高級會計師之高級會計實務(wù)過關(guān)檢測?？糀卷附答案

高級會計師之高級會計實務(wù)過關(guān)檢測模考A卷附答案

大題（共10題）一、甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。要求：簡述業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的類型，并判斷在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略類型?！敬鸢浮竣兕愋桶ǔ杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。②最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略類型是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。理由：第一，甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。第二，消費者對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。二、甲公司是一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的上市公司，2018年，甲公司發(fā)生的股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下：（1）2018年10月3日，甲公司與乙公司的股東簽訂協(xié)議，采用定向增發(fā)普通股的方式對乙公司進行控股合并，取得乙公司70%的股權(quán)。2018年10月30日，甲公司向乙公司的股東定向增發(fā)3000萬股普通股（每股面值為1元）對乙公司進行控股合并，公允價值為每股4元，當(dāng)日辦理完畢相關(guān)法律手續(xù)，取得了乙公司70%的股權(quán)。乙公司在2018年10月30日可辨認凈資產(chǎn)的賬面價值為16000萬元，公允價值為16500萬元。其差額為被購買方乙公司的一項固定資產(chǎn)公允價值大于賬面價值500萬元。甲公司與乙公司及其原股東沒有關(guān)聯(lián)方關(guān)系。（2）H公司是甲公司2017年購買的全資子公司，2018年3月1日，為實現(xiàn)借殼上市的目的，H公司召開董事會，審議通過向丙公司非公開發(fā)行股份，購買丙公司持有的A公司的100%股權(quán)，H公司此次非公開發(fā)行前的股份為2000萬股，經(jīng)過對A公司凈資產(chǎn)的評估，向丙公司發(fā)行的股份數(shù)量為6000萬股，按有關(guān)規(guī)定確定的股票價格為每股4元。非公開發(fā)行后，丙公司能夠控制H公司，2018年9月30日，非公開發(fā)行經(jīng)監(jiān)管部門核準(zhǔn)并辦理完成股份登記手續(xù)。（3）甲公司于2018年4月1日以500萬元取得丁公司5%的股權(quán)，發(fā)生相關(guān)稅費2萬元，對丁公司不具有重大影響，甲公司將其指定為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的非交易性權(quán)益工具投資。2018年12月31日，該金融資產(chǎn)的公允價值為550萬元。丁公司為當(dāng)?shù)匾患抑慕ㄖ牧箱N售公司，在當(dāng)?shù)赜休^高的知名度，甲公司為了提高產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新剩?019年1月1日，甲公司又從丁公司的原股東B公司處取得丁公司65%的股權(quán)，對價為甲公司一項公允價值為7500萬元的固定資產(chǎn)（公允價值與賬面價值相等），由此，甲公司對丁公司的持股比例上升到70%，取得對丁公司的控制權(quán)。甲公司對丁公司及其原控股股東不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。購買日，丁公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為11000萬元，原持股5%股權(quán)的公允價值為580萬元。根據(jù)上述業(yè)務(wù)，甲公司的相關(guān)會計處理如下：①甲公司2018年4月1日取得丁公司5%股權(quán)時，確認其他權(quán)益工具投資的入賬價值為500萬元。②甲公司2018年持有的丁公司5%股權(quán)，確認公允價值變動損益48萬元。③甲公司2019年1月1日取得丁公司控制權(quán)時，在個別報表中確認企業(yè)的長期股權(quán)投資成本為8050萬元,并確認投資收益78萬元。④甲公司2019年1月1日購買丁公司股權(quán)時，在合并報表中確認商譽350萬元；?假定不考慮其他影響因素。<1>?、根據(jù)資料（1），判斷甲公司對乙公司的企業(yè)合并屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并說明理由；指出甲公司合并乙公司的合并日（購買日）。<2>?、根據(jù)資料（1），確定甲公司在合并日（購買日）個別報表和合并報表中應(yīng)確認的資本公積；指出甲公司在合并財務(wù)報表中是否應(yīng)確認商譽，如果確認商譽，請計算出應(yīng)確認的商譽金額?！敬鸢浮?.甲公司對乙公司的合并屬于非同一控制下的企業(yè)合并。（1分）理由：甲公司與乙公司在本次并購交易前不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。（1分）甲公司合并乙公司的購買日為2018年10月30日。（1分）2.（1）個別財務(wù)報表中，因增發(fā)股票而產(chǎn)生的資本公積金額＝3000×（4－1）＝9000（萬元）。購買日，為將乙公司的資產(chǎn)、負債調(diào)整為公允價值，需要在合并資產(chǎn)負債表中確認資本公積500（16500－16000）萬元；所以，合并報表應(yīng)確認的資本公積為9500萬元。（2分）（2）應(yīng)確認商譽。商譽＝3000×4－16500×70%＝450（萬元）。（2分）3.（1）合并類型：反向購買；（1分）（2）會計上的購買方為A公司；會計上的被購買方為H公司。理由：H公司發(fā)行股票向丙公司定向增發(fā)實施合并，在合并完成后，A公司控制H公司，構(gòu)成反向購買。A公司是會計上的被購買方，而法律上的子公司成為會計上的購買方。（2分）4.①甲公司的會計處理不正確。正確的會計處理：其他權(quán)益工具投資的入賬價值＝500＋2＝502（萬元）。（2分）②甲公司的會計處理不正確。正確的會計處理：該金融資產(chǎn)公允價值上升48萬元（550－502），應(yīng)計入其他綜合收益。（2分）③甲公司的會計處理不正確。正確的會計處理：長期股權(quán)投資成本＝原5%股權(quán)的公允價值580萬＋新增65%股權(quán)對價（7500萬元）＝8080（萬元）。因為原持有的5%股權(quán)為其他權(quán)益性工具投資，所以，在個別報表中不確認投資收益。其他權(quán)益工具投資的公允價值與賬面價值之間的差額以及原計入其他綜合收益的累計公允價值變動應(yīng)當(dāng)全部轉(zhuǎn)入留存收益。所以，個別報表中應(yīng)確認的投資收益=0。三、A企業(yè)是一家從事大型設(shè)備制造的企業(yè)，只為某大型工程配套生產(chǎn)一種大型設(shè)備，一直以來A企業(yè)采用變動成本法核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。近年來，隨著公司產(chǎn)品的多元化戰(zhàn)略實施，為了加強成本管理，A企業(yè)召開會議對成本管理工作的歷史現(xiàn)狀進行梳理，為下一步成本管理做出規(guī)劃。以下是會議發(fā)言記錄：總經(jīng)理：我公司長期以來只生產(chǎn)專用設(shè)備，因此市場和產(chǎn)品比較單一，這種方法也能夠滿足企業(yè)進行決策。但是公司即將實施多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略，要開發(fā)出市場受歡迎的產(chǎn)品，肯定要面臨市場競爭。因此，要總結(jié)過去我們成本管理的經(jīng)驗和不足，為成本管理改革服務(wù)。財務(wù)總監(jiān)：隨著公司戰(zhàn)略的不斷推進，公司的間接成本的比重不斷擴大，由原來的不足30%，上升到了56%。財務(wù)部建議擬引進作業(yè)成本法核算成本。以下是財務(wù)部提供的間接成本資料。主要生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品900件、乙產(chǎn)品300件，其作業(yè)情況數(shù)據(jù)如下表所示：要求：【答案】變動成本法的缺點是：一是計算的單位成本并不是完全成本，不能反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部耗費；二是不能適應(yīng)長期決策的需要。四、甲公司為國內(nèi)上市公司，是一家玩具制造商。甲公司總部設(shè)在北京，在歐洲擁有眾多子公司(占其子公司總數(shù)的80%)。甲公司2017年度財務(wù)報表附注中列示的有關(guān)負債明細情況如下：要求：近期人民幣處在貶值通道，當(dāng)人民幣對美元和歐元均貶值9%時，計算甲公司因負債所面臨的損失金額?！敬鸢浮棵涝搨?0百萬美元，歐元負債106百萬歐元，預(yù)計人民幣貶值9%，外幣借款本金產(chǎn)生的匯兌損失=40*9%＋106*9%=13.14(百萬元人民幣)注：如果持有負債40萬美元，按照1美元=6.2元人民幣，相當(dāng)于人民幣負債248萬元(40*6.2)；假設(shè)人民幣貶值到1:6.9，則40萬美元負債相當(dāng)于人民幣負債276萬元(40*6.9)，發(fā)生匯兌損失28萬元人民幣(276－248)。可見，在持有美元負債情況下，人民幣發(fā)生貶值，將產(chǎn)生匯兌損失，這就是匯率風(fēng)險。五、加強流程管控，降低運營成本。為控制公司的運營成本、提高銷售凈利率，建議采用下列控制措施“降成本”：①在大宗原材料采購招標(biāo)過程中，嚴格遵循低價者中標(biāo)的原則；……。要求：指出資料中的不當(dāng)之處，并說明理由?！敬鸢浮坎划?dāng)之處：“大宗原材料采購招標(biāo)過程中，嚴格遵循低價者中標(biāo)的原則”的表述不當(dāng)。理由：公司選擇供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)綜合評價其提供原材料的質(zhì)量、價格、交貨及時性、供貨條件及其資信、經(jīng)營狀況等信息。六、近年來，國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，面向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的并購整合也成為眾多企業(yè)巨頭夢的必由之路。假如你現(xiàn)在是一位擬設(shè)立并購基金的財務(wù)總監(jiān)，初步分析并掌握了基金投資方向和基金方案概要，也理解了基金投資策略。在此基礎(chǔ)上，需要審議如下事項：事項一，為完善基金治理結(jié)構(gòu)，擬實行合伙人會議表決制，按照表決時各自持有的出資比例行使表決權(quán)，合伙人會議作出決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)合伙人通過，但法律另有規(guī)定或本協(xié)議另有約定的除外。合伙人分為普通合伙人與有限合伙人兩類，共同承擔(dān)基金管理職責(zé)。普通合伙人的董事長擔(dān)任投資決策委員會主任及投資決策委員會會議召集人。基金有限合伙人不參與投資決策委員會，但可列席會議，不享有表決權(quán)，對偏離政府政策導(dǎo)向的投資決策事項有權(quán)行使“一票否決權(quán)”。事項二，在公司日常經(jīng)營中，為防控投資風(fēng)險，公司將決策和業(yè)務(wù)分離。其中，投資決策由投委會做出，項目執(zhí)行由投資部門完成。具體采取如下三個步驟進行風(fēng)險防控：業(yè)務(wù)調(diào)查和決策分離、前臺與后臺共同完成投資文件、多道環(huán)節(jié)控制資金劃撥。私募基金財產(chǎn)與私募基金管理人固有財產(chǎn)之間、不同私募基金財產(chǎn)之間、私募基金財產(chǎn)和其他財產(chǎn)之間要實行獨立運作、合并核算。事項三，一般企業(yè)為了投資私募股權(quán)基金，在投資協(xié)議簽署和出資階段，在相關(guān)部門和基金管理層會簽訂投資協(xié)議，董事會和股東會審批，方可履行出資手續(xù)。如果是國有控股企業(yè)投資，出資前按規(guī)定報國資源共享管理部門備案批復(fù)。事項四，私募基金管理人應(yīng)建立健全相關(guān)機制，防范管理的各私募基金之間的利益輸送和利益沖突，公平對待管理的各私募基金，保護投資者利益。為了確?；鸸芾砣伺c投資者的收益一致，基金管理人在投資者收回部分本金，并且實現(xiàn)一定的保底收益(門檻收益率)之后，才能分享收益分紅。要求：【答案】錯誤。合伙人分為普通合伙人與有限合伙人兩類，普通合伙人承擔(dān)基金管理職責(zé)，而基金的種類投資人被稱為有限合伙人。七、乙公司系一家從事大型項目建設(shè)的上市公司(以下簡稱“公司”)，為某國有控股集團(以下簡稱“集團”)所控制。因項目開發(fā)需要，公司設(shè)立了10多家全資的項目公司(以下簡稱“項目公司”)。近年來，因大型項目建設(shè)市場不景氣，公司面臨較高市場風(fēng)險和較大融資壓力。近3年的公司年報顯示，公司資產(chǎn)負債率一直在80%左右。為進一步開拓市場，應(yīng)對各種風(fēng)險，公司于2014年3月召開了由管理層、職能部門經(jīng)理，主要項目公司經(jīng)理參加的“公司融資與財務(wù)政策”戰(zhàn)略務(wù)虛會。部分人員的發(fā)言要點如下：(1)市場部經(jīng)理：公司應(yīng)制定和實施內(nèi)部融資戰(zhàn)略，即從集團融入資金用于項目公司的項目開發(fā)。據(jù)了解，目前集團的貨幣資金余額經(jīng)常保持在15億元左右，這部分閑置資金完全可以通過“委托銀行貸款”等方式用于項目公司。這既不影響集團的利益，也能減輕公司的資金壓力。(2)項目公司經(jīng)理：公司應(yīng)鼓勵多元化項目融資戰(zhàn)略。目前，項目公司設(shè)立所需資本全部由公司投入，建議以后新設(shè)項目公司時，應(yīng)吸收外部合格投資者入股，這可以部分緩解公司的資金壓力。(3)董事會秘書：公司融資應(yīng)考慮股價表現(xiàn)，目前不宜進行配股融資。當(dāng)前，公司資金總額100億元，負債總額80億元，股東權(quán)益總額20億元，總股本4億股：平均股價4.2元/股，近3個月來，公司股價沒有太大波動，在市凈率較低的情況下，若按4：1的比率配售1億股(假定股東全部參與與配售)，且配股價設(shè)定為3.8元/股，則可能對公司股價產(chǎn)生不利影響。(4)財務(wù)部經(jīng)理：目前大多數(shù)項目公司的債務(wù)由公司提供擔(dān)保，這將對公司管理財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生不利影響。為此，公司應(yīng)強化對擔(dān)保業(yè)務(wù)的控制。假定不考慮其他因素。要求：【答案】市場部經(jīng)理的觀點存在不當(dāng)之處。(0.5分)理由：從集團融入資金用于項目公司的項目開發(fā)不屬于內(nèi)部融資戰(zhàn)略。公司財務(wù)中的內(nèi)部融資戰(zhàn)略是指公司通過利潤分配政策，使用內(nèi)部留存利潤進行再投資(1分)八、甲集團公司(以下簡稱“集團公司”)下設(shè)A、B兩個事業(yè)部，分別從事醫(yī)藥化工電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)。2014年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預(yù)算執(zhí)行情況及企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究，會議要點如下：(1)預(yù)算執(zhí)行方面。集團公司財務(wù)部匯報了1至6月份預(yù)算執(zhí)行情況，集團公司2014年全年營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額的預(yù)算指標(biāo)分別為500億元、200億元、100億元；上半年實際營業(yè)收入200億元、營業(yè)成本140億元、利潤總額30億元，財務(wù)部認為，要完成全年預(yù)算指標(biāo)，壓力較大。(2)預(yù)算調(diào)整方面。集團公司全面預(yù)算管理委員會認為，努力完成全年預(yù)算目標(biāo)仍是本年度的主要任務(wù)；在落實任務(wù)過程中，既要強化預(yù)算的剛性，又要切合實際對預(yù)算進行必要的調(diào)整。(3)成本管控方面。A事業(yè)部本年度對X藥品實施了目標(biāo)成本管理。目前，A事業(yè)部X藥品的單位生產(chǎn)成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的X藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。A事業(yè)部要求X藥品的成本利潤率為10%。(4)項目投資方面。B事業(yè)部提出了一項投資計劃，預(yù)計項目投資總額為40000萬元，項目建成后每年息稅前利潤為3500萬元。集團公司財務(wù)部認為，考慮風(fēng)險因素后，該項目的加權(quán)平均資本成本為10%，項目投資決策時對此應(yīng)予考慮。假定不考慮其他因素。要求：【答案】①營業(yè)收入預(yù)算執(zhí)行率：200/500=40%(0.5分)②營業(yè)成本預(yù)算執(zhí)行率：140/200=70%(0.5分)③利潤總額預(yù)算執(zhí)行率：30/100=30%(0.5分)④存在主要問題是：營業(yè)收入和利潤總額預(yù)算執(zhí)行率較低，營業(yè)成本預(yù)算執(zhí)行率較高。(0.5分)評分說明：以上“存在的主要問題”答對任意兩點，得滿分；否則不得分。⑤應(yīng)采取的措施：甲集團公司應(yīng)進一步增加銷售收入，加強成本管理，提高盈利能力。(0.5分)評分說明：以上“應(yīng)采取的措施”，答對任意兩點，得滿分；否則不得分。九、甲公司是一家從事汽車零配件生產(chǎn)、銷售的公司，在創(chuàng)業(yè)板上市。2014年年報及相關(guān)資料顯示，公司資產(chǎn)、負債總額分別為10億元、6億元，負債的平均年利率為6%，發(fā)行在外普通股股數(shù)為5000萬股，公司適用的所得稅稅率為25%。近年來，受到顧客個性化發(fā)展趨勢和“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的深度影響，公司董事會與2015年初提出，要從公司戰(zhàn)略高度加快構(gòu)建“線上＋線下”營銷渠道，重點推進線上營銷渠道項目(以下簡稱“項目”)建設(shè)，以鞏固公司的行業(yè)競爭地位。項目主要由信息系統(tǒng)開發(fā)、供應(yīng)鏈及物流配送系統(tǒng)建設(shè)等組成，預(yù)計總投資為2億元。2015年3月，公司召開了由中、高層人員參加的“線上營銷渠道項目與投融資”專題論證會。部分參會人員的發(fā)言要點如下：(1)經(jīng)營部經(jīng)理：在項目財務(wù)決策中，為完整反映項目運營的預(yù)期效益，應(yīng)將項目預(yù)期帶來的銷售收入全部作為增量收入處理。(2)投資部經(jīng)理：根據(jù)市場前景、項目運營等有關(guān)資料預(yù)測，項目預(yù)計內(nèi)含報酬率高于公司現(xiàn)有的平均投資收益率，具有財務(wù)可行性。(3)董事會秘書：項目所需的2億元資金可通過非公開發(fā)行股票(定向增發(fā))方式解決。定向增發(fā)計劃的要點包括：①以現(xiàn)金認購方式向不超過20名特定投資者發(fā)行股份；②發(fā)行價格不低于定價基準(zhǔn)日前20個交易日公司股票價格均價的90%；③如果控股股東參與定向認購，其所認購股份應(yīng)履行自發(fā)行結(jié)束之日起12個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓的義務(wù)。(4)財務(wù)總監(jiān)：董事會秘書所提出的項目融資方案可供選用，但公司融資應(yīng)考慮資本成本、項目預(yù)期收益等多項因素影響。財務(wù)部門提供的有關(guān)資料顯示：①如果項目舉債融資，需向銀行借款2億元，新增債務(wù)年利率為8%；②董事會為公司資產(chǎn)負債率預(yù)設(shè)的警戒線為70%；③如果項目采用定向增發(fā)融資，需增發(fā)新股2500萬股，預(yù)計發(fā)行價為8元/股；④項目投產(chǎn)后預(yù)計年息稅前利潤為0.95億元。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資