煤礦十八項(xiàng)管理制度之安全技術(shù)審核制度例文多篇合集

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為了規(guī)范礦井各類工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案的審核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《關(guān)于對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施實(shí)行監(jiān)察的通告》(蘇煤安[2003]72號(hào))和有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。

一、基本建設(shè)建議

(一)、單項(xiàng)工程、單位工程動(dòng)工前都必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

(二)、基本建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)已核準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)資料、礦壓資料、有關(guān)規(guī)程規(guī)定，從生產(chǎn)實(shí)際啟程，遵從有理、不利、有序的原則，注重安全嚴(yán)防重點(diǎn)，努力做到技術(shù)一流，有助于現(xiàn)場(chǎng)操作方式。應(yīng)付水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災(zāi)害明確提出切實(shí)可行的預(yù)防措施。基本建設(shè)內(nèi)容中所確認(rèn)的設(shè)施、設(shè)備、器材必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、審核程序

(一)、采區(qū)設(shè)計(jì)、施工非政府設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程審核程序：

1、礦總工程師非政府有關(guān)部門工程技術(shù)人員基本建設(shè);

2、各分管部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審查初稿;

3、礦總工程師非政府地質(zhì)、技術(shù)、安全、通風(fēng)、機(jī)電等部門會(huì)審;

4、礦總工程師審查、核準(zhǔn)蓋章(采區(qū)設(shè)計(jì)還必須在動(dòng)工1個(gè)月前報(bào)公司總工程師審核;推展嶄新礦井方法、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的作業(yè)規(guī)程還必須在動(dòng)工10天前日?qǐng)?bào)公司總工程師審核);

5、通常作業(yè)規(guī)程在動(dòng)工5天前經(jīng)市煤炭工業(yè)公司備案。

(二)、煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須由具備適當(dāng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，然后報(bào)徐州煤礦安全監(jiān)察辦事處審查。

(三)、補(bǔ)足作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施由負(fù)責(zé)管理該項(xiàng)工程的技術(shù)人員基本建設(shè)，并依次報(bào)分管科室、安全監(jiān)察科、礦總工程師審核。

(四)、因地質(zhì)條件或生產(chǎn)技術(shù)條件與原設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施相符時(shí)，必須展開及時(shí)修正或補(bǔ)足。其審核程序與上述審核程序相同。

(五)、礦總工程師每月非政府生產(chǎn)、安全等部門對(duì)作業(yè)規(guī)程的貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行情況檢查一次，并搞好記錄。

三、審核標(biāo)準(zhǔn)

各類工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案審核合格的主要標(biāo)準(zhǔn)就是：

(一)、基本建設(shè)內(nèi)容中關(guān)于水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災(zāi)害的預(yù)防措施必須切實(shí)可行;

(二)、合乎工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的建議;

(三)、所確認(rèn)的安全設(shè)施、設(shè)備、器材符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn);

(四)、合乎有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

五、有關(guān)責(zé)任

1、總工程師、分管副總工程師對(duì)與否及時(shí)精心安排基本建設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施正數(shù)輕易責(zé)任;對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施與否審核嚴(yán)格正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、技術(shù)人員對(duì)與否及時(shí)基本建設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施和基本建設(shè)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施與否結(jié)合實(shí)際正數(shù)輕易責(zé)任;對(duì)辨認(rèn)出設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施在現(xiàn)場(chǎng)不落空時(shí)，與否實(shí)行化解措施正數(shù)技術(shù)責(zé)任;對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施的基本建設(shè)質(zhì)量和與否及時(shí)、全面貫徹落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任。

3、分管礦長(zhǎng)對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施在現(xiàn)場(chǎng)與否實(shí)行、落空正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)科長(zhǎng)對(duì)此正數(shù)輕易責(zé)任。

4、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施與否按規(guī)定表達(dá)貫徹落實(shí)、考試以及在現(xiàn)場(chǎng)與否非政府落空正數(shù)輕易責(zé)任。

5、安全監(jiān)察部門對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施與否實(shí)行、落空正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

6、有關(guān)部門對(duì)與否及時(shí)提供更多基本建設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施所需的資料正數(shù)輕易責(zé)任。煤礦銷售科煤場(chǎng)班長(zhǎng)崗位職責(zé)煤礦銷售科煤場(chǎng)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)、銷售、現(xiàn)場(chǎng)管理、零散工作及臨時(shí)性工作任務(wù)的順利完成。

2、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值所有進(jìn)礦車輛的復(fù)查、裝載工作的精心安排、車輛秩序的堵塞；負(fù)責(zé)管理對(duì)炭場(chǎng)翻炭、篩炭車輛、各篩炭用戶的用電情況及外來(lái)人員的管理、場(chǎng)地的檢查環(huán)評(píng)；負(fù)責(zé)管理對(duì)選矸樓人員在崗情況的抽檢、炭塊中的含矸率、洗煤廠每天采用原煤的噸數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)當(dāng)值所有日常工作的精心安排協(xié)同、匯報(bào)，包含各崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)工作情況、平時(shí)的勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)值所有車輛的采用、維修保養(yǎng)、停車情況。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)當(dāng)值矸山、煤堆、炭堆的合理堆滿、裝載、清掃工作的精心安排協(xié)同。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作。煤礦調(diào)度室培訓(xùn)制度煤礦調(diào)度室培訓(xùn)制度

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作，提升職工安全素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防水能力，增加傷亡事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、調(diào)度指揮中心全體人員必須定期拒絕接受安全教育與培訓(xùn)，秉持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。

2、統(tǒng)計(jì)員年初負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全年以及每季度的培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排調(diào)度員自學(xué)培訓(xùn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)管理每季度對(duì)所學(xué)內(nèi)容展開考試并構(gòu)成定量考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會(huì)上展開通報(bào)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容建議必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)安全指令、精神，注重化解安全生產(chǎn)中存有的主要矛盾和問(wèn)題，內(nèi)容祥實(shí)、規(guī)范。

4、調(diào)度指揮中心主任負(fù)責(zé)管理每星期非政府一次集中學(xué)習(xí)，建議在公司調(diào)度人員全部出席，并搞好自學(xué)記錄，未出席自學(xué)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。

5、集中學(xué)習(xí)主持人必須迪阿爾庫(kù)，存有學(xué)習(xí)材料及自學(xué)計(jì)劃。

6、每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間嚴(yán)禁多于1個(gè)小時(shí)，出席人員在自學(xué)記錄上親自親筆簽名，無(wú)故不出席學(xué)習(xí)者每次罰款50元。楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法

楊煤瓦治辦〔20XX〕240號(hào)

礦屬各單位、各施工項(xiàng)目部：

為搞好礦井嚴(yán)防救火工作，進(jìn)一步規(guī)范黃泥灌漿管理，特制訂楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法，盼有關(guān)單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、地面黃泥灌漿東站管理

(一)通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理地面黃泥灌漿東站及地面灌漿工的日常管理工作。

(二)地面灌漿東站必須包好土方量(至少對(duì)備3個(gè)月計(jì)劃的土方量)。

(三)制漿時(shí)確保水土比嚴(yán)禁高于5:1，必要時(shí)嵌入黏稠劑或力阻化劑。

(四)通風(fēng)區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建灌漿臺(tái)賬及灌漿日志，地面灌漿工要深入細(xì)致精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每天的灌漿量、土方量、灌漿時(shí)間、地點(diǎn)等數(shù)據(jù)。

(五)灌漿人員在完結(jié)當(dāng)值灌漿任務(wù)后，必須將所屬范圍內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生展開清掃。

二、井下黃泥灌漿管理

(一)融合礦工作制度，暫定每天大班展開灌漿，灌漿時(shí)間嚴(yán)禁高于3小時(shí)并保證每天灌漿量不少于100m3。(根據(jù)工作面回采進(jìn)度可以適度調(diào)整灌漿量)

(二)灌漿前后各用30分鐘用清水沖洗灌漿管路，避免管路阻塞。

(三)通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理每周對(duì)黃泥灌漿管路至少展開2次檢查，避免灌漿時(shí)管路發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響灌漿效果。

(四)工作面灌漿管路與老塘壓茬4米時(shí)，井下灌漿工負(fù)責(zé)管理摸管路。

三、灌漿考核辦法

(一)由瓦斯籌辦、安監(jiān)處對(duì)黃泥灌漿工作展開考核，例如并無(wú)特定情況未展開灌漿或灌漿量嚴(yán)重不足的，罰通風(fēng)區(qū)500元、有關(guān)責(zé)任人100元。

(二)例如灌漿系統(tǒng)被人為毀壞，則判罰責(zé)任單位1000元、責(zé)任人200元。

(三)上裝土量比較罰通風(fēng)區(qū)500元、責(zé)任人100元。

(四)灌漿不按比例建議布局罰通風(fēng)區(qū)500元、責(zé)任人100元。

(五)灌漿人當(dāng)值完工后未清掃設(shè)備和打掃衛(wèi)生罰責(zé)任人50元。

(六)管路巡查不妥當(dāng)，發(fā)生滲水現(xiàn)象罰責(zé)任人100元。

(七)工作面灌漿管路與老塘壓茬4米時(shí)未摸管路，罰通風(fēng)區(qū)500元、責(zé)任人100元。

(八)因灌漿量嚴(yán)重不足，老塘發(fā)生CO抽檢或350C以上高溫時(shí)，罰通風(fēng)區(qū)2000元、責(zé)任人200元。煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)

一、目的：為規(guī)范煤礦招錄聘用工作，迎合、召募、取悅合乎煤礦建議的人員，特制訂本細(xì)則。

二、適用范圍：本細(xì)則適用于于煤礦中層管理及以下所有崗位員工的招錄管理工作。

三、招錄原則：

1.公司招錄秉持“官方招錄、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外、親屬正視”的原則，并使招錄聘用機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

2.“親屬正視”就是針對(duì)礦中層管理及以上人員、關(guān)鍵崗位人員及其子女的親屬原則無(wú)法在同一個(gè)煤礦工作，嚴(yán)禁在同一煤礦同一部門工作，公司人力資源部將對(duì)各礦中層管理及以上人員親屬在同一礦工作情況展開摸底調(diào)查，健全親屬正視管理辦法。屬親屬正視范圍的人員各礦可以所推薦至公司人力資源部展開復(fù)試，合格者精心安排至其他煤礦工作。

3.各煤礦不得服勞役:童工;55歲以上人員專門從事井下生產(chǎn)工作;三無(wú)人員(并無(wú)身份證、上崗證、勞動(dòng)合同);國(guó)家規(guī)定屬井下崗位、第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度等其他不潔女工崗位上服勞役女性員工。

四、招錄權(quán)限：

1.煤礦在公司核定的基本建設(shè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理及以下人員的招錄管理工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基本建設(shè)的招錄市場(chǎng)需求必須報(bào)公司展開審核，否則予以派發(fā)薪酬。

2.煤礦中層管理崗位嚴(yán)苛按照公司核準(zhǔn)的供職資格、基本建設(shè)人數(shù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)展開招錄，特定情況報(bào)公司人力資源部非政府面試，公司行政辦公會(huì)審核。

3.照料當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門特定人員的招錄，由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核。

五、招錄崗位類別和審核權(quán)限：按照煤礦用工性質(zhì)分割，招錄崗位可以分成中層管理崗位、通常管理、輔助崗位、井下一線生產(chǎn)崗位。

1.中層管理崗位包含：煤礦副總工程師;科、室、隊(duì)正副職;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見，礦委會(huì)審核聘用;

2.通常管理、輔助崗位包含：科、室、隊(duì)通常工作人員、技術(shù)員;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見，礦委會(huì)審核聘用;

3.井下一線生產(chǎn)崗位：一線改采、鑿、修成等崗位人員;用人部門明確提出復(fù)試意見，主管副礦長(zhǎng)審查，礦長(zhǎng)審核聘用。

六、招錄職責(zé)：

(一)煤礦辦公室(以下表示“辦公室”)職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司招錄管理制度，規(guī)范招錄流程，按照公司管理建議非政府實(shí)行招錄工作;

2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)須要，融合各部門人員市場(chǎng)需求計(jì)劃，制訂年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和年度招錄費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，經(jīng)礦委會(huì)審查后，報(bào)公司審核繼續(xù)執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)管理實(shí)行人員選拔、考核，并為用人部門提供更多聘用建議。

(二)煤礦用人部門職責(zé)

1.基本建設(shè)部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃，明確提出正式宣布人力市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)繳煤礦辦公室。

2.搞好本部門職位職責(zé)和供職資格的分析，制定并健全職位說(shuō)明書。

3.對(duì)候選人專業(yè)技術(shù)水平展開評(píng)定，作出聘用建議或同意。

(三)復(fù)試考核小組職責(zé)

1.復(fù)試考核小組成員為：礦長(zhǎng)、總工程師、分管副礦長(zhǎng)、辦公室、用人部門負(fù)責(zé)人。

2.對(duì)煤礦中層管理人員展開綜合評(píng)定。

3.作出聘用建議，中層管理以下人員可以作出同意。

(四)礦委會(huì)職責(zé)

1.指導(dǎo)煤礦招錄工作、監(jiān)督煤礦招錄規(guī)范性操作方式。

2.審查煤礦年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基本建設(shè)招錄市場(chǎng)需求。

3.對(duì)復(fù)試考核小組聘用同意展開評(píng)判，作出聘用同意。

(五)公司人力資源部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司招錄管理制度、招錄流程的制訂、公布，各煤礦制度繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

2.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、服務(wù)各煤礦招錄工作。

3.負(fù)責(zé)管理各煤礦年度招錄計(jì)劃的審查、按程序。

4.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理以上管理人員的招錄工作。

5.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理人員供職資格、基本建設(shè)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

6.負(fù)責(zé)管理煤礦呈報(bào)人員的面試工作。

七、招錄管理流程。(參見附件1)

八、年度市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.煤礦辦公室每年11月份印發(fā)《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》至各部門。(見到附件2)

2.各部門根據(jù)煤礦下一年發(fā)展目標(biāo)及部門工作須要和人員采用狀況，嚴(yán)苛、合理核對(duì)《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》，于11月中旬送來(lái)辦公室審查。

3.辦公室對(duì)信息核實(shí)匯總并基本建設(shè)《煤礦年度招錄計(jì)劃表》(見到附件3)報(bào)礦委會(huì)批準(zhǔn)后于每年12月1日?qǐng)?bào)公司人力資源部審查，公司總經(jīng)理辦公室審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

九、日常的招錄市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因?qū)е氯藛T緊缺的臨時(shí)市場(chǎng)需求，在證實(shí)內(nèi)部調(diào)配難以滿足用戶情況下，須要提早申報(bào)人力市場(chǎng)需求,核對(duì)《人員市場(chǎng)需求表中》(見到附件4)。

2.人員市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)分成增員提出申請(qǐng)和補(bǔ)員提出申請(qǐng)。

3.增員提出申請(qǐng):指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之外，存有加設(shè)職位、原職位減少員工數(shù)量，儲(chǔ)備人才三種情況。

4.補(bǔ)員提出申請(qǐng)：指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之內(nèi)，存有員工辭職補(bǔ)足和調(diào)動(dòng)補(bǔ)足兩種情況。

5.增員、補(bǔ)員審核權(quán)限

市場(chǎng)需求性質(zhì)提出申請(qǐng)審查核查核查∕備案核準(zhǔn)

減員用人部門辦公室礦委會(huì)公司人力資源部核查總經(jīng)理辦公會(huì)

遷調(diào)員用人部門辦公室礦長(zhǎng)公司人力資源部備案

十、招錄形式及招錄流程

招錄工作可以分成內(nèi)部招錄和外部招錄兩種形式，操作程序如下：

(一)內(nèi)部招錄形式：內(nèi)部所推薦、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部崗位輪休;

(二)內(nèi)部招錄流程

1.內(nèi)部招錄公告

辦公室根據(jù)煤礦所須要招錄崗位的類別，非政府用人部門基本建設(shè)崗位說(shuō)明書，制訂內(nèi)部招錄公告。公告公布的方式包含公司內(nèi)部通告、在公告欄公布等形式。內(nèi)部招錄公告必須盡可能傳達(dá)至每一名正式宣布員工。

2.內(nèi)部實(shí)習(xí)辦法

1)推行所推薦法(部門所推薦)及個(gè)人提出申請(qǐng)法。

2)推行選聘方式。經(jīng)用人部門提出申請(qǐng)，辦公室審查后可以對(duì)

職位空缺崗位非政府實(shí)行選聘。

3.內(nèi)部報(bào)名者

所有正式宣布員工均存有資格向辦公室報(bào)名者提出申請(qǐng)，核對(duì)《人事閃崩申請(qǐng)表》(見到附件5)。

4.征選

1)辦公室參照申請(qǐng)人工作情況融合用人部門招錄建議，展開初步征選。

2)對(duì)初步征選合格者，辦公室非政府用人部門、分管副礦長(zhǎng)展開綜合評(píng)審，作出聘用同意，報(bào)礦長(zhǎng)審核。中層管理人員由復(fù)試小組展開綜合評(píng)審，必要時(shí)非政府筆試、復(fù)試，評(píng)審合格后報(bào)礦委會(huì)審核。

5.聘用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)搞好工作轉(zhuǎn)交，并至辦公室辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)至嶄新部門放假，核對(duì)《員工閃崩審批表》(見到附件6)逐級(jí)審核后交辦公室檔案。

(三)外部招錄形式：校園招錄、媒體招錄、內(nèi)部員工所推薦、人才市場(chǎng)、獵頭公司。

(四)外部招錄流程

1.公布招錄信息

根據(jù)招錄崗位、數(shù)量和供職資格建議，挑選招錄渠道，及時(shí)精確公布招錄信息。

2.實(shí)習(xí)資料的搜集與甄選

1)辦公室依據(jù)崗位建議，對(duì)收集至的應(yīng)聘者資料展開評(píng)價(jià)分析，作出預(yù)選，并將預(yù)選個(gè)人簡(jiǎn)歷遞送至用人部門決選，用人部門自接到個(gè)人簡(jiǎn)歷起至3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)預(yù)選實(shí)習(xí)資料作出決選并將存有意向人員名單通告煤礦辦公室。

2)辦公室根據(jù)決選名單通告應(yīng)聘者出席初試，部分崗位建議筆試。

3)辦公室建議應(yīng)聘者在實(shí)習(xí)時(shí)需提供更多以下資料：個(gè)人履歷表，學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證等，中職畢業(yè)生須要提供更多畢業(yè)生推薦表、課程成績(jī)單。

3.初試

1)初試者核對(duì)《實(shí)習(xí)登記表》(見到附件7)。

2)初試由辦公室非政府，復(fù)試小組成員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見到附件9)意見欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見。初試合格者，給與“同意面試”意見，步入面試;初試不合格者，給與“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被出局。

4.面試

1)通常崗位由用人部門主管、分管副礦長(zhǎng)出席，中層管理人員的面試必須由復(fù)試小組出席。

2)復(fù)試人員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見到附件9)意見欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見。面試合格，給與“同意聘用”意見、面試不合格給與“不同意聘用”應(yīng)聘者被出局或“建議考量其他崗位”做為儲(chǔ)備人員。

5.背景調(diào)查

1)背景調(diào)查對(duì)象：辦公室對(duì)中層管理崗位、訂貨崗位等關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)展開背景調(diào)查。展開背景調(diào)查時(shí)由調(diào)查人核對(duì)《背景調(diào)查記錄表》(見到附件10)。

2)背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛特別注意查問(wèn)的用詞，認(rèn)同個(gè)人隱私。對(duì)于調(diào)查結(jié)果與實(shí)習(xí)人員提供更多材料中存有顯著相符的，除顯著筆誤外，原則上予以聘用。

3)實(shí)習(xí)人員在原單位尚未辭職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)當(dāng)向該單位談到本煤礦及實(shí)習(xí)人員有關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可以在實(shí)習(xí)人員在原單位正式宣布辭職后展開。

6.通過(guò)面試及背景調(diào)查合格人員報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核，中層管理人員需礦委會(huì)審核聘用。特定背景人員(例如當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解的人員)由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核聘用。

十一、由于“井下一線生產(chǎn)崗位”人員流動(dòng)頻密，可以適度精簡(jiǎn)招錄流程及聘用相關(guān)手續(xù)辦理程序，此類人員招錄可以由用人單位自行復(fù)試后通告辦公室審查報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核后方洛贊縣職。實(shí)習(xí)人員必須至辦公室辦理聘用相關(guān)手續(xù)，出席安全培訓(xùn)，辦理勞動(dòng)合同后方可以上崗。其聘用遞交資料為：個(gè)人身份證及其他資料、核對(duì)《實(shí)習(xí)記錄表》(附件8)。

十二、聘用及聘用相關(guān)手續(xù)辦理

1.煤礦確認(rèn)正式宣布聘用名單后，辦公室收到《聘用通知書》(見到附件11)或其他方式通告聘用人隨身攜帶有關(guān)證書資料證明至煤礦放假。

2.被聘用人應(yīng)當(dāng)按辦公室通告日期按時(shí)報(bào)至，少于聘用通告時(shí)間3個(gè)工作日未按時(shí)報(bào)至且并無(wú)任何表明者，辦公室可以中止其聘用資格，考勤記錄從嶄新員工放假之日起已經(jīng)開始排序。

3.嶄新員工在聘用放假時(shí)應(yīng)向辦公室遞交以下資料：

1)個(gè)人身份證(身份證必須在有效期內(nèi))

2)個(gè)人最低學(xué)歷學(xué)位證書

3)職稱證書、職業(yè)資格證書、從業(yè)人員資格證、特種崗位上崗操作證、

4)個(gè)人得獎(jiǎng)證書

5)戶口證明(戶口冊(cè)首頁(yè)、戶主頁(yè)和本人頁(yè)，例如戶口冊(cè)無(wú)此身邊可以或電子郵件煤礦辦公室)

6)前供職單位辭職證明或《失業(yè)證》

7)半寸彩色照片3張

8)個(gè)人體檢表(須至縣級(jí)以上醫(yī)院)

健康檢查項(xiàng)目：內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、B超(肝、膽、脾、腎)、胸部投影、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、兩對(duì)半、血糖、血脂。

十三、聘用健康檢查建議

1.煤礦招錄的中層管理崗位和通常管理、輔助崗位人員，在聘用當(dāng)天必須遞交聘用體檢表，健康檢查費(fèi)用由實(shí)習(xí)人員分擔(dān);

2.煤礦招錄的井下一線生產(chǎn)崗位人員在上崗前必須出席由煤礦統(tǒng)一組織的崗前健康檢查，健康檢查合格者方可聘用，健康檢查費(fèi)用由煤礦分擔(dān)，健康檢查結(jié)果由煤礦辦公室負(fù)責(zé)管理留存。出席健康檢查的人員履行職責(zé)期簽訂合同為半年，履行職責(zé)期年滿辭職的，按未履行職責(zé)期限分擔(dān)健康檢查費(fèi)用，并在辭職工資中計(jì)入。

十四、辦公室須選定專人辦理聘用相關(guān)手續(xù)，專人在為嶄新員工辦理聘用相關(guān)手續(xù)時(shí)，亦須以上資料展開認(rèn)真的核查，例如發(fā)生資料不齊或資料不實(shí)可以中止此求職者的聘用資格。

十五、嶄新員工在遞交以上證明文件并經(jīng)審查合格后，中層管理人員必須核對(duì)《員工個(gè)人資料表中》(見到附件12)，由辦公室為其創(chuàng)建個(gè)人檔案。

十六、嶄新員工聘用相關(guān)手續(xù)辦理完，由辦公室率領(lǐng)至用人部門，由用人部門搞好嶄新員工的工作精心安排。

十七、嶄新員工放假當(dāng)天辦公室必須為其辦理勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)。

十八、各煤礦辦公室和安全科必須根據(jù)崗位(工種)建議對(duì)嶄新員工展開不少于72小時(shí)的煤礦管理制度、安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由辦公室派發(fā)《上崗證》(見到附件13)方可精心安排上崗，并經(jīng)存有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶崗一個(gè)月后方可以單一制上崗操作方式。員工上崗證就是員工領(lǐng)燈、進(jìn)出井的有效率證明，未上崗人員一律嚴(yán)禁下井。

十九、嶄新員工的試用考核與隋東亮

1.通過(guò)內(nèi)部招錄形式服勞役的員工及“井下一線生產(chǎn)崗位”不存有試用期。

2.其他所有外部招錄的新員工試用期均為1-3個(gè)月，崗位和職務(wù)特定的員工可以簽訂合同最久不少于六個(gè)月的試用期。

3.嶄新員工在試用期間，因整體表現(xiàn)不盡如人意或工作能力不合乎崗位建議的，用人部門以書面形式通告煤礦辦公室，經(jīng)核準(zhǔn)后可以隨時(shí)不予解雇，按解雇程序辦妥有關(guān)更替相關(guān)手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)派發(fā)工資。

4.試用期八十，員工應(yīng)當(dāng)核對(duì)《員工隋東亮申請(qǐng)表》(見到附件14)，同時(shí)遞交一份試用期工作總結(jié)經(jīng)部門主管、分管副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)煤礦辦公室審查，繳煤礦礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可隋東亮，中層管理人員隋東亮除以上程序外需由礦委會(huì)綜合考核合格方可隋東亮。試用期考核不合格者酌情考量縮短試用期或解雇。

5.員工試用期滿前一周內(nèi)必須展開隋東亮考核。員工隋東亮考核合格的從隋東亮到期日已經(jīng)開始享用隋東亮工資。

二十、各煤礦辦公室須將每月人員招錄及隋東亮情況充分反映在每月呈報(bào)的人力資源月報(bào)表中，填寫表格目錄為《制砂HR月報(bào)表(子公司)2》，表格名稱為《人員閃崩情況月報(bào)表-1、-2》的表格，于每月5日前呈報(bào)公司人力資源部。

二十一、招錄工作繼續(xù)執(zhí)行：各煤礦必須按照以上程序展開人員招錄管理工作，公司人力資源部將定期展開檢查，對(duì)于未按公司流程招錄、拔擢、隋東亮的人員予以提拔，并給與礦長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人行政處罰。

二十二、本實(shí)施細(xì)則自2011年6月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理表述。

附于：1.煤礦招錄流程圖

2.《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》

3.《煤礦年度招錄計(jì)劃表》

4.《人員市場(chǎng)需求表中》

5.《人事閃崩申請(qǐng)表》

6.《員工閃崩審批表》

7.《實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》(管理、輔助崗位用)

8.《實(shí)習(xí)記錄表》(井下生產(chǎn)崗位用)

9.《復(fù)試評(píng)估表中》

10.《背景調(diào)查記錄表》

11.《聘用通知書》

12.《員工個(gè)人資料表中》

13.《上崗證》

14.《員工隋東亮申請(qǐng)表》

二0一一年五月五日陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”獎(jiǎng)罰規(guī)定陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”獎(jiǎng)罰規(guī)定

（一）通風(fēng)系統(tǒng)管理

1、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，礦井通風(fēng)系統(tǒng)或主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每辨認(rèn)出一次未按規(guī)定展開處置的對(duì)責(zé)任人罰款500元，未按規(guī)定匯報(bào)的一次對(duì)責(zé)任人罰款200元。

2、確保通風(fēng)設(shè)施健全可信，巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議。由于工作失誤，導(dǎo)致采面風(fēng)量嚴(yán)重不足，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施展開處置，并一次對(duì)責(zé)任人罰款500元。

3、生產(chǎn)科在巷道設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)考量通風(fēng)設(shè)施修筑的種類和邊線，以便及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，否則，例如因巷道設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致無(wú)法修筑通風(fēng)設(shè)施或設(shè)施無(wú)法滿足用戶生產(chǎn)須要時(shí)，對(duì)生產(chǎn)科、機(jī)電科和通風(fēng)隊(duì)有關(guān)責(zé)任人各罰款200元。

4、巷道設(shè)計(jì)時(shí)必須考量巷道的功能，確保巷道風(fēng)速合乎有關(guān)建議，對(duì)因變形而影響通風(fēng)的巷道必須及時(shí)保濕；礦井工作面兩巷20米范圍內(nèi)巷道變形輕微導(dǎo)致風(fēng)速超載的罰責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、書記、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各1000元。

5、巷道全線貫通時(shí)嚴(yán)苛按照全線貫通措施施工。對(duì)不能匯報(bào)就擅自全線貫通的責(zé)任單位罰款5000元，責(zé)任單位主管隊(duì)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)老爹負(fù)責(zé)人各罰款1000元；因巷道全線貫通導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，對(duì)有關(guān)單位隊(duì)長(zhǎng)、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰2000元。有關(guān)單位不派人參加，每次對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。例如并無(wú)特定原因，當(dāng)值沒能全線貫通的，對(duì)責(zé)任單位主管隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。

6、不得發(fā)生任何形式的盲巷。停風(fēng)的地點(diǎn)或全線貫通的老巷，沒及時(shí)設(shè)置柵欄，展開半封閉，每延后一個(gè)小班對(duì)施工單位每次罰款2000元，對(duì)責(zé)任單位主管隊(duì)長(zhǎng)、施工單位老爹負(fù)責(zé)人、“一通三嚴(yán)防”責(zé)任人各罰款500元。因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的盲巷，對(duì)設(shè)計(jì)人員每次罰款200元。

（二）設(shè)施管理

1、通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑，修筑回去后按照就近和誰(shuí)采用誰(shuí)管理的原則由責(zé)任單位管理。登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)每月底根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃精心安排及時(shí)分割責(zé)任范圍并在安全信息網(wǎng)上發(fā)布。通風(fēng)隊(duì)必須確保每道通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑合格，否則，砸毀擴(kuò)建，所用材料從修建人的工資中計(jì)入，并判罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、書記及分管隊(duì)長(zhǎng)各1000元。

2、通風(fēng)設(shè)施損毀由登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)對(duì)有關(guān)單位展開查案，除對(duì)責(zé)任人行政處罰外，罰責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、書記、老爹隊(duì)長(zhǎng)各500元，損毀設(shè)施單位隊(duì)長(zhǎng)、書記、老爹隊(duì)長(zhǎng)各1000元；導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)的，加倍行政處罰。

3、對(duì)風(fēng)門過(guò)后不第一關(guān)，不經(jīng)通風(fēng)隊(duì)容許私自擊爆柵欄、拆毀閉合墻、停駛局部通風(fēng)機(jī)，勞務(wù)工中止勞動(dòng)合同，正式工辭退委以重任一年，并判罰責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、書記各1000元。

4、風(fēng)門、密封墻等通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆滿雜物、設(shè)備等；主要入春早巷道擅自放置各種材料、設(shè)備；軌道運(yùn)輸大巷內(nèi)嚴(yán)禁各種車輛長(zhǎng)時(shí)間占有巷道通風(fēng)斷面，影響通風(fēng)。否則，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款1000元。

5、通風(fēng)設(shè)施用料由通風(fēng)隊(duì)計(jì)劃，將計(jì)劃用料情況以工作聯(lián)系單的形式交予須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施地點(diǎn)的責(zé)任單位和礦調(diào)度室各一份，由調(diào)度室協(xié)同嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位將通風(fēng)設(shè)施用料及時(shí)載運(yùn)至選定地點(diǎn)，嚴(yán)禁挪作他用，通風(fēng)隊(duì)及時(shí)構(gòu)筑，責(zé)任單位例如不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)或材料私自侵吞影響正常施工，對(duì)責(zé)任單位罰款5000元，對(duì)責(zé)任人罰款500元，并及時(shí)交還。

6、各種車場(chǎng)施工時(shí)必須將軌道鋪設(shè)在巷道中間，以便利風(fēng)門施工，辨認(rèn)出一次軌道不母葛氏，對(duì)責(zé)任單位主管隊(duì)長(zhǎng)罰款500元。須要調(diào)整軌道時(shí)，由生產(chǎn)科下發(fā)調(diào)整通知單，施工單位必須按建議調(diào)整軌道，否則，每延期一個(gè)小班，對(duì)責(zé)任單位主管隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。

7、正常采用的風(fēng)門穿墻管及在加裝和拆毀管路、電纜后，由施工單位及時(shí)用黃泥堵住，并事先通告通風(fēng)隊(duì)。否則，永躍煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度永躍煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化礦井主要災(zāi)害(水、火、瓦斯、頂板、運(yùn)輸)管理，強(qiáng)化監(jiān)控，防治事故的出現(xiàn)，特制訂以下管理制度：

一、非政府機(jī)構(gòu)：

組短：煤礦礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)、總工程師

組員：各單位主要負(fù)責(zé)人

二、災(zāi)害防治的管理

1、每年12月份，必須由礦總工程師非政府礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等專業(yè)人員編制出來(lái)《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》和《礦井事故應(yīng)當(dāng)救護(hù)預(yù)案》。

2、《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》和《礦井事故應(yīng)當(dāng)救護(hù)預(yù)案》的內(nèi)容必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。

3、《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》和《礦井事故應(yīng)當(dāng)救護(hù)預(yù)案》撰寫順利完成后，必須由礦長(zhǎng)非政府各專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人展開會(huì)審、蓋章，而后方可實(shí)行。

4、《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》和《礦井事故應(yīng)當(dāng)救護(hù)預(yù)案》會(huì)審、蓋章，必須由技術(shù)人員展開貫徹落實(shí)和傳授。職工在全盤認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)了其內(nèi)容實(shí)質(zhì)后必須蓋章。

5、安全生產(chǎn)辦公室必須時(shí)常立案和搜集職工、干部提供更多的安全情況匯報(bào)和安全信息，及時(shí)意見反饋給有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)，責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)處理。

6、每年必須由礦長(zhǎng)非政府一次事故應(yīng)急救援演練。

三、災(zāi)害處置原則

(一)打火與脫離險(xiǎn)境

1、礦工打火：就是在井下出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)，在災(zāi)區(qū)或受到災(zāi)害影響的區(qū)域的每個(gè)工作人員展開避災(zāi)和維護(hù)自己犯罪行為。

2、礦工脫離險(xiǎn)境：就是在有效地展開打火的前提下，沒傷勢(shì)的礦工得當(dāng)?shù)丶本葹?zāi)區(qū)人員的犯罪行為。

(二)礦工打火應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守“攻滅、護(hù)、廢、躲藏”四原則：

1、攻滅：在確保安全的前提下，實(shí)行積極主動(dòng)有效率的措施，將事故殲滅在起始階段或掌控在最小范圍，最大限度地增加事故導(dǎo)致的危害和損失。

2、護(hù)：因事故導(dǎo)致自己所在地點(diǎn)的有毒氣體濃度升高可能將損害人員生命安全時(shí)，應(yīng)當(dāng)佩帶打火器，或用濕毛巾蒙住鼻孔等。

3、廢：當(dāng)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)不具備救治事故的條件，或可能將損害人員的安全時(shí)以最快速度挑選最近的路線撤走災(zāi)區(qū)。

4、躲藏：例如在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法安全撤走災(zāi)區(qū)時(shí)應(yīng)快速步入預(yù)先構(gòu)筑的暫避硐室或其它安全地點(diǎn)暫時(shí)避開，等候援助。

四、災(zāi)害報(bào)警聯(lián)絡(luò)程序

1、當(dāng)出現(xiàn)輕在災(zāi)害時(shí)坑下任何人存有義務(wù)以最快速度匯報(bào)調(diào)度室。

2、調(diào)度室或值守礦領(lǐng)導(dǎo)通俗易懂介紹事故地點(diǎn)、性質(zhì)大致災(zāi)情后，立即報(bào)告礦長(zhǎng)和總工程師。

3、調(diào)度值守在總指揮抵達(dá)前，應(yīng)當(dāng)選定副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理及科長(zhǎng)肩負(fù)下井救災(zāi)統(tǒng)一指揮工作，井下救災(zāi)指揮部視災(zāi)區(qū)性質(zhì)挑選安全地帶，統(tǒng)一指揮災(zāi)區(qū)廢人，進(jìn)一步介紹災(zāi)區(qū)情況并隨時(shí)匯集報(bào)調(diào)度室。制訂救災(zāi)方案和救治措施

4、救災(zāi)總指揮由礦長(zhǎng)出任，并根據(jù)災(zāi)害性，受災(zāi)地區(qū)實(shí)際情況，制訂出來(lái)恰當(dāng)?shù)木葹?zāi)方案和具體措施，并統(tǒng)一指揮有關(guān)人員神寧集團(tuán)白芨溝煤礦培訓(xùn)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合和“強(qiáng)制性培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核頒證”的原則，深入細(xì)致積極開展員工安全培訓(xùn)工作。

第二條制訂年度、月度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃

第三條對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

第四條建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。

第五條非政府師源，聘用德才兼?zhèn)涞慕處?，并?fù)責(zé)管理教師的送訓(xùn)，保證教師獲得教員資格，提升教師素質(zhì)。調(diào)度匯報(bào)制度調(diào)度匯報(bào)制度

一、班、日生產(chǎn)匯報(bào)

1.各礦井班、盾構(gòu)班向調(diào)度室匯報(bào)。礦井工作面現(xiàn)場(chǎng)老爹領(lǐng)導(dǎo)或班組

短，每班展開匯報(bào)。突遇存有特定情況必須隨時(shí)匯報(bào)。

2.調(diào)度室向調(diào)度主任匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容為上一班的產(chǎn)量、進(jìn)尺和職工執(zhí)勤人數(shù)，以及生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。對(duì)于井下充分反映的重點(diǎn)情況，須隨時(shí)向調(diào)度主任匯報(bào)，調(diào)度主任隨時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)。

3.調(diào)度室每天向集團(tuán)公司調(diào)度中心匯報(bào)一次當(dāng)日安全和生產(chǎn)情況。

二、旬、月生產(chǎn)匯報(bào)

每旬和每月初，調(diào)度室向礦長(zhǎng)匯報(bào)旬、月的生產(chǎn)和安全情況。具體內(nèi)容為：旬、月的生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，死傷和非傷亡事故情況，遜于欠產(chǎn)原因分析，所作的主要工作及效果。同時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度中心匯報(bào)每旬和每月的安全和生產(chǎn)情況。

三、事故匯報(bào)

礦井出現(xiàn)傷亡事故或非人身傷亡事故后，調(diào)度室必須根據(jù)事故類別、危害程度，按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級(jí)呈報(bào)。對(duì)于日常出現(xiàn)的一般性非人身事故也必須定期呈報(bào)。其中：

1.傷亡事故：出現(xiàn)重傷、輕傷和死亡事故以及正在事故地點(diǎn)展開救治尚無(wú)法確認(rèn)死傷程度的人身事故時(shí)，必須立即向礦長(zhǎng)和集團(tuán)公司調(diào)度中心匯報(bào)。

2.關(guān)鍵性非傷亡事故：凡出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故，調(diào)度室必須立即呈報(bào)礦長(zhǎng)，同時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度中心呈報(bào)。例如瀝青、發(fā)怒、瓦斯煤塵核爆、大面積冒頂、全系列礦井停風(fēng)、停水、提高系統(tǒng)事故等輕微危險(xiǎn)生產(chǎn)和安全的事故。

3.日常出現(xiàn)的一般性非人身事故：調(diào)度室應(yīng)當(dāng)按建議匯報(bào)的時(shí)間和范圍向集團(tuán)公司調(diào)度中心和礦長(zhǎng)匯報(bào)。神華集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算辦法--非貨幣性交易第7章非貨幣性交易7-1

7.1非貨幣性交易的定義7-1

7.2換出資產(chǎn)的證實(shí)與計(jì)量7-1

7.2.1未牽涉補(bǔ)價(jià)7-1

7.2.2牽涉繳付補(bǔ)價(jià)7-1

7.2.3牽涉接到補(bǔ)價(jià)7-1

7.2.4換出的資產(chǎn)中牽涉應(yīng)收款項(xiàng)7-1

7.2.5非貨幣性交易的公布7-1

第7章非貨幣性交易

7.1非貨幣性交易的定義

非貨幣性交易，就是指交易雙方以非貨幣性資產(chǎn)展開的互換(包含股權(quán)換股權(quán)，但不包含公司分拆中所牽涉的非貨幣性交易)。這種互換不牽涉或只牽涉少量的貨幣性資產(chǎn)。

貨幣性資產(chǎn)，就是指所持的現(xiàn)金及將以緊固或可以確認(rèn)金額的貨幣繳納的資產(chǎn)，包含現(xiàn)金、應(yīng)收賬款賬款和應(yīng)收賬款票據(jù)以及準(zhǔn)備工作所持至到期的債券投資等。非貨幣性資產(chǎn)，就是指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，包含存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、股權(quán)投資以及不準(zhǔn)備工作所持至到期的債券投資等。

公允價(jià)值，所指在公平交易中，熟識(shí)情況的交易雙方，自愿展開資產(chǎn)互換或債務(wù)清償?shù)慕痤~。

在確認(rèn)牽涉補(bǔ)價(jià)的交易與否為非貨幣性交易時(shí)，如果繳付的貨幣性資產(chǎn)占到換出資產(chǎn)公允價(jià)值的比例（或，占到追成資產(chǎn)公允價(jià)值與繳付的貨幣性資產(chǎn)之和的比例）不低于25%（大于等同于25%），則視作非貨幣性交易；如果這一比例低于25%，則視作貨幣性交易。其計(jì)算公式如下：

接到補(bǔ)價(jià)的公司：接到的補(bǔ)價(jià)÷追成資產(chǎn)公允價(jià)值≤25%

繳付補(bǔ)價(jià)的公司：繳付的補(bǔ)價(jià)÷(繳付的補(bǔ)價(jià)＋追成資產(chǎn)公允價(jià)值)≤25%

7.2換出資產(chǎn)的證實(shí)與計(jì)量