馬口煤礦機(jī)電部長崗位責(zé)任制規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 馬口煤礦機(jī)電部長崗位責(zé)任制規(guī)范多篇合集馬口煤礦機(jī)電部長崗位責(zé)任制馬口煤礦機(jī)電部長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的安全工作，幫助分管礦長做好全礦的機(jī)電工作，管住、用不好、保護(hù)不好全礦的機(jī)電設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，不懈努力掌控配件材料租賃費電力消耗，確保礦井機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、實行設(shè)備大修、更新改造，配件、電力、設(shè)備出租年度計劃。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控全礦機(jī)電設(shè)備動態(tài)，出席機(jī)電交礦長定期舉行的機(jī)電工作會議，探討機(jī)電安全問題并積極主動采取措施加以解決。

4、認(rèn)真落實安全第一、生產(chǎn)第二的方針，秉持安全生產(chǎn)，非政府全礦性的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，定期分析機(jī)電設(shè)備較完整、安全檢查采用、修理和事故情況，制訂改良措施。

5，負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電加裝及準(zhǔn)備工作工作，并確保按時順利完成。

6，貫徹落實機(jī)電管理崗位責(zé)任制，努力做到分管范圍內(nèi)的設(shè)備臺臺存有專人管理，責(zé)任清、情況清，設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)較好。

7，非政府不好機(jī)電職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的管理、操作方式水平。

8、狠抓機(jī)電職工的技術(shù)革新工作，促進(jìn)煤炭事業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

9、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)及管理。編成）堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂(2011年編）

SHSX-JGMK-ES-G-2011-Ⅰ/0

神華新疆能源有限責(zé)任公司堿溝煤礦

二0一一年三月

堿溝煤礦管理制度編導(dǎo)委員會

主

任：金鑫

副主任：胡明軍陳建強(qiáng)

劉軍

陳新川

鄧建

涂抹德華

楊貴儒

編導(dǎo)人員：余政良

鐘壯麗

劉棟梁

吳玉海

商傳新

喬軍

崔治榮

馬輝

李治萍

侯紀(jì)平

胥首勛

段建明

秦偉

張宏剛

曾照節(jié)

唐古新

尹勇

楊亮

鐘志興

龔紅東

唐亮

劉劍

前

言

為了規(guī)范礦井管理工作，避免各類事故的出現(xiàn)，礦井根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合礦井實際情況，在舊有的管理制度的基礎(chǔ)上展開補(bǔ)足、修正和健全工作，基本建設(shè)《堿溝煤礦礦井管理制度編訂》。

《堿溝煤礦礦井管理制度編訂》包含管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程三大部分。管理制度涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、冶煉、機(jī)電運輸、“一通三嚴(yán)防”、消防和火工品、地測預(yù)防水、安全文化、經(jīng)營管理、其他制度等十大部分，總計123個制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋堿溝煤礦各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；操作規(guī)程包含堿溝煤礦各崗位操作規(guī)程。礦井管理制度的修改健全，并使管理工作中能“有章可循、有規(guī)可依”，推動礦井安全管理工作，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

目錄

前

言2

第一部分

管理制度1

一、安全管理制度2

1.安全目標(biāo)管理制度3

2.本恩辦公會議制度4

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度5

4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度5

5.安全資金投入保障制度6

6.安全管理獎罰制度7

7.安全隱患排查與自查制度8

8.安全管理官方制度9

9.安全監(jiān)督檢查制度10

10.事故應(yīng)急救援制度11

11.安全生產(chǎn)投訴制度12

12.入井人員管理制度13

13.管理人員下井值班管理制度（減少礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部）15

14.外委施工隊伍安全管理制度16

15.安全操作方式管理制度18

16.安全教育與培訓(xùn)制度18

17.職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度22

18.環(huán)境保護(hù)管理制度22

19.員工不安全犯罪行為管理制度23

20.風(fēng)險管理制度26

21.風(fēng)險抵押金管理辦法27

22.安全評審制度28

23.礦井主要災(zāi)害防治管理制度29

24.安全檢查與監(jiān)測制度39

25.礦建施工隊伍安全管理制度41

26.“三違”及密謀事故管理44

27.本質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度44

28.員工互相監(jiān)督制度46

二、生產(chǎn)技術(shù)管理制度47

1.安全技術(shù)審核制度48

三、冶煉管理制度51

1.頂板管理制度52

2.井下放炮管理制度55

四、機(jī)電運輸管理制度58

1.礦井電氣設(shè)備定期試驗制度59

2.大絞車管理制度59

3.配件管理制度60

4.井下設(shè)備停水檢修制度60

5.沃埃爾場所管理制度60

6.停在供電制度61

7.斜坡道安全運輸管理制度61

8.人車乘車安全管理制度63

9.電氣試驗制度65

10.工程塑料膠帶管理制度66

11.五小電氣管理制度66

12.雜散電流管理制度67

13.設(shè)備定期檢修制度67

14.設(shè)備包機(jī)制度68

15.設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度69

16.手工工具管理制度70

17.機(jī)電干部上崗查崗制度71

18.機(jī)電事故分析查案制度72

19.防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度72

20.電纜管理制度73

21.堿溝煤礦設(shè)備殺菌管理制度及獎懲考核條例75

22.安全礦用設(shè)備器材管理制度79

23.堿溝煤礦計量器具管理制度98

24.砂輪機(jī)管理制度100

五、“一通三嚴(yán)防”管理制度101

1.通風(fēng)管理制度102

2.通風(fēng)設(shè)施管理制度103

3.瓦斯管理制度103

4.通風(fēng)儀器、儀表看管和維修保養(yǎng)制度105

5.嚴(yán)防救火管理制度106

6.綜合防塵制度106

7.無計劃停風(fēng)查案制度108

8.通風(fēng)討論會制度109

9.小眼管理制度109

10.安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度112

11.安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備修理、看管和派發(fā)管理制度115

六、消防及火工品管理制度116

1.堿溝煤礦消防管理辦法117

2.堿溝煤礦火工品管理辦法125

七、地測預(yù)防水管理制度130

1.測量管理制度131

2.預(yù)防水管理制度131

3.地面坍塌坑管理制度133

八、安全文化管理制度134

1.安全文化建設(shè)制度135

2.班組建設(shè)管理制度136

3.班組人員激勵機(jī)制140

4.群安員管理制度141

5.工余安健環(huán)風(fēng)險管理制度143

九、經(jīng)營管理制度144

1.勞動紀(jì)律管理制度145

2.安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法及分配制度145

3.職工缺勤崗位工資考核制度147

4.堿溝煤礦煤炭質(zhì)量管理辦法147

5.物資管理制度153

6.績效考核制度155

十、其它制度157

1.調(diào)度會議管理制度158

2.煤場管理制度158

3.計算機(jī)管理制度160

4.局域網(wǎng)管理制度161

5.檔案管理制度161

6.員工檔案信息管理制度164

7.治安捍衛(wèi)執(zhí)勤制度165

9.辦公及公共場所衛(wèi)生檢查制度166

10.放射性設(shè)施管理制度166

11.外單位人員入井許可備案制度167

12.社會保險管理制度167

13.探親管理制度167

14.堿溝煤礦無薪年休假管理辦法167

15.班前會制度168

16.現(xiàn)場交接班制度168

17.覽勝或高空作業(yè)管理制度169

第二部分170

各崗位工種170

安全生產(chǎn)責(zé)任制170

1.黨委書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

2.礦長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

3.黨委副書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制171

4.生產(chǎn)副礦長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制172

5.機(jī)電副礦長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制172

6.總工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制173

7.工會主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制173

8.紀(jì)委副書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

9.黨委辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

10.團(tuán)委書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

11.工會副主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制174

12.基層黨總支（支部）書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

13.礦井礦井工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

15.水文地質(zhì)工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制175

16.土建工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

17.井巷工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

18.會計師（助理會計師）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制176

19.礦井技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

20.拓展（盾構(gòu)）技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

21.通風(fēng)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制177

22.生產(chǎn)指揮中心工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

23.機(jī)運隊電氣技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

24.機(jī)運隊機(jī)械技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

25.機(jī)運隊運輸技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制178

26.儲量技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

27.成套廠機(jī)電技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

28.成套廠煤質(zhì)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制179

29.本安辦主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

30.本安辦副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

31.生產(chǎn)指揮中心主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制180

32.生產(chǎn)指揮中心副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

33.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

34.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制181

35.通風(fēng)隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

36.通風(fēng)隊副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

37.綜采隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制182

38．綜采隊副隊長安全責(zé)任制183

39.綜掘隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制183

40.綜掘隊副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制183

41.機(jī)運隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

42.機(jī)運隊副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

43.綜合管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制184

44.經(jīng)營管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

45．財務(wù)東站值班員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

46.成套廠廠長崗位安全責(zé)任制185

47.成套廠副廠長崗位安全責(zé)任制185

48.供應(yīng)站值班員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制185

49.供應(yīng)站副站長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

50.保衛(wèi)科隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

51.物業(yè)公司經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制186

52.物業(yè)公司副經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

53.汽車隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

54.設(shè)備管理辦公室主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

55.設(shè)備管理辦公室副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制187

56.統(tǒng)計員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制188

57.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制188

58.支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制188

59.泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制189

60.輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制189

61.機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制189

62.電工的安全生產(chǎn)責(zé)任制189

63.修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制190

64.鉆孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制190

65.大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制190

66.放煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

67.端頭工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

68.巷修工安全生產(chǎn)責(zé)任制191

69.放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制191

70.破碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

71.采煤機(jī)司機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制192

72.電瓶車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

73.綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制192

74.耙渣機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制193

75.空壓機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制193

76.通訊電工安全生產(chǎn)責(zé)任制193

77.話務(wù)員、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制194

78.安全監(jiān)測維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制194

79.調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制194

80.設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制195

81.絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制195

82.扇風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制195

83.水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制196

84.制氮機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制196

85.礦燈電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制196

86.變配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制196

87.地面機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制197

89.外線電工安全生產(chǎn)責(zé)任制197

90.內(nèi)線電工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

91.機(jī)床工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

92.Messei安全生產(chǎn)責(zé)任制198

93.技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制198

94.井下電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制198

95.班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

96.信號班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

97.驅(qū)動機(jī)班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

98.平臺班安全生產(chǎn)責(zé)任制199

99.皮帶運輸班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

100.皮帶縣丞維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制200

101.機(jī)修班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

102.軌道衛(wèi)生班安全生產(chǎn)責(zé)任制200

103.軌道工安全生產(chǎn)責(zé)任制200

104.副井人車檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制201

105.副井口安全生產(chǎn)責(zé)任制201

106.電預(yù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制202

107.地面排矸班安全生產(chǎn)責(zé)任制202

108.瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制202

109.測量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制203

110.通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制203

111.防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制203

112.扣下班安全生產(chǎn)責(zé)任制203

113.鉆孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

114.密封工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

115.安全監(jiān)測工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

116.灌漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制204

117.抽水機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

118.儀表維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

119.火藥庫工安全生產(chǎn)責(zé)任制205

120.庫房保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制205

121.火工品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制206

122.廢舊備料工安全生產(chǎn)責(zé)任制206

123.拎鉅工安全生產(chǎn)責(zé)任制206

124.車隊安全生產(chǎn)責(zé)任制206

125.吊車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制206

126.油庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制207

127.測工安全生產(chǎn)責(zé)任制207

128.生產(chǎn)管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制207

129.本安辦安全生產(chǎn)責(zé)任制208

130.生產(chǎn)指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制208

131.設(shè)備管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制209

132.機(jī)運隊安全生產(chǎn)責(zé)任制209

133.通風(fēng)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制210

第三部分211

各工種操作規(guī)程211

1.移架工操作規(guī)程212

2.巷修工操作規(guī)程213

3.放頂工操作規(guī)程213

4.端頭工操作規(guī)程214

5.放炮員操作規(guī)程214

6.井下電工操作規(guī)程216

7.修理工操作規(guī)程217

8.乳化液泵站司機(jī)操作規(guī)程217

9.放煤工操作規(guī)程218

10.刮板輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程218

11.膠帶輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程219

12.大絞車司機(jī)操作規(guī)程220

13.破碎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程221

14.采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程221

15.盾構(gòu)工操作規(guī)程222

16.綜掘機(jī)司機(jī)操作規(guī)程223

17.耙渣機(jī)司機(jī)操作規(guī)程225

18.主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程226

19.水泵工操作規(guī)程227

20.副井絞車操作規(guī)程227

21.液壓絞車操作規(guī)程228

22.礦燈工操作規(guī)程229

23.地面變電所變配電工操作規(guī)程229

24.地面機(jī)修工操作規(guī)程230

25.氧技術(shù)員操作規(guī)程230

26.電焊工操作規(guī)程231

27.車工操作規(guī)程231

28.刨工操作規(guī)程231

29.鉆工操作規(guī)程232

30.砂輪操作規(guī)程232

31.內(nèi)線電工操作規(guī)程232

32.外線電工操作規(guī)程233

33.PSA600制氮機(jī)操作規(guī)程233

35.緊固風(fēng)冷螺桿空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程234

36.蓄電池機(jī)車電池工操作規(guī)程235

37.較窄軌電機(jī)司機(jī)操作規(guī)程236

38.斜井把鉤工操作規(guī)程238

39.井口檢身工操作規(guī)程239

40.爆胎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程240

41.軌道工操作規(guī)程240

42.人車跟車工操作規(guī)程242

43.井下電鉗工操作規(guī)程242

44.斜井信號工操作規(guī)程243

45.通風(fēng)工操作規(guī)程244

46.通風(fēng)安全工操作規(guī)程244

47.瓦斯扣下班操作規(guī)程245

48.攻滅塵工操作規(guī)程246

49.灌漿工操作規(guī)程247

50.瓦斯檢查工操作規(guī)程247

51.測風(fēng)工操作規(guī)程247

52.測塵工操作規(guī)程248

53.安全監(jiān)測工操作規(guī)程248

54.拎鋸機(jī)操作規(guī)程249

55.井上、下備料工操作規(guī)程249

56.液壓機(jī)司機(jī)操作規(guī)程249

57.司機(jī)安全操作規(guī)程250

58.手工工具采用規(guī)程250

60.起重機(jī)設(shè)備操作規(guī)程250

61.手拉葫蘆安全技術(shù)操作規(guī)程251

2010年追加管理制度252

1.堿溝煤礦政工聯(lián)系員制度252

2.堿溝煤礦副井提高運輸管理制度255

3.堿溝煤礦隱患排查環(huán)境治理制度256

4.隱患自查效果評價制度257

5.隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度257

6.堿溝煤礦煤炭質(zhì)量管理制度258

7.堿溝煤礦關(guān)于印發(fā)物資領(lǐng)有用管控辦法263

8.堿溝煤礦井巷工程驗收管理制度264

9.堿溝煤礦放射性設(shè)施管理制度275

10.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井考核管理制度278

11.堿溝煤礦全面性進(jìn)度表滅火管理制度280

12.關(guān)于印發(fā)物資廢舊、F83E43Se管理制度284

13.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度288

14.礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度288

15.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度289

16.領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度289

17.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井群眾投訴制度290

18.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核獎懲制度291

19.節(jié)能減排工作管理制度291

20.堿溝煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度293

21.堿溝煤礦人員定位管理系統(tǒng)管理實施細(xì)則296

22.堿溝煤礦總值守及基層領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度297

第一部分

管理制度

一、安全管理制度

1.安全目標(biāo)管理制度

為認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好地企業(yè)形象，為此礦制訂了安全管理目標(biāo)。為了全面落實礦井安全管理目標(biāo)和集團(tuán)公司制訂年度的安全管理目標(biāo)。特制訂堿溝煤礦安全目標(biāo)管理制度。

一、安全目標(biāo)管理的建議：總體掌控、水解細(xì)化、完善機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。

二、每年年初，礦應(yīng)融合上年度安全目標(biāo)順利完成情況制訂出來切合實際的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案。

年度安全目標(biāo)管理

年度安全目標(biāo)，以礦年度1號文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，礦將其分別水解，并由礦和各單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，建議各單位將分配的安全目標(biāo)全面落實至各崗位、各員工。

1．安全目標(biāo)檢查

⑴按照《神新公司本恩體系建設(shè)考核實施細(xì)則（實施）》對各單位展開考核；

⑵動態(tài)安全檢查；

⑶重點專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查；

⑷關(guān)鍵性安全隱患專項整治；

深入細(xì)致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患，尤其就是關(guān)鍵性安全隱患，必須及時自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。

2．安全目標(biāo)考核制度

由本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《神新公司本恩體系建設(shè)考核實施細(xì)則（實施）》和《神華新疆公司安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各單位和部門，展開本質(zhì)安全目標(biāo)的月度考核。考核合格給與獎勵，不合格展開行政處罰，加強(qiáng)安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛勾力度，秉持重獎重罰、依法從嚴(yán)治身企，綜合運用經(jīng)濟(jì)、行政等手段，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追責(zé)。

3．安全目標(biāo)獎懲制度

對各部門、單位的安全目標(biāo)考核結(jié)果與本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎掛勾。

在季度內(nèi)考核合格，同時實現(xiàn)安全目標(biāo)給與季度獎勵，考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴(yán)處理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全目標(biāo)的給與重罰，并全面落實至事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。

經(jīng)年度考核合格，給與所屬單位年度獎勵；若不合格，根據(jù)考核結(jié)果，分別計入該單位部分年度獎勵，情況嚴(yán)重的中止年度獎勵。

經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，推行安全一票否決制，中止該單位年度內(nèi)各種文明戶、評先資格。

三、根據(jù)年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層水解，細(xì)化至區(qū)隊，并以文件形式印發(fā)。

四、每年年初基層隊長與礦長簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各隊員工與隊長簽定《個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

五、制訂生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理文件必須涵蓋礦安全目標(biāo)同時實現(xiàn)所需的措施及人力、物力積極支持條件。

六、各單位安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，并使安全目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承攬中占到關(guān)鍵比例，列入經(jīng)濟(jì)管理的軌道。

七、推行個人保與班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保與礦井。逐級履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。

八、礦及各區(qū)隊安全第一責(zé)任者對安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，及時制訂本單位同時實現(xiàn)安全目標(biāo)的規(guī)劃和措施，確保安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

九、每月本安辦負(fù)責(zé)管理對各基層單位的安全績效展開考核，考核結(jié)果與工資掛勾。

2.本恩辦公會議制度

為踐行“以人為本”的思想，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為并使礦井的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，根據(jù)礦安全生產(chǎn)委員會的同意，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)例會制度

1.安全生產(chǎn)辦公會舉行的時間

每月至少舉行1次安全生產(chǎn)辦公會議,必須在每月5日前舉行。

2.會議主持人

安全生產(chǎn)辦公會由本安辦負(fù)責(zé)管理通告，會議由礦長或生產(chǎn)副礦長、安全副礦長策劃。

3.出席會議的單位和人員

出席會議的人員存有：

礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長并任黨委書記、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、黨委副書記、機(jī)電副總工程師、冶煉副總工程師

職能部門：副科級以上干部；

生產(chǎn)單位：礦屬單位第一負(fù)責(zé)人及黨支部（副）書記，項目部經(jīng)理；

駐礦單位：第一負(fù)責(zé)人（例如存有特定情況可以告假并委派專人出席）。

4.會議主要內(nèi)容

①、表達(dá)、自學(xué)國家、自治區(qū)及政府部門、集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令等文件精神；

②、事故分析：若存有出現(xiàn)事故的單位，由事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)通報事故情況，有關(guān)單位及部門幫助分析事故原因，以吸取教訓(xùn)，避免同類事故的出現(xiàn)；

③、各單位重點匯報本單位上月安全生產(chǎn)工作的總體情況，本月安全生產(chǎn)重點工作和須要礦及各職能部門幫助化解的問題；

④、礦各職能部門就上月本科室的安全生產(chǎn)工作展開總結(jié)，以及對基層單位明確提出的須要幫助化解的問題給與回復(fù)；

⑤、礦本安辦就礦上月總體安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并對本月安全生產(chǎn)工作展開重點精心安排和建議；

⑥、礦領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中急需解決的問題和重點高度關(guān)注的安全問題給與明晰命令和決策礦有關(guān)安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵性會議。

二、會場紀(jì)律

1.與會人員嚴(yán)禁無故告假，絕無事無法到會者，必須經(jīng)會議主持人同意，并委派人員與會。

2.按時出席會議，嚴(yán)禁耽誤、曠工，保證會場秩序；本安辦按時考勤，對耽誤、曠工者每次罰款50元，無故不參加者罰款100元。

3.深入細(xì)致聽到可以，并搞好記錄。

4.停用隨身攜帶的手機(jī)，不許大聲嬉笑。

5.會場嚴(yán)禁吸煙。

6.對無故不與會的人員，從本季度安全獎中判處100元的罰款。

三、本恩辦公會由本安辦搞會議記錄，并出來會議紀(jì)要，呈報安監(jiān)局、印發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)、礦各單位并檔案。礦領(lǐng)導(dǎo)在本恩辦公會議上精心安排的工作，各單位必須按時順利完成，對沒順利完成和順利完成不全盤的列入月綜合考核；凡與會人員，必須自帶會議記錄本，并深入細(xì)致搞好會議記錄，會議精神必須及時向本單位職工表達(dá)；會議之前本安辦必須做好充分準(zhǔn)備，把握住重點。會后對所精心安排的工作必須狠抓落實。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化神華新疆公司堿溝煤礦安全管理工作，明晰各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責(zé)，努力做到分級管理，層層落實。現(xiàn)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，融合神華新疆公司的實際情況，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

1.礦各級管理人員及職工，必須嚴(yán)苛按照本崗位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行職責(zé)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)，并擁有適當(dāng)?shù)臋?quán)限。

2.各部門、單位必須根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)創(chuàng)建的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)管理的制度。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建起為部門、單位負(fù)責(zé)人，為第一責(zé)任人的責(zé)任制。同時由礦第一負(fù)責(zé)人非政府，定期對本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制展開修改。

3.各部門、單位必須根據(jù)本部門業(yè)務(wù)職能和《堿溝煤礦本質(zhì)安全管理手冊》的規(guī)定，履行職責(zé)本質(zhì)安全管理職責(zé)。

4.各單位第一負(fù)責(zé)人，就是本單位行政最低領(lǐng)導(dǎo)者，也就是安全管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)工作中，必須全面落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的原則。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任界定必須貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理；誰受惠、誰管理、誰負(fù)責(zé)管理；誰主辦、誰負(fù)責(zé)管理”的原則。

6.各級管理人員必須督促檢查安全工作，及時消解事故隱患；非政府制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并非政府展開演練。

7.各級管理人員及員工因故無法上崗時，應(yīng)當(dāng)由單位領(lǐng)導(dǎo)精心安排具備同種資質(zhì)的人員替代。例如單位第一責(zé)任人因故不在崗少于24小時，必須報礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，就是煤礦企業(yè)管理的綜合充分反映，就是煤礦同時實現(xiàn)文明作業(yè)，安全生產(chǎn)的前提，就是煤礦企業(yè)建設(shè)安全高效率礦井的主要途徑。為了長久、堅實、深入細(xì)致地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，使得煤礦創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，同時實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提高職工的整體素質(zhì)，現(xiàn)特制訂堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1.制訂《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》明晰礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的意義和指導(dǎo)思想，非政府機(jī)構(gòu)、檢查人員及其職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查周期，考核評級獎懲辦法等。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查以國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制訂的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（實施）、《煤礦安全規(guī)程》（2010版）、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（實施）為標(biāo)準(zhǔn)。

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須每月展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同與被檢各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組人員對各專業(yè)井下及地面作業(yè)現(xiàn)場、技術(shù)資料展開全面檢查。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各專業(yè)檢查出來的問題展開整理，以“五定”形式印發(fā)各單位，確認(rèn)自查時間，并負(fù)責(zé)管理對“五定”自查情況展開追蹤全面落實，在月底展開綜合考核。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每周將利用“周一、周四”安全檢查時間檢查，檢查范圍為有關(guān)單位有關(guān)責(zé)任區(qū)域里的安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場管理情況，工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生情況。對檢查出來的問題，檢查組應(yīng)當(dāng)根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》制訂出來適當(dāng)?shù)淖圆楠劻P意見，并負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實。

5.生產(chǎn)單位一把手就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，每周至少送檢一次，搞好記錄，并大力協(xié)調(diào)礦檢查，認(rèn)真落實自查。

6.由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組會同，每月舉行一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，存有會議紀(jì)要、存有全面落實。

7.制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法，具體內(nèi)容參見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》。

8.設(shè)立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察小組，具體內(nèi)容參見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》。

9.礦對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推行定期檢查和動態(tài)檢查結(jié)合的原則，創(chuàng)建各單位送檢、自查、自糾機(jī)制，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，依照《實施細(xì)則》展開管理考核。

10.積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動的指導(dǎo)思想就是強(qiáng)化企業(yè)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，目標(biāo)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平。通過積極開展這項工作，達(dá)至以下建議：

（1）保證礦井安全生產(chǎn)。只要踏踏實實地搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)就存有了穩(wěn)固的確保。

（2）達(dá)至礦規(guī)劃的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級。

（3）統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢。各科區(qū)必須強(qiáng)化宣傳教育的力度，努力做到家喻戶曉，人人皆知，加強(qiáng)職工的主人翁意識，將工作的積極開展由被動變成主動，同時實現(xiàn)思想觀念上質(zhì)的脫胎換骨，真正并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作淪為一項短揪堅持不懈的工作，變小“必須我標(biāo)準(zhǔn)化”為“我必須標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都上時標(biāo)準(zhǔn)崗，人人都干活標(biāo)準(zhǔn)活，人人都干活安心活。

（4）不斷提升管理水平，從過去的單一管理變成全員、全過程、全方位的管理。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的犯罪行為，并使每位操作者都按章操作方式，從過去的事后管理轉(zhuǎn)型為事前管理，事中掌控，防患于未然。同時實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

5.安全資金投入保障制度

認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》確認(rèn)的安全保障制度，加強(qiáng)安全資金投入，靠科技進(jìn)步，提高安全管理水平，創(chuàng)建自我約束、自我激勵機(jī)制。為強(qiáng)化對安全費用的管理，制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定〉的通告》文件精神，保證堿溝煤礦安全生產(chǎn)資金投入資金，同時實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

二、安全資金投入資金抽取和采用范圍

根據(jù)國家《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》，融合神新公司和礦現(xiàn)狀，確認(rèn)堿溝煤礦按月從煤炭生產(chǎn)成本中抽取安全資金8元/噸,維簡資金抽取8.5元/噸。

1.煤礦安全費用就是指企業(yè)按原煤實際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。具體內(nèi)容范圍包含：

（1）主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支；

（2）健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支；

（3）健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支；

（4）健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支；

（5）健全和改建礦井預(yù)防水開支；

（6）健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（7）健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（8）健全和改建礦井運輸（提高）系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

（9）健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支；

（10）健全和改建礦井人員定位系統(tǒng)開支；

（11）其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

2.煤礦維簡費就是煤炭生產(chǎn)企業(yè)從成本中抽取，專項用作保持再生產(chǎn)的資金。具體內(nèi)容采用范圍包含：

（1）礦井拓展延淺工程；

（2）礦井技術(shù)改造；

（3）煤礦固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置；

（4）礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)足勘探；

（5）綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支；

（6）礦井新技術(shù)的推展；

3.安全資金投入資金的管理

3.1.由神新公司創(chuàng)建管理制度，統(tǒng)一繳納維簡資金及安全資金，分散采用，所籌集資金由神新公司財務(wù)資產(chǎn)部開辦專戶，?？顚Ｓ?，專項核算，統(tǒng)一管理；

3.2.煤礦安全生產(chǎn)資金投入專項資金秉持先抽取、后采用，以第五路兩支、量入為出的原則；

3.3.嚴(yán)格管理資金的提出申請、采用、檢查、環(huán)評制度，以確保安全資金投入資金的正常采用和有效率的發(fā)揮作用。

6.安全管理獎罰制度

為深入細(xì)致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化堿溝煤礦安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮重獎重罰在安全生產(chǎn)中的鞭策促進(jìn)作用，調(diào)動各級管理人員搞好安全工作的積極性，根據(jù)礦當(dāng)前安全生產(chǎn)的實際情況，特制訂本制度。

一、安全獎勵基金

（一）按公司當(dāng)月原煤產(chǎn)量2.0元/噸抽取安全基金，由礦生產(chǎn)指揮中心核定產(chǎn)量，財務(wù)部抽取，單獨列支?？顚Ｓ?；

（二）本安辦在安全稽查、管理中的各類罰款。

（三）公司給與的安全獎勵。

二、安全基金采用辦法

（一）安全基金獎勵范圍及管理

1.用作月度本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎等與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他獎項。

2.安全基金努力做到?？顚Ｓ茫傻V安委會支配，財務(wù)部統(tǒng)一建帳管理。

（二）安全基金獎項獎勵標(biāo)準(zhǔn)及額度

達(dá)至安全控制指標(biāo)獎項落空標(biāo)準(zhǔn)：

1.本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎（月度）

1）本質(zhì)安全管理體系獎勵與行政處罰范圍

堿溝煤礦內(nèi)部考核獎勵與行政處罰的單位為本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、綜合管理辦公室、經(jīng)營管理辦公室、綜采一隊、綜采二隊、綜掘一隊、綜掘二隊、綜掘三隊、綜掘五隊、拓展隊、機(jī)運隊、通風(fēng)隊、成套廠。對于駐礦單位的行政處罰在月度考核評分中彰顯。

2）本質(zhì)安全管理體系考核駁回條件：

①月度考核期內(nèi)出現(xiàn)重傷事故。

②月度考核期內(nèi)二級以上非傷亡事故（事故的經(jīng)濟(jì)損失在20萬元～100萬元，含100萬元）。

③出現(xiàn)事故謊報不報、謊報、遲報。

考核期內(nèi)出現(xiàn)以上條款中任一條款的單位，中止月度本質(zhì)安全管理體系合格資格。

④出現(xiàn)輕傷以上事故或一級以上非傷亡事故（事故的經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上）的單位，中止季度（年度）考核期內(nèi)本質(zhì)安全管理體系合格資格。

3）獎罰標(biāo)準(zhǔn)

①本質(zhì)安全管理體系以公司的合格計劃為依據(jù)，達(dá)至計劃指標(biāo)展開獎勵，超過沒計劃指標(biāo)展開行政處罰。

各生產(chǎn)單位月度考核達(dá)至本恩Ⅰ級獎勵15000元；本恩Ⅱ級獎勵12000元；本恩Ⅲ級不獎毀謗罪。未達(dá)至本質(zhì)安全Ⅲ級罰款10000元。

各職能科室以公司季度檢查結(jié)果展開獎罰，礦達(dá)至本恩Ⅱ級，對本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、設(shè)備管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心各獎勵8000元，對綜合管理辦公室、經(jīng)營管理辦公室各獎勵3000元；未達(dá)至計劃指標(biāo)各罰款5000元。

②本質(zhì)安全管理體系中的第4小指標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理（神華新疆公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)）的考核仍繼續(xù)執(zhí)行《堿溝煤礦關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的通告》（堿煤礦播發(fā)[2009]20號）文件的考核辦法，按照標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查（每周不少于一次）的情況，月度獎勵前2名，行政處罰后2名。

③對上述的獎罰，生產(chǎn)單位副科級以上人員獎勵占到30%，行政處罰占到50%；職能科室副科級以上人員獎勵占到30~50%（視科室人員構(gòu)成確認(rèn)），行政處罰占到50%。獎勵不扣除年薪考核，行政處罰則從年薪中計入。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎（月度）

1）由本安辦負(fù)責(zé)管理非政府每周非政府一次考核，考核必須能彰顯動態(tài)，每月展開匯總，各專業(yè)按《神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評分辦法》評分，通過考核成績展開位列獎罰。

2）礦直屬單位文明戶按“改采、機(jī)、運、通在”專業(yè)分成5個；每月根據(jù)考核結(jié)果對各專業(yè)單位展開獎罰，獎勵前兩名，行政處罰后兩名，第一名獎勵8000元，第二名獎勵6000元，倒數(shù)第二名罰款6000元，最后一名罰款8000元。

盾構(gòu)專業(yè)按照礦建公司隊伍每月的工作面?zhèn)€數(shù)分別展開考核、獎罰；四個盾構(gòu)頭以上分別獎勵前兩名和行政處罰后兩名，三個盾構(gòu)頭以下分別獎勵前一名和行政處罰后一名。獎勵和行政處罰金額與上述相同。

3）每月檢查考核評選的結(jié)果由本安辦匯總報礦領(lǐng)導(dǎo)展開審查。

4）礦直屬單位按照礦規(guī)劃等級，在神新公司季度本恩體系小檢查中以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查結(jié)果展開當(dāng)月獎罰，達(dá)至規(guī)劃等級展開獎勵，未達(dá)至等級的降一級罰款10000元，再降兩級罰款15000元。

盾構(gòu)專業(yè)，在神新公司季度本恩體系小檢查中以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查結(jié)果融合礦的考核展開當(dāng)月獎罰，公司檢查至的盾構(gòu)頭達(dá)至規(guī)劃等級且礦考核步入獎勵范圍的盾構(gòu)頭展開獎勵，公司檢查至的盾構(gòu)頭達(dá)至規(guī)劃等級而礦考核步入行政處罰范圍的盾構(gòu)頭可以不行政處罰，公司檢查未達(dá)至等級的降一級罰款10000元，再降兩級罰款15000元。

5）除“改采、鑿、機(jī)、運、通在”五大專業(yè)外，其他專業(yè)以公司季度檢查的結(jié)果為依據(jù)，達(dá)至礦規(guī)劃等級展開獎勵，超過沒規(guī)劃等級展開行政處罰。具體內(nèi)容獎罰標(biāo)準(zhǔn)自行制訂。

6）對礦屬單位的考核獎罰，20%落空至單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并步入年收入的多寡。

三、安全生產(chǎn)獎罰管理細(xì)則

（一）日常安全罰款參考《神新公司安全生產(chǎn)獎罰辦法（實施）》和《神新公司安全生產(chǎn)隱患罰款規(guī)定》展開獎勵行政處罰。

（二）外委施工單位進(jìn)場時，礦應(yīng)將本辦法的有關(guān)規(guī)定傳達(dá)給對方，嚴(yán)苛按照本辦法展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出安全問題展開行政處罰。

（三）各類罰款由礦本安辦出示罰款單一式三份，被罰單位或個人、駐礦財務(wù)東站、本安辦檔案各一份。被罰單位在罰款憑證規(guī)定的期限內(nèi)，將罰款交回駐礦財務(wù)東站，逾期未收者將罰款翻倍。各類罰金列為礦安全生產(chǎn)獎勵基金。

（四）對于各類安全隱患和重傷事故的罰款，被罰單位領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)罰款總額的比例嚴(yán)禁高于罰款總數(shù)的30％。

（五）當(dāng)月單位出現(xiàn)1起至重傷以上事故，單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不文明戶。

（六）推行安全一票否決制，出現(xiàn)死亡事故的單位，中止年度文明單位一流評選資格。

7.安全隱患排查與自查制度

1.按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理，國家監(jiān)督”的原則，礦是事故隱患排查制度的責(zé)任單位，應(yīng)當(dāng)及時非政府事故隱患的排查工作，本安辦負(fù)責(zé)管理對事故隱患排查工作的日常管理和監(jiān)督檢查。

2.礦長對礦井事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)管理，副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)管理，非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實行本職范圍內(nèi)的隱患排查。

3.礦井事故隱患，就是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患，其種類分成通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電運輸、火災(zāi)、水災(zāi)和其它十類。

4.按照輕微程度和化解的深淺程度，將事故隱患分成A、B、C三級。A級：難度小，礦里無能為力，須要由公司化解的隱患。B級：難度很大，區(qū)隊無能為力，需礦化解的隱患。C級：由區(qū)隊或業(yè)務(wù)部門能化解的隱患。

5.礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月展開一次礦井事故隱患等級證實，按級別每月逐級呈報，A類事故隱患應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月末報公司，事故隱患在未自查順利完成前，必須定期呈報，直至事故隱患自查順利完成年才。

6.事故隱患的自查繼續(xù)執(zhí)行“四的定”的原則，礦長全面負(fù)責(zé)管理，分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門展開事故隱患的自查、措施全面落實、資金材料全面落實、時間全面落實、責(zé)任全面落實。

7.本安辦負(fù)責(zé)管理事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的自查情況，并負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作，且按照統(tǒng)一報表列入計算機(jī)管理。

8.事故隱患的監(jiān)督檢查。C級事故隱患自查由有關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，A、B級事故隱患自查由上級部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

9.秉持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存有事故隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實可行的防范措施，并無措施嚴(yán)禁生產(chǎn)。

10.因事故隱患自查不全面落實，引致事故出現(xiàn)，必須給與行政處罰，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

8.安全管理官方制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理，保證本質(zhì)安全管理工作公開化，融合我礦的實際，特制訂以下制度：

1.本安辦負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理官方工作，制訂官方方案，搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實行工作，并負(fù)責(zé)管理對員工明確提出的問題意見做出表述或答疑，必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。

2.本質(zhì)安全管理委員會必須秉持實事求是的原則，保證官方事項的內(nèi)容真實、全面、及時，以推動本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運轉(zhuǎn)。

3.本質(zhì)安全管理官方的建議:

既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定，又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門；既必須官方辦事結(jié)果，又必須官方辦事程序；并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。

4.官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本質(zhì)安全管理委員會審查批準(zhǔn)后方可官方，官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：本單位本質(zhì)安全管理非政府機(jī)構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的責(zé)任以及對上級和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會在管理過程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其順利完成情況、各類一流評選、獎懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述，官方后必須檔案，并努力做到專人負(fù)責(zé)管理。

5.根據(jù)本單位實際情況可以通過單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學(xué)等形式向員工展開宣傳以同時實現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。

6.必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度，推行定期官方和隨時官方結(jié)合方式，滿足用戶社會各界員工的市場需求。

7.本質(zhì)安全管理委員會必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作，及時搜集、意見反饋員工的意見和建議，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作，以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開。

9.安全監(jiān)督檢查制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)礦井核心競爭力，搞好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全檢查、自查、復(fù)查的力度，創(chuàng)建日常安全檢查秩序，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全，特制訂堿溝煤礦安全監(jiān)督檢查制度。

一、非政府機(jī)構(gòu)

安全檢查出席人員共同組成為：礦長、礦各主管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)等部門有關(guān)人員、各生產(chǎn)科區(qū)安全第一責(zé)任人。

二、檢查范圍

礦井地面沃埃爾部位及井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)：冶煉系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運輸提高系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、成套系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等

三、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容分成：現(xiàn)場檢查和資料檢查。

（一）、現(xiàn)場檢查內(nèi)容主要存有：

1.礦井各系統(tǒng)的能力、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性；

2.礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的預(yù)防措施；

3.“三大兩小”專業(yè)會戰(zhàn)；

4.各行業(yè)按集團(tuán)公司或按行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的重點展開檢查。

（二）、資料檢查主要存有：

1.對照新疆煤礦安全生產(chǎn)基本條件28條、《煤礦安全規(guī)程（2010）》和《神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（2010）》展開檢查；

2.被檢查單位的安全生產(chǎn)自查、送檢、自查情況；

3.培訓(xùn)與上崗上崗情況；

4.各級、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5.各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化等資料。

四、安全檢查時間

1.礦井每周展開二次礦井安全小檢查；

2.每月對各基層科區(qū)的日常隨機(jī)檢查和抽檢；

3.全面落實上級電視電話會議等所精心安排的專項安全檢查（不含參予上級對集團(tuán)公司各單位的安全檢查）。

五、自查全面落實建議

對各級領(lǐng)導(dǎo)檢查出來的問題嚴(yán)苛按以下建議自查：

1.按各級現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患處置決定書的建議自查；

2.按照“五定”建議自查；

3.對檢查的各類安全生產(chǎn)問題必須及時、深入細(xì)致、全面自查，重點就是搞好落實工作，不得各類事故隱患重復(fù)出現(xiàn)；

4.復(fù)查工作，針對上次檢查出來的問題在下次檢查時展開復(fù)查；

5.搞好現(xiàn)場檢查、自查、環(huán)評記錄。

六、行政處罰

對現(xiàn)場檢查發(fā)生的通常和輕微的安全問題，按礦有關(guān)文件規(guī)定展開行政處罰。

七、標(biāo)準(zhǔn)

1.礦屬各單位必須制訂各單位的安全生產(chǎn)檢查辦法，并使其制度化、規(guī)范化，并經(jīng)常性地積極開展此項工作，并按建議展開標(biāo)準(zhǔn)化送檢。

2.安全管理關(guān)口后移，及時消解各類事故隱患，保證礦井和各基層科區(qū)本質(zhì)安全，并使安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

3.每周一、四為安全小檢查日，礦長或分管生產(chǎn)副礦長、安全副礦長必須親自非政府檢查，對辨認(rèn)出的安全隱患升井后在本安辦匯總。

4.對匯報的安全隱患，本安辦必須及時通告有關(guān)單位并以“五定”形式嚴(yán)格執(zhí)行自查，并在第二次檢查時現(xiàn)場復(fù)查全面落實，對自查不力或沒有自查者展開行政處罰。

5.每月由本安辦非政府對改采、鑿、機(jī)、運、通在、地測量等單位的技術(shù)資料展開檢查，所缺乏的部分建議限期補(bǔ)足，沒按時順利完成者按規(guī)定給與行政處罰。

10.事故應(yīng)急救援制度

1.當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)事故后，事故現(xiàn)場的人員必須立即將事故的時間、地點、事故范圍、災(zāi)情人數(shù)、事故點附近有沒有關(guān)鍵設(shè)備等情況匯報礦生產(chǎn)指揮中心，調(diào)度員立即按照事故匯報流程向礦值守領(lǐng)導(dǎo)及其他礦領(lǐng)導(dǎo)報告；同時命令礦救護(hù)隊、礦值守醫(yī)生增派；根據(jù)事故情況通告礦救災(zāi)指揮部各成員。

2.處置重大事故有關(guān)人員的職責(zé)

2.1礦長：就是處置災(zāi)變事故的全權(quán)統(tǒng)一指揮，在礦總工程師、礦山救護(hù)隊的幫助下，制訂解救落水人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計劃。

2.2礦總工程師：就是礦長處置災(zāi)變事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府制訂解救落水人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計劃。

2.3副礦長：負(fù)責(zé)管理非政府為處置事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料，并由選定的副礦長嚴(yán)格控制入井人員，核發(fā)救治事故的入井特別許可證。

2.4礦副總工程師：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)管理某一方面的搶救工作。

2.5礦山救護(hù)隊隊長：對礦山救護(hù)隊員的行動具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，全面統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊，根據(jù)解救落水人員和處置事故登陸作戰(zhàn)計劃制訂的任務(wù)，順利完成對災(zāi)區(qū)落水人員的解圍和事故處置。

2.6生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任：負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，按照礦長命令負(fù)責(zé)管理協(xié)同各方面的工作。

2.7通風(fēng)隊長：按照礦長命令，負(fù)責(zé)管理發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，監(jiān)控通風(fēng)狀況，順利完成必要的通風(fēng)工程。

2.8礦值守調(diào)度員：負(fù)責(zé)管理記錄事故出現(xiàn)的時間、地點和情況，并立即將事故情況向礦山救護(hù)隊、礦長和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時下發(fā)指揮部命令，隨時統(tǒng)計數(shù)據(jù)掌控井下人員情況。

2.9駐礦供應(yīng)站值班員、機(jī)運隊長、醫(yī)院院長、黨籌辦主任等都應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)管理順利完成救治和處置事故中的任務(wù)。

3.出現(xiàn)事故的匯報程序

事故現(xiàn)場人或知情人――→礦生產(chǎn)指揮中心值班室（事故出現(xiàn)區(qū)隊值班人員）――→通告理賠（救護(hù)隊）――→待命救治（礦醫(yī)院）――→事故存有不斷擴(kuò)大危險（事故現(xiàn)場或井下人員快速撤走）――→礦值守領(lǐng)導(dǎo)――→主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師――→礦長、書記――→非政府搶險救災(zāi)工作機(jī)構(gòu)――→向集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心匯報――→事故并無不斷擴(kuò)大危險（事故現(xiàn)場或井下人員幫助救治）――→清點人數(shù)（生產(chǎn)指揮中心或礦燈房、井口考勤室）――→清點人數(shù)（事故區(qū)隊）。

4.對重大事故應(yīng)急救援

礦井出現(xiàn)非傷亡事故和通常傷亡事故由礦非政府救治，設(shè)立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，以及有關(guān)的事故搶險救災(zāi)指揮部、事故調(diào)查組、善后處理組、恢復(fù)正常生產(chǎn)等工作組。

出現(xiàn)3人以上的關(guān)鍵性傷亡事故，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致按照神新公司制訂的煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，積極主動協(xié)調(diào)神新公司事故調(diào)查組，善后處理組，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.出現(xiàn)重大事故時由礦長根據(jù)事故情況，下發(fā)啟動適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》；當(dāng)?shù)V長上班或其他情況無此單位時由代管領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)啟動適當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急救援預(yù)案》。

6.《應(yīng)急救援預(yù)案》啟動后，礦救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》中規(guī)定的路線，非政府人員撤走危險區(qū)域。

7.在救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)，快速采取有效措施，展開搶救工作，各職能部門及區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府特雷隆單位人員積極主動出席救災(zāi)工作。

8.事故有關(guān)單位、經(jīng)營籌辦、礦燈房、生產(chǎn)指揮中心必須相互聯(lián)系，精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)執(zhí)勤人員或井下落水人員情況，礦醫(yī)院及時搞好救護(hù)準(zhǔn)備工作工作。

9.必須制訂出席搶險救災(zāi)人員人身安全的確保措施。

10.在井下?lián)岆U救災(zāi)的過程中，所須要的特定裝備、材料向集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心匯報。

11.在救災(zāi)過程中對入井人員必須嚴(yán)格控制，只有所持救災(zāi)指揮部核發(fā)的“入井特別許可證”方可入井。

12.在事故處理過程中，各單位負(fù)責(zé)人必須固守工作崗位，在須要時非政府不好人員出席搶險救災(zāi)。

11.安全生產(chǎn)投訴制度

為全面貫徹落實安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)建議，杜絕和壓制安全生產(chǎn)違法行為，確保安全生產(chǎn)，特制訂堿溝煤礦安全生產(chǎn)投訴制度。

一、投訴內(nèi)容

1.出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后，毀壞或假造現(xiàn)場的、謊報怨家的、不如實報告的或不積極主動非政府救治導(dǎo)致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大的；

2.密謀事故出現(xiàn)后未及時匯報、查案和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的；

3.不按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的；

4.員工“三違”犯罪行為；

5.由于設(shè)備存有關(guān)鍵性瑕疵或工作場所存有關(guān)鍵性安全隱患而未有效率環(huán)境治理穩(wěn)步生產(chǎn)的；

6.未對員工展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就精心安排上崗作業(yè)的；特種作業(yè)人員并無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的；

7.對投訴人員打擊報復(fù)的；

8.其它須要投訴的內(nèi)容。

二、投訴方式

1.電話投訴：礦里設(shè)置舉報電話，投訴立案單位為本安辦和綜合籌辦，電話：6805406；6805409；

2.信件投訴：礦設(shè)置舉報箱，舉報箱設(shè)于副井口廣播室外，由礦本安辦每天負(fù)責(zé)管理搜集處置；

3.輕易投訴：舉報人可以輕易至本安辦或綜合籌辦投訴。

三、投訴建議

1.投訴內(nèi)容所需真實、客觀，嚴(yán)禁虛報謊報；

2.投訴時需表明投訴內(nèi)容、時間、地點和舉報人聯(lián)系方式等基本情況。

四、投訴立案

1.本安辦接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實處置；

2.將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報人。

3.替舉報人保密。

五、對舉報人的獎罰

1.對如實投訴單位和個人給與適當(dāng)?shù)恼?/p>

2.對投訴“三違”人員者，經(jīng)查證給與200元的獎勵；

3.對投訴的通常隱患、事故（事件）給與50～200元的獎勵；屬關(guān)鍵性隱患、事故（事件）給與2000元的獎勵；

4.對投訴的其他事項酌情獎勵。

5.對不實舉報者，蓄意毀謗個人和單位,破壞管理秩序的,一經(jīng)揭發(fā)給與500元罰款,并通報批評。

12.入井人員管理制度

為了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，確保人身安全，規(guī)范入井人員犯罪行為,特制訂本制度。

第一章

入井應(yīng)當(dāng)具有的條件

1.根據(jù)《礦山安全法》第二十九條規(guī)定：“礦山企業(yè)嚴(yán)禁打印未成年人專門從事礦山井下勞動；礦山企業(yè)嚴(yán)禁分配女職工專門從事礦山井下勞動。”所以專門從事井下勞動的必須就是男性成年人。

2.入井人員必須展開身體健康檢查。經(jīng)檢查不適宜井下工作的人員（例如聾人、瘋、哎呀、蠢、癲、癇、精神分裂癥、活動性肺結(jié)核等）不許專門從事井下工作。

3.專門從事井下工作的人員（包含各種形式的用工），都必須展開強(qiáng)制性的崗前安全科學(xué)知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方能夠上崗。

4.入井人員必須介紹本礦井地理位置、生產(chǎn)能力、拓展方式、通風(fēng)系統(tǒng)，津津樂道礦井安全管理機(jī)構(gòu)、其主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急求助電話。介紹本礦井井下各工作地點的避災(zāi)路線.

第二章

入井前的準(zhǔn)備工作

1.入井人員必須穿安全帽、穿工作服（不得穿化纖衣服）和膠靴，隨身攜帶礦燈、隨身攜帶打火器。勞動防護(hù)用品佩戴不齊全者，不許下井。

2.入井人員不得隨身攜帶煙草和火藥物品，入井前不得飲酒。

3.所有入升人員的井口，必須裝設(shè)乘車定員在內(nèi)的井口安全管理制度的牌板。入井人員必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮；不得超員乘車；不得蹬車、跳車、扒車；進(jìn)升井人員嚴(yán)禁搭乘非乘人車輛。

4.建立健全入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點制度，并嚴(yán)苛全面落實；必須在井口值班室創(chuàng)建入井人員管理牌板，考勤人員必須深入細(xì)致搞好入井人員的考勤牌通話工作，并對每一個班次入井人數(shù)和升井人數(shù)按照單位、生產(chǎn)區(qū)域展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報；入井人員必須自覺拒絕接受井口母顏氏人員的檢查。未經(jīng)檢身或婉拒母顏氏的人員，一律嚴(yán)禁入井。

5.礦井必須在井口附近成立礦燈電池室，對礦燈集中統(tǒng)一管理；建立健全礦類管理制度，每臺礦燈都必須存有標(biāo)示礦燈編號和職工姓名的礦燈牌，努力做到專人專燈。

6.礦井嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)的通風(fēng)能力核定指標(biāo)，根據(jù)年度礦井通風(fēng)設(shè)計，供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)核定當(dāng)值井下作業(yè)人數(shù)下限，不得遜于通風(fēng)能力入井作業(yè)。

第三章

入井后的注意事項

1.入井人員入井后應(yīng)當(dāng)跑人行道，特別注意往來車輛，若突遇電機(jī)車必須挑選適合地點逗留，等待電機(jī)車通過后再繼續(xù)前進(jìn)。不許把工具和材料放到軌道上。

2.入井人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項崗位安全管理規(guī)定，聽從指揮，不違章操作，不冒險作業(yè)，出現(xiàn)事故或密謀事故應(yīng)立即呈報。

3.必須維護(hù)不好各種安全生產(chǎn)設(shè)施、裝置、安全標(biāo)志牌和測量標(biāo)志。不得擅自動用不是自己采用的設(shè)備，并無證者嚴(yán)禁專門從事特種作業(yè)。

4.嚴(yán)禁單獨一人在井下放炮和作業(yè)，不許單獨一人步入偏遠(yuǎn)和危險區(qū)。

5.入井人員應(yīng)當(dāng)掌控滅火時間、地點、警戒范圍，在滅火之前必須撤走危險區(qū)。

6.碰到忽然停水，應(yīng)立即暫停工作，廢至安全的地方。

7.工作前要首先敲打幫忙問頂，工作中要隨時檢查，辨認(rèn)出頂上、幫忙收緊或開裂，應(yīng)立即擋住或東站至安全地點展開清掃。作業(yè)地點發(fā)生輕微損害人身安全的征兆時,必須撤走危險區(qū),并及時報告與處置,同時設(shè)置警戒和照明設(shè)備標(biāo)志.

第四章

外來參觀人員入井管理

1.外來參觀人員必須經(jīng)公司同意并出示介紹信方可參觀。

2.外來參觀人員抱持公司出具的介紹信至礦生產(chǎn)指揮中心提出申請入井，由生產(chǎn)指揮中心精心安排護(hù)送人員，并將入井人員姓名、入井時間、入井目的記錄在案。

3.選定護(hù)送人員后，護(hù)送人員拎參觀人同至礦本安辦，先自學(xué)入井須知及安全注意事項，介紹所參觀區(qū)域的巷道布置情況及所要特別注意的安全事項，自學(xué)完后，由本安辦出具入井證明。

4.至礦燈房申領(lǐng)礦類、打火器時，井下現(xiàn)場機(jī)電管理考核制度(趙莊煤礦）井下現(xiàn)場機(jī)電管理考核制度(趙莊煤礦)

為了保證機(jī)電現(xiàn)場的管理努力做到安全有序，特制訂本制度：

一、范圍

本制度規(guī)定了所屬各單位機(jī)電現(xiàn)場管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

二、職責(zé)

(一)各單位負(fù)責(zé)管理本單位所屬區(qū)域機(jī)電現(xiàn)場管理內(nèi)容的實行。

(二)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理對實行情況展開監(jiān)督、檢查與考核。

三、管理規(guī)定

(一)巴韋縣的機(jī)電設(shè)備綜合主硅必須超過95%以上，各井下變電所、機(jī)房峒室超過100%。

(二)在生產(chǎn)中例如辨認(rèn)出設(shè)備存有輕微隱患，穩(wěn)步運轉(zhuǎn)可能將損害人身安全或損毀設(shè)備時，必須立即停機(jī)展開處置，在隱患臺鐵高雄前，不得開機(jī)生產(chǎn)。

(三)設(shè)備的各種保護(hù)裝置失靈時，采用或保護(hù)的單位必須非政府人員展開處置，在臺鐵高雄不好前，不得開機(jī)運轉(zhuǎn)。

(四)井下各種電氣設(shè)備(包含五小電器)的安全檢查合格率必須達(dá)至100%。

(五)各種維護(hù)中劇、接地裝置必須達(dá)至100%。

(六)各盾構(gòu)頭的“三專”(專用變壓器、專用線路、專用控制器)、“兩槍機(jī)”(瓦斯電槍機(jī)、風(fēng)電槍機(jī))采用靈敏可信超過100%。

(七)各控制器繼電器整定動作靈敏可信超過100%。

(八)照明設(shè)備綜合保護(hù)裝置靈敏可信，上裝用率超過100%。

(九)皮帶機(jī)各種維護(hù)靈敏可信。

(十)井下變電所、移動變電站及各配電點的校準(zhǔn)裝置靈敏可信，上裝用率超過100%。

(十二)嚴(yán)格執(zhí)行《晉城煤業(yè)集團(tuán)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

四、機(jī)電現(xiàn)場文明生產(chǎn)

(一)各設(shè)備必須努力做到清潔衛(wèi)生，周圍并無雜物。

(二)各設(shè)備設(shè)施必須努力做到五揀(不漏電、不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏氣)。

(三)各類控制器必須開賣，且置放穩(wěn)定。

(四)三件(包含三件)以上五小電器必須上分散牌板。

(五)電纜必須按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)整齊，且弧度間距一致，嚴(yán)禁相互交叉、并鉤、串鉤、掛勾。(監(jiān)測、通信電纜可以并鉤)

(六)各類消防設(shè)施必須齊全符合要求。

(七)現(xiàn)場的備品、備件必須裝箱整齊，責(zé)任至人，并擺標(biāo)志牌。

(八)“五新制一規(guī)程”牌板必須裝設(shè)整齊，字跡確切、干凈。

五、行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)辨認(rèn)出一臺輕微失爆甩1000元，顯著失爆甩500元，通常失爆甩200元。

(二)控制器T5800定值不合格甩100元/臺次。

(三)其它金屬絲替代保險者甩300元/臺次。

(四)換回維護(hù)甩300元/臺次，維護(hù)失靈時扣100元。

(五)換回校準(zhǔn)維護(hù)私自供電者甩500元，校準(zhǔn)失靈穩(wěn)步使用者甩100元。

(六)皮帶維護(hù)

1、不按規(guī)定加裝保護(hù)裝置，每失一種甩100元。

2、運轉(zhuǎn)中私自換回維護(hù)，每辨認(rèn)出一次甩300元。

3、保護(hù)裝置失靈，每辨認(rèn)出一次付款100元。

4、遺失保護(hù)裝置，按原值甩責(zé)任單位。(代萊按原值的100%考核，復(fù)原二次以上的按80%考核)

(七)凡帶電作業(yè)者或氨氣操作者每次罰款1000元。

(八)控制器遠(yuǎn)方掌控2-5連線未斷裂甩使用者50元/次。

(九)對控制器芯存有感應(yīng)電的使用者50元/次，手把踢零位控制器芯存有電者甩200元。

(十)不繼續(xù)執(zhí)行“停在供電管理制度”而未導(dǎo)致事故時，罰責(zé)任人200元/次。

(十一)井下風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯斷電裝置。

1、違背風(fēng)電槍機(jī)，瓦斯電槍機(jī)私自供電甩責(zé)任者800元/次。

2、并無風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)試驗記錄每項甩責(zé)任者50元/次。

3、對不能按規(guī)定校驗瓦斯斷電儀或校驗不及時甩責(zé)任單位500元/次。

4、對不能按規(guī)定時間試驗風(fēng)電槍機(jī)或未按期報試驗結(jié)果甩責(zé)任單位500元/次。

(十二)擾動橡套電纜

1、電纜發(fā)生羊尾巴、雞爪子、清接點每次甩責(zé)任單位1000元。

2、電纜不合格接點或破口(橡套電纜遮住芯線或屏蔽電纜遮住屏蔽層)，每處付款1000元。

(十三)機(jī)電現(xiàn)場管理

1、設(shè)備主硅未達(dá)至規(guī)定，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)，每再降1%分別甩責(zé)任單位副職100元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。

2、水泵設(shè)備(配件)、大型固定設(shè)備不超過較完整標(biāo)準(zhǔn)，每臺甩責(zé)任單位100元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。

3、電氣保護(hù)裝置失靈(不含接地裝置不合格，JDB維護(hù))甩100元/次。

4、私自換回電氣保護(hù)裝置(含JDB)每次甩300元。

5、校準(zhǔn)裝置不搞試驗或并無記錄各甩50元/次。

6、設(shè)備、設(shè)施每辨認(rèn)出一處漏油、漏液甩50元。

7、各類控制器不開賣，每臺次甩責(zé)任單位50元，設(shè)備外表不衛(wèi)生者甩20元。

8、“五小電器”不按規(guī)定上牌板每件甩50元。

9、電纜搬運不超過標(biāo)準(zhǔn)建議，每處甩20元(鐵絲搬運處扣50元)，本部羅電纜、通訊線、監(jiān)測監(jiān)控線或光纜裝設(shè)不合格、扭花一處付款100元，電纜外皮床架水泥塊者一處甩50元。

10、消防設(shè)施一處不按規(guī)定裝設(shè)，每失一處甩100元，不規(guī)范每處甩50元。

11、圖牌板不按規(guī)定裝設(shè)每一塊甩100元，不規(guī)范每塊甩50元。

12、井下備品、備件放置不規(guī)范、并無標(biāo)志牌每處甩50元。

13、并無計劃停風(fēng)、停水甩責(zé)任者500元/次。

14、對采用并無安全檢查合格證或過期合格證的電氣設(shè)備者，甩200元/臺次。

15、“五新制一規(guī)程”牌板及各類圖板未按規(guī)定裝設(shè)的，甩責(zé)任單位100元/處。

16、對液壓聯(lián)軸節(jié)不采用安全檢查片和易熔塞者，每次甩50元。

17、對私自錄入安全檢查合格證者，每次甩200元，安全檢查合格證過期者甩200元。

18、電纜并無指向牌，每處甩30元。

19、礦井停水停風(fēng)期間，違背調(diào)度命令，不積極主動非政府恢復(fù)正常供風(fēng)供電的主要責(zé)任者，視情節(jié)酌定給與800—1000元罰款。

20、礦井停水停風(fēng)期間，影響及時恢復(fù)正常供風(fēng)供電的責(zé)任者，視情節(jié)酌定給與300—500元罰款。

21、不按設(shè)計采用電氣設(shè)備或采用不合乎設(shè)計建議的電纜甩責(zé)任人200元，并必須在限量時間內(nèi)更改。

22、電工未上崗上崗，電工工具不全系列或采用不合乎電器電壓等級的驗電筆者按違章論處。

23、存有以下情況之一者每處付款50元：

(1)螺栓太少彈墊、平墊、螺栓未帶滿甩，設(shè)備通常部位螺絲收緊的。(不包含安全檢查融合面)

(2)設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)。

(3)設(shè)備相連接訂貨缺擋圈的、失開口銷，U型銷單眼或用鐵絲替代。

(4)皮帶圓鋼缺漲銷，漲銷不妥當(dāng)，支架截止閥、閥門失手輪。

(5)車輛輪對擋蓋失螺絲、螺絲并無手提環(huán)路。

(6)設(shè)備未開賣、設(shè)備井下放置未墊起，設(shè)備井下堆滿不整齊，并無標(biāo)志牌，油桶缺蓋，小型備品備件未上貨架。

(7)設(shè)備表面不衛(wèi)生存有煤泥等雜物，皮帶滾筒打掃器煤擺滿未清掃。

(8)絞車護(hù)繩板變形，滾筒太少壓一道壓繩板，壓道器失手把。

(9)緩沖器托輥無皮，皮帶各類打掃器失靈。

(10)皮帶跑偏搓中間架，中間架墊的不平不直。

(11)水泵的高壓膠管并無防塵A65T32Km。

(12)設(shè)備、配件外露齒未實行防水、隔熱措施的。

(13)等待廢舊設(shè)備、材料、配件堆滿不整齊。

(14)皮帶卡損毀50毫米以上的。

(15)皮帶北基宜維護(hù)接收器，煙霧維護(hù)邊線不當(dāng)?shù)?，煤位維護(hù)不當(dāng)?shù)摹?/p>

(16)設(shè)備儀表玻璃潰的，并無合格證、合格證過期的。

(17)皮帶托輥煤泥沉積影響托輥運轉(zhuǎn)的。

(18)中劇螺絲銹蝕，中劇扁鐵橫截面比較小的。

(19)絞車牌板填寫內(nèi)容與實際相符，牌板內(nèi)容看不清楚。

(20)皮帶機(jī)儲存部緊缺護(hù)網(wǎng)的。

(21)皮帶托輥糟，緊缺托輥。

(22)各類絞車手把變形。

(23)刮板機(jī)缺刮板的。

(24)皮帶貫穿部用背板或鐵器別著嚴(yán)防跑偏的。

(25)設(shè)備通常部位失螺絲。

(26)絞車地錨螺絲收緊。

(27)潛水泵排洪放到煤泥里(未用濾網(wǎng)者)。

(28)設(shè)備儀表失靈的。

(29)錨桿鉆機(jī)平放到巷道內(nèi)的。

(30)絞車鋼絲繩壓扁，擊斃彎者。

(31)電瓶車存有通常隱患問題的。

(32)設(shè)備、五小電器并無編號、并無包機(jī)牌。

(33)井下儲存的設(shè)備配件到處亂扔。

24、存有以下情況之一者每處付款100元

(1)井下膠帶放置未墊起，置放地點存有淋水、積水，未采取措施的;

(2)設(shè)備放置地點存有淋頭水未采取措施的或措施失靈的;

(3)設(shè)備失儀表的;

(4)皮帶機(jī)貫穿部失緩沖器架，緩沖器架變形影響膠帶運轉(zhuǎn)煮卡的;

(5)采用潛水泵當(dāng)噴水籠頭的;

(6)電機(jī)散熱片被煤泥或雜物阻塞的;

(7)皮帶機(jī)落下煤點前后緊缺打掃器的;

(8)皮帶落下煤點壓煤皮失靈、緊缺;

(9)皮帶巷積水淹皮帶;

(10)行人過橋緊固不穩(wěn)固，過橋變形、上開焊接;

(11)皮帶漲緊控制器手把未踢零位;

(12)絞車并無牌板;

(13)絞車?yán)K頭搓電機(jī)斜槽螺絲;

(14)絞車地錨桿收緊;

(15)盾構(gòu)前尋梁采用皮帶圓鋼的;

(16)絞車缺護(hù)繩板;

(17)設(shè)備關(guān)鍵部位失螺絲(每條)。

25、存有以下情況之一者每處付款200元

(1)溜子拉到煤輕微，溜子漂鏈;

(2)設(shè)備設(shè)施緊缺防護(hù)罩或裝置的機(jī)電設(shè)備入井加裝環(huán)評制度機(jī)電設(shè)備入井加裝環(huán)評制度1、從礦物資庫申領(lǐng)嶄新設(shè)備時，設(shè)備管理員必須按裝箱單資料由機(jī)電科放置。2、根據(jù)生產(chǎn)情況，采用單位領(lǐng)用嶄新設(shè)備時，需經(jīng)主管人同意后至機(jī)電設(shè)備庫申領(lǐng)。領(lǐng)發(fā)雙方必須將舊領(lǐng)設(shè)備插入該井的機(jī)電設(shè)備臺帳。3、機(jī)電設(shè)備下井采用時，由各采用單位至機(jī)電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》，否則一律不許入井。4、安全檢查電氣設(shè)備入井前，由入井設(shè)備檢查員檢驗，安全檢查性能合格后方可以入井。5、設(shè)備加裝人員必須嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料及圖紙展開深入細(xì)致恰當(dāng)?shù)募友b。6、設(shè)備加裝后由設(shè)備采用人員及機(jī)電科對加裝不好設(shè)備展開全面檢查，環(huán)評合格后，由采用人員及機(jī)電科蓋章后方可以投入使用。冶煉工程質(zhì)量環(huán)評檔案管理制度為了強(qiáng)化冶煉工程質(zhì)量環(huán)評完整資料的管理及時努力做到檔案、留存、借書、保密備案和封存工作，特制訂本制度如下：

第一條資料檔案

(一)檔案應(yīng)當(dāng)專柜放置，嚴(yán)禁遺失。

(二)設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理冶煉工程質(zhì)量環(huán)評完整資料的建檔備案工作。

(三)深入細(xì)致搞好施工環(huán)評原始記錄的備案，定期整理檔案。

(四)工程質(zhì)量檔案備案的內(nèi)容包含：工程項目名稱、施工單位及行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人represents停建日期等。

(五)資料檔案除電腦存留外，隨其原始記錄定期留存書面檔案卡。

(六)按照工作面展開檔案，從盾構(gòu)、加裝、礦井、回調(diào)展開系統(tǒng)整理建檔留存。

(七)檔案保存期：留存期限為2年

(八)深入細(xì)致搞好立卷檔案工作，保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、真實性。

(九)機(jī)械化科、生產(chǎn)科、安監(jiān)處質(zhì)量科均必須創(chuàng)建有關(guān)質(zhì)量環(huán)評檔案。

第二條資料借書

(一)創(chuàng)建資料借書登記卡，標(biāo)明借書日期、交還時間、資料名稱、數(shù)量和借書人單位姓名。

(二)借書檔案必須辦理借書相關(guān)手續(xù)，影印或點出的檔案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

(三)任何人嚴(yán)禁將工作中應(yīng)當(dāng)檔案的資料損毀或據(jù)為己有。

(四)推行借書實名制蓋章，誰借書誰蓋章。

(五)對借書的資料搞好備案臺賬，到期不交還將處在適當(dāng)?shù)男姓幜P。

第三條資料保密

(一)繼續(xù)執(zhí)行保密法規(guī)，杜絕檔案泄露事件出現(xiàn)。

(二)到期提早催討借書資料。

(三)資料檔案電子版嚴(yán)禁在網(wǎng)上官方公布。

(四)例如公布需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，并及時刪掉。

(五)日常設(shè)專人看管，強(qiáng)化保密工作。

第四條資料備案

(一)定期對接到的環(huán)評工程質(zhì)量資料展開備案檔案。

(二)驗收單備案須要標(biāo)明環(huán)評人員、環(huán)評日期及環(huán)評等級。

(三)檔案前要設(shè)專人對每一份環(huán)評資料展開檢查，揭發(fā)不合格或錯誤及時聯(lián)系環(huán)評人員自查。

(四)驗收單無法存有任何錄入現(xiàn)象，經(jīng)檢查有誤后接用。

(五)對借給的質(zhì)量資料按照日期及時搞好備案。

第五條資料封存

(一)過期或其他原因須要封存時，由檔案員明確提出書面提出申請，標(biāo)明封存原因、辦法，報分管領(lǐng)導(dǎo)審查，質(zhì)量科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可封存。

(二)封存時理應(yīng)第二人到場監(jiān)督，核對封存記錄，封存人、監(jiān)銷人蓋章。

(三)資料封存可以實行研磨、燒毀、水解等方式。

第六條加強(qiáng)監(jiān)督措施

(一)不定期非政府資料管理監(jiān)督檢查或抽檢，保證資料管理規(guī)范。

(二)搞好檔案的看管利用，統(tǒng)計數(shù)據(jù)和編訂工作。

(三)熟識看管檔案的內(nèi)容，積極主動提供更多檔案利用。

(四)及時搞好檔案利用、備案等各種記錄。

(五)協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開檔案的查詢鑒別工作，對少于看管期限的檔案明確提出封存意見，搞好各項看管、封存工作。地測工作質(zhì)量、事故分析制度（寨崖底煤業(yè)）地質(zhì)測量工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)整個過程中，就是一項很強(qiáng)的基礎(chǔ)性技術(shù)工作，它自始自終對煤礦生產(chǎn)建設(shè)起至著一個全面性指導(dǎo)和監(jiān)督促進(jìn)作用，為此特制訂以下制度。

1、地質(zhì)測量的每一項工作都必須按照專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定展開，不違反《規(guī)程》規(guī)定，按自己的習(xí)慣或其它規(guī)定展開工作。

2、地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)工作、資料整理、排序、圖紙繪制、報表核對，必須必須存有本人、科長的審查蓋章。

3、井上下工作，每旬檢查一次，檢查人員由科長、副組長、工程技術(shù)人員共同組成，檢查出來問題必須定期、的定人及時廢止。

4、工作質(zhì)量上發(fā)生問題必須及時非政府有關(guān)人員展開查案、分析，人為導(dǎo)致必須追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，展開經(jīng)濟(jì)行政處罰，問題輕微的報礦處置。

5、每次舉行的事故分析可以都必須存有詳盡的記錄，科長必須分析導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因，吸取教訓(xùn)，并制訂出來防止此類事故出現(xiàn)的措施。XX煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

㈠礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制。

1、礦長

（1）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令，將“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重去揪。

（2）協(xié)同通風(fēng)科、機(jī)電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財務(wù)科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊組等部門工作，確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財、物合理配置，并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

（3）負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃

（4）每日校對瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報,掌控礦井通風(fēng)瓦斯動態(tài)。每月非政府舉行礦長安全辦公會,化解通風(fēng)瓦斯管理方面存有的關(guān)鍵性問題。

（5）負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃

（6）負(fù)責(zé)管理在基本建設(shè)礦井經(jīng)營計劃時，劃拔“一通三嚴(yán)防”工作所須要資金。

（7）負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要物資的計劃、訂貨、供應(yīng)，負(fù)責(zé)管理搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)。

（8）負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查有關(guān)資金、物資的有效率采用。

（9）負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置

2、總工程師

⑴在煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三嚴(yán)防”工作展開管理。

⑵認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法律、法規(guī)、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計及生產(chǎn)過程中非政府實行。

⑶負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”安全措施，從安全技術(shù)措施上締造有利條件，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)，推動安全生產(chǎn)。

⑷協(xié)同礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件，為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。

⑸負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動，普及“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識。

⑹負(fù)責(zé)管理審核礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風(fēng)機(jī)參數(shù)調(diào)整方案。

⑺每日校對瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報，拒絕