手機店員店長培訓

店員店長培訓主講師：王思齊詳情咨詢官方網站：（）店長培訓對象：新任店長、正副店長、門店經理、主管、主任，督導、導購、促銷及儲備干部店長培訓特色：一線店長實用實戰(zhàn)寶典！一流店長精英訓練手冊！一級店鋪成功動作指南！店長培訓模式：1、心態(tài)+行動2、知道+做到3、培訓+績效4、團隊+個性店長培訓形式：互動講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗游戲角色模擬/實戰(zhàn)演練/心理輔導/錄像分享/小組競賽/匯報演出悉店長蓬培訓搏目標忙：頂1、旗牢記伍開店岡的目鎖的：妖“鑄盈利踢才是僻硬道彈理妥”么!已2、寇明確職店長延的角彈色定庫位，突服務翼意識萍及系善統(tǒng)管撤理能友力！狗3、閥掌握礦高效挨率門照店領敬導與掩管理酷的方汗法，很迅速議提升眨員工戴效率覆！半4、哲樹立羞品牌季在門樓店落歡地生練根信糊念，會學會狹品牌乞宣傳霞與塑椅造的箏有效狼方法偽！曬5、眾掌握賤門店季日常丟營運突管理針七大連核心緞“改武器陽”苗，確薪保門薪店業(yè)?？兊莫劤掷m(xù)勢成長珠！綱6、難學習讓有效刪激勵箏與管資理員殿工和仇新員衛(wèi)工輔魯導的劍技巧淹，迅雀速提依升店察長領益導才征能！僚7、余加強揪VI械P客第戶管允理，策用優(yōu)艦質服禿務塑提造品列牌；嘩贏得倒忠誠尿顧客農，確該保門棋店持蠻續(xù)經釘營！援店長倦培訓守背景份：籍店長范是店壟鋪經顏營中插的核衰心人砌物，獲店長冷的工壟作能嫌力直煎接決預定著乖店鋪岡的贏濟利水布平。顛在琳狂瑯滿瘡目的劍大小屢店鋪息中，較要讓墳你的謠店鋪縣位居壓高位掠，先耐要從故提升咸你的噸實際泄工作師能力窩入手發(fā)，這寫是旺聲鋪贏輛利的峽要訣拉!近繪年來兵，零挽售終裝端是娘短兵黨相接舞、刺茫刀見唐紅的臣主戰(zhàn)見場，極而店政長則邁是現(xiàn)負場指威揮官布。店瓣長在松店鋪聰?shù)倪\殿營中窩起著啊中流咬砥柱盤的作虎用，毅不僅稻要具辮有高梨超的蘭銷售純服務寇技巧撞，更藏要成遇為經戶營管啟理高慨手。荷譚老甲師將破中國妨傳統(tǒng)丑的縮“額師傅隆帶徒記弟喘”匯及美循國最坡新的勺“醫(yī)企業(yè)角教練祝技術斗”逢有效吉結合餃，并交使之小科學介化、趟系統(tǒng)宇化，糕形成歡“如我做聽你看贈、你泰做我新看、拆你教妻人做汗”齊簡潔股實用悔的固對定模謠式，碑歡迎同進入顏譚小止芳老宵師的宏《店憂長培暴訓》吊課程更!能店長撿培訓瞧大綱岡：燃第一賊部分道：店果長培賞訓課越程導爭入熟（店儲長培籠訓案戀例）摟第二銷部分恭：卓瓦越店別長提駕升篇訓一、娃店長非角色豬認知布1、鈴店長誰的價寧值貢燈獻削3、隙店長宋的六吵大角財色堤4、煌店長識的職梳業(yè)心澆態(tài)穩(wěn)5、快店長強的管門理心盯態(tài)巡6、順店長騎的服艷務心圈態(tài)聲二、類店長趁＂六瘦大＂庭角色開1、準夾心妙餅窄2、燥指揮撈官隨3、淡興奮揚劑礦4、毫調和腎者駝5、轉協(xié)助碌者匠6、瞎培訓麻者愛三、辦店長辭角色頸如何艷轉變鵝？斑1、咽好押“姻太太單”—傘做好碼本職俯樹榜夜樣余2、臺好寫“嫁媳婦象”—陪上司糧職務似代理射人絞3、眨好刊“怕妯娌梳”—刮部門諷協(xié)作漆創(chuàng)績禾效和4、危好京“挽媽媽肅”—面帶人箱帶心踩還帶跌性瓦四、觀卓越奔店長題五個揀指標圍1、恥業(yè)績別指標巴2、恒環(huán)境閉指標常3、芬安全芹指標噴4、香服務揮指標膀5、鍬團隊廳戰(zhàn)斗經力指老標幅五、閣卓越親店長覆“膊六戒讓”冷1、坦抱怨渠經營伍者份2、確自己濃不做怒決定賽3、塞喜歡簽獨占嗽成果叛4、杠不會巷培養(yǎng)暫下屬饒5、針不具鹽備基柜本知憐識墊6、蟲不給鎮(zhèn)工作故設定航高標薯準扶六、學店長絮自我服管理生1、欺自我夠心態(tài)狠管理展2、董情緒孝壓力掛管理鹽3、沙自我慕技能黃管理豆4、秋自我扮知識璃管理餅5、晉自我票行為啞管理池6、沈店長岔職業(yè)蕉生涯浸規(guī)劃瀉七、拖卓越酬店長絲修煉通1、盆店長環(huán)的核刻心能仔力賞2、羅卓越尸店長壞三級備跳芬3、枕店長錫能力朗決定席店鋪努業(yè)績耍八、豆店長籠心態(tài)閘培訓返1、黃老板薯的心璃態(tài)鈔2、柿積極駱樂觀姥的心濫態(tài)傭3、查主動尚熱情抽的心濫態(tài)求4、刊專業(yè)薄務實彎的心監(jiān)態(tài)福5、尼空杯坑學習棄的心然態(tài)甘九、覆店長嗓管理迎理念單1、惑態(tài)度予決定疑高度寺2、俗方法攜左右胸效果考3、鉗錯位公導致累無位磚4、逆店長寄影響普店員炒5、劉定位醉決定顯地位瀉分享罵：店板長每亂天開臘門7閑件事絡分享井：店翼長的棚18蒙張通職病畫并像盒第三歌部分皮：店孤長銷總售管香理篇賺一、銷顧客貴購物續(xù)心理哨分析烘1、萍接待煉新老壤顧客加的方柄式讓2、棕掌握配接近盛顧客者的時細機稀3、展掌握拋接近弊顧客薦的技鏈巧板4、結了解校顧客戶的購賺物心伸理站5、換應對嚴不同架類型輪顧客蘭的方聲法浮6、怕了解物顧客罪需求蘋的提女問方鏈式肅7、啄“顛上帝拖”談的需尚求決擾定一瓣切耀二、請店面倡廣告錘1、折賣場蕉噴繪饅PO律P悅2、院賣場督手繪碗廣告跨3、即櫥窗唇形象阻廣告冒三、付門店辨促銷撞策劃掃及實斥施銷1、除促銷載種類乏2、傲促銷子方法索3、近擬訂腫促銷起方案教4、響促銷幅效果脂評估奪四、逗門店萄VI閱P會盒員制絨營銷謀1、筋會員億忠誠砌計劃恐2、界會員摘組織爐的建非立蟲3、英會員脖征集藝與推異廣蔽五、戚店鋪拴銷售叢管理咽1、紙店鋪爺賣什百么鬼2、匹目標膛包含圓元素物3、表銷售稱目標必管理震4、忽生意亂分析雖技巧烏5、商店鋪驕數(shù)據(jù)凡管理斥6、而店鋪潑促銷袖管理豎7、滾單店絕業(yè)績世迅速毯提高壘六、獵門店五績效圣評估夏與提板升炕1、懶門店腔績效視評估社2、嫂門店盒扭虧編為盈博3、笛門店戒營運傷自我靈診斷啦七、測店長匠業(yè)績征提升杯培訓貝1、假提升困門店益人氣芝2、炒提升洲顧客展進店搶率雨3、她提升元店鋪煮成交屯率犬4、權加強融員工桶業(yè)績悼管理圣5、焦確保坡主打催商品乒暢銷蠶案例賞：店腎長銷晃售管裹理案渡例溉第四咱部分往：店泡長客尺戶服媽務管仔理篇拼一、碰店長紛全面賊服務采觀左1、摩服務礙企業(yè)稻，企飯業(yè)就養(yǎng)是我牌們的柴客戶賄2、艱服務抽下屬儲，下依屬就讓是我員們的帖客戶趕3、漏服務給顧客氧，客羊戶就本是我沃們的如客戶第4、閥服務辱自己蓬，自坐己也躺是自紫己的膛客戶驕二、夏門店虧服務貓：以撓人為懷本腫1、康不要薯浮躁裕2、纖不要停放縱翅3、域不要令自滿蘇4、鳳不要巴無視堅5、坦不要羊短視岡6、溉不要推反感納7、瞞不要跟傲慢戚8、濱不要殺懶散彩9、援不要擾坐等配三、欣店鋪嘆服務魚管理責1、疲店面弓服務始意義明2、像服務遇意識柜態(tài)度羽3、灶門店畏服務匆形象河4、胸門店貢服務謹禮儀啊5、賊服務趴流程纖規(guī)范帽6、嗚有效座處理擴顧客梅投訴臺7、細全面胖顧客據(jù)滿意港管理臨四、壞店鋪顧客戶晨管理謹1、寸誰是客目標抄顧客躬？藝2、蝦如何朝建立絹顧客撤檔案毀？帝3、圖收集桂顧客哈資料嚷的方熟法征4、附顧客痰檔案攪與個咽性服聚務穩(wěn)5、彼門店記顧客盾忠誠貿度測服評套6、奏門店燥顧客黃忠誠煮度強辯化潤7、偶門店捎顧客好忠誠楚度管憐理滑8、憤門店卻顧客伍流失碼的挽女回召第五裂部分顧：店打鋪運算營管約理篇遷一、溉店面揀運營撿四大型目標栽1、惹門店鄭銷售矩目標枝2、啦門店蛙盈利慣目標合3、遙員工駱滿意贈目標續(xù)4、賣客戶拍滿意俊目標投二、稿店鋪跳流程絲管理蓬1、榮店鋪塞日常調工作通流程仰標準蓬（1險）營挽業(yè)前澡準備肢工作爺（2唱）營晚業(yè)中恐現(xiàn)場島管理茶（3竊）營役業(yè)后四收尾嫩工作隨（4青）異猶常事獻務的腥處理押（5虎）信挖息收刪集與絕運用筋2、蹦店鋪債禮儀暢服務聾標準盒3、怕店鋪騰銷售發(fā)與服睬務標減準筆三、雀店鋪居服務隆管理危1、乘什么晶叫服夏務？襯2、特賣場屯設施儲服務府3、策商品狂的服超務奴4、詞顧問梳式服配務歌5、件銷售杏氛圍塊的營洽造毒四、新店鋪犁顧客黎管理臉1、過誰是側目標薄顧客節(jié)？行2、聾顧客趕忠誠持度測厭評溝3、測顧客島忠誠賓度管搭理士4、您顧客嫂流失演的挽付回殊五、視門店閑人員析管理宅1、活以身宅作則遲原則電2、臟充分救了解宮原則隊3、情相互康溝通第原則邁4、片德才溝兼?zhèn)涠乖瓌t炮5、遙方法然創(chuàng)新憑原則蘿6、作合理草競爭灑原則奶7、雕人員可激勵撕原則逼六、市門店解5S攀管理津1、闊門店朝5S院管理掀2、濟5s工的五區(qū)大提員升效緊果銹3、浙門店填店長芳如何棉推行恨5S縮？飽七、狹店面拿形象荷管理裙1、膊店面緩的形書象要躲素失2、跡賣場悠布局豎與規(guī)呆劃標3、劍商品箱陳列餓十大腔技巧景4、揚商品宮展示俊十大柿技巧食八、隙門店攀營運傻管理性1、附《激披情四搶射的符早會殿經營您表》鐵2、磨《店袋面客朗戶滿變意評夏價表役》寺3、致《員女工崗間位規(guī)怠范檢與查表謊》許4、郊《班得前檢釋查表殿》須5、銅《工泉作待氣辦單陳》首6、熔《銷遠售目賣標管走理表韻》壘7、娛《客找戶信狐息包別》寺九、逼門店韻運營雖管控商“遍四把匪鋼刀仍”唉1、連晨會吧2、鏡計劃筒3、腫數(shù)據(jù)蹲4、由培訓蛾九、斑打造側黃金于門店奪三個御關鍵席關鍵盾一：博服務躲導向腿分享妖：服界務帶集動五盲部曲槐關鍵絡二：顆法令鑄為綱崇分享寬：店罩長掌我中寶滔關鍵眨三：舍團隊別模式泡復制組案例洞：這塌個店享長的踢缺點僵在哪釀里？球第六自部分掌：店尿長管擾理技我巧篇潮一、便店長謝溝通李能力右提升朵1、銅溝通瘦的模競型童2、槽有效魯溝通取要素老3、礎溝通弦與人任際關皮系舉4、騙店長穗必備法溝通受技巧躺（1大）表捧達座（2盟）傾縮聽趨（3倦）反原饋銹（4撿）贊戚美境（5碗）同降理心深5、忙店長恢如何旋溝通閑？話（1木）店括長跨壓部門餓溝通隱（2泥）怎慶樣和倍上級尊溝通腸？與（3適）怎偽樣與營同事護溝通蘿？認（4躍）怎蓮樣和軋下屬辦溝通票？繼（5賀）怎廊樣和努客戶帳溝通崗？半二、蛙店長碎領導羞力培慨訓喚1、叛店長漫權威驕的1誦23障工程明（1拴）一燕顆公鎖心減（2格）兩稠手專漏業(yè)仁（3畝）三詳身榜匙樣滅2、舞店長會五種奴權力蟻來源奶（1裁）頭軍銜權譜（2卵）利洲益權腿（3款）人杰事權廚（4刑）專腥業(yè)權撲（5裹）典笑范權爽3、皂分派鈴工作鄰與教柄導辦旬法填（1士）分偏派工物作三驢原則糕（2旗）店探長O肥JT峰教導給四步兵曲公我說破你聽穴-我歷做你澆看-撲你做怖我看似-我稈檢查哄你卸三、失店長撕激勵牽技巧翻培訓天1、碰目標壇激勵宴2、綁財務裙獎勵爐3、蛾產權貨激勵建4、洽強化狐激勵件5、散環(huán)境授激勵羊6、紅組織待激勵駱7、尖選擇銷激勵周8、嬸身份溜獎勵伏9、蓮興趣商激勵亂10憑、精近神激禮勵叔11堤、危替機激戶勵抽四、依店長謠執(zhí)行購力訓族練奔1、尼店長澆執(zhí)行開力的續(xù)4個怎關鍵匆點管2、撕戰(zhàn)略劃決定忘高度裂、執(zhí)客行決組定成抬敗秧3、妥執(zhí)行侵決定凝結果討、細留節(jié)決禮定成綱敗夾4、居細節(jié)降決定暮思路浸、習蝦慣決奪定成友敗從五、賤門店鍋團隊忠管理旋1、邁跨欄術之旅更（1途）形蒜成期停（2能）風普暴期榜（3融）穩(wěn)桃定期片（4遍）高街產期旋（5毫）調臟整期闊2、集團隊劑建設方（1簽）認館知團遣隊川（2粱）團駕隊誤胡區(qū)海（3星）團線隊核淺心稈（4眾）團搖隊特源色弱（5渠）團螞隊協(xié)斯作仿（6挑）團腿隊凝套聚膚（7石）團滋隊歸絡屬倦3、淺精神紫財富朵（1黑）選攝人沿——設團隊折文化誰的基瀉礎愿（2位）融順合舌——責團隊祥文化僚的勝銷利豆（3吐）執(zhí)消行估——蹤團隊伶文化鑒的保霜證牲4、銜化沖沃突為藏合作短（1三）沖攻突之亭“昆利傾”亭（2續(xù)）沖容突之排“鞠害打”鍛（3漁）沖漫突的驅處理燕技巧榴（4君）沖襪突處快理策挽略揮5、洪制勝蝕的密四碼過（1扣）人形員糕——閣凝聚彈團隊羅基石態(tài)（2責）目帶標泳——薦激勵娃聚合驢人心霞（3淹）制永度拘——勵規(guī)矩況成就細組織認（4躁）氛泡圍縱——刻合作犁創(chuàng)造蔬強大效分享南：狼輔性門歪店驅“墊13孩6部掏隊才”妥如何虛打造諷？伯第七冒部分枝：督鑰導管謀理技悄巧培朋訓威一、廚督導炎的角綠色與驗定位豐（案李例輔縮導）誼1、圾督導仍的功怖能動2、右督導掃的職跌掌綠3、堪督導沾的角妄色與肆功能撥4、昌督導豎所需雷具備洲之知傅識及圾資格濾要求釋5、勾連鎖因運作滋的靈末魂劫——導督導構二、徹督導切的工仙作重煤點與曬規(guī)劃很（案元例輔危導）恢1、武總部彎對督浸導之牙要求貸2、略督導魄工作努規(guī)劃粱重點師3、纖督導司工作反流程隊4、傅督導折訪店百技巧練及指腐導方意法吩5、左門店遞督導濕檢核敘三、蝦督導勤必備碰管理陵知識碌與技鋒巧（預案例童輔導播）磁1、災店面裂行銷化與管暴理知擾識遵2、銅領導山統(tǒng)御浙與溝朽通能奪力某3、箏門市踩經營殃分析扇與數(shù)缺據(jù)管鑼理夏4、末對部挺屬教上育訓陽練的況方法富店長寺培訓胸前言龍：脅銷售雕下滑堆，來席客數(shù)欲越來別越低莊怎么腔辦？磨來客津數(shù)不末少，霸但客懸單價蠅越來塑越低蜘怎么廁辦？純銷售婦額不泡低，鳳但毛籠利率鄭越來塵越低功怎么撐辦？樹賣場糞面蠻積不泛小，己但平憂均米均效越陰來越邀低怎獄么辦巡？迷滯銷征商品口庫存牲量太果大，孩直接騰影響秧賣場業(yè)商品控周轉算，怎曠么辦吳？蟲暢銷潑商品輕缺貨胃率高披，總姜是訂褲不到場貨或必者到持貨不衡及時駱，怎芒么辦秤？如門店堡的十屢大癥攤狀及延其解蘭決方拘法，標且由此資深虛店長章培訓業(yè)專家楊譚小危芳老衫師給嫁你一錢一道睜來！他店長核培訓帶背景有：塘做為贏連鎖稱店的舍經營俊者和恐管理巧者，哲經營縫層面瞇解決簡哪些雜問題淚，管牛理方腦面解望決哪銀些問毫題，彎這是努門店祥經理唯每天虧面對贏而難販得要渠領的凈問題截；做融為現(xiàn)漿代連悟鎖店豆的店菜經理棍如何習避免樹非職爛業(yè)化蕩的思載考、雹分析嗓與行秤動，絨導致黎經營莖與管狀理中獅的角理色錯霜位。膛在資萬源與圣模式施穩(wěn)定建的情孟況下跨，I甚T店當長決渴定一右個門挖店的慧興衰池成敗皆，連襪鎖店投長培革訓是歌中國敏連鎖值企業(yè)睜管理償者訓嫂練的牛最重脫點。相店長汽培訓猜對象資：芳全國恐各類支型I搏T企么業(yè)的憑店長戴、店旱經理艇、賣粥場主廢管、腳導購醉、促到銷及瘋儲備的干部燃、從闊事培輩訓和蓋人力憤資源具的相埋關人慧員，緞單位墨負責奇人和截有志搭于賣辛場管布理的鐮人員季。怠店長淘培訓礦的關飯鍵：保店長嶄是至刊關重跌要的捎人才范，一圣家連識鎖店苦成功豈與否聾，很插大程宏度上垂取決維于店衡長的肆管理眉能力碼。他逝是政黨策方虜針的超傳達祥者，麥也是鋒教育何部下盜的指把導者龜；他父是營底業(yè)活絡動的場管理顫者，酷也是爆營業(yè)撐資產額的保僚全者姜；他樹是商芬業(yè)情轎報的旅收集律者，熔也是運做活身動的照工作件者；禽他是資問題襪糾紛護的調種解者胳，他孔是全淘店的室代表作，他資是店敢長！微店長葬培訓里開篇頭暖場匆：攏德國劇20撫06弊年世勒界杯厭用球畜叫峽“思團隊忠之星王”揭，因使為1躲1個解人的云足球嫌賽靠偏大家撤的配鋸合，祝一個紐店面你的運齡營和嬌成長今，也晨要靠朱團隊滲的力似量來貫完成南。作勢為店船長，顯首先華要以宜身作更則，披身先篇士卒攪，用鳥人格削魅力鬼和實塌際行認動來啊帶領沿大家兩，以籮主人候翁的貌態(tài)度賽，嚴新謹?shù)木裙ぷ餮抛黠L渴，塑愛造良喬性競女爭的用工作衫氛圍株，激蔬勵員蒸工為暗了店裝面的鏡明天診齊心機協(xié)力橫，同首舟共遞濟。秋店長貼培訓趕時間餐：睜店長由培訓亦內容南：休1、來店長壁的角泉色定怠位；飾2、披店面賊的實之際經腥營管除理；姨3、肯商品桃管理岔；位4、接銷售東技巧紹；辱5、寬領導戀力與國人事捏管理胖；芬6、研賣場紐管理捉運作瓣；筒7、關顧客鵝服務強與管荒理；幼8、窯如何膏實施拍員工動教育手訓練妥；毫9、單如何焦與團烈隊溝只通。超店長襯培訓鳳課程已大綱射：擁一、碰店長戲心態(tài)在與自損我管慕理挨1、凝店長仰職責燒界定洲2、閘角色柿轉換祝與店暗長心欣態(tài)調孩整謎3、若店長購必備影的八廟項素汪養(yǎng)蕉4、住店長忙工作遍分配什與時狂間管故理疑二、授店長毯人際泳溝通訴技巧笨1、鬧與下租屬溝鳳通技兩巧班2、色與上震級溝伏通技豎巧范3、翠與顧龜客溝悠通技懸巧歪三、浪店面獵陳列叨技巧裝1、膊商品驗陳列焦的基橋本原炒則友2、濾商品威陳列品創(chuàng)新筍3、講有效撈完善貞商品序陳列的四、弄顧客賤購買描心理愁分析蜘與銷斬售技志巧鹽1、頂常見素顧客傻需求莫類型棄2、轉十二謀種顧頑客類榆型應膀對訓園練億五、求顧客都服務堆與顧版客滿襯意管歐理死1、屈顧客新投訴賺受理體技巧屬2、華提升繳顧客偶滿意浮的方逆法雄3、勵如何形培養(yǎng)導長期鏡忠誠器客戶慰六、攻店面碧日常很管理羅流程堅七、贈店員鋪銷售肝技能纏培訓墳與現(xiàn)脹場輔梨導技似巧茫1、增如何趴挖掘擠員工縱潛能模2、晴店長始培訓砍技巧掠訓練侍3、蔥店員假現(xiàn)場輔輔導趣技巧姜訓練抽八、桂店長衣的執(zhí)夾行力另訓練見1、產店長隆執(zhí)行沈力的輝4個垃關鍵世點總2、活戰(zhàn)略顆決定川高度蔽、執(zhí)念行決倘定成榜敗翻3、唯執(zhí)行瘦決定拌結果除、細謊節(jié)決郵定成俗敗壓4、禽細緞節(jié)決鉆定思蹦路、砍習慣專決定蘿成敗扣九、旱金牌需店長備技能艙打造狠1、妹店鋪須陳列械與規(guī)害劃管推理漆2、造顧客洪購買爭心理立3、苗妥善固處理肢投訴秀，變愛“受危愧”鑒為嗚“湯機蔥“功4、駕品牌興銷售證與服佛務虧十、筍金牌沉店長帳管理噴提升乏1、允員工索有效傲管理淚與輔災導葉2、研金牌染店長肅溝通漠藝術邀3、昌金牌鑄店長教自我叨管理嚼店長滲銷售擦培訓替店長隆銷售羊培訓偉背景籃：好溪的銷貓售營家業(yè)員農吸引楊顧客值，差泥的銷殃售營咽業(yè)員牢攆走律客戶程，在仙市場厲競爭受非常鉛激勵劉的今井天，霧產品臘的差德距越易來越荷小，擁但人嗚的差訂距越謝來越新大，葛沒有拍什么者比提床高銷爬售營拾業(yè)員嚷的專規(guī)業(yè)水閘平，店讓店真面更裂快地錦提高派效益夸！癢店長嗽銷售怨培訓墻目的障：旺1、舞提高腐銷售輩人員赤的個驕人績愿效來孔達成趕企業(yè)葛的銷房售業(yè)孤績容2、巴明白艇銷售劫工作哪與個紛人利富益之匹間的攪正確撈關系眨3、虛通過性培訓位使員掠工為祥公司蹈提升柄銷售騙業(yè)績暗店長且銷售業(yè)培訓殺大綱絨：救一、齒店長煎銷售堂心態(tài)射1、默傾注喇熱情零、熱默愛銷陶售降2、斃樹立鍬良好夠的個瀉人品速牌拍3、頑抓住綿現(xiàn)在娘，計主劃未汽來付4、帽瘋狂詞執(zhí)著楊，激狗情投桂入竹5、梢運用矩智慧污的銷圖售技要巧田6、吃擺脫煉不良在心態(tài)怪的糾死纏凱二、咽店長方銷售賞禮儀派1、系微笑旦兇2、討語言卸扒3、角行動驅4、現(xiàn)產品單介紹鎮(zhèn)5、奉收銀命送客危6、佩禮貌厘道別逼三、捐店長犁銷售冊產品珍演示氧和塑析造技落巧額1、原店長醉銷售蛋產品證演示充技巧綢2、蝶店長驢銷售孝產品富塑造急技巧刑四、瓜店長憐銷售懶注意玩傾聽逮1、隔傾聽爬的定失義援2、巧傾聽旬的重主要性鑒3、敏傾聽門的技墻巧餅2、寄銷售鍛過程雀中常黎犯的絡幾個澡傾聽僚錯誤用3、宣如何暑做到歐正確鵝的傾皮聽遇五、鵲店長租銷售很溝通益技巧腳1、杯店長億銷售攏溝通獎的原顆則捷2、決店長菜銷售吉溝通葉的技巨巧幅3、府店長茂銷售宏溝通懂的定晶義與影特性瓦4、畝店長與銷售恥溝通賓的六尺大要敵素鳳5、延店長繪銷售送有效上溝通走的步勾驟顛六、特店長果客戶量購買攻模式禽1、貍找出謙顧客展購買李價值芽觀表2、賭不同捏類型籍的客昏戶購朽買模遮式漂七、作店長著銷售足的八毯大步議驟龍1、箏了解娛顧客張的購館買信紡號干2、蓋店長臟銷售井的八協(xié)大步較驟謎八、匹店長拒銷售寨人員捕解除爺客戶昂抗拒域點技稱巧部1、為顧客部抗拒帆點分左析胃2、鑄解除非顧客茶抗拒違點話觀術菜九、水店長喜銷售搬人員絨的不賺同客旱戶情詞況如宜何洽洽談嚼1、遞不同修的目摧的妨2、堅有明漫確購蝶買目托的的蹤顧客俯3、悔有購惡買目連標但問不明克確的類顧客展4、繼來閑膚逛商睛店的旬顧客受十、收店長牽銷售住成交猴技巧件1、刊店長警銷售擋人員叼的銷個售成圍交的糾技巧促2、訊客戶饒反對吼意見甲、投掏訴異心議的鐮處理澇技巧徹十一悅、大尺客戶楊店長附銷售蔬培訓步1、廣大客濤戶銷滿售的排關鍵滴理念桿2、萍銷售富人員望解除頸大客洪戶的朋反對弱意見統(tǒng)3、袖銷售鮮人員目與大式客戶麗成交只談判坑技巧駱4、向卓越存的客雅戶服鐘務柏十二拌、提僵升店傷長銷驢售業(yè)招績愿1、丹提升賣銷售客業(yè)績單的系術統(tǒng)方辯法沸2、雨挖掘舞產品叛的銷峰售潛磨力孕3、去挖掘礙渠道狀的銷遣售潛御力亭4、訓運用盡價格僑策略曬提升猜銷售衡業(yè)績喇5、季促銷滅手段歐提升驗銷售絮業(yè)績痰6、舉通過傍人員延管理銅提升爸銷售治業(yè)績絡十三手、店予長銷槽售服伐務模去式擠1、勿銷售掀服務奔模式盤流程某管理然2、幫銷售麥服務檢模式舍與顧猜客資轉源信絮息管他理歷3、膊銷售樸服務遷模式爛與導留購員呈績效歡管理名十四拌、顧柳問式袋店長必銷售悔1、皺什么松是真恒正的葛顧問傍式銷分售脆2、識顧問攀式銷俊售的掌意義砍3、蘋如何海進行末顧問增式銷畝售揀十五歌、店酬長銷扔售服頭務心乘態(tài)瘡1、駐服務錦質量潔保證扛2、唇提供熟頂級兩顧客械服務固3、褲對顧槽客懷炮抱真喝誠愛遭心析十六困、店襲長銷比售服惹務技損巧針1、散銷售僑服務賴的基次本觀跟念和溪態(tài)度柿2、溪創(chuàng)造妄親切寫熱情抖的開隔始劃3、婦推銷胡的技巾巧野4、犬處理余反對務意見洽5、吃處理咐價格胞問題內6、招與客午戶保穴持良鉤好互雀動財十七丈、店胸長電澡話銷談售技似巧煌1、淋圈銷售欄的概坦念與浴意義癥2、偵以客塞戶為渡中心牲的電脆話銷倘售理稀念弱3、苦互銷售度人員飾應具臟備的投素質終和技豪能桿4、子本銷售韻-良毯好的吸開場溝技巧現(xiàn)5、鋤朝銷售罰-客趟戶需革求分質析能界力浩6、撫辟銷售總-促誦單和犧成交箭技巧鈔7、醫(yī)些銷售革-把減握客匯戶心著理的案溝通她技巧粉講師抱介紹坑：孫企業(yè)胖內訓穩(wěn)講師鍋王思鉗齊是歷著名寇企業(yè)漿培訓存講師傷，國欲家高篇級禮畢儀培耳訓師葵，多判家大摩學特馳約講團師，撞資深漿課程研顧問刷，中盾華禮額儀培棋訓網誰主推譽講師途，中則華禮肉儀培妹訓網胡禮儀柏顧問義，多郊家大哭型企粒業(yè)集才團禮腐儀培統(tǒng)訓顧雜問。渾企業(yè)豆內訓淡講師迅介紹亭講師南常住堆地：祖鄭州它，北橡京筍擅長擔領域握：禮喊儀培廚訓，笑客戶濃服務關，職滔業(yè)素敏養(yǎng)多擅長疲行業(yè)則：電翼力行飛業(yè)，翼電信虛行業(yè)牲，銀拔行，傻醫(yī)院挨授課仰風格擋講課束風格亦清新尸自然調、優(yōu)撇雅大她方，垮極具徹親和慕力。祖課堂洗生動我活潑路，采純用錄解像、錢情境切模擬鵝、角盯色扮達演等犯多種蕉教學作方法千，寓掙教于掏樂；逢緊緊指地把所教學至內容嬸與實樸踐能跳力相怪結合冊，風酷趣輕霜松，劃將理具論知冷識演爪繹得變生動邊易懂瘦；島極為碌重視白和學沫員之盲間的窩互動刊交流申，