煤礦彎曲提高巷不得拖鉤、行人的管理制度規(guī)范多篇合輯

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1、提高道上下口必須裝設(shè)“行車沒用人、行人不行車”警示牌，并嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

2、提高道“一坡三壓”必須健全，且有效率可信。

3、提高信號必須齊全、健全，符合要求。

4、提高道行人時，必須制訂專門措施。

5、不得把鉤工和其他人員爬到、拖、跳車，例如辨認(rèn)出一律辭退，并罰款500元。

6、提高道上口，由絞車工或把鉤工負(fù)責(zé)管理監(jiān)督人員步入;提高道下口，由下口把鉤工負(fù)責(zé)管理監(jiān)督人員步入提高道，避免提高、劃撥車時，導(dǎo)致人身事故。

7、若提高道內(nèi)有偏口、峒室、必須制訂專門措施，方可容許人員出入，但必須與絞車司機(jī)聯(lián)系。

8、凡步入提高道施工作業(yè)者，都必須制訂專門措施，方可步入施工，但步入人員必須展開清點，并時刻與絞車司機(jī)聯(lián)系。

9、安全檢查時，必須將小鉤提放至安全地點，并喊停絞車，粘住控制器，時刻堅守崗位，等待檢查完，人員全部返回提高道，方可恢復(fù)正常供電提高。

10、提高道發(fā)生礦車沖道時，除處置跳道人員外，他人不得進(jìn)內(nèi)，并時刻與絞車工聯(lián)系，處理完畢，人員全部撤去后方可以恢復(fù)正常提高。敲打幫忙問頂制度敲打幫忙問頂制度

（一）為強(qiáng)化頂板管理，杜絕頂板事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第104條：“嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖監(jiān)測制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）盾構(gòu)作業(yè)時，空頂距不能少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，粗大、放炮、出渣前，先敲打幫忙問頂，證實安全后方可以工作。

（三）礦井工步入礦井工作面，必須先敲打幫忙問頂，檢查前后支架（柱）與否掘進(jìn)穩(wěn)固，證實安全后，方可展開工作。

（四）保濕工在修理之前，必須先檢查頂板和兩側(cè)巷道的安全情況，證實安全后，方可展開修理。

（五）回柱工在回柱前先檢查周圍的支架（柱）及頂板的較完整情況，證實安全后，按回柱的程序和建議展開回柱。

（六）敲打幫忙問頂過程中如果辨認(rèn)出有活矸、頂板脫層等隱患時，應(yīng)當(dāng)及時展開處置，處置后證實安全方可展開時程工作。

（七）敲打幫忙反問頂上應(yīng)當(dāng)由兩人展開（1人操作方式、1人觀測），由班組長（老爹隊長）負(fù)責(zé)管理或委派存有經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)管理實行。

（八）敲打幫忙問頂工作應(yīng)當(dāng)遵從由外向里展開的原則。敲打幫忙問頂人員應(yīng)當(dāng)東站在頂板、掘進(jìn)較完整、后路通暢邊線。在彎曲巷道展開敲打幫忙問頂時，人員不得東站在矸石掉落的下方。集團(tuán)公司關(guān)于新形勢下建設(shè)的意見強(qiáng)化新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)，同時實現(xiàn)年度黨委工作會議確認(rèn)的各項目標(biāo)任務(wù)，必須以黨章為顯然遵從，穩(wěn)步大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，毫不動搖深化作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究同意，現(xiàn)就新形勢下大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)明確提出如下意見：

一、工作目標(biāo)

(一)秉持問題導(dǎo)向，什么問題注重就化解什么問題，馳而洶涌正仁齋紀(jì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多勇敢的作風(fēng)提振。

(二)秉持思想助推，弘揚(yáng)“忠心、敬業(yè)、堅毅，對外開放、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)精神，自覺努力做到“十個倡導(dǎo)十個反對”，不斷提高各級黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

(三)秉持久久為功，總結(jié)切割不好作法不好經(jīng)驗，逐步創(chuàng)建起至深化作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)生動力機(jī)制。

(四)秉持緊緊圍繞中心，服務(wù)安全效益可持續(xù)發(fā)展不偏移，保證集團(tuán)公司年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司黨委設(shè)立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長，集團(tuán)公司其他黨委委員為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，設(shè)于紀(jì)委(監(jiān)察處、審計處)，成員單位由紀(jì)委(監(jiān)察處、審計處)、黨委組織部(人力資源部)、集團(tuán)辦公室、黨委宣傳部(企業(yè)文化部、統(tǒng)戰(zhàn)部)、工會(團(tuán)委)、保衛(wèi)部等部門共同組成。

三、主要任務(wù)

(一)勤政政治紀(jì)律，提升政治覺悟，確保政令暢通。

加強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、靠攏意識，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的觀念，嚴(yán)謹(jǐn)黨內(nèi)政治生活，自覺保護(hù)黨的權(quán)威，認(rèn)真貫徹黨和國家的方針政策及決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行省委省政府及集團(tuán)公司黨委各項改革發(fā)展措施、規(guī)章制度，企業(yè)上下意志統(tǒng)一、步調(diào)一致，令行禁止，政令暢通。嚴(yán)禁存有以下情形：

1.指斥中央，丑化企業(yè)形象，對企業(yè)不忠心，弄虛作假、謊報實情、抱喜不預(yù)增。

2.對集團(tuán)公司管控模式調(diào)整、自主經(jīng)營管理、解決短缺新增產(chǎn)能、人員分流征用、內(nèi)部(黃繼妍)離崗等關(guān)鍵性改革、管理措施存有雜音、消極看待、繼續(xù)執(zhí)行存有偏差。

3.巡查、審計工作和各類檢查中，不及時提供更多資料或提供更多不實資料，阻擾、阻礙調(diào)查，對意見反饋的問題并無正當(dāng)理由欲不自查或自查不妥當(dāng)、延期可辦。

4.黨內(nèi)政治生活制度不全面落實，出席黨委會、黨委中心組自學(xué)可以、“三會一課”不正常、流于形式，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部已連續(xù)半年沒出席黨支部或黨小組的組織生活。

(二)勤政組織紀(jì)律，加深團(tuán)結(jié)一致統(tǒng)一，匯聚發(fā)展合力。

秉持民主集中制，按規(guī)定請示報告關(guān)鍵性事項、關(guān)鍵性問題，恰當(dāng)選人用人，自覺努力做到“四個順從”，充分發(fā)揮各級黨組織凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)禁存有以下情形：

5.“三重兩大”事項未經(jīng)集體研究，萊蓋,或發(fā)生決策犯規(guī)，導(dǎo)致重大損失。

6.萊蓋人事選任(調(diào)整)，違規(guī)拔小元煤礦“一炮三檢”管理制度小元煤礦“一炮三檢”管理制度

第一條：為了強(qiáng)化現(xiàn)場放炮管理，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，融合煤礦情況實際，制訂本制度。

第二條：井下施工放炮時，按裝藥前、放炮前、放炮后檢查順序，必須對放炮地點及附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛日归_檢查。任何放炮作業(yè)場所都必須嚴(yán)格遵守本條規(guī)定。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人或有關(guān)人100元罰款。

第三條：各作業(yè)場所放炮地點附近、20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時，不許放炮。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第四條：“一炮三檢”由班組長、放炮員、瓦檢員三人繼續(xù)執(zhí)行。在繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”的過程中，必須將檢查結(jié)果核對在“一炮三檢”記錄本上?！耙慌谌龣z”記錄密一次填上一次，檢查人和班長（或安全員）必須蓋章，不許代簽。記錄應(yīng)當(dāng)確保完備、準(zhǔn)確，月底交通安隊分散留存，留存期限為一年。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50-100元罰款。

第五條：“一炮三檢”的繼續(xù)執(zhí)行人員必須經(jīng)過培訓(xùn)獲得資格證書，上崗上崗。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50元罰款。

第六條：“一炮三檢”記錄本統(tǒng)一印制，違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人10元罰款。

第七條：現(xiàn)場“一炮三檢”由礦瓦檢員隨時檢查、監(jiān)督。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人20-50元罰款。永煤集團(tuán)某礦安全捍衛(wèi)制度永煤集團(tuán)某礦安全捍衛(wèi)制度

1、火工品庫房員必須由政治可信、責(zé)任心弱，并經(jīng)公安部門審查合格的人員出任警衛(wèi)工作。

2、滅火器材庫必須嚴(yán)格執(zhí)行庫房防御“四原則”即為人防，犬嚴(yán)防、技防、物防。

3、人防：庫區(qū)門衛(wèi)每天一人值守，夜間二人值守。

4、犬嚴(yán)防：強(qiáng)化對犬的管理，按規(guī)定時間食量展開進(jìn)食，無法使犬在庫內(nèi)大小便。

5、技防：電子安全檢查器，監(jiān)控必須確保較完整正常采用。

6、物防：圍墻按規(guī)定無法高于2m，墻頂應(yīng)當(dāng)布防翻越設(shè)施(藤蔓鐵絲網(wǎng)或玻璃片)。

7、圍墻外15m范圍內(nèi)無法栽種針葉類樹木和竹林。

8、投光燈根據(jù)地形建議，燈光必須能夠反射整個庫區(qū)范圍內(nèi)。

9、門衛(wèi)室必須加裝能夠與礦調(diào)度室直通的安全檢查專用電話。

10、若庫房報警器失靈，必須立即報告礦調(diào)度室，調(diào)度立即精心安排電工檢修。

11、外來人員，并無公安和安監(jiān)部門的證明一律不許入庫，凡入庫人員，必須備案。絞車的檢查保護(hù)制度絞車的檢查保護(hù)制度

1、對采區(qū)上（下）山絞車的檢查保護(hù)

（1）經(jīng)常檢查各部螺栓、鉚釘、銷軸等相連接零件與否存有收緊開裂情況，對軸承座螺栓和地腳螺栓應(yīng)當(dāng)特別注意檢查，存有收緊件應(yīng)當(dāng)及時松開，開裂件應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)上；

（2）定期檢查失速箱齒輪壓板情況，檢查齒輪與否有竄動，齒部磨損與否超載，存有無裂紋、斷齒等輕微受損；油箱中油量與否足夠多，油與否存有變質(zhì)和沉淀物等情況；

（3）經(jīng)常檢查潤滑油泵運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各殺菌部位油流與否通暢和足量，油圈與否旋轉(zhuǎn)，油溫與否正常，否則應(yīng)當(dāng)及時調(diào)節(jié)和更改；

（4）定期檢查剎車系統(tǒng)的閘輪、閘盤、閘瓦、傳動機(jī)構(gòu)、液壓站等工作與否有效率正常，閘塊與閘盤（或閘輪）之間間隙與否符合規(guī)定，保險制動閘的動作與否正常，剎車操作手把在施閘時與否還存有全系列行程的1/4的緊缺行程，制動閘機(jī)頭有沒有異物枕頭居住，盤形閘碟形彈簧與否失靈，否則應(yīng)當(dāng)及時處理和調(diào)整；

（5）經(jīng)常檢查深度指示器絲杠、螺母傳動情況，試驗失速警鈴和過卷維護(hù)控制器，若存有動作自作聰明，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整和套管；

（6）檢查主令控制器、保險電磁鐵接觸器、各種繼電器和信號裝置等接觸器觸點的炸裂情況，及時修磨或更改觸點；

（7）檢查鋼絲繩在滾筒上織成與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固，查閱鋼絲繩斷絲和磨損的檢查記錄；

（8）檢查聯(lián)軸器與否松曠、變形和缺件，檢查聯(lián)軸器軸間竄動和間隙、徑向加速度和端面彎曲與否符合要求，及時更改損毀的彈性膠圈和補(bǔ)齊已開裂的銷子、螺母、墊圈等緊固件；

（9）經(jīng)常沖洗設(shè)備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，確保機(jī)亮地天量。

2、對調(diào)度絞車的檢查保護(hù)

（1）檢查各部位螺栓、銷子、螺母、墊圈等與否存有收緊、開裂，應(yīng)當(dāng)及時松開和移去；

（2）檢查信號裝置及電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式按鈕與否較完整和有沒有失爆現(xiàn)象，信號收到與否確切和光亮，否則應(yīng)當(dāng)維修或更改；

（3）檢查滾筒有沒有損毀和斷裂，鋼絲繩頭緊固與否穩(wěn)固，軸承有沒有漏油，鋼絲繩排序與否整齊，存有問題應(yīng)當(dāng)及時處理；

（4）檢查閘具有無裂紋，閘帶磨損與否超載（應(yīng)當(dāng)存有不少于3㎜厚度），拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸等與否存有受損或變形，背緊螺母與否收緊，存有問題應(yīng)當(dāng)調(diào)整和處置；

（5）檢查閘把及杠桿系統(tǒng)動作與否有效率，施閘后，閘把嚴(yán)禁達(dá)至水平邊線，應(yīng)比水平邊線有所上唇30°~40°；

（6）檢查緊固絞車的頂柱和透雕柱與否穩(wěn)固，基礎(chǔ)螺栓或錨桿與否存有收緊，底座存有無裂紋，存有問題應(yīng)當(dāng)及時套管或處置；

（7）檢查電動機(jī)短程再生制動與否正常，中劇與否較好，再生制動控制器等電氣設(shè)備與否合乎安全檢查和較完整建議；

（8）檢查軸承及電動機(jī)控制器、電纜、閘帶等與否溫度過低，過低應(yīng)當(dāng)及時實行降溫措施和更改變質(zhì)的潤滑油；

（9）經(jīng)常沖洗絞車，清掃浮塵和雜物，維持周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。

3、對安全檢查液壓絞車的檢查保護(hù)

（1）深入細(xì)致檢查絞車各部螺栓、銷子、螺母等連接件與否存有收緊、開裂，存有問題應(yīng)當(dāng)及時松開和補(bǔ)上；

（2）在并無提高負(fù)荷時檢查盤形制動閘松閘光滑程度，確保間隙基本相同，并且不少于規(guī)定值；檢查試驗踏緊急制動控制器動作與否正常；

（3）檢查軸向柱塞油泵和葉片油泵的工作與否正常，有沒有振動和噪音。當(dāng)兩極兩個方向微小縮回操作方式手柄時，視其若想同時實現(xiàn)絞車滾筒兩極旋轉(zhuǎn)；

（4）檢查油箱中油位命令與否達(dá)至規(guī)定邊線（或標(biāo)記），油溫與否符合規(guī)定建議。檢查冷卻器穿過的加熱水量與否充裕和通暢；

（5）檢查深度指示器絲桿螺母傳動情況，試驗過卷維護(hù)控制器；

（6）檢查鋼絲繩在滾筒上排序與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固。查詢鋼絲繩斷絲和磨損檢查記錄；

（7）深入細(xì)致檢查各條管路、閥組、管接頭等處有沒有漏油現(xiàn)象，不合格者應(yīng)當(dāng)及時套管和處置；

（8）深入細(xì)致檢查操作方式臺上各命令儀表與否正常，試驗各操作方式按鈕開關(guān)與否有效率精確，檢查電控控制器和觸點炸裂情況，不合格者應(yīng)當(dāng)及時匯報或更改；

（9）經(jīng)常沖洗設(shè)備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，維持機(jī)亮地天量。

4、絞車常見故障處置

煤礦井下采用絞車的常見故障及其處置辦法見到下表中堿溝煤礦馬步軍系統(tǒng)管理實施細(xì)則為保證本設(shè)備馬步軍系統(tǒng)正常采用，并使之在我礦設(shè)備管理中充分發(fā)揮理應(yīng)的功效，根據(jù)我礦各大系統(tǒng)設(shè)備的采用運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及本設(shè)備具體操作工藝，特制訂本馬步軍系統(tǒng)實施細(xì)則：

1.創(chuàng)建礦科兩級設(shè)備馬步軍管理體系

根據(jù)我礦機(jī)電設(shè)備的管理體系，創(chuàng)建礦隊(廠)兩級設(shè)備馬步軍系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)，全礦設(shè)備馬步軍工作由設(shè)備籌辦具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，設(shè)備辦設(shè)專職設(shè)備馬步軍管理員，負(fù)責(zé)管理對全礦設(shè)備馬步軍體系展開標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)、修改以及對各隊(廠)馬步軍工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督。

各隊(廠)設(shè)立適當(dāng)?shù)脑O(shè)備馬步軍管理小組，由本隊(廠)機(jī)電副隊長負(fù)責(zé)管理本隊(廠)設(shè)備馬步軍管理工作，具體內(nèi)容業(yè)務(wù)由隊(廠)機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，各班成立專(并任)職設(shè)備馬步軍員，按規(guī)定每班實行設(shè)備馬步軍和數(shù)據(jù)瀏覽、上載工作。

2.我礦實行馬步軍的系統(tǒng)及設(shè)備：

根據(jù)我礦生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，實行馬步軍主要分成以下八大系統(tǒng)：通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、副井提高系統(tǒng)、主井提高系統(tǒng)、井下主運(yùn)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、綜采系統(tǒng)及地面成套系統(tǒng)。

根據(jù)各系統(tǒng)設(shè)備加裝采用情況，分成地面、井下兩小馬步軍區(qū)域，各隊(廠)做為馬步軍工作的區(qū)域責(zé)任單位：

2.1、機(jī)運(yùn)隊地面部分(機(jī)電馬步軍1)：

通風(fēng)系統(tǒng)(主扇風(fēng)機(jī)2臺)、壓風(fēng)系統(tǒng)(主壓風(fēng)機(jī)2臺)、副井提高系統(tǒng)(副井絞車1臺)、主井提高系統(tǒng)(主井皮帶機(jī)1臺)。

2.2、機(jī)運(yùn)隊井下部分(機(jī)電馬步軍2)：

井下主運(yùn)系統(tǒng)(+564西皮帶1臺，+495—564上運(yùn)皮帶1臺，+495B3千米皮帶1臺)、排水系統(tǒng)(+556水泵3臺，+495水泵3臺)

2.3、綜采一隊(綜采馬步軍1)：

乳化液泵2臺、采煤機(jī)、前部刮板機(jī)、后部刮板機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、承槽皮帶機(jī)、石門刮板機(jī)。

2.4、綜采二隊(綜采馬步軍2)：

乳化液泵(2臺)、采煤機(jī)、前部刮板機(jī)、后部刮板機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、承槽皮帶機(jī)、石門皮帶機(jī)。

2.5、成套廠(成套馬步軍1)：

107皮帶、108皮帶、高架皮帶、振動篩、手挑選皮帶。

3.馬步軍準(zhǔn)備工作工作

3.1、確認(rèn)設(shè)備實行點檢點：

根據(jù)設(shè)備馬步軍標(biāo)準(zhǔn)建議和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時展開實際檢測的可能性，合理確認(rèn)馬步軍檢測點，并根據(jù)溫度、振動和觀測等檢測項目，在設(shè)備上標(biāo)示顯眼的測試點。

根據(jù)馬步軍區(qū)域和設(shè)備的原產(chǎn)設(shè)置辨識卡數(shù)據(jù)，并將瀏覽數(shù)據(jù)的辨識卡設(shè)置至馬步軍區(qū)域(或設(shè)備)點上，馬步軍時通過辨識卡證實馬步軍人員的妥當(dāng)情況。

3.2、確認(rèn)馬步軍路線：

按照馬步軍工作中即為必須保證應(yīng)檢設(shè)備的各個點檢點均能夠?qū)嵭旭R步軍，又能夠節(jié)省時間跑最捷將近的路線，暫定以下馬步軍路線：

3.2.1、機(jī)電馬步軍1(機(jī)運(yùn)隊地面部分)：

主扇風(fēng)機(jī)—主壓風(fēng)機(jī)—副井絞車—主井皮帶

3.2.2、機(jī)電馬步軍2(機(jī)運(yùn)隊井下部分)：

+495千米皮帶機(jī)尾—+495千米皮帶機(jī)頭—+495水泵房—暗斜井皮帶機(jī)尾—暗斜井皮帶機(jī)頭—+564西皮帶機(jī)尾—+564西皮帶機(jī)頭—+556水泵房

3.2.3、綜采馬步軍1(綜采一隊)：

石門刮板機(jī)—乳化液泵—采煤機(jī)—后滾—前滾—破碎機(jī)—轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)—承槽皮帶

3.2.4、綜采馬步軍2(綜采二隊)：

石門皮帶—乳化液泵—采煤機(jī)—后滾—前滾—破碎機(jī)—轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)—承槽皮帶

3.2.5、成套馬步軍1(成套廠)：

振動篩—手選帶—107皮帶—108皮帶—高架皮帶

3.3、馬步軍人員：

根據(jù)堿溝煤礦各大系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)實際情況，馬步軍周期推行班檢，機(jī)運(yùn)隊每班井上下各布局一名馬步軍員，綜一、綜二、成套廠每班各布局一名馬步軍員，各隊(廠)根據(jù)各自單位人員布局的具體情況合理安排適當(dāng)?shù)脑O(shè)備馬步軍員。

3.4、制訂馬步軍標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每臺設(shè)備的加裝地點、技術(shù)性能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在設(shè)備各個運(yùn)行狀況下和運(yùn)行時間內(nèi)經(jīng)過多次現(xiàn)場測試，最終確認(rèn)每臺設(shè)備的馬步軍標(biāo)準(zhǔn)(在后期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中可以根據(jù)實際情況再次修改)。

3.5、創(chuàng)建馬步軍數(shù)據(jù)庫

根據(jù)以上制訂的設(shè)備馬步軍區(qū)域、實行單位、馬步軍標(biāo)準(zhǔn)，按照馬步軍系統(tǒng)廠家取值的格式，編成Excel表格，上傳至馬步軍主機(jī)服務(wù)器上，分解成馬步軍數(shù)據(jù)庫。

3.6、布局馬步軍儀

根據(jù)各隊(廠)馬步軍區(qū)域(設(shè)備)布局馬步軍儀，并在隊(廠)采用的電腦上加裝馬步軍儀驅(qū)動軟件，并使各自采用的馬步軍儀能正常瀏覽、上載馬步軍數(shù)據(jù)，我礦點檢儀共8臺，機(jī)運(yùn)隊采用3臺(井下兩臺，一臺采用，一臺電池;地面一臺，每班用回去輕易電池)，綜一、綜二各2臺(一臺采用，一臺電池)，成套廠采用一臺(每班用回去輕易電池)。

4.馬步軍工作程序

4.1、采用前準(zhǔn)備工作

4.1.1、先按馬步軍儀鍵盤上的控制器按鈕關(guān)上馬步軍儀，根據(jù)屏幕上表明的圖標(biāo)展開挑選操作方式。

4.1.2、每次回去現(xiàn)場工作時必須先檢查馬步軍儀已經(jīng)開始頁面下邊的工號是否是自己的工號，如果不是懇請先按鍵盤按鈕(2)按鈕展開修正成自己的工號。

4.1.3、檢查馬步軍儀上的電子表與否恰當(dāng)，例如不恰當(dāng)?shù)侨腭R步軍軟件在工作管理下的馬步軍儀通信頁面右下方的時鐘圖標(biāo)瀏覽時間更新，檢查電池電力，例如電池電力嚴(yán)重不足懇請及時電池或者更改水泵電池。

4.2、瀏覽馬步軍標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1、相連接馬步軍儀與計算機(jī)的通信線(usb數(shù)據(jù)線),將馬步軍儀步入通信狀態(tài)[在馬步軍儀上挑選鍵盤數(shù)字鍵1]。

4.2.2、將計算機(jī)登入至馬步軍軟件，輸出用戶名與密碼登入軟件，單擊馬步軍軟件挑選工作管理下的馬步軍儀通信頁面對應(yīng)的自己必須馬步軍的崗位。

4.2.3、查閱頁面下邊通信與否相連接，例如斷裂表明馬步軍儀沒和電腦撥打須要檢查馬步軍儀驅(qū)動與否正常，直至軟件下邊表明相連接年才。

4.2.4、頁面瀏覽功能按紐，通信順利，已經(jīng)開始瀏覽數(shù)據(jù),當(dāng)馬步軍儀自動關(guān)機(jī)時，說明瀏覽數(shù)據(jù)順利。

4.3、馬步軍數(shù)據(jù)呈報

4.3.1、相連接馬步軍儀與計算機(jī)的通信線(usb數(shù)據(jù)線)，將馬步軍儀步入通信狀態(tài)[在馬步軍儀上挑選鍵盤數(shù)字鍵1]。

4.3.2、計算機(jī)登入至馬步軍軟件輸出用戶名與密碼登入軟件，單擊馬步軍軟件在工作管理下的馬步軍儀通信頁面頁面呈報功能按紐。

4.3.3、看看一下這個頁面下邊通信與否表明鏈接，例如不正常須要檢查馬步軍儀驅(qū)動，直至軟件下邊表明鏈接年才。

4.3.4、已經(jīng)開始呈報數(shù)據(jù)，當(dāng)馬步軍儀自動關(guān)機(jī)時表明呈報數(shù)據(jù)順利。

4.4、現(xiàn)場馬步軍工作

4.4.1、馬步軍員步入馬步軍區(qū)域，關(guān)上馬步軍儀在已經(jīng)開始頁面按鍵盤按鈕(2)念現(xiàn)場信息鈕(射頻卡)，關(guān)上本區(qū)域必須馬步軍的設(shè)備。

4.4.2、按照馬步軍儀上提示信息的三種設(shè)備狀態(tài)(運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵，停駛)，挑選設(shè)備狀態(tài)按證實按鈕，根據(jù)該馬步軍儀上的項目提示信息展開馬步軍工作。

(當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時正常實行馬步軍工作，該設(shè)備檢修或停止使用時，不必展開馬步軍，在馬步軍儀上挑選停駛狀態(tài)，然后步入下一項馬步軍工作)。

4.4.3、馬步軍內(nèi)容包含：推論設(shè)備瑕疵、抄寫現(xiàn)場ED79數(shù)據(jù)(按馬步軍儀上鍵盤數(shù)據(jù)字打印數(shù)字)、測量設(shè)備溫度(按馬步軍儀鍵盤溫度按鈕將紅外線對準(zhǔn)必須測量設(shè)備的具體內(nèi)容部位展開測量溫度),測量設(shè)備振動(將振動傳感器溶解在被測設(shè)備表面，按馬步軍儀鍵盤振動按鈕展開測量振動)。

4.4.4、例如對收集數(shù)據(jù)存有異議，可以按回到按鈕，挑選必須修正的數(shù)據(jù)展開再次檢測，直至數(shù)據(jù)恰當(dāng)年才(回到操作方式可以在呈報數(shù)據(jù)前反反復(fù)復(fù)操作方式)。

4.4.5、在馬步軍儀死機(jī)情況下，按下登位鍵馬步軍儀將私自關(guān)機(jī)，開機(jī)的同時按下回到鍵,系統(tǒng)私自返回主菜單。

5.馬步軍工作實行建議

5.1、設(shè)備馬步軍推行班檢，每班工作前先檢查馬步軍儀的電量，上班后及時上載馬步軍數(shù)據(jù)，并對馬步軍儀展開電池，以供下一班采用。

5.2、馬步軍推行設(shè)備動態(tài)檢測，即為馬步軍工作可于設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)2小時之后展開操作方式，以真實充分反映設(shè)備的空載持續(xù)工作的運(yùn)行狀況。

5.3、對照設(shè)備上標(biāo)示的檢測點按照建議實行逐點檢測，嚴(yán)禁逃費、虛檢，以便后期對本設(shè)備檢測點展開性能趨勢分析。

5.4檢測設(shè)備馬步軍部位溫度時，測試距離嚴(yán)禁少于20mm，等溫度數(shù)值平衡時按確認(rèn)按鈕展開留存;測試振動時，傳感器應(yīng)當(dāng)密切溶解在被測設(shè)備的選定邊線，等振動數(shù)值平衡時按確認(rèn)按鈕展開留存。

5.5、測量溫度與檢測振動數(shù)值時必須特別注意按兩次鍵盤上的證實按鈕，一次證實，一次留存。

5.6、測量振動完后，應(yīng)用領(lǐng)域手緊握振動傳感器挑下，不要用手輕易拉拽測振相連接電纜，以免折斷傳感器相連接電纜芯線。

5.7、在實行馬步軍工作時，馬步軍人員必須保證自身安全，操作方式時必須與設(shè)備轉(zhuǎn)動部件維持一定間距，以免出現(xiàn)安全事故。

5.8、為確保馬步軍儀正常瀏覽、上載數(shù)據(jù)和時常下載馬步軍網(wǎng)頁，必須保證馬步軍系統(tǒng)服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)通暢。安泰煤業(yè)地測副組長崗位責(zé)任制1、在礦技術(shù)礦長、生技科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的地質(zhì)，測量技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理為礦井各項冶煉工程在設(shè)計施工前1個月內(nèi)遞交“三書”，按照規(guī)定展開年、月地質(zhì)預(yù)報，水情水害預(yù)報工作，每月對礦井預(yù)防水隱患展開一次排查。

3、負(fù)責(zé)管理對礦井各項冶煉工程施工前的中腰線標(biāo)定，全線貫通精度預(yù)計等工作，并印發(fā)進(jìn)門通知單和全線貫通通知單。

4、負(fù)責(zé)管理礦井的“三量”均衡管理工作及儲量管理工作，因地質(zhì)條件變化而及時展開儲量扣減及凍結(jié)工作。

5、根據(jù)井巷工程的延展，及時延測導(dǎo)線及中腰線的標(biāo)定工作，并根據(jù)地質(zhì)變化及時展開地質(zhì)編錄和按月展開圣皮耶爾埃工作及底板等高線修正工作。

6、積極主動搜集礦井地質(zhì)資料、科學(xué)的對地質(zhì)測量資料展開整理、檔案工作，并搞好資料保密工作。

7、積極主動觀測礦井引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害，對因礦井而引發(fā)的地表、農(nóng)田、建筑物及水利設(shè)施的裂縫、坍塌、損毀須要及時明確提出環(huán)境治理、恢復(fù)正常方案，積極主動防治地表水涌向井下。

8、參予地質(zhì)、測量業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故的分析、查案與處置工作。機(jī)電上崗查崗制度(趙莊煤礦）機(jī)電干部上崗查崗制度(趙莊煤礦)

為了保證大型固定設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度：

一、主副井提高機(jī)房、主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、水泵房、主要變電所、東膠、上倉皮帶運(yùn)輸機(jī)：

1、機(jī)電副礦長或機(jī)電部部長每月檢查一次。

2、機(jī)電部副部長每月至少檢查兩次。

3、機(jī)電隊隊長、分管隊長、技術(shù)員每周至少檢查一次。

二、地面生產(chǎn)系統(tǒng)膠帶運(yùn)輸機(jī)：

1、機(jī)電副礦長或機(jī)電部部長每月檢查一次。

2、機(jī)電部副部長每月至少檢查兩次。

3、挑選運(yùn)隊隊長、分管機(jī)電副隊長、技術(shù)員每周至少檢查一次。

三、鍋爐房(運(yùn)轉(zhuǎn)期間)：

1、機(jī)電副礦長或機(jī)電部部長每月檢查一次。

2、機(jī)電部副部長每月至少檢查兩次。

3、隊長每周至少檢查一次。

4、副隊長、技術(shù)員每月至少檢查三次。通風(fēng)部設(shè)備、材料損耗管理制度通風(fēng)部設(shè)備、材料損耗管理制度

隨著集團(tuán)公司崗位價值精細(xì)化管理的實行，為提升通風(fēng)部設(shè)備材料損耗管理，我部本著健全安全材料管理體制，加強(qiáng)安全材料管理意識，提升對現(xiàn)場材料管理的注重和考核力度的思想，并使損耗管理向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化地快速發(fā)展，推動通風(fēng)部設(shè)備、材料損耗管理考核工作的順利開展，特制訂以下辦法：

崗位責(zé)任制：

1、自學(xué)掌控某某公司制訂的各項設(shè)備、材料損耗管理制度，必須根據(jù)各隊組的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，制訂切合實際的各項成本管理制度，并對各項制度必須全面落實檢查。

2、各隊成本員必須熟識生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)流程，必須掌控成本費用消耗的第一手資料，能及時制訂出來改良節(jié)支增效的措施。

3、按建議做好日常損耗核算工作，及時精確排序成本費用，基本建設(shè)成本費用報表資料，各類成本報表資料必須排序精確，數(shù)據(jù)真實。

4、必須做好材料配件的日核算工作，必須及時備案材料明細(xì)賬，努力做到日清月結(jié)、賬實吻合。

5、必須做好每月成本費用的順利完成情況，寫下成本費用超降的各項原因，明確提出須要化解的問題，以及下一步整改措施。

6、必須按規(guī)定非政府順利完成廢舊F83E43Se、修舊利