)肅性，各職能部門(mén)與職工必須相互制約，對(duì)罰款不合理的可以投訴，投訴單位為：辦公室、安全科。對(duì)舉報(bào)者保密，不許打擊報(bào)復(fù)，例如辨認(rèn)出打擊報(bào)復(fù)行政處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)礦委會(huì)研究處置。

十、各單位罰款單據(jù)及完整材料在傳辦公室時(shí)，必須寫(xiě)下清姓名。例如辨認(rèn)出所傳罰款存有不實(shí)姓名和未寫(xiě)下明姓名，對(duì)單位負(fù)責(zé)人按所傳罰款實(shí)際金額罰單位負(fù)責(zé)人。

十一、各單位罰款不許私自抽取。例如須要抽取，必須經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章同意，辦公室審查后方科東俄抽取罰款。否則，按其抽取金額的50%展開(kāi)行政處罰。

十二、各部門(mén)不許在調(diào)度會(huì)上因工作問(wèn)題扯皮推諉，否則對(duì)雙方各罰款100元，等待責(zé)任全面落實(shí)確切后，屬誰(shuí)的責(zé)任，再對(duì)其行政處罰100元。

十三、各部門(mén)所制訂的各項(xiàng)管理制度，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。辦公室不定期地對(duì)各單位管理制度展開(kāi)抽檢。辨認(rèn)出不按制度繼續(xù)執(zhí)行的，按情節(jié)酌定分別對(duì)單位負(fù)責(zé)人或單位給與100-500元行政處罰。

十四、以上管理制度，由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，辦公室全面落實(shí)。

華泰煤礦礦長(zhǎng)辦公會(huì)制度

一、原則上每?jī)芍芘e行一次，會(huì)議由礦長(zhǎng)策劃舉行，辦公室具體內(nèi)容非政府。

二、出席人員：副礦級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)（包含副礦）及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

三、凡出席會(huì)議人員，必須按會(huì)議通告時(shí)間按時(shí)至可以，嚴(yán)禁耽誤或無(wú)故缺席，有事提早向會(huì)議主持人告假。

四、會(huì)議期間，參會(huì)人員必須集中精力，不許專(zhuān)門(mén)從事會(huì)議以外的其他活動(dòng)，必須搞好記錄，對(duì)會(huì)議精心安排事宜，會(huì)后必須深入細(xì)致非政府全面落實(shí)，否則每項(xiàng)按100元罰款。

五、礦長(zhǎng)辦公會(huì)主要內(nèi)容：審查和研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策；生產(chǎn)拓展布局方案：關(guān)鍵性技術(shù)改造計(jì)劃；礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃；安全工作規(guī)劃及災(zāi)害防治計(jì)劃措施；職工培訓(xùn)、調(diào)資及招工名額分配方案；各項(xiàng)專(zhuān)用資金的分配采用方案；各級(jí)干部及各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；關(guān)鍵規(guī)章制度的創(chuàng)建、修正和廢止；關(guān)鍵性生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作的精心安排；對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；職工物質(zhì)和文化生活精心安排；生產(chǎn)工業(yè)廠房及其他方面福利設(shè)施的新建、大修等；匯報(bào)各分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生活等情況的匯報(bào)；精心安排協(xié)同全礦日常行政管理工作；化解處置各分管礦領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能為力的關(guān)鍵性問(wèn)題；礦長(zhǎng)指出必經(jīng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)集體探討同意的問(wèn)題。

六、辦公室秘書(shū)負(fù)責(zé)管理會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議情況建議，按領(lǐng)導(dǎo)精心安排整理會(huì)議紀(jì)要，

七、會(huì)議期間紀(jì)律按礦中層干部會(huì)議紀(jì)律繼續(xù)執(zhí)行。

八、會(huì)議通告及打卡由辦公室具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。小溪溝煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度小溪溝煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度

一、巷道全線貫通制度：

1、巷道全線貫通前，地測(cè)科必須繪制測(cè)量圖,每班在圖上填明進(jìn)度。當(dāng)全線貫通的兩工作面距離20米前,地測(cè)科必須向總工程師匯報(bào)并事先向有關(guān)單位下發(fā)全線貫通劇場(chǎng)版通知單。

2、巷道全線貫通必須由施工單位技術(shù)人員基本建設(shè)專(zhuān)門(mén)的巷道全線貫通安全技術(shù)措施。巷道全線貫通的安全技術(shù)措施內(nèi)容包含：預(yù)防瓦斯，煤塵，放炮管理，防雷，防突、避免冒頂;預(yù)防水,電器設(shè)備防水，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等;并必須附圖標(biāo)明調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)施必須設(shè)置的邊線。

3、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須由施工單位經(jīng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可以審核，最后報(bào)公司會(huì)審備案。出席會(huì)審人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，蓋章備查。

4、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施由施工單位向施工人員貫徹落實(shí)，所有出席的施工人員必須蓋章備查。

5、巷道全線貫通的全過(guò)程必須由施工單位統(tǒng)一組織，全線貫通時(shí)必須由施工單位和通風(fēng)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，登機(jī)部門(mén)必須派遣專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督貫徹落實(shí)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、通風(fēng)隊(duì)、施工單位在全線貫通前搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量的準(zhǔn)備工作工作，強(qiáng)化瓦斯檢查和局部通風(fēng)及監(jiān)測(cè)設(shè)施管理。

7、全線貫通后，通風(fēng)隊(duì)必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保存有足夠多的風(fēng)量，等待風(fēng)流平衡后且瓦斯?jié)舛仍?.8%以下方可恢復(fù)正常工作。

8、全線貫通后，通風(fēng)隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)將全線貫通前后實(shí)行的通風(fēng)措施核對(duì)在全線貫通記錄上，并將調(diào)整前后的通風(fēng)系統(tǒng)圖繪制在全線貫通記錄上備查。

二、盲巷管理制度：

10、施工單位嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)建議及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕棄置巷道產(chǎn)生。

11、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)，必須立即斷電廢人，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，強(qiáng)化瓦斯、二氧化碳、氧氣檢查，長(zhǎng)期停風(fēng)必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。

12、臨時(shí)密封，永久密封嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議構(gòu)筑，設(shè)施齊全。

13、臨時(shí)密封必須班班檢查閉前瓦斯、氧氣及密封較完整情況。例如存有異常及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)以便展開(kāi)處置。永久密封按老巷展開(kāi)檢查管理。

14、停建的冶煉巷道，不許停風(fēng)，否則必須立即半封閉，暫時(shí)無(wú)法半封閉的巷道，不許停在局扇。

15、節(jié)假日期間停建、停風(fēng)的上開(kāi)、鑿面，必須展開(kāi)臨時(shí)半封閉，步入盲巷的導(dǎo)電物必須斷裂，密封前瓦斯檢查每班不少于二次。

16、對(duì)盲巷的密封及柵欄必須定期檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)、處置。任何人嚴(yán)禁擅自拆毀或毀壞盲巷的密封或柵欄，否則，一經(jīng)辨認(rèn)出，嚴(yán)肅處理。雨季巡查制度（三項(xiàng)管理制度）為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦水害隱患的排查管理，保證煤礦在雨季期間安全度汛，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第二百八十九條“受到雨季降水威脅的煤礦，應(yīng)制訂雨季預(yù)防水措施，創(chuàng)建雨季巡查制度并非政府搶修隊(duì)伍，儲(chǔ)備足夠多的防洪搶修物資”的規(guī)定，制訂本制度。

一、設(shè)立雨季期間巡查領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：礦短

副組長(zhǎng)：總工程師、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

成員：生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人、機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)人、地測(cè)組負(fù)責(zé)人、隊(duì)組負(fù)責(zé)人及“雨季三嚴(yán)防”所有值班人員

二、巡查內(nèi)容

井田范圍河流、地表、井口、工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)、辦公、其它廠房、水庫(kù)、涵洞、排水渠、排水溝等難積水的區(qū)域等。相連煤礦巡查由副組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)具體安排有關(guān)人員出席。

二、巡查路線

為確保巡查記錄精確、詳盡、一目了然，根據(jù)煤礦實(shí)際確認(rèn)地表巡查路線。

(一)每次巡查必須明晰巡查內(nèi)容、巡查時(shí)間、巡查人員及問(wèn)題匯報(bào)等，嚴(yán)苛全面落實(shí)巡查人員的責(zé)任。

(二)地表巡查時(shí)至少兩人同行，嚴(yán)禁一人擅自行動(dòng)，巡查完結(jié)后向礦調(diào)度室匯報(bào)，汛期巡查檢查中辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象，必須立即報(bào)告礦調(diào)度室。

(三)巡查人員在巡查過(guò)程中要維持通訊聯(lián)系，及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告抵達(dá)地點(diǎn)。

(四)各隊(duì)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理雨季期間日常巡查及隱患呈報(bào)工作。

(五)在大暴雨期間或收到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，應(yīng)精心安排專(zhuān)人對(duì)重點(diǎn)水患地區(qū)實(shí)行24h不間斷巡查。

三、巡查人員的責(zé)任

(一)巡查人員必須履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行巡查責(zé)任制，嚴(yán)禁空崗、漏查。

(二)巡查過(guò)程中，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，嚴(yán)禁遲報(bào)、虛報(bào)。

(三)巡查人員必須強(qiáng)化獨(dú)立自主保安意識(shí)，確保安全巡查。

(四)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致事故的必須依法追究其責(zé)任。鑫運(yùn)煤業(yè)巷道全線貫通管理制度鑫運(yùn)煤業(yè)巷道全線貫通管理制度

1、在盾構(gòu)巷道同其他巷道或老空、老巷全線貫通時(shí)，為避免通風(fēng)、瓦斯、水、火、放炮等事故的出現(xiàn)，必須專(zhuān)門(mén)制訂安全技術(shù)措施，報(bào)礦技術(shù)總負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

2、巷道全線貫通前，并肩巷道20米以外必須暫停一個(gè)盾構(gòu)工作面作業(yè)，搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作，并下發(fā)全線貫通通告，撤走人員，維持正常的通風(fēng)和瓦斯檢查。

3、正常盾構(gòu)的工作面，在巷道全線貫通時(shí)，必須由專(zhuān)人至現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。每次放炮前，班組長(zhǎng)必須和瓦檢員共同至停掘的工作面檢查通風(fēng)情況和瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯超載時(shí)，先暫停在盾構(gòu)工作面的工作，然后展開(kāi)處置。只有在兩工作面的瓦斯?jié)舛榷荚?％以下時(shí)，方可放炮。

4、放炮前，兩個(gè)工作面都必須設(shè)置專(zhuān)人展開(kāi)警戒，并存有警示牌。放炮后班組長(zhǎng)、瓦檢員、放炮員必須巡查放炮地點(diǎn)，只有在兩個(gè)工作面都正常時(shí)，方可展開(kāi)其他工作。

5、間距大于20米的平行巷道，其中一個(gè)巷道放炮時(shí)，兩個(gè)工作面的人員都必須廢至安全地點(diǎn)。盾構(gòu)巷道在反射舊空前，必須制訂探查老空的安全措施。巷道在全線貫通前，生技科應(yīng)先制訂精確的測(cè)量圖，隨時(shí)掌控巷道進(jìn)度，及時(shí)精心安排展開(kāi)巷道全線貫通前后的通風(fēng)設(shè)施準(zhǔn)備工作。

6、對(duì)特定地段必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，以便存有針對(duì)性的采取措施，避免橫跨事故的出現(xiàn)。

7、巷道全線貫通后，通風(fēng)科應(yīng)立即非政府有關(guān)人員調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，展開(kāi)風(fēng)量調(diào)配，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。礦井隊(duì)運(yùn)料工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、遵從專(zhuān)職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理材料、設(shè)備安全載運(yùn)至選定地點(diǎn)。搞好現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全證實(shí)工作。

2、檢查運(yùn)輸線路采用設(shè)備的安全設(shè)施及隱患排查與自查，保證并無(wú)隱患。努力做到物料堆滿整齊。

3、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

4、出現(xiàn)事故，立即向班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)救人。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，礦井隊(duì)運(yùn)料工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。勞動(dòng)用工管理制度勞動(dòng)用工管理制度為合理地搭載人員，努力做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，創(chuàng)建適用于的用工管理體系，特制訂本管理制度。1、在招生聘用中根據(jù)身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)實(shí)行官方、公平、遴選的原則。2、公司服勞役嶄新工人必須至選定地點(diǎn)（縣疾控中心）展開(kāi)崗前健康檢查，檢查合格的，非政府上崗前自學(xué)培訓(xùn)，考試合格后正式宣布聘用并創(chuàng)建職工檔案、員工登記表。3、招生聘用嶄新工人建議就是年齡在18－45歲之間，并且身體健康。4、招生聘用培訓(xùn)、考試合格后，下調(diào)配通知單，精心安排至各生產(chǎn)工作崗位，試用、實(shí)習(xí)期為三個(gè)月，并創(chuàng)建師徒合同，三個(gè)月實(shí)習(xí)期至后正式宣布簽訂用工合約。5、嶄新員工上崗各隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)精心安排專(zhuān)人不予傳教、協(xié)同工作，直至實(shí)習(xí)期滿能單一制操作方式年才。必須對(duì)嶄新員工展開(kāi)安全、制度、團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作的教育，并使其能很快的適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)工作的須要，積極主動(dòng)資金投入至工作中回去。6、創(chuàng)建職工檔案必須健全以下相關(guān)手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復(fù)印件、本人個(gè)人簡(jiǎn)歷，近期免冠寸陳柏霖嶄新工人入廠培訓(xùn)考試試卷。7、對(duì)特種作業(yè)人員必須展開(kāi)培訓(xùn)并且必須所持（縣、市勞動(dòng)部頒授的有關(guān)證件）。在自學(xué)培訓(xùn)內(nèi)的工資待遇加班，學(xué)雜費(fèi)由公司負(fù)責(zé)管理，有關(guān)培訓(xùn)的證書(shū)證件由公司有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一管理。公司統(tǒng)一安排的有關(guān)其它培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行上一條8、對(duì)于會(huì)費(fèi)出席培訓(xùn)的服務(wù)期限為5年，沒(méi)有達(dá)至5年的，不管任何原因員工瓦解公司，其培訓(xùn)費(fèi)用必須按照差距年限從員工工資中計(jì)入。計(jì)入費(fèi)用＝（5-培訓(xùn)后服務(wù)年限）/5*（培訓(xùn)費(fèi)+培訓(xùn)期間工資）。公費(fèi)培訓(xùn)的一切證書(shū)和相關(guān)手續(xù)予以歸還給本人。9、公司職工，各科室，隊(duì)管理干部的調(diào)動(dòng)和任命由公司總經(jīng)理同意，公司任命與考核精心安排。10、公司員工在集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，必須履行職責(zé)調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)，按照公司的規(guī)定辦理更替工作并健全公物交還制度。員工嚴(yán)禁以任何理由發(fā)推更替工作，容許員工對(duì)工作變動(dòng)情況展開(kāi)訴訟，但不容許對(duì)公司的工作精心安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給與抨擊教育，罰款或按曠工處置。11、員工辭職。包含請(qǐng)辭、解雇、免職、自動(dòng)辭職、裁員五種情形。請(qǐng)辭就是員工本人向公司明確提出返回公司的等腰。解雇就是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素超過(guò)沒(méi)公司建議，由公司私自實(shí)行使員工返回的情形。免職就是員工因違背公司規(guī)章制度，職工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例，或是個(gè)人行為輕微與公司企業(yè)文化相符以及存有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)犯罪行為時(shí)，受公司行政處罰，強(qiáng)制性建議返回公司的情形，自動(dòng)辭職就是員工未經(jīng)公司同意，擅自返回公司的一種犯罪行為。裁員就是因公司生產(chǎn)倒閉，削減經(jīng)濟(jì)支出而實(shí)行的提早中止勞動(dòng)關(guān)系的方式。12、員工請(qǐng)辭就提早一個(gè)月向公司明確提出《請(qǐng)辭提出申請(qǐng)》并按分層管理的權(quán)限有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，同意后由公司勞動(dòng)部門(mén)下發(fā)《中止、中止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式兩份，員工本人及公司各一份。13、解雇必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)順利完成情況，崗位適應(yīng)環(huán)境等角度確切陳述解雇員工理由，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。提早下發(fā)《中止、中止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份，員工本人及公司一份。14、免職就是員工所在部門(mén)依據(jù)公司規(guī)定，言明解雇理由，遞交免職提出申請(qǐng)，報(bào)公司核準(zhǔn)式由公司輕易下發(fā)解雇命令。15、擅自返回員工，所在部門(mén)應(yīng)當(dāng)在辭職3個(gè)工作日內(nèi)通告有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)，關(guān)健崗位人員必須呈報(bào)公司任命。公司不再派發(fā)辭職人員的一切報(bào)酬，給公司導(dǎo)致?lián)p失的，公司留存追究責(zé)任的權(quán)利。16、公司因經(jīng)濟(jì)影響而必須裁員時(shí)，由有關(guān)部門(mén)制訂裁員方案，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。對(duì)被裁員工，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)適當(dāng)?shù)恼勗?。公司因生產(chǎn)及突遇不容畏懼的因素臨時(shí)停工放暑假臨時(shí)人員變動(dòng)不屬于裁員范疇。17、所有辭職人員必須在通告辦理辭職相關(guān)手續(xù)，當(dāng)辦理不好有關(guān)的辭職更替相關(guān)手續(xù)，辭職當(dāng)月的工資由各科，隊(duì)按當(dāng)月的執(zhí)勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按照公司統(tǒng)一規(guī)定的工資申領(lǐng)時(shí)間申領(lǐng)。18、公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)付辭職人員的辭職原因展開(kāi)分析，找到工作須要改良的脫的改良。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建辭職員工的聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十二日設(shè)備定期檢修制度(永榮煤礦)設(shè)備定期檢修制度(永榮煤礦)

1、大型固定設(shè)備按專(zhuān)項(xiàng)制度定期檢查。

2、所有提高或運(yùn)輸采用的鋼絲繩，每天檢查一次。

3、運(yùn)輸絞車(chē)底座、閘把、閘帶及固定裝置、生根繩、壓車(chē)柱等，每二天檢查一次。

4、提高運(yùn)輸?shù)穆暪庑盘?hào)，每天檢查一次。

5、擾動(dòng)斷路器、磁力啟動(dòng)器的動(dòng)、靜閥，每三十天檢查處置一次。

6、電器設(shè)備的繼電保護(hù)每十五天檢查一次。

7、井下電器設(shè)備的安全檢查性能按《規(guī)程》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8、動(dòng)力電纜、通訊及監(jiān)控電纜按《規(guī)程》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。主運(yùn)隊(duì)隱患排查環(huán)境治理制度主運(yùn)隊(duì)隱患排查環(huán)境治理制度

一、班組長(zhǎng)下井時(shí)《安全檢查記錄表》隨身攜帶。

二、抵達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi)，對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域的各種不安全因素展開(kāi)排查。

三、對(duì)揭發(fā)的隱患及時(shí)全面落實(shí)人員展開(kāi)處置，并在上班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)展開(kāi)復(fù)查。

四、升井后將當(dāng)值檢查記錄表繳隊(duì)部，值班人員審查并蓋章。

五、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出來(lái)的問(wèn)題展開(kāi)評(píng)測(cè)，明確提出整改意見(jiàn)，不斷提升隱患排查質(zhì)量。瓦斯超載處理制度（三項(xiàng)管理制度）一、為進(jìn)一步規(guī)范瓦斯超載處理程序，保證應(yīng)急處理工作有序展開(kāi)，特制訂本制度。

二、礦設(shè)立瓦斯超載應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：礦短

副組長(zhǎng)：總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：副總工程師礦調(diào)度主任通風(fēng)科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)

機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組在通風(fēng)科內(nèi)設(shè)辦公室，由通風(fēng)科科長(zhǎng)主任擔(dān)任辦公室主任。

三、瓦斯超載應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理非政府、嚴(yán)格執(zhí)行、處置瓦斯超載事故;

(二)負(fù)責(zé)管理分析、推論與否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;

(三)負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、指導(dǎo)制訂全面落實(shí)瓦斯超載應(yīng)急處理措施等。

四、大面積瓦斯超載就是指以下情形之一者：

(一)礦井總春早瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%及以上的;

(二)冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%及以上的;

(三)盾構(gòu)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3.0%及以上。

五、通常瓦斯超載就是指達(dá)沒(méi)大面積瓦斯超載的以下情形之一者：

(一)礦井工作面瓦斯?jié)舛?、上隅角瓦斯?jié)舛?T0邊線)大于或等于1.0%的;

(二)冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛却笥诨虻扔?.0%且大于1.5%的;

(三)盾構(gòu)工作面瓦斯?jié)舛却笥诘韧?.0%且大于3.0%的;

(四)局部瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2.0%及其以上，體積大于0.5m3以上的;

(五)其它巷道風(fēng)流瓦斯?jié)舛却笥诨虻扔?.0%的。

六、瓦斯超載匯報(bào)程序：

(一)通風(fēng)科安全監(jiān)控中心站值班人員辨認(rèn)出井下瓦斯超載，必須立即向礦調(diào)度匯報(bào)。

瓦檢員辨認(rèn)出瓦斯超載，必須立即暫停工作、阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，并向礦調(diào)度匯報(bào)。

礦調(diào)度收到瓦斯超載匯報(bào)或通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)辨認(rèn)出瓦斯超載，必須立即匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)科科長(zhǎng)。

(二)礦調(diào)度收到瓦斯超載匯報(bào)，必須立即向值守礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、總工程師和生產(chǎn)、安全、機(jī)電匯報(bào)，同時(shí)向上級(jí)信息中心匯報(bào)。

七、瓦斯超載后必須嚴(yán)格執(zhí)行以下紀(jì)律

(一)瓦斯超載后10分鐘之內(nèi)，通風(fēng)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)至少存有一人在通風(fēng)科統(tǒng)一指揮停水廢人工作，立即介紹情況并采取措施處置，同時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。

(二)瓦斯超載后10分鐘之內(nèi)，礦長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)至少存有一人必須在礦調(diào)度室非政府處置，用調(diào)度電話向上級(jí)信息中心匯報(bào)。

(二)收到瓦斯超載匯報(bào)后，總工程師或礦長(zhǎng)必須立即介紹情況，并作出處置同意。若收到匯報(bào)后10分鐘之內(nèi)瓦斯?jié)舛葲](méi)降至1.0%以下時(shí)，必須立即趕往礦調(diào)度室非政府處置，并在瓦斯超載30分鐘內(nèi)用礦調(diào)度電話向上級(jí)信息中心匯報(bào)。

八、值守調(diào)度員收到瓦斯超載匯報(bào)時(shí)，必須詳盡介紹瓦斯超載事故的性質(zhì)、類(lèi)別、出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、原因等，并快速向通風(fēng)科值守領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)向礦調(diào)度和瓦斯超載應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

九、瓦斯超載由總工程師非政府采取有效措施展開(kāi)處置。

十、礦調(diào)度、通風(fēng)科必須對(duì)瓦斯超載原因、處置措施、過(guò)程及結(jié)果等展開(kāi)詳盡記錄。

十一、總工程師每月必須對(duì)瓦斯超載事故展開(kāi)分析、總結(jié)，并制訂適當(dāng)?shù)拇胧?，?yán)防相似事故的出現(xiàn)。

十二、強(qiáng)化礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保裝備齊全、數(shù)據(jù)精確、斷電可信、處理快速，保證監(jiān)控有效率。

十三、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)校、更改瓦斯傳感器或試驗(yàn)瓦斯電槍機(jī)裝置前，必須提早向礦調(diào)度匯報(bào)，并搞好記錄。

十四、凡存有以下情形之一者，總工程師或礦長(zhǎng)必須在礦調(diào)度室協(xié)同統(tǒng)一指揮。

(一)巷道全線貫通。

(二)欣華巷道。

(三)排放量瓦斯。

(四)更改(改為)瓦斯管。

(五)礦井反風(fēng)。

(六)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)等。一五一煤礦礦井管理制度編訂一、動(dòng)工前安全證實(shí)制度2

二、安全生產(chǎn)變化管理制度4

三、安全操作規(guī)程8

四、敲打幫忙問(wèn)頂上制度40

五、掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析、處置制度42

六、崗位責(zé)任制48

一、動(dòng)工前安全證實(shí)制度

為確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全證實(shí)，將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，避免事故出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、每班動(dòng)工前，由班組長(zhǎng)、安全員對(duì)所在冶煉工作面的安全隱患展開(kāi)排查、自查，展開(kāi)安全證實(shí)。

二、安全證實(shí)的主要內(nèi)容：

1、礦井工作面、全面性、端頭掘進(jìn)與否妥當(dāng)，有沒(méi)有失靈支柱(架);

2、安全出口與否通暢，與否合乎《煤礦安全規(guī)程》建議;

3、通風(fēng)系統(tǒng)與否可信，風(fēng)量與否滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》建議，有沒(méi)有漏風(fēng)現(xiàn)象;

4、瓦斯?jié)舛扰c否在《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定值范圍內(nèi)，檢測(cè)裝置與否妥當(dāng)、較完整;

5、綜合防塵裝置與否可信;

6、消防設(shè)施、設(shè)備與否較完整;

7、信號(hào)、通訊裝置與否靈敏、可信;

8、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與否有效率，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常;

9、風(fēng)、水管路與否相連接可信，有沒(méi)有漏風(fēng)、漏水現(xiàn)象;

10、巷道內(nèi)有沒(méi)有積水、淤泥、雜物，物料及配件裝箱與否整齊，與否影響通風(fēng)、行人、行車(chē);

11、工作面與否存有瀝青征兆;

12、影響安全生產(chǎn)的其它安全隱患。

三、安全證實(shí)人員對(duì)工作地點(diǎn)安全證實(shí)后，將現(xiàn)場(chǎng)安全證實(shí)情況匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)隱患自查情況，下發(fā)動(dòng)工指令，方可非政府動(dòng)工。

四、安全證實(shí)人員必須按照安全證實(shí)內(nèi)容逐項(xiàng)展開(kāi)檢查，認(rèn)真落實(shí)自查。

五、調(diào)度室必須把每班動(dòng)工前安全證實(shí)展開(kāi)記錄。

六、當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)安全證實(shí)展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出存有未嚴(yán)苛展開(kāi)安全證實(shí)的現(xiàn)象，對(duì)有關(guān)安全證實(shí)人員展開(kāi)嚴(yán)肅處理，處理結(jié)果報(bào)調(diào)度室檔案。

二、安全生產(chǎn)變化管理制度

為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌控現(xiàn)場(chǎng)變化情況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)全面性預(yù)測(cè)變化、科學(xué)增加變化、有效率掌控變化，真正把變化全面落實(shí)在基層、全面落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重于從人員、時(shí)段、“三工”系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，構(gòu)筑透明化、簡(jiǎn)約、高效率的安全生產(chǎn)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、人員變化

(一)嶄新工人入井

1、展開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得適當(dāng)安全資格證后，方可上崗上崗。

2、由單位非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可專(zhuān)門(mén)從事施工作業(yè)。

3、簽定師徒協(xié)議，在師傅率領(lǐng)和指導(dǎo)下展開(kāi)作業(yè)，并努力做到同上同薩蘭勒班縣歇息。

(二)調(diào)職人員

1、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)調(diào)職人員，由借予單位非政府自學(xué)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專(zhuān)業(yè)調(diào)職人員，必須展開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工作。

(三)黃繼妍早班人員

1、黃繼妍早班人員就是指“六假”、出外培訓(xùn)、旅游等黃繼妍一周及以上人員。

2、黃繼妍早班人員上崗前，單位必須再次貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程措施，并由本人蓋章證實(shí)。

3、單位值守領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)管理分工的班組長(zhǎng)必須向其交代本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

(四)人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)管理。

二、時(shí)段變化

(一)季節(jié)變化

由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人會(huì)同，非政府有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制訂針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)關(guān)鍵節(jié)假日的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，保證安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須存有干部在現(xiàn)場(chǎng)值班作業(yè)，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并搞好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位嚴(yán)格把關(guān)工作。

(三)生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、瓦安員“四員”必須強(qiáng)化檢查環(huán)評(píng)，PORPOISES安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管專(zhuān)業(yè)副總工程師會(huì)同，非政府安全生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)針對(duì)性安全技術(shù)措施，并非政府職工展開(kāi)自學(xué)和考試。

(二)工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位行政主管親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作。

(三)工具變化

現(xiàn)場(chǎng)采用的工具變化，必須由供應(yīng)部門(mén)向采用單位提供更多質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)對(duì)調(diào)質(zhì)量不合格的工具;工具采用人員必須按采用表明恰當(dāng)采用，有權(quán)婉拒采用質(zhì)量不合格工具。

(四)“三工”變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

四、環(huán)境變化

(一)施工地點(diǎn)變化

1、由分管副總工程師會(huì)同舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位行政主管、技術(shù)主管出席，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

2、施工單位步入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)手環(huán)評(píng)合格，并在現(xiàn)場(chǎng)擺存有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)轉(zhuǎn)許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府職工展開(kāi)代萊規(guī)程、措施自學(xué)和考試，并表達(dá)有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須存有副區(qū)級(jí)及以上管理干部值班作業(yè)。

(二)地質(zhì)條件變化

1、冶煉頭面發(fā)生地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位必須及時(shí)向職能管理部門(mén)匯報(bào)。

2、職能管理部門(mén)必須及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師非政府有關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，基本建設(shè)針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府出席施工人員自學(xué)措施，并展開(kāi)親筆簽名證實(shí)。

5、職能管理部門(mén)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同，安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位出席，對(duì)其展開(kāi)會(huì)審，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審核準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府所有出席單項(xiàng)工程施工的人員展開(kāi)自學(xué)，并親筆簽名證實(shí)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門(mén)遞交動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查核準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明晰選定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門(mén)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干活”原則，保證所有單項(xiàng)工程安全受控。

(四)應(yīng)當(dāng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生應(yīng)當(dāng)急性工作，由管理部門(mén)人員至現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部精心安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)環(huán)境變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

五、考核

對(duì)各類(lèi)變化掌控不妥當(dāng)?shù)模绰氊?zé)權(quán)限，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按不能合規(guī)直到輕微不履行職責(zé)考核，并處100～300元的罰款。

三、安全操作規(guī)程

液壓支架工操作規(guī)程

一、上崗條件

第1條，液壓支架工必須熟識(shí)液壓支架的性能及結(jié)構(gòu)原理和液壓控制系統(tǒng)、作業(yè)規(guī)程和工作面頂板掌控方式，能按較完整標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)液壓支架，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作方式。

二、安全規(guī)定

第2條，采煤機(jī)礦井時(shí)，必須及時(shí)移架。當(dāng)支架與采煤機(jī)之間的懸頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定或出現(xiàn)冒頂、片幫時(shí)，應(yīng)建議暫停采煤機(jī)。

第3條，必須掌控不好支架的合理高度，最小提振高度嚴(yán)禁大于支架的最小采用高度，最輕提振高度嚴(yán)禁大于支架的最輕采用高度。當(dāng)工作面實(shí)際布季不合乎上述規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)告班長(zhǎng)采取措施。

第4條，在井下欣華立柱、千斤頂和閥組與整體更改時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能將缸體縮回最長(zhǎng);更改膠管和閥組與液壓件時(shí)，必須在“阿芒塔”狀態(tài)下展開(kāi)。

第5條，拆毀和更改部件時(shí)，必須及時(shí)上裝上防塵帽。不得將高壓資產(chǎn)規(guī)模對(duì)著人體。

第6條，水泵的各種液壓軟管、閥組、液壓缸、管接頭等必須用專(zhuān)用A65T32Km阻塞，更改時(shí)用乳化液沖洗整潔。

第7條，檢修主管路時(shí)，必須暫停乳化液泵并實(shí)行槍機(jī)措施，同時(shí)停用前一級(jí)壓力截止閥。

第8條，不得隨意拆毀和調(diào)整支架上的安全閥。

第9條，必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的移架順序移架，不加擅自調(diào)整和多頭操作方式。

第10條，使用鄰移架操作方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)東站在上一架支架內(nèi)操作方式下一架支架;本架操作方式時(shí)必須東站在安全地點(diǎn)。面向煤壁操作方式，不得身體鉆入刮板輸送機(jī)壓煤板內(nèi)或腳蹬液壓支架底座前端操作方式。

第11條，移架時(shí)，其下方和前方嚴(yán)禁存有其他人員工作。移動(dòng)端頭支架、過(guò)渡階段支架時(shí)，必須在其他人員廢至安全地點(diǎn)之后方可操作方式。

第12條，移架中斷時(shí)，必須查明原因，嚴(yán)禁私自操作方式。

第13條，必須確保支架密切無(wú)往不勝，初撐力達(dá)至規(guī)定建議。頂板碎裂時(shí)，必須全面性掘進(jìn)。

第14條，處置支架上方冒頂時(shí)，除嚴(yán)格遵守本規(guī)程外，還必須嚴(yán)苛按照制訂的安全措施操作方式。

第15條，支架降柱、移架和擺煤時(shí)，必須打開(kāi)噴霧裝置同步噴霧。

三、操作方式準(zhǔn)備工作

第16條，備足板手、鉗子、螺絲刀、套管、小錘等工具，U形銷(xiāo)、高低壓管、接點(diǎn)、密封圈等備品配件。

第17條，檢查支架有沒(méi)有碎裂、好像架、咬傷架，支架前端、架間有沒(méi)有冒頂、片幫的危險(xiǎn)，頂梁與頂板碰觸與否嚴(yán)格，架間距離與否符合規(guī)定，支架與否成一直線或飛身射球，頂梁與炮火梁工作狀態(tài)與否正常等。

第18條，檢查結(jié)構(gòu)件，看看頂梁、炮火梁、兩端護(hù)板、千斤頂、立柱、流逝桿、底座箱等與否上開(kāi)焊接、脫落、變形，有沒(méi)有連結(jié)開(kāi)裂，螺釘與否收緊、壓卡、扭歪等。

第19條，檢查液壓件，看看高低壓膠管存有無(wú)損傷，侵蝕、歪曲、粘住、破皮脫落，閥組有沒(méi)有井水，操作手把與否齊全、有效率可信、放在中間暫停邊線，管接頭有沒(méi)有脫落，與否U形銷(xiāo)子;千斤頂與支架、刮板輸送機(jī)的聯(lián)結(jié)與否穩(wěn)固。(不得硬聯(lián)結(jié))

第20條，檢查電纜槽、壓煤板有沒(méi)有變形，槽內(nèi)的電纜、水管、照明設(shè)備線、通訊線鋪設(shè)與否較好，壓煤板、鏟煤板與聯(lián)結(jié)與否穩(wěn)固，溜槽口與否平坦，采煤機(jī)若想成功通過(guò);照明燈、信號(hào)槍機(jī)、噴水噴霧裝置等與否齊全、有效率可信。

第21條，坡度很大的工作面，端頭過(guò)渡階段支架及刮板輸送機(jī)防水錨固裝置與否合乎質(zhì)量建議。

第22條，放頂煤工作面還應(yīng)當(dāng)檢查后部輸送機(jī)與否拉移妥當(dāng)。

第23條，對(duì)存有問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)處置，支架有可能撕架、好像架、咬架而影響對(duì)頂板掌控的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備工作必要的調(diào)架千斤頂、短節(jié)錨鏈或單體支柱等，以供下一步移架時(shí)調(diào)整校正。

四、操作方式順序

第24條，正常移架操作方式順序：

1、降柱并使頂梁略離頂板。

2、當(dāng)支架可移動(dòng)時(shí)立即暫停降柱，流逝千斤頂收缸并使支架移往規(guī)定步距。

3、調(diào)架并使流逝千斤頂與刮板輸送機(jī)維持橫向，支架不碎裂，中心線符合規(guī)定，全系列工作面支架排列成直線。

4、升柱同時(shí)調(diào)整均衡千斤頂，維持頂梁與頂板嚴(yán)格碰觸約3～5秒，并使支架達(dá)至規(guī)定初撐力。

5、將各操作手把扳平零位。

第25條，過(guò)斷層、老巷、頂板碎裂中及壓力大時(shí)的移架操作方式順序：

1、按照安全技術(shù)措施展開(kāi)及時(shí)掘進(jìn)或全面性掘進(jìn)，盡量并使頂板延長(zhǎng)曝露時(shí)間，增大曝露面積。

2、通常應(yīng)當(dāng)使用帶壓移架，即為同時(shí)關(guān)上降柱及移架手把及時(shí)調(diào)整降柱手把，并使碎裂矸石沖出采空區(qū)，移架至規(guī)定步距后立即升柱。

3、過(guò)斷層時(shí)，必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定嚴(yán)格控制布季，避免砸死支架。

4、過(guò)下分層老巷或滾煤眼時(shí)，除全面性掘進(jìn)外，必須證實(shí)下層老巷、滾煤眼已擴(kuò)充修整后方準(zhǔn)移架。

5、其他同正常移架順序。

五、正常操作方式

第26條，去除架前障礙物，檢查本架管線不被擦卡、上下相連兩組支架流逝千斤頂處在流逝狀態(tài)時(shí)，即可移架。

第27條，移架操作方式時(shí)必須掌控八項(xiàng)操作方式訣竅，努力做到慢、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進(jìn)、汪、天量。即為：

1、各種操作方式必須慢。

2、移架速度必須光滑。

3、安遠(yuǎn)架步距必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

4、支架邊線必須正，不咬傷架。

5、各組支架必須排列成一直線。

6、支架、刮板輸送機(jī)必須穩(wěn)定牢固。

7、頂梁與頂板碰觸必石橋煤業(yè)有限公司煤礦綜合管理制度編訂石橋煤業(yè)有限公司煤礦綜合管理制度編訂

目錄

第一篇技術(shù)管理

一、總則----------------------------------------------------3

二、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司設(shè)計(jì)管理-------------------------3

三、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理---------------------5

四、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司技術(shù)管理監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲------------7

五、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司作業(yè)規(guī)程、措施、基本建設(shè)、貫徹落實(shí)自學(xué)

考試制度--------------------------------------------------8

六、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司技術(shù)討論會(huì)制度---------------------9

七、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司職工培訓(xùn)-------------------------9

八、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司技術(shù)檔案管理制度-----------------10

九、附則----------------------------------------------------14

第二篇機(jī)電管理

一、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法-------------14

二、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司關(guān)于設(shè)備管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定-------18

三、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司刮板輸送機(jī)采用管理規(guī)定-----------18

四、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸機(jī)管理辦法---------------22

五、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司大型材料采用管理辦法-------------23

六、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司煤礦專(zhuān)用工具搭載采用管小洪溝煤礦本質(zhì)安全管理體系文件惹來(lái)言

為了規(guī)范礦井管理工作，避免各類(lèi)事故的出現(xiàn)，礦井根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合礦井實(shí)際情況，在舊有的管理制度的基礎(chǔ)上展開(kāi)補(bǔ)足、修正和健全工作，基本建設(shè)《小洪溝煤礦礦井管理制度編訂》?！缎『闇厦旱V礦井管理制度編訂》包含安全管理（本質(zhì)安全管理制度）、井巷工程質(zhì)量、冶煉、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三嚴(yán)防”、滅火管理等六部分，總計(jì)103個(gè)制度。礦井管理制度的修改健全，并使管理工作中能“有章可循、有規(guī)可依”，推動(dòng)礦井管理安全管理工作，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。目錄第一部分安全管理制度91安全目標(biāo)管理制度92安全生產(chǎn)責(zé)任制度123安全資金投入保障制度144風(fēng)險(xiǎn)管理制度166安全管理獎(jiǎng)懲制度207安全文化建設(shè)制度218安全技術(shù)文件審核制度239安全檢查與監(jiān)測(cè)制度2610設(shè)備操作方式管理制度3911設(shè)備器材管理制度40第一章適用范圍40第二章設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)分析40第三章設(shè)備管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌控制度44第二條：設(shè)備采用管理制度46第三條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度471．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度472．設(shè)備采用單位日常保護(hù)規(guī)定483．設(shè)備殺菌制度494．設(shè)備馬步軍制度495．設(shè)備定期檢修制度50第四條：設(shè)備檔案管理制度52第五條：設(shè)備事故管理制度53第六條：設(shè)備維修管理制度54第七條：設(shè)備配件管理制度55第八條：設(shè)備清查與處理管理辦法5512安全管理官方制度6013事故應(yīng)急救援制度6114安全會(huì)議制度6315安全教育與培訓(xùn)制度6416安全監(jiān)督檢查制度7117礦井主要災(zāi)害防治管理制度73一、防治瓦斯超載及核爆管理制度73二、防治礦井火災(zāi)管理制度75三、防治礦井水災(zāi)管理制度76四、井下頂板事故防治的管理制度77五、井下小眼事故防治管理制度77六、放炮事故防治管理制度78七、防治煤塵核爆管理制度78八、井下潰漿事故防治管理制度7918入井人員管理制度81第一章入井應(yīng)當(dāng)具有的條件81第二章入井前的準(zhǔn)備工作81第三章入井后的注意事項(xiàng)82第四章外來(lái)參觀人員入井管理82第五章其他規(guī)定83第六章入井人員母顏氏制度83第七章入井、升井人員清點(diǎn)制度84第八章母顏氏人員獎(jiǎng)罰辦法8419安全生產(chǎn)投訴制度8620管理人員下井及值班制度8821班組建設(shè)制度9022職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度9323環(huán)境保護(hù)管理制度9524本質(zhì)安全運(yùn)轉(zhuǎn)與檢測(cè)制度9725本質(zhì)安全非政府機(jī)構(gòu)保障制度10325.1.1本質(zhì)安全管理委員會(huì)10325.1.2本質(zhì)安全管理委員會(huì)討論會(huì)制度10426.“三違”及密謀事故匯報(bào)管理制度10527.井下檢查制度106第二部分井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度編訂108第一章總則108第二章非政府機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)構(gòu)職責(zé)109第三章設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建議110第四章掘進(jìn)材料管理113第五章施工單位工程質(zhì)量管理114第六章礦日常工程質(zhì)量管理115第七章井巷工程月度環(huán)評(píng)、資金提出申請(qǐng)及竣工驗(yàn)收115第八章頂板管理116第九章罰則117第十章其他120第三部分小洪溝煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度120第一章“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制1201礦領(lǐng)導(dǎo)1202職能科室1213通風(fēng)隊(duì)1224綜采隊(duì)1235盾構(gòu)隊(duì)（項(xiàng)目部）124第二章礦井通風(fēng)管理制度1251主扇管理制度1252高碼管理制度1263通風(fēng)報(bào)表審核管理制度1264通風(fēng)討論會(huì)管理制度1265礦井通風(fēng)安全隱患排查管理制度1276礦井風(fēng)量計(jì)算和配風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)128第三章局部通風(fēng)管理制度132第四章巷道全線貫通管理制度134第五章通風(fēng)設(shè)施管理制度1351風(fēng)筒管理制度1352風(fēng)門(mén)管理制度1363密封管理制度1364測(cè)量風(fēng)站檢查制度136第六章瓦斯管理制度1371瓦斯檢查制度1372瓦斯巡回檢查制度及定時(shí)匯報(bào)制度1393瓦檢員井下交接班制度1404瓦斯報(bào)表審核制度1405瓦斯排放量管理制度1416三對(duì)口管理制度142第七章采空區(qū)及盲巷管理制度143第八章外木自爆設(shè)施管理制度144第九章礦井嚴(yán)防救火管理制度1441礦井火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度1442火區(qū)管理制度1453嚴(yán)防救火設(shè)備的管理、采用、檢查、修理制度1474井上、下消防材料、工具搭載及檢查更新制度。1475打火器搭載、采用、檢查管理制度1486礦井火災(zāi)事故填上卡、分析查案處置及呈報(bào)制度149第十章綜合防塵管理制度1491礦井粉塵測(cè)量管理制度1512巷道沖洗、式樣管理制度1523礦井防塵供水管路管理制度152第十一章通風(fēng)儀器、儀表管理制度153第十二章各類(lèi)儀器的搭載、采用、檢查、標(biāo)校與修理等管理制度153第十三章預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故規(guī)定的實(shí)施細(xì)則155第十四章“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度159第十五章注漿管理制度160第十六章小眼管理制度161第十七章"一通三嚴(yán)防"設(shè)施區(qū)域管理制度162第十八章礦主扇風(fēng)機(jī)區(qū)域管理制度164第四部分機(jī)電設(shè)備管理制度編訂手冊(cè)164一班前會(huì)制度164二干部上崗查崗制度165三工作票和操作方式票管理制度166第一章工作票166第二節(jié)變電工作票170第二章操作方式票172三設(shè)備包機(jī)制度175四設(shè)備入庫(kù)環(huán)評(píng)制度176五設(shè)備瑕疵管理制度177六機(jī)電事故分析查案制度177七交接班制度178八節(jié)約用電管理制度178九井下變電所消防管理制度179十井下水泵房消防管理制度179十一礦井設(shè)備廢舊管理制度180十二礦用電纜定期檢查修理制度181十三停在供電管理制度182十四五小電器管理制度182十五巡回檢查制度183十六雜散電流管理制度184十七工程塑料膠帶管理制度184十八沃埃爾場(chǎng)所管理制度185十九電纜管理制度185二十電氣試驗(yàn)制度187二十一電氣安全保護(hù)裝置試驗(yàn)制度188二十二事故分析查案制度189二十三乘罐制度190二十四防爆設(shè)備升、入井制度191二十五消防器材采用維修保養(yǎng)制度191二十六電氣試驗(yàn)制度192二十七主副井提高系統(tǒng)檢查修理制度192二十八暗斜井安全管理制度195第五部分滅火管理制度196一火工品及滅火現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定196二出入庫(kù)人員母顏氏制度197三滅火員上崗轉(zhuǎn)讓制度198四火工品派發(fā)制度198五火工品退幣制度200六火工品裝運(yùn)制度200七火工品庫(kù)消防安全制度201八火工品環(huán)評(píng)制度201九火工品運(yùn)輸制度202十火工品庫(kù)交接班制度202十一手持機(jī)管理制度203十二火工品封存管理制度204十三火工品庫(kù)安全管理制度204十四手持機(jī)呈報(bào)數(shù)據(jù)的管理制度205十五小洪溝煤礦火工庫(kù)管理考核制度206十六滅火管理制度208十七“一炮三檢、三人連鎖“制度210十八火工品管理嚴(yán)懲和獎(jiǎng)勵(lì)制度211十九火工品管理考核制度212第六部分調(diào)度管理制度215

第一部分安全管理制度1安全目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕事故出現(xiàn)，并使我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好的企業(yè)形象?，F(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和自治區(qū)、集團(tuán)公司、神新公司有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際制訂《神華新疆公司小洪溝煤礦本質(zhì)安全目標(biāo)管理制度》。一、安全目標(biāo)管理建議總體掌控、水解細(xì)化、完善機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲分野、定期評(píng)審、持續(xù)改良。二、安全目標(biāo)制訂安全目標(biāo)的制訂，必須以目標(biāo)方針建議為框架，充分考慮以下因素，保證目標(biāo)合理、可取：（1）以危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，保證目標(biāo)對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全方針的針對(duì)性和持煤礦供應(yīng)科消防管理制度煤礦供應(yīng)科消防管理制度

1、認(rèn)真貫徹消防法律法規(guī)及有關(guān)條例、條令。

2、分割防雷責(zé)任區(qū)，分區(qū)至人，明晰職責(zé)，全面落實(shí)防雷措施。

3、供應(yīng)科長(zhǎng)必須經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)和消防設(shè)施，辨認(rèn)出隱患立即自查，同時(shí)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、非政府保管員定期自學(xué)消防科學(xué)知識(shí)和展開(kāi)消防演習(xí)，掌控必要的消防本領(lǐng)。

5、看管維修保養(yǎng)不好倉(cāng)庫(kù)搭載的各種消防器材和設(shè)施，時(shí)刻保持良好的采用狀態(tài)。

6、辨認(rèn)出火災(zāi)及時(shí)滅火，同時(shí)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。潤(rùn)滑油采用管理制度潤(rùn)滑油采用管理制度一、機(jī)器的殺菌，就是減少機(jī)器的使用壽命，增加事故率，減少材料消耗的重要環(huán)節(jié)。二、礦要設(shè)專(zhuān)職殺菌管理員，負(fù)責(zé)管理對(duì)井區(qū)機(jī)電利用，運(yùn)轉(zhuǎn)中殺菌工作的具體內(nèi)容事項(xiàng)。三、井區(qū)、科室、設(shè)立專(zhuān)職或全職殺菌管理員、負(fù)責(zé)管理本井區(qū)的機(jī)電殺菌工作，受到礦殺菌人員的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)油脂采用情況，以便更好的工作。四、全礦的各種機(jī)械所用潤(rùn)滑油油脂，必須符合規(guī)定，采用適合，杜絕采用失靈的潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。五、每月至少非政府一次對(duì)各井區(qū)，機(jī)電廠所采用的潤(rùn)滑油油脂搞全面檢查，辨認(rèn)出存有不合格的單位推行罰款，并追責(zé)損毀設(shè)備狀況的責(zé)任。六、各井區(qū)、機(jī)廠殺菌員、維修工必須搞好以下記錄。注油記錄、油質(zhì)情況（其中填上、注油時(shí)間必須確切，油脂、油量、型號(hào)、注油人）七、殺菌管理員必須管理不好各種機(jī)械密封情況。天聚富源煤業(yè)粉塵檢測(cè)制度天聚富源煤業(yè)粉塵檢測(cè)制度

1、井下作業(yè)場(chǎng)所的總粉塵，每月測(cè)量2次，體溫性粉塵冶煉工作面每3個(gè)月測(cè)量l次，其它工作面或作業(yè)場(chǎng)所每6個(gè)月測(cè)量l次。

2、經(jīng)常監(jiān)督、檢查測(cè)塵工作，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

3、定期分析粉塵濃度增高或減少的原因。如果少于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效降塵措施。

4、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)，液壓支架和放頂煤礦井工作面的擺煤口，必須加裝噴霧裝置，降柱、移架或擺煤時(shí)同步噴霧。破碎機(jī)必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。井下煤倉(cāng)擺煤口、滾煤眼放煤口、運(yùn)送機(jī)載點(diǎn)和裝載點(diǎn)，以及地面篩分廠、碎裂車(chē)間、帶式輸送機(jī)走廊、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等地點(diǎn)，都必須短果噴霧裝置或除塵器，作業(yè)時(shí)展開(kāi)噴霧降塵或用除塵器除塵。

5、每年制訂綜合防塵措施、防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度，并非政府實(shí)行。每周至少檢查1次煤塵外木自爆設(shè)施的加裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量或巖粉量及加裝質(zhì)量與否符合要求。

6、必須強(qiáng)化粉塵濃度數(shù)據(jù)技術(shù)檔案管理。煤礦滅火器材安全管理責(zé)任制及安全煤礦滅火器材安全管理責(zé)任制及安全

崗位責(zé)任制編訂

礦領(lǐng)導(dǎo)

一、礦長(zhǎng)安全管理責(zé)任制

(一)礦長(zhǎng)滅火器材管理的第一責(zé)任人，對(duì)滅火器材管理正數(shù)總責(zé)。

(二)深入細(xì)致非政府本礦全體人員貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)滅火器材管理的政策及規(guī)定。

(三)非政府創(chuàng)建、完善本礦滅火器材職能管理機(jī)構(gòu)及滅火器材各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)苛按規(guī)定搞好本礦滅火器材的管理工作。

(四)礦長(zhǎng)必須與有關(guān)責(zé)任單位簽定責(zé)任書(shū)。

(五)經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查滅火器材管理工作，及時(shí)消除隱患。

二、總工程師安全管理責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)管理爆破作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。

(二)負(fù)責(zé)管理所須要滅火器材型號(hào)的確認(rèn)。

(三)負(fù)責(zé)管理礦井滅火器材及爆破作業(yè)管理制度的基本建設(shè)健全。

(四)負(fù)責(zé)管理滅火器材安全管理及有關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

(五)負(fù)責(zé)管理滅火管理新技術(shù)和新材料的研發(fā)、應(yīng)用領(lǐng)域工作。

三、安全礦長(zhǎng)安全管理責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)管理滅火器材運(yùn)輸、儲(chǔ)存及爆破作業(yè)管理的日常監(jiān)督檢查。

(二)幫助礦長(zhǎng)搞好滅火器材及爆破作業(yè)的安全管理和隱患排查。

(三)負(fù)責(zé)管理非政府滅火事故的查案和處置。

四、紀(jì)委書(shū)記安全管理責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)科搞好滅火器材的解款等安全管理工作。

(二)負(fù)責(zé)管理滅火器材遺失、外流的監(jiān)督檢查。

(三)負(fù)責(zé)管理滅火器材遺失、外流的查案和處置。

五、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)安全管理責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)管理滅火器材的發(fā)貨渠道必須合乎國(guó)家有關(guān)法規(guī)和地方公安的有關(guān)規(guī)定。

(二)負(fù)責(zé)管理滅火器材供應(yīng)能滿足用戶礦井的生產(chǎn)須要，滅火器材質(zhì)量能符合要求。

(三)定期和不定期至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止并實(shí)行防范措施。

六、副總工程師安全管理責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)滅火工作的安全工作。

(二)負(fù)責(zé)管理對(duì)分管范圍內(nèi)滅火參數(shù)明確提出修改意見(jiàn)，并指導(dǎo)滅火工作提升。

(三)對(duì)礦井滅火器材及爆破作業(yè)管理制度的基本建設(shè)明確提出修改意見(jiàn)和建議。

(四)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)滅火管理新技術(shù)和新材料的研發(fā)、應(yīng)用領(lǐng)域工作。

供應(yīng)科

一、供應(yīng)科科長(zhǎng)安全管理責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)管理滅火器材的全面安全管理。

(二)負(fù)責(zé)管理滅火器材的發(fā)貨渠道必須合乎國(guó)家有關(guān)法規(guī)和地方公安的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)苛審查供貨廠商的《安全生產(chǎn)許可證》、《煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證》和《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū)》。

(三)保證庫(kù)房管理員的資格審查：必須就是政治可信、責(zé)任心弱、并無(wú)違背治安管理?xiàng)l例和文化素質(zhì)治安處罰記錄的人員出任。

(四)負(fù)責(zé)管理制訂全面落實(shí)滅火器材管理制度、崗位職責(zé)和各項(xiàng)操作規(guī)程以及有關(guān)的各種制度，完善滅火器材管理安全檢查制度、隱患排查制度、以及會(huì)議制度等。

(五)全面落實(shí)滅火器材管理的各項(xiàng)制度。

(六)負(fù)責(zé)管理制訂滅火器材管理安全責(zé)任制。

二、供應(yīng)科副科長(zhǎng)安全管理責(zé)任制

(一)輕易負(fù)責(zé)管理滅火器材的全面安全管理。

(二)審查滅火器材的發(fā)貨與否合乎有關(guān)法規(guī)。

(三)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)制度的全面落實(shí)檢查。

(四)定期和不定期至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止、報(bào)告并實(shí)行防范措施。

(五)負(fù)責(zé)管理和各有關(guān)單位的協(xié)同工作。

(六)負(fù)責(zé)管理其他業(yè)務(wù)的聯(lián)系。

三、滅火器材出售安全崗位責(zé)任制

(一)按規(guī)定搞好滅火器材的計(jì)劃、審核和呈報(bào)工作。

(二)按時(shí)按規(guī)定搞好信息管理的IC卡計(jì)劃贖回、運(yùn)輸證的辦理工作。

(三)負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃環(huán)評(píng)滅火器材，負(fù)責(zé)管理與保衛(wèi)科更替工作。

(四)負(fù)責(zé)管理除役雷管、炸藥的申報(bào)、審核和返修及資料的留存工作。

(五)負(fù)責(zé)管理消耗單的搜集留存工作。

(六)負(fù)責(zé)管理地面臺(tái)賬創(chuàng)建工作。

(七)負(fù)責(zé)管理信息管理的按期信息呈報(bào)、電子運(yùn)輸證的上繳、銷(xiāo)卡以及呈報(bào)后的IC卡按時(shí)下井證實(shí)整理工作。

(八)科室精心安排的其他工作。

四、滅火器材庫(kù)負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)管理滅火器材計(jì)劃申報(bào)和滅火器材至礦后非政府保衛(wèi)科、登機(jī)科聯(lián)手環(huán)評(píng)等工作，并證實(shí)有誤后在取貨單上蓋章。

(二)負(fù)責(zé)管理滅火器材庫(kù)房管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想教育，并及時(shí)表達(dá)公司和我礦有關(guān)文件精神。

(三)協(xié)調(diào)科長(zhǎng)搞好滅火器材看管人員調(diào)配、記分和工資分配工作。

(四)負(fù)責(zé)管理滅火器材庫(kù)內(nèi)材料領(lǐng)用和庫(kù)內(nèi)日常工作的精心安排。

(五)負(fù)責(zé)管理每天的日耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與呈報(bào)工作，及時(shí)檢查和核實(shí)各類(lèi)票據(jù)，努力做到日清月結(jié)。

(六)經(jīng)常檢查滅火器材庫(kù)庫(kù)存、看管、派發(fā)、廢舊、電雷管測(cè)試、編號(hào)等制度繼續(xù)執(zhí)行情況，賬、卡、物與否吻合，廢為雷管的廢舊、看管及記錄蓋章與否完善。

(七)負(fù)責(zé)管理滅火器材庫(kù)房?jī)?nèi)消防器材的看管情況、氣壓狀況和有效期的檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

(八)經(jīng)常檢查滅火器材專(zhuān)用車(chē)、滅火器材庫(kù)狀況與否符合規(guī)定建議，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處置。

(九)協(xié)調(diào)保衛(wèi)科、登機(jī)科搞好廢為雷管的廢舊、返修工作，并搞好記錄。

(十)做好庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他任務(wù)。

五、庫(kù)房管理員安全崗位責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)管理滅火器材記賬工作,雷管測(cè)阻工作。

(二)負(fù)責(zé)管理信息管理的入庫(kù)工作，負(fù)責(zé)管理拆箱回收站工作，負(fù)責(zé)管理滅火器材的派發(fā)、廢舊、信息管理的收集工作。

(三)負(fù)責(zé)管理搞好雷管的多寡阻值分段工作。

(四)負(fù)責(zé)管理滅火器材庫(kù)房的安全捍衛(wèi)、防潮防鼠等工作。

(五)負(fù)責(zé)管理當(dāng)值滅火器材的放置工作。

(六)按時(shí)搞好信息管理的IC卡的接傳工作，保證不受到電磁病毒感染和遺失。

(七)負(fù)責(zé)管理測(cè)阻不合格雷管和星毛不合格滅火器材的專(zhuān)用箱看管工作。

(八)負(fù)責(zé)管理當(dāng)值滅火器材庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生、去人審查備案、防潮防鼠等工作。

(九)時(shí)刻高度高度關(guān)注庫(kù)房用電設(shè)施的較完整情況，辨認(rèn)出問(wèn)題立即向調(diào)度室匯報(bào)。

保衛(wèi)科

一、保衛(wèi)科科長(zhǎng)安全管理責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)非政府保衛(wèi)科的人員狠抓安全基礎(chǔ)工作，注重狠抓我礦的滅火器材管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民用核爆物品的管理?xiàng)l例》和《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦滅火器材管理的實(shí)際情況確認(rèn)滅火器材負(fù)責(zé)人，出任滅火器材管理工作。

(一)恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行滅火器材法律法規(guī)和政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決議。

(二)建立健全放炮工政審材料管理檔案，非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(三)確保滅火器材安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行，強(qiáng)化對(duì)攻城Fanjeaux人員教育，定期對(duì)井上隱患排查、協(xié)調(diào)登機(jī)科對(duì)井下滅火器材的采用及隱患排查。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的火工品管理工作，及時(shí)消解滅火器材安全管理中存有的問(wèn)題。

(五)出席制訂并實(shí)行本單位的《滅火器材突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。

(六)對(duì)滅火器材存有的問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、保證礦安全生產(chǎn)。

(七)出席事故的調(diào)查處置工作。

(八)幫助領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全工作、避免事故的出現(xiàn)，保證滅火器材采用安全。

二、滅火器材管理員安全管理責(zé)任制

(一)滅火器材管理員就是滅火器材安全工作的輕易負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)捍衛(wèi)科長(zhǎng)搞好滅火器材管理工作。負(fù)責(zé)管理滅火器材的地面檢查、公安干警、備案有誤備案。

(二)建立健全滅火器材發(fā)貨入庫(kù)備案，負(fù)責(zé)管理炸藥、雷管至礦解款、警衛(wèi)任務(wù)，深入細(xì)致核實(shí)炸藥、雷管的發(fā)貨數(shù)量保證萬(wàn)無(wú)一失。

(三)建立健全滅火工和庫(kù)房管理員政審材料，認(rèn)真摸底、細(xì)心排查，保證滅火工和庫(kù)房管理員并無(wú)犯罪前科。

(四)每月定期對(duì)碰觸滅火器材工作人員的更衣室展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。努力做到每播發(fā)雷管、每卷炸藥不外流。

(五)做好自查自糾、隱患排查，井下協(xié)調(diào)安全科日常安全檢查工作，對(duì)檢查出來(lái)的隱患及時(shí)修改并記錄匯報(bào)。

(六)每月對(duì)回收雷管，炸藥的監(jiān)督管理，深入細(xì)致核實(shí)廢管無(wú)法少于500播發(fā)，搞好回收滅火器材返修封存處置工作。

(七)每月按時(shí)向集團(tuán)公司保衛(wèi)處匯報(bào)炸藥、雷管發(fā)貨數(shù)量、采用數(shù)量、回收滅火器材返修封存數(shù)量。

三、滅火器材押運(yùn)員安全崗位責(zé)任制

(一)滅火器材押運(yùn)員必須由誠(chéng)實(shí)可靠、責(zé)任心弱的人員出任，并經(jīng)有關(guān)具有資質(zhì)的單位培訓(xùn)合格，獲得資格證書(shū)后方可以上崗。

(二)滅火器材押運(yùn)員必須嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定、以及本單位的滅火器材管理榆家梁煤礦生活福利委員會(huì)管理制度榆家梁煤礦生活福利委員會(huì)管理制度

第一條調(diào)查介紹職工對(duì)生活及集體福利方面的意見(jiàn)和建議，為職工代表大會(huì)探討同意職工生活方面的關(guān)鍵性問(wèn)題明確提出意見(jiàn)和建議。

第二條非政府職工代表定期或不定期地對(duì)實(shí)行職工代表大會(huì)全面落實(shí)的有關(guān)職工生活方面的問(wèn)題展開(kāi)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)方面繼續(xù)執(zhí)行。

第三條整理職工代表關(guān)于生活福利方面的議案，繳有關(guān)行政部門(mén)全面落實(shí)化解。

第四條監(jiān)督和幫助行政部門(mén)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)條例，以及有關(guān)生活福利方面的政策規(guī)定。

第五條幫助行政部門(mén)辦成職工集體福利事業(yè)。安全培訓(xùn)制度（煤礦）強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育就是確保生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，為了深入細(xì)致狠抓安全教育保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，特搞如下規(guī)定：

一、機(jī)電科安全教育

1、機(jī)電科安全教育由機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，制訂安全教育并非政府實(shí)行。

2、對(duì)新入機(jī)電科員工，在入機(jī)電科時(shí)展開(kāi)安全教育，并使嶄新員工介紹機(jī)電安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，踐行遵章守紀(jì)安全第一的觀念。

3、每年展開(kāi)一次安全培訓(xùn)，自學(xué)有關(guān)安全法律法規(guī)，自學(xué)安全防雷、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)知識(shí)，提升員工的安全素質(zhì)，防治事故的出現(xiàn)。

4、融合非政府積極開(kāi)展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等相同形式，使員工明白事故出現(xiàn)的原因和防治事故的措施，從中深入細(xì)致吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自我維護(hù)能力。

5、不定期的自學(xué)外地經(jīng)驗(yàn)和重大事故通報(bào)。

二、班組安全教育

1、班長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)管理本組安全宣傳任務(wù)。

2、必須非政府員工自學(xué)安全須知，針對(duì)相同情況，特別強(qiáng)調(diào)必須特別注意的事項(xiàng)。

3、特別注意檢查，辨認(rèn)出和制止員工違章作業(yè)和不安全因素，協(xié)助員工提升安全意識(shí)。

4、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全情況。非政府員工研究改良安全生產(chǎn)工作，消除麻痹大意思想。

三、全員安全教育

1、機(jī)電科必須對(duì)本部門(mén)人員每年展開(kāi)一次以上安全培訓(xùn)，總計(jì)時(shí)間不少于24小時(shí)。主要自學(xué)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理、安全技朮科學(xué)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。

2、對(duì)班組內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及擅離職守半年以上的員工，必須再次展開(kāi)班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

四、新工藝、新技術(shù)的已經(jīng)開(kāi)始教育

在新工藝、嶄新技朮、嶄新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，必須按代萊安全操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員展開(kāi)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能夠展開(kāi)單一制操作方式。

五、特種作業(yè)人員教育

特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員技朮培訓(xùn)考核管理辦法》的建議展開(kāi)培訓(xùn)、考核，獲得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

六、事故教育

1、對(duì)違章、違紀(jì)作業(yè)導(dǎo)致事故或密謀事故的人員應(yīng)當(dāng)暫停工作展開(kāi)安全培訓(xùn)自學(xué)。

2、出現(xiàn)重大事故和惡性密謀事故后，企業(yè)主管部門(mén)必須非政府有關(guān)人員展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)自學(xué)，汲取事故，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

3、防治事故的措施及出現(xiàn)事故后應(yīng)當(dāng)實(shí)行的緊急措施。

七、創(chuàng)建安全活動(dòng)日和班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對(duì)職工展開(kāi)經(jīng)常性教育。并根據(jù)相同的時(shí)期，展開(kāi)各種各樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育、競(jìng)賽活動(dòng)。主要包含以下各項(xiàng)內(nèi)容：

1、總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，找到存有的問(wèn)題，明確提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)當(dāng)逐一化解的問(wèn)題。

2、檢查貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的全面落實(shí)情況。

3、分析搜尋部門(mén)、班組安全事故的隱患，并制訂整改措施。

4、表彰好人好事，總結(jié)推展安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

八、機(jī)電科長(zhǎng)定期對(duì)安全教育制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查，檢查主要內(nèi)容：

會(huì)前有無(wú)精心安排，出席有無(wú)打卡，講話有無(wú)記錄，缺席有無(wú)上課，會(huì)后有無(wú)匯報(bào)。不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行安全培訓(xùn)的職工，科將給與20——50元罰款。地測(cè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制地測(cè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.秉持安全第一，預(yù)防為主方針，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)地質(zhì)、測(cè)量、水文、勘探的法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦山測(cè)量的安全生產(chǎn)技術(shù)職能管理。

2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)地質(zhì)測(cè)量的安全技術(shù)管理制度，地測(cè)技術(shù)，有關(guān)工種操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.嚴(yán)苛地測(cè)管理工作，確保地質(zhì)、水文資料的準(zhǔn)確性，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，按時(shí)繪制礦井各種必須的圖紙，確保圖紙的精度，為礦井安全采礦提供更多可信的依據(jù)。

4.按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，監(jiān)督保安煤柱的南武線。

5.及時(shí)掌控井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造，大窯原產(chǎn)及采礦現(xiàn)狀和水災(zāi)隱患，化解生產(chǎn)中碰到的地質(zhì)疑難問(wèn)題。

6.及時(shí)掌控各類(lèi)全線貫通工程，認(rèn)真執(zhí)行全線貫通通知單制度，對(duì)關(guān)鍵性工程必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)。

7.搞好勘探設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作、施工及鉆孔的資料基本建設(shè)，及時(shí)精確地施工各類(lèi)尋抽水孔、救火孔、注漿孔等。

8.參予搞好有關(guān)地質(zhì)、測(cè)量、水文、勘探等有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9.非政府地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)工作，出席全系列公司安全質(zhì)量小檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

10.對(duì)因地質(zhì)部提供更多資料不及時(shí)，不精確而導(dǎo)致設(shè)計(jì)、施工事故，必須正數(shù)技術(shù)及管理責(zé)任。

11.非政府巷道環(huán)評(píng)，參予有關(guān)設(shè)計(jì)審查，工程竣工驗(yàn)收和事故調(diào)查。

12.出席防洪檢查，掌控災(zāi)害隱患，制訂防范措施。會(huì)同計(jì)劃部門(mén)精心安排工程計(jì)劃、檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。

13.因管理不妥當(dāng)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)引致事故的，正數(shù)管理責(zé)任。

14.強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)預(yù)測(cè)各施工區(qū)域可能將存有的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，并制訂防范措施。

15.負(fù)責(zé)管理儲(chǔ)量管理，明確提出煤炭資源廢舊及避免煤炭資源浪費(fèi)的技術(shù)措施，并貫徹實(shí)施。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）大絞車(chē)管理制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)大絞車(chē)管理制度

1、嶄新加裝大絞車(chē)必須由技術(shù)科專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)設(shè)計(jì)，科長(zhǎng)審核，礦總工程師核準(zhǔn)，小電絞的加裝、廢舊原則由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。加裝設(shè)計(jì)中，必須明晰標(biāo)示絞車(chē)硐室尺寸、絞車(chē)型號(hào)、掌控設(shè)備型號(hào)、絞車(chē)加裝地點(diǎn)、加裝尺寸、照明設(shè)備和信號(hào)的加裝邊線、鋼絲繩型號(hào)、長(zhǎng)度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設(shè)施(車(chē)檔、安全門(mén)、地滑的加裝尺寸和具體內(nèi)容建議等)。

2、采用時(shí)間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車(chē)應(yīng)當(dāng)加裝在混凝土基礎(chǔ)上，臨時(shí)采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于絞車(chē)額定值功率的四分之三時(shí)，可以使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經(jīng)常檢查。

3、所有大絞車(chē)的加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，加裝完工后應(yīng)當(dāng)環(huán)評(píng)合格方可投入使用。

4、大絞車(chē)除雪斜長(zhǎng)少于15m時(shí)，都必須加裝聲光信號(hào)，信號(hào)線應(yīng)當(dāng)使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)。絞車(chē)電源開(kāi)關(guān)必須使用離往下壓按鈕操作方式。

5、絞車(chē)管理必須專(zhuān)人包機(jī)，誰(shuí)采用誰(shuí)管理，維持較完整，絞車(chē)離合器、剎車(chē)系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車(chē)輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車(chē)必須用保險(xiǎn)鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時(shí)必須用保險(xiǎn)繩。

6、大絞車(chē)在采用中必須推行班檢查和日檢查結(jié)合的原則，班檢查由司機(jī)負(fù)責(zé)管理，日檢查由維護(hù)員負(fù)責(zé)管理。

7、對(duì)絞車(chē)必須推行定期修理，嚴(yán)禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車(chē)?yán)響?yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格不許采用。

8、大絞車(chē)司機(jī)必須緊固專(zhuān)人，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并考核合格后方可以上崗上崗，不許無(wú)牌駕車(chē)，司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和《操作規(guī)程》，不得超員提運(yùn)，不得不供電交錢(qián)。

9、大絞車(chē)提高的鋼絲繩和保險(xiǎn)繩必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢查制度，由采用單位的維護(hù)員負(fù)責(zé)管理，特定情況(出現(xiàn)異常變化，維護(hù)員掌控不許時(shí))匯報(bào)調(diào)度室，選定機(jī)電專(zhuān)職驗(yàn)繩員現(xiàn)場(chǎng)簽訂。在絞車(chē)采用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有鋼絲繩檢驗(yàn)記錄本，每天將驗(yàn)繩的情況詳盡記錄在上面。

10、所有采用絞車(chē)的地點(diǎn)，必須完善《操作規(guī)程》和崗位責(zé)任制，絞車(chē)技術(shù)特征牌板。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌控專(zhuān)業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，并能夠靈活運(yùn)用。

第二條積極主動(dòng)幫助單位領(lǐng)導(dǎo)順利完成綠化管理工作。

第三條積極參與技術(shù)性工作，指導(dǎo)員工植樹(shù)、澆水、噴藥等日常工作。

第四條掌控樹(shù)木生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證樹(shù)木成活率。

第五條負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查工作，并針對(duì)存有的問(wèn)題，及時(shí)非政府人員自查。

第六條幫助單位領(lǐng)導(dǎo)做好其它工作。金廠峪礦業(yè)資金開(kāi)支繳費(fèi)審核管理規(guī)定金廠峪礦業(yè)資金開(kāi)支繳費(fèi)審核管理規(guī)定

第一條為強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)管理，明晰費(fèi)用繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、程序和辦法，特制訂本規(guī)定。

第二條公司一切資金開(kāi)支都必須通過(guò)財(cái)務(wù)辦理，并嚴(yán)苛按照資金財(cái)政預(yù)算掌控。

第三條為了增加現(xiàn)金的零星繳付，現(xiàn)金借款最高限額為500元，高于500元的由個(gè)人退還，能夠用支票支付的，應(yīng)當(dāng)盡量采用支票。

第四條按照誰(shuí)借款，誰(shuí)交還的原則，不容許替代他人借款，或以他人的名義借款。

第五條凡不符合國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和公司規(guī)章制度的費(fèi)用和開(kāi)支，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)婉拒立案。

第六條費(fèi)用繳費(fèi)按以下程序

整理粘貼完整單據(jù)、填制報(bào)銷(xiāo)單、部門(mén)負(fù)責(zé)人蓋章、公司領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查、繳費(fèi)。

第七條繳費(fèi)費(fèi)用按以下建議辦理

(一)繳費(fèi)差旅費(fèi)須采用“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”，按建議的項(xiàng)目核對(duì)齊全，同時(shí)繳費(fèi)兩張以上的票據(jù)時(shí)，將票據(jù)粘貼在粘貼單上；

(二)除差旅費(fèi)以外的費(fèi)用繳費(fèi)，須核對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”，按建議的項(xiàng)目展開(kāi)核對(duì)，將票據(jù)粘貼在粘貼單上，票據(jù)較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)按票據(jù)類(lèi)別分別粘貼。

第八條公司領(lǐng)導(dǎo)審核權(quán)限分割

(一)總經(jīng)理具備以下審核權(quán)限

1．公司其他高級(jí)管理人員的資金采用及繳費(fèi)憑證的審核；

2．預(yù)算外各項(xiàng)資金開(kāi)支審核；

3．公司員工因公20000元以上的借款審核。

4．公司5萬(wàn)元（資產(chǎn)原值）以上資產(chǎn)處理事項(xiàng)的審核；

5．基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)鍵性技改項(xiàng)目的資金采用計(jì)劃審核；

6．因公赴美、出境人員費(fèi)用的審核；

7．捐獻(xiàn)及非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支審核；

8．10萬(wàn)元以上工程支付款項(xiàng)復(fù)簽；

(二)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理具備如下審核權(quán)限

1.物資、設(shè)備訂貨款項(xiàng)開(kāi)支審核；

2.公司內(nèi)部人員因公20000元以下的借款審核；

3.各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)、公積金、工資、獎(jiǎng)金、電費(fèi)等審核；

4.工程支付款項(xiàng)的審核；

5.各種宴請(qǐng)物品及日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支審核；

6.除總經(jīng)理審核項(xiàng)目以外的各項(xiàng)開(kāi)支的審核。

(三)按照分管工作，其他副總經(jīng)理具備以下審查權(quán)限

1.基礎(chǔ)建設(shè)技改、恩措、科研、地尋、生產(chǎn)等工程的財(cái)政預(yù)算、財(cái)政預(yù)算審查；

2.各項(xiàng)工程款項(xiàng)的劃撥審查；

3.分管單位及部門(mén)的開(kāi)支財(cái)政預(yù)算審查；

4.分管單位及部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支審查。

第九條正常的差旅費(fèi)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，分管經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)審查后繳費(fèi)。

第十條員工公出來(lái)借款及繳費(fèi)審核規(guī)定。

(一)員工公出來(lái)借款

員工公出來(lái)須要借款時(shí)，借款人應(yīng)當(dāng)核對(duì)借款單，按以下程序辦理：

1.通常員工公出來(lái)借款，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意蓋章，由公司總經(jīng)理審核，財(cái)經(jīng)部主任審查蓋章后辦理；

2.中層干部公出來(lái)借款，經(jīng)總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)審查后辦理。總經(jīng)理不在家時(shí)，由總經(jīng)理審核；

3.公司經(jīng)理公出來(lái)借款，副總經(jīng)理由總經(jīng)理或黨委書(shū)記審核，財(cái)務(wù)審后辦理?？偨?jīng)理和黨委書(shū)記借款，可以相互審核或由其他副總經(jīng)理審核。

4.公出來(lái)借款應(yīng)當(dāng)展開(kāi)限額掌控，原則上每人每次借款額度不少于5000元。

(二)公出來(lái)費(fèi)用繳費(fèi)規(guī)定

1．員工上班回到公司，必須在十天之內(nèi)辦理繳費(fèi)、借款人相關(guān)手續(xù)，一次一明。努力做到前筆不明，后筆不籌錢(qián)。例如存有特定情況，的確無(wú)法償還的，須由公司經(jīng)理核準(zhǔn)，否則，財(cái)務(wù)將從本人工資中一次或分次計(jì)入。

2．差旅費(fèi)繳費(fèi)時(shí)，由繳費(fèi)人整理粘貼票據(jù)，并填制“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”，由單位負(fù)責(zé)人蓋章，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，財(cái)經(jīng)部主任審查后繳費(fèi)。

3．繳費(fèi)金額在10000元以下，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，公司總經(jīng)理審核；借款及繳費(fèi)金額在10000元以上，由部門(mén)負(fù)責(zé)人蓋章，公司總經(jīng)理審核后，再由總經(jīng)理復(fù)簽。

4．對(duì)外承租車(chē)輛，費(fèi)用繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照公司“公務(wù)用車(chē)管理辦法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，繳費(fèi)時(shí)，依據(jù)“用車(chē)審核單”和“車(chē)票”繳費(fèi)。由繳費(fèi)人將票據(jù)整理粘貼在粘貼單上，并填上差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，財(cái)經(jīng)部主任審查后繳費(fèi)。

第十一條員工工傷借款及繳費(fèi)

員工因公負(fù)傷住院須要借款時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按公司醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。借款額應(yīng)按實(shí)際須要由醫(yī)保部掌控，員工復(fù)發(fā)出院后，醫(yī)保部應(yīng)及時(shí)辦理藥費(fèi)繳費(fèi)，并將繳費(fèi)歸還的醫(yī)藥費(fèi)及時(shí)交給財(cái)經(jīng)部，沖減員工借款，差額部分應(yīng)當(dāng)由員工交還或從工資中計(jì)入。

第十二條物資訂貨資金開(kāi)支審核

物資訂貨開(kāi)支包含：機(jī)器設(shè)備、原材料及輔助材料、備品備件、低值易耗品、自制礦石等。通常情況下不繳付預(yù)付款，對(duì)的確須要繳付預(yù)付款的大宗材料、大型設(shè)備等開(kāi)支，應(yīng)當(dāng)根據(jù)購(gòu)貨合約辦理。物資訂貨退款一律通過(guò)充值支付方式，不容許支付現(xiàn)金。

(一)預(yù)付款的繳付與審核

1．辦理預(yù)付款時(shí)，由供銷(xiāo)部經(jīng)辦人根據(jù)購(gòu)貨合約中簽訂合同的退款數(shù)額，填制借款憑證，經(jīng)供銷(xiāo)部主任蓋章后，經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核，財(cái)經(jīng)部主任審查后，財(cái)務(wù)方可辦理退款。

2．辦理預(yù)付款后，供銷(xiāo)部經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)索要發(fā)票并催繳尾款。接到發(fā)票繳費(fèi)時(shí)，必須由供銷(xiāo)部經(jīng)辦人、主任在發(fā)票上蓋章后，由公司總經(jīng)理審核，財(cái)經(jīng)部在對(duì)發(fā)票、入庫(kù)單及有關(guān)相關(guān)手續(xù)展開(kāi)審查后方可以辦理轉(zhuǎn)賬相關(guān)手續(xù)。因催繳不及時(shí)，給公司導(dǎo)致?lián)p失的，追責(zé)經(jīng)辦人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，按實(shí)際損失的20%展開(kāi)追責(zé)。

(二)物資訂貨退款審核

物資訂貨應(yīng)當(dāng)區(qū)別相同情況，按以下方式辦理退款及繳費(fèi)。

1．對(duì)貨到，發(fā)票已至的材料、備件、低值易耗品，供銷(xiāo)部要及時(shí)辦理環(huán)評(píng)入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，由供銷(xiāo)部經(jīng)辦人、主任在發(fā)票上蓋章，公司總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查后退款。

2．對(duì)貨到，發(fā)票比伯縣的，供銷(xiāo)部要根據(jù)隨貨同行憑證上標(biāo)明的單價(jià)、數(shù)量、金額等有關(guān)內(nèi)容辦理估價(jià)入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，財(cái)務(wù)根據(jù)估價(jià)入庫(kù)單展開(kāi)帳務(wù)處置（收支），接到發(fā)票后，再按規(guī)定辦理審核相關(guān)手續(xù)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查后退款。

3．設(shè)備添置退款

展開(kāi)設(shè)備添置時(shí)，由添置單位明確提出添置提出申請(qǐng)，并填制“固定資產(chǎn)添置申請(qǐng)表”辦理審核相關(guān)手續(xù)。由企業(yè)管理部按照財(cái)政預(yù)算審查蓋章后，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查后辦理退款。須要辦理預(yù)付款的，必須提供更多設(shè)備運(yùn)銷(xiāo)合約。單項(xiàng)設(shè)備價(jià)值在5萬(wàn)元以下的，由總經(jīng)理審核，單項(xiàng)設(shè)備價(jià)值在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的經(jīng)總經(jīng)理審核后，再由總經(jīng)理復(fù)簽，10萬(wàn)元以上和預(yù)算外添置由辦公會(huì)集體探討同意后，總經(jīng)理審核。并在“固定資產(chǎn)添置申請(qǐng)表”上標(biāo)明已經(jīng)XXXX年X月X日辦公會(huì)探討同意。

第十三條工程款及維修費(fèi)開(kāi)支審核規(guī)定。

包含：繳付給外包隊(duì)的工程款、基礎(chǔ)建設(shè)零星工程款、鍋爐修理款、勘探工程款等。

1.繳付井下工程款

財(cái)務(wù)根據(jù)技術(shù)部、企業(yè)管理部提供更多的工程驗(yàn)收單、工程支付單及發(fā)票展開(kāi)支付，工程驗(yàn)收單、工程支付單要經(jīng)過(guò)有關(guān)單位經(jīng)辦人員、負(fù)責(zé)人蓋章，公司總經(jīng)理審查。退款時(shí)，支付工程款數(shù)額在10萬(wàn)元以下的，由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理審核，10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）及以上的，由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理審核后高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)副井絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)副井絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、副井絞車(chē)司機(jī)就是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

2、高空清掃設(shè)備衛(wèi)生時(shí)必須恰當(dāng)佩帶和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、立足本職，熟練掌握本崗位設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動(dòng)作原理，掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及車(chē)房各項(xiàng)規(guī)章制度，并經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

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