設(shè)備環(huán)評制度規(guī)范（10篇）

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一、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理對設(shè)備非政府環(huán)評，經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站出席環(huán)評，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理核對《設(shè)備驗收單》,并對嶄新發(fā)貨設(shè)備展開建帳管理。二、專用資金設(shè)備發(fā)貨時，設(shè)備環(huán)評員在環(huán)評時必須深入細(xì)致審查合約與設(shè)備的統(tǒng)一性，確?！叭C”（質(zhì)量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標(biāo)志證）齊全有效率，技術(shù)資料齊全。各項合格后，方可出具《維簡發(fā)貨設(shè)備驗收單》，環(huán)評人員在驗收單上蓋章，繳設(shè)備中心主任蓋章、蓋章后生效，aquatic帳管理；對經(jīng)驗減縮合格的設(shè)備出具《不合格設(shè)備退款單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理退款。三、大修設(shè)備發(fā)貨后，設(shè)備環(huán)評員應(yīng)依據(jù)《外委維修設(shè)備鑒定書》和《外委維修設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家與否有誤、委托維修項目與否全部順利完成，深入細(xì)致檢查復(fù)原設(shè)備的各項技術(shù)性能與否達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。各項合格后出具《大修設(shè)備發(fā)貨驗收單》，環(huán)評人員在驗收單上蓋章，繳設(shè)備中心主任蓋章、蓋章后生效；對經(jīng)驗減縮合格的設(shè)備出具《不合格設(shè)備退款單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理退款或賠償。四、外委修理理設(shè)備發(fā)貨后，設(shè)備環(huán)評員應(yīng)依據(jù)《外委維修設(shè)備鑒定書》和《外委維修設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家與否有誤、委托維修項目與否全部順利完成，深入細(xì)致檢查復(fù)原設(shè)備的各項技術(shù)性能與否達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。各項合格后出具《外委維修設(shè)備發(fā)貨驗收單》，環(huán)評人員在驗收單上蓋章，繳設(shè)備中心主任蓋章、蓋章后生效；對經(jīng)驗減縮合格的設(shè)備出具《不合格設(shè)備退款單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理退款或賠償。五、綜機(jī)出租設(shè)備進(jìn)廠后，環(huán)評員依據(jù)《綜機(jī)設(shè)備出租申請書》和《綜機(jī)出租設(shè)備提出申請明細(xì)表》環(huán)評設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號與否一致，各項性能與否符合要求。各項合格后核對《綜機(jī)設(shè)備臺件進(jìn)廠更替驗收單》。綜采隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理綜采隊全部安全管理工作，掌控綜采工作面安全生產(chǎn)情況，就是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、建立健全本隊各類管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理非政府全隊職工安全科學(xué)知識自學(xué)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時表達(dá)貫徹執(zhí)行上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，負(fù)責(zé)管理本隊安全生產(chǎn)計劃措施及各項安全管理規(guī)章制度的落實工作。

3、推行科學(xué)管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，搞好本隊勞動非政府的調(diào)整工作，確保安全生產(chǎn)。

4、掌控副隊長和質(zhì)檢人員的工作情況，協(xié)同化解安全管理中存有的問題，狠抓事故的全面性防治工作，及時阻止“三違”現(xiàn)象。

5、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控安全動態(tài)，辨認(rèn)出事故隱患及時非政府處置。

6、注重并狠抓本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7、非政府舉行本隊和安全討論會及班前會議工作，經(jīng)常對職工展開安全生產(chǎn)教育、事故案例教育和遵章守紀(jì)教育，并使職工穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的觀念。

8、本隊出現(xiàn)人身傷亡事故時，必須親自非政府力量展開救治、處置、查案、分析工作，并深入細(xì)致拒絕接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施，防止相似事故再次發(fā)生。

9、引導(dǎo)、積極支持職工明確提出合理化建議，積極支持積極開展技術(shù)革新和勞動競賽，推展綜采安全新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料。

10、進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識，強(qiáng)化材料備件消耗管理，搞好修舊利廢廢舊工作。

11、對礦制訂的規(guī)章制度，如有不符合實際情況的，建議修正。

12、按時順利完成礦交予的各項臨時任務(wù)。柳溝煤礦測量副組長崗位責(zé)任制柳溝煤礦測量副組長崗位責(zé)任制

1、測量副組長在科長和專責(zé)工工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理順利完成統(tǒng)轄區(qū)域的全部測量工作，并對本組人員的思想自學(xué)和工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查本區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵工程設(shè)計，并非政府全組人員按規(guī)程展開施工。

3、經(jīng)常對本組的工作質(zhì)量展開檢查，合乎規(guī)程建議。

4、做好業(yè)務(wù)保安，負(fù)責(zé)管理審查對外提供更多資料（例如各種通知書各種環(huán)評報表和圖紙資料）負(fù)責(zé)管理督促檢查及時填繪冶煉工程圖。

5、定期舉行小組會，研究工作、制訂工作計劃，總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)管理原件臺帳排序并及時與副本臺帳對照。

7、負(fù)責(zé)管理本組的測量資料看管和備案工作。

8、負(fù)責(zé)管理非政府本組測量儀器的檢查、校正和維修保養(yǎng)。

9、負(fù)責(zé)管理本組人員的考勤和報工。

10、副組長就是副組長的助手，積極主動幫助副組長搞好本組的測量工作，副組長無此副組長策劃工作。XX煤礦后勤食堂管理制度XX煤礦后勤食堂管理制度為強(qiáng)化對職工班中餐食堂的管理，端正工作態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量把職工食堂辦好一個潔凈、整齊、寬敞、文明之家，根據(jù)全國煤礦食堂管理標(biāo)準(zhǔn)化的建議，融合我礦實際情況特制訂食堂管理制度。一、食堂管理的原則1.職工食堂以為職工服務(wù)為總的原則，不以盈利為目的，不對外營業(yè)，必須使職工喝冷、挨餓、喝不好。2.為催生XX特大型現(xiàn)代化礦井總的建議，食堂管理貫徹落實成人提質(zhì)，精簡效能的原則，努力做到一專多能，分工明晰，分工不分家，全面地全天性地為職工服務(wù)。3.炊管人員的總收入必須與職工的令人滿意程度，食堂的營業(yè)額盈虧以及全礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況等方面掛勾，上下浮動，具體內(nèi)容考核辦法，自行制訂。4.職工食堂就是和工人的身心健康，生活密切相關(guān)的地方，所以必須對炊管人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工和炊管人員的用餐，固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品管理，糧油肉菜等的管理，訂貨看管等制度，各崗位工作的責(zé)任制等，都必須規(guī)范化，制度化、必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。二、不懈努力鉆研技術(shù)，提升整體素質(zhì)。1.食堂炊管人員必須踐行全心全意為職工服務(wù)的思想不懈努力鉆研技術(shù)，提升烹調(diào)技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力做到熱情服務(wù)禮貌待人。2.食堂炊管人員的身體素質(zhì)，必須合乎《衛(wèi)生法》建議，秉持努力做到并無疾病，培養(yǎng)講衛(wèi)生，衣帽整齊的良好習(xí)慣。3.提升飯菜質(zhì)量，杜絕用變質(zhì)食品，腐壞蔬菜搞飯菜，必須確保熱菜、熱饃、熱湯。4.炊事人員在工作期間嚴(yán)禁抽煙，戲鬧、穿軍裝、穿高跟鞋和拖鞋，辨認(rèn)出一次罰款10元。5.飯菜多樣化，通常每餐必須2～3個大鍋菜和各種醬料，饅頭、米飯和面條等，每餐不少于兩樣，早餐花樣必須多，一定努力做到用料細(xì)致，質(zhì)鮮味美價廉物美。煤礦安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛安全風(fēng)險管控措施全面落實，阻塞管理漏洞，消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)“雙重防治”工作建議，融合公司實際，特制訂本制度。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

公司設(shè)立以礦長任組長，安全副礦長任常務(wù)副組長，公司其他班子成員任副組長，各專業(yè)副總工程師、各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全科，由安全科長任辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各類安全檢查的協(xié)同、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和考核工作。

二、專職安全機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查

(一)公司成立安全科，負(fù)責(zé)管理本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度情況;監(jiān)督檢查規(guī)程措施全面落實、安全風(fēng)險管控措施全面落實和事故隱患排查環(huán)境治理等工作。

(二)老爹安全員推行24小時不間斷安全監(jiān)督檢查制度，嚴(yán)苛緊盯面(冶煉面)跑片(輔助崗點(diǎn))管線(運(yùn)輸)安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任制，現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)程措施全面落實、安全風(fēng)險管控措施全面落實和事故隱患排查環(huán)境治理。

三、安全檢查與隱患排查

(一)礦井安全生產(chǎn)小檢查暨隱患大排查：礦長非政府，分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室、隊組人員出席，每月至少非政府一次。排查前制訂工作方案，科室紙盒隊組人員出席。明晰排查時間、方式、范圍、內(nèi)容及出席人員。

(二)冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水等專業(yè)安全檢查暨隱患排查：分管負(fù)責(zé)人非政府，有關(guān)專業(yè)人員出席，每半月至少非政府一次。

(三)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檢查：井下每班至少存有1名礦級領(lǐng)導(dǎo)或副總工程師值班檢查。

(四)生產(chǎn)期間日常安全檢查：每天精心安排管理、技術(shù)和安全人員展開縣丞。

(五)班組崗位檢查：

1.班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)前展開崗位安全風(fēng)險識別及安全證實。

2.隊長、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時對安全風(fēng)險管控措施全面落實情況展開現(xiàn)場證實。

3.崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。

地面安全檢查，地面生產(chǎn)系統(tǒng)可以在礦長非政府的礦井安全小檢查或分管負(fù)責(zé)人非政府的隱患排查中一并展開;地面辦公生活用電、消防、建筑以及車輛機(jī)械等安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少非政府一次安全檢查。

四、群眾性安全監(jiān)督檢查

工會成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會及井口安全接待站，隊組每個班組至少搭載1名群眾安全監(jiān)督員(嚴(yán)禁由班組長擔(dān)任)，行使班組群眾安全監(jiān)督職責(zé)。

五、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容

(一)密安全法律法規(guī)及上級安全指令、規(guī)定全面落實情況;

(二)密安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度全面落實情況;

(三)密安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開展情況;

(四)密安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理工作全面落實情況;

(五)密規(guī)程措施現(xiàn)場全面落實情況;

(六)查不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為);

(七)密圖紙、記錄、報表等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料;

(八)其他有關(guān)安全工作全面落實情況。

六、安全監(jiān)督檢查結(jié)果的全面落實

(一)對揭發(fā)的問題和隱患，必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查、自查、復(fù)查、蓋章全面落實制度;創(chuàng)建事故隱患排查臺賬，涵蓋隱患敘述、整改措施、自查責(zé)任人、自查時間等，須要時明晰自查資金;關(guān)鍵性隱患由礦長按照“責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五全面落實””。

(二)各隊組主要負(fù)責(zé)人對本單位存有問題的自查負(fù)責(zé)管理;公司分管負(fù)責(zé)人、各專業(yè)副總工程師、各職能部門對分管范圍內(nèi)存有問題負(fù)責(zé)管理全面落實并嚴(yán)格執(zhí)行自查;安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各類安全檢查揭發(fā)問題的全面落實和自查。

(三)對各類安全檢查揭發(fā)的問題和隱患，安全科要及時匯總、分類、檔案備案;對揭發(fā)的事故隱患展開等級證實，推行消號閉環(huán)管理。

七、安全監(jiān)督檢查的考核

(一)安全生產(chǎn)小檢查必須由副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并嚴(yán)苛誰檢查誰蓋章制度，檢查人不蓋章或代蓋章，對責(zé)任人罰款100元。

(二)各類安全檢查人員，必須按公司規(guī)定的集合地點(diǎn)和時間出席統(tǒng)一分工，存有特定情況須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)告假，無故不參加者，每次罰款100元。

(三)所有檢查要從嚴(yán)、從細(xì)，例如現(xiàn)場存有違章、安全隱患沒揭發(fā)，被上級領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出，推行24小時責(zé)任追責(zé)，每處對檢查人員罰款200元。

(四)出席檢查人員必須堅持原則，勇于動真，對揭發(fā)的問題，該記違章的一律記違章，屬文明生產(chǎn)方面的問題必須嚴(yán)苛按規(guī)定展開考核罰款，否則對檢查人員記違章。

(五)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量參差不齊或存有不安全隱患，檢查人員明確提出后，隊組管理人員或班長不按建議全面落實自查的，按一旬工程質(zhì)量不合格考核處置。

(六)現(xiàn)場存有關(guān)鍵性不安全隱患和問題，隊組干部必須盯班展開處置;不及時精心安排處置的，安全員擺暫停作業(yè)牌，按暫停作業(yè)一次考核，對輕易責(zé)任人、現(xiàn)場老爹隊長、班組長各罰款200元。

(七)嚴(yán)苛24小時安全責(zé)任追責(zé)制度，因檢查人員作風(fēng)飄浮，責(zé)任心不弱，檢查過后出現(xiàn)事故的，一律掛罰有關(guān)檢查人員。

(八)各類安全檢查，對上次檢查出來的問題也必須同時展開復(fù)查，辨認(rèn)出沒按規(guī)定期限和建議自查的，對隊組蓋章人員罰款200元，導(dǎo)致事故的，從嚴(yán)從寬分析處置。

(九)各類檢查的問題全面落實表中，經(jīng)隊組值守干部蓋章全面落實后，必須按規(guī)定時間報安全科一份，否則對檢查人員罰款100元。

(十)對各類安全檢查揭發(fā)的問題，有關(guān)考核部門必須按照上級公司一號文的各項考核規(guī)定，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，例如辨認(rèn)出考核人員考核不深入細(xì)致，每次罰款100元。

(十一)對各類安全檢查問題全面落實表中，安全科要設(shè)專人看管檔案，深入細(xì)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)出席檢查人數(shù)、辨認(rèn)出問題條數(shù)、阻止違章起數(shù)，并及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，否則，對責(zé)任人每次罰款100元。堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦現(xiàn)場安全管理力度，及時消解井下安全隱患，同時實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控，確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井的職責(zé)和建議，特制訂《堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井考核管理制度(實施)》，現(xiàn)將此制度印發(fā)，建議嚴(yán)苛貫徹落實。

第一部分中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

1.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班包含兩方面，一就是生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)值班，二就是職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班。

2.安全副礦長負(fù)責(zé)管理對礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井工作全面考核，全面落實中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井管理制度。

3.礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班人員必須所持管理人員安全資格證方可上崗。

4.礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井人員包含各生產(chǎn)層單位副科級以上干部、職能部門(本安辦、生產(chǎn)籌辦、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備籌辦)副科級以上干部和礦特批的技術(shù)人員。

5.每月值班下井次數(shù)如下：

生產(chǎn)單位隊長、書記每月值班下井不少于12次;副隊長每月值班下井次數(shù)不少于16次;成套廠領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井次數(shù)不少于2次，下井次數(shù)不少于4次;職能科室領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井次數(shù)不少于12次。

6.值班工作時間每班不少于8小時，并與職工同時下井、同時升井。

7.領(lǐng)導(dǎo)值班下井的職責(zé)：

7.1生產(chǎn)單位值班下井領(lǐng)導(dǎo)必須二要掌控本區(qū)對所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對所屬區(qū)域的檢查和協(xié)同管理，確保安全生產(chǎn);職能部門領(lǐng)導(dǎo)值班下井必須強(qiáng)化全礦重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

7.2及時阻止違章、違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患。

7.3出現(xiàn)安全、設(shè)備故障等事故后，值班人員必須及時趕往現(xiàn)場介紹情況，向生產(chǎn)指揮中心詳盡匯報事故出現(xiàn)的時間、地點(diǎn)、事故出現(xiàn)的原因、事故影響的范圍及非政府實行的應(yīng)急措施等。

7.4在即行關(guān)鍵性安全隱患征兆損害人的生命安全時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府本區(qū)隊所屬人員及時、有序撤走至安全地點(diǎn)，并及時向調(diào)度室匯報。

8.每班值班下井時，職能部門值班領(lǐng)導(dǎo)必須將本人姓名核對至井口申報板上，展開申報，拒絕接受職工群眾監(jiān)督。生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)至工作面后必須將本人姓名核對至文明示范區(qū)內(nèi)的上崗作業(yè)牌板上。

9.基層單位領(lǐng)導(dǎo)碰到特定原因(例如自學(xué)、上班、生病等)無法值班下井，必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，由區(qū)隊長精心安排其他人員按程序后展開值班，并報生產(chǎn)指揮中心。職能科室領(lǐng)導(dǎo)必須向當(dāng)日總值守領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，由當(dāng)日總值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排其他人員展開值班。

10.中層領(lǐng)導(dǎo)在值班井下期間必須繼續(xù)執(zhí)行向生產(chǎn)指揮中心“一班三匯報”制度。

11.生產(chǎn)指揮中心隨時介紹各單位中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況，辨認(rèn)出不具備值班資格的人員值班下井必須及時匯報當(dāng)日總值守礦領(lǐng)導(dǎo)化解處置。

12.每月初，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理將上月中層領(lǐng)導(dǎo)值班工作計劃的順利完成情況在調(diào)度會議室的公示欄中展開申報。

第二部分生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度

13.各生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)必須在本區(qū)隊井下所屬區(qū)域展開現(xiàn)場交接班，并深入細(xì)致核對交接班記錄。

14.交接班時應(yīng)詳盡表明上一班工作面安全狀況、生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、遺留的隱患、存有的問題及原因、下一班須要特別注意的安全事項等方面內(nèi)容。同時在下一班班前會前將本班安全生產(chǎn)情況、下一班注意事項向本區(qū)隊值班人員展開電話匯報，值班人員展開備案。

第三部分中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井嚴(yán)肅查處隱患閉環(huán)管理制度

15.職能科室值班人員升井后，必須及時核對《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》。

16.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含時間、班次、姓名、下井工作內(nèi)容、辨認(rèn)出及化解的問題及交接班情況等。

17.生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值辨認(rèn)出的隱患必須在當(dāng)值展開處置，例如突遇當(dāng)值隱患臺鐵高雄回去，必須在交接班過程中向上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)展開現(xiàn)場更替，并由下一班的值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理全面落實處置。

18.職能部室值班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值辨認(rèn)出的隱患由本人負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實，并將自查情況展開備案。

19.生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理將每班領(lǐng)導(dǎo)下井在當(dāng)值未自查完的隱患及時意見反饋給責(zé)任單位，并由本安辦負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實，并將自查情況展開備案。

20.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理日常管理，每月搜集裝訂成冊展開檔案。

第四部分托福核

21.中層領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井多于規(guī)定次數(shù)的，每少一次罰款200元，少于3次以上的免職展開自學(xué)。

22.中層領(lǐng)導(dǎo)每次值班時間多于8小時的，罰款200元/次;每班延后下井或提早升井的，罰款200元/次。

23.中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井職責(zé)履行職責(zé)不妥當(dāng)?shù)?，罰款500元/次。

24.職能部門領(lǐng)導(dǎo)值班下井未將本人姓名在井口申報牌申報的，罰款100元/次。

25.中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井碰到特定原因未向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)的，罰款500元/次。

26.中層領(lǐng)導(dǎo)在井下值班期間未繼續(xù)執(zhí)行“一班三匯報”制度的，每少匯報一次罰款100元/次。

27.生產(chǎn)指揮中心當(dāng)值不介紹各單位中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況的，對當(dāng)值調(diào)度員罰款200元/次。

28.每月初，中層領(lǐng)導(dǎo)值班順利完成情況未在調(diào)度會議室公示欄中展開申報的，對生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。

29.生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)未履行職責(zé)井下交接班程序的罰款200元/次，交接班記錄不全系列或者沒雙方蓋章的罰款200元/次。

30.職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班升井后，未及時或深入細(xì)致核對《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》的，罰款200元/次。

31.隱患自查責(zé)任單位未及時展開隱患自查的，罰款200元/次，每延期一天加罰200元。

32.生產(chǎn)指揮中心每月未檔案《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》，罰款200元/次。xx煤礦預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度xx煤礦預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級部門建議，為了做好我礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴(yán)苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、工作面施工前，必須按設(shè)計建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致核對尋抽水工程轉(zhuǎn)交單。

3、探水工作完結(jié)后，勘探隊技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上核對預(yù)防水安全技術(shù)措施。

4、探水工作完結(jié)后，勘探隊技術(shù)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須展開交接班，同時在《安全證實轉(zhuǎn)交單》上蓋章。

5、工作面施工負(fù)責(zé)人例如辨認(rèn)出工作面現(xiàn)場未展開探水的或?qū)に撞缓虾踉O(shè)計建議有權(quán)婉拒施工。

預(yù)防水負(fù)責(zé)人在更替單上未蓋章的必須暫停作業(yè)?；夭晒ぷ髅骓敯骞芾碇贫然夭晒ぷ髅骓敯骞芾碇贫?/p>

1、秉持工作面掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，積極開展安全隱患自查情況的班評估工作。

2、所有掘進(jìn)材料的規(guī)格質(zhì)量，供貨渠道，合格證必須合乎設(shè)計建議。

3、工作面最小控頂距四排，最輕控頂距三排，使用見到四擺一的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式，初次擺頂前的控頂范圍，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

4、工作面頂板不發(fā)生臺階下陷，控頂范圍內(nèi)，頂上底板安遠(yuǎn)將近量按布季≤100㎜/m。

5、嶄新下井和修通后的單體，必須經(jīng)過試壓合格后，方可下井采用，損毀和無法采用的單體及時升井檢修，所有入井的單體采用8個月后，都必須升井試壓，合格后，方可穩(wěn)步采用。

6、單體初撐力必須≥90KN，超過沒建議的必須展開二次冷卻，泵站壓力必須≥18mpa，乳化液濃度不高于2~3%，系統(tǒng)較完整，揀液。

7、支柱全部編號管理，不失梁少柱，工作面單體必須全系列提振，不得采用不合格支柱，支柱揀液，不自動裝載，并無外觀壞死。

8、根據(jù)工作面頂板相同，礦、工區(qū)非政府必要的礦壓觀測、地質(zhì)預(yù)報，深入細(xì)致掌控頂板初次來壓和周期來壓規(guī)律，在來壓前，強(qiáng)化工作面的掘進(jìn)。

9、工作面初次放頂和擺收尾頂上及過地質(zhì)構(gòu)造拎時，必須基本建設(shè)專門措施，報總工程師核準(zhǔn)。必要時努力做到存有工區(qū)干部、安監(jiān)員現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮。

10、二要做好工程質(zhì)量，工作面支柱必須打為直線，柱距排距偏差不少于設(shè)計值的±100㎜。=5nR(A=

11、不隨意領(lǐng)煤頂采礦，必須領(lǐng)煤頂，托偽頂上采礦時，必須存有專門措施。頂板和煤邦必須掛汪、背實。

12、炮后及時掛梁，懸壁梁妥當(dāng)，端面距≤300㎜，煤壁彎曲橫向頂上底板，傘檐最小不少于250㎜，不得中置棚作業(yè)。

13、工作面上、下安全出口兩道全面性掘進(jìn)，距煤壁10m范圍內(nèi)踢雙排柱，10~20m范圍踢單排柱，其初撐力≥50KN。

14、工作面擺頂前必須搞好維修，踢不好阻斷線，壓力大時會用雙排密集切頂，后路必須通暢。

15、擺頂上必須放齊、放透，不得提早摘柱，并無短程和失靈支柱，壓矸有效率，擺頂上時發(fā)生壓力減小時，應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè)，展開維修，等待壓力平衡后，再展開作業(yè)。

16、工作面內(nèi)頂梁水平楔數(shù)量齊全，用小鏈與梁聯(lián)結(jié)，支柱鉆底≤100㎜。

17、工作面必須水泵一定數(shù)量的單體和不少于1m3的扁木，以供短萼。18、礦非政府不定期的安全質(zhì)量動態(tài)檢查，每月展開一次安全質(zhì)量環(huán)評，局每季非政府一次安全質(zhì)量環(huán)評，對檢查環(huán)評情況展開對等獎罰。事故隱患排查環(huán)境治理制度事故隱患排查環(huán)境治理制度

一、深入細(xì)致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，按照國家、集團(tuán)公司事故隱患排查制度規(guī)定，制度本制度。二、事故隱患排查制度就是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消解事故隱患，全面落實安全責(zé)任的有效率辦法。三、礦長對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理，各分管副礦長、總工程師負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患的排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。四、礦井事故隱患就是指，生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存有的可能將引致事故的隱患。(一)按事故隱患的輕微程度，化解深淺分成A、B、C三級。A級：難度小，礦無能為力，須由集團(tuán)公司化解的隱患；B級：難度很大，區(qū)隊無能為力，須由礦化解的隱患；C級：由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。(二)按事故隱患的種類分后：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。五、事故隱患的自查：貫徹落實“分級負(fù)責(zé)管理，責(zé)任全面落實”的原則，礦長全面負(fù)責(zé)管理，分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門和基層單位展開事故隱患的自查，努力做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任全面落實。六、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理事故隱患排查的綜合管理，并將其列入至安全信息管理中，按規(guī)定非政府不好事故隱患排查，及時掌控生產(chǎn)中的事故隱患情況。安監(jiān)處每月非政府積極開展事故隱患排查1次，對嚴(yán)肅查處的事故隱患展開分類和分割等級，并及時向集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)辦公會議或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遞交事故隱患排查處理意見。七、安監(jiān)處必須強(qiáng)化對安全信息工作的管理，對排查出來的問題深入細(xì)致甄選、歸類，核發(fā)C級事故隱患自查單，出席B級事故隱患自查方案的制訂，并非政府有關(guān)部門對A級事故隱患明確提出初步自查方案呈報。八、安監(jiān)處必須掌控事故隱患自查的全面落實情況，對事故隱患的自查進(jìn)度和順利完成情況，隨時展開監(jiān)督檢查。九、安監(jiān)處必須深入細(xì)致非政府事故隱患排查，嚴(yán)肅查處的問題及時制定方案印發(fā)隱患單位限期自查，處置沒法的隱患必須遞交主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦公會議研究化解，極力避免因部門之間互相推諉和矛盾上繳而錯失良機(jī)問題隱患的處置時機(jī)，引致事故。凡因事故隱患自查不力，引致事故出現(xiàn)，按照事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人。十、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理事故隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告，定期將事故隱患呈報安監(jiān)局。巷道全線貫通及盲巷管理制度巷道全線貫通及盲巷管理制度

1、盾構(gòu)巷道與被全線貫通巷道距離20m前，必須暫停被全線貫通巷道所有作業(yè)，并下發(fā)盾構(gòu)巷道全線貫通通知書，撰寫安全措施。

2、全線貫通時必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查在掘和停掘工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，若瓦斯?jié)舛瘸d，必須暫停工作面所有工作，然后匯報處置瓦斯，只有在2個工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時，在掘的工作面方可滅火。

3、每次滅火前，2個工作面入口必須派遣專人展開警戒，不得任何人步入警戒線內(nèi)。

4、全線貫通后，必須暫停采區(qū)的一切工作，通風(fēng)部門立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后方可恢復(fù)工作。

5、凡存有不通風(fēng)的巷道和采空區(qū)必須展開密封或設(shè)置柵欄，柵欄規(guī)格為0.15米×0.15米。

6、臨時停建地點(diǎn)不許停風(fēng)，否則必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入；沼氣濃度或二氧化碳濃度少于3%及其它有毒氣體少于《煤礦安全規(guī)程》第100條規(guī)定，又無法立即處置時，必須必須24小時內(nèi)半封閉完。

7、密封、柵欄必須定期檢查，蔗茅臺帳記錄確切。

8、凡拆下密封，柵欄時必在制訂安全措施有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可拆下。

9、恢復(fù)正常半封閉的盲巷或采區(qū)巷道，必須首先檢查瓦斯，如果瓦斯超載，必須制訂確定瓦斯的安全措施，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后，非政府人員排放量瓦斯。

10、對毀壞密封，柵欄的按情節(jié)酌定行政處罰，導(dǎo)致事故者追責(zé)事故責(zé)任。XX煤礦瓦斯檢查管理制度XX煤礦瓦斯檢查管理制度

一、班組長以上干部、滅火工、技術(shù)人員、流動電鉗工、安全員、冶煉機(jī)司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、排洪工等下井時，必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀；瓦斯檢查工必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀。下井后，隨時檢查作業(yè)地點(diǎn)及所經(jīng)路線的瓦斯情況。

二、瓦檢員必須存有兩年以上的工作經(jīng)驗，并且必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格獲得瓦斯檢查資格證后方可以上崗。

三、瓦斯檢查次數(shù)規(guī)定：A、改采、鑿、上開工作面，每班（12小時班以下同）檢查瓦斯、二氧化碳的次數(shù)至少嚴(yán)禁多于兩次，局部通風(fēng)機(jī)附近每班至少檢查一次，對瓦斯噴出異常的工作面作業(yè)地點(diǎn)，必須存有專人經(jīng)常檢查，并短果瓦斯斷電儀；B、對當(dāng)值無人作業(yè)的工作面，每班檢查次數(shù)嚴(yán)禁多于一次；C、總春早巷每天檢查一次；D、可能將噴出或蓄積瓦斯的機(jī)電硐室、煤倉與主斜井相連的皮帶走廊等地點(diǎn)的瓦斯檢查次數(shù)訂為每班至少一次；E、永久密封前的瓦斯?jié)舛让恐軝z查一次。