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專業(yè)文檔,歡迎下載! 地質(zhì)預(yù)報(bào)技術(shù)管理考核制度例文多篇合輯地質(zhì)預(yù)報(bào)技術(shù)管理考核制度地質(zhì)預(yù)報(bào)技術(shù)管理考核制度
1、在冶煉活動(dòng)中,地測部技術(shù)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下工作面,對煤巖層變化、煤巖情況、結(jié)構(gòu)情況并作詳盡觀測、記錄,情況存有異立即與通防部聯(lián)系,否則對責(zé)任人罰款50元/次,通在防部對意見反饋上來的情況必須及時(shí)分析或下井查核,并存有記錄,否則對通防部長短罰款100元/次。
2、地測部必須經(jīng)常有人至煤巷盾構(gòu)面介紹煤層、煤性、地質(zhì)構(gòu)造情況,并根據(jù)尚無鉆孔資料和巖巷盾構(gòu)搜集的資料,對前方地質(zhì)情況作出恰當(dāng)預(yù)測,例如存有變化和須要實(shí)行的特定措施必須及時(shí)通告施工單位,以指導(dǎo)煤巷盾構(gòu),并存有記錄可以密,否則罰款50元/次。
3、礦井工作面生產(chǎn)前,地質(zhì)部門必須對采面地地質(zhì)情況作出全面預(yù)測,否則罰款50元/次。
4、地測部必須及時(shí)修正地質(zhì)圖并將地質(zhì)變化情況、地質(zhì)預(yù)測情況及時(shí)送至主管礦長通在防部、安監(jiān)處或其他有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)處,用來及時(shí)修正瓦斯地質(zhì)圖,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。否則對地測部罰款50元/次。
5、通在防部根據(jù)鉆孔資料、瓦斯梯度和已揭發(fā)的煤巖地質(zhì)情況,對前方瓦斯作出科學(xué)推論,以便同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯分極管理,否則對通防部罰款100元。梨園礦安全生產(chǎn)管理制度編訂目錄
第一章安全生產(chǎn)管理制度9
一、安全辦公會(huì)議制度9
二、安全目標(biāo)管理制度10
三、長虹公司入井人員管理制度11
四、管理人員帶班工作管理制度13
五、領(lǐng)導(dǎo)老爹、值班下井制度16
六、安全監(jiān)督檢查制度20
七、長虹公司崗位安全操作方式管理制度21
八、長虹公司礦用設(shè)備設(shè)施管理制度22
九、長虹公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度25
十、長虹公司安全投訴制度26
十一、長虹公司安全責(zé)任追責(zé)制度27
十二、長虹公司安全生產(chǎn)考核制度30
十三、長虹公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度32
十四、現(xiàn)場安全檢查制度35
十五.長虹公司安全生產(chǎn)允諾制度36
十六、長虹公司風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警制度38
十八、民主監(jiān)督管理制度48
十九、長虹公司安全資金投入保障制度49
二十、長虹公司安全證實(shí)制度50
二十一、安全教育與培訓(xùn)制度52
二十二、長虹公司牌板采用管理制度53
二十三、安全隱患排查制度54
(一)、安全隱患排查制度54
(二)、長虹公司戰(zhàn)線隱患排查制度56
(三)、安全事故與關(guān)鍵性隱患排查與自查制度58
(四)、長虹公司關(guān)鍵性隱患備案、銷號制度63
(五)、長虹公司安全事故隱患分析預(yù)警制度65
(六)、長虹公司事故隱患自查效果評價(jià)制度68
二十三、崗位安全操作規(guī)程管理制度72
二十四、長虹公司安全技術(shù)措施審核制度73
二十五、長虹公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度78
二十六、長虹公司安全管理考核制度82
二十七、長虹公司入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度84
二十八、長虹公司事故應(yīng)急救援制度85
二十九、礦井主要災(zāi)害防治管理制度88
(一)防雷管理制度89
(二)、綜合防塵管理制度90
(三)瓦斯預(yù)防管理制度91
(四)預(yù)防水安全技術(shù)管理制度93
(五)綜采工作面安全管理規(guī)定94
(六)拓展盾構(gòu)巷道頂板管理規(guī)定95
三十、長虹公司安全分析預(yù)警制度95
三十一、長虹公司應(yīng)急買盤“六大系統(tǒng)”采用管理制度98
一、供水救人系統(tǒng)采用管理制度98
二、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用管理制度104
三、壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用管理制度108
四、人員定位系統(tǒng)采用管理制度110
五、井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)管理制度113
六、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)采用管理制度119
三十二、長虹公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度121
(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押制度121
(二)、安全質(zhì)量合格和“五優(yōu)”礦井建立管理責(zé)任制度122
(三)、安全與經(jīng)濟(jì)效益掛勾制度126
(四)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度128
(五)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金投入保障制度128
(六)、精品工程管理辦法129
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法130
三十三、長虹公司班組長供職管理制度132
第二章“一通三嚴(yán)防”管理制度137
一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度137
二、礦井瓦斯檢查制度140
三、瓦斯排放量管理制度144
四、巷道全線貫通及盲巷管理制度147
五、局部通風(fēng)管理制度150
六、通風(fēng)設(shè)施管理及工程質(zhì)量環(huán)評管理制度155
七、嚴(yán)防救火制度156
八、滅火管理制度160
九、綜合防塵管理制度166
十、通風(fēng)儀器、儀表的管理制度176
十一、打火器采用管理制度177
十二、煤層灌水管理制度178
十三、通風(fēng)安全儀器儀表派發(fā)、檢查、修理、測驗(yàn)制度179
十四、一通三嚴(yán)防特定工種定期培訓(xùn)及上崗上崗制度179
十五、一通三嚴(yán)防討論會(huì)制度180
十六、通風(fēng)調(diào)度管理制度181
十七、防突日常管理制度182
十八、防突辦公會(huì)議制度183
十九、瓦斯抽放管理制度183
二十、抽放工程檢查環(huán)評制度184
二十一、預(yù)防煤與瓦斯注重計(jì)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)、器材供應(yīng)、監(jiān)督管理制度185
二十二、瓦斯抽放管理制度187
二十三、冶煉工作面瓦斯煤層氣效果消突評價(jià)制度189
二十四、鉆孔施工嚴(yán)防瓦斯超載管理制度191
二十五、瓦斯抽放鉆孔環(huán)評制度194
二十六、防突打鉆、抽放嚴(yán)防救火管理制度197
二十七、防突打鉆管理制度202
二十八、區(qū)域瓦斯環(huán)境治理工程設(shè)計(jì)審查核準(zhǔn)制度209
二十九、預(yù)防煤與瓦斯注重事故預(yù)警機(jī)制215
第三章機(jī)電運(yùn)輸管理制度216
一、機(jī)電戰(zhàn)線討論會(huì)制度216
二、事故查案分析制度217
三、沃埃爾場所管理制度218
四、機(jī)電戰(zhàn)線干部上崗查崗制度219
五、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度220
六、設(shè)備定期檢修制度221
七、設(shè)備包機(jī)制度222
八、機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)、加裝管理制度223
九、安全檢查管理獎(jiǎng)懲制度225
十、防爆設(shè)備入井檢查、加裝環(huán)評管理制度228
十一、大型固定設(shè)備潤滑油脂管理制度228
十二、大絞車運(yùn)輸安全管理制度229
十三、軌道運(yùn)輸管理制度233
十四、斜井人車管理制度235
十五、圖紙資料檔案管理制度235
十六、交接班制度236
十七、變電所交接班制度237
十八、機(jī)電設(shè)備管理制度237
二十、小型電器設(shè)備管理制度254
二十一、電纜管理制度256
二十二、井下電氣設(shè)備管理制度259
二十三、電氣設(shè)備檢查、檢修制度259
二十四、電氣試驗(yàn)制度260
二十五、配件管理制度261
二十六、鋼絲繩及相連接裝置采用、管理制度262
二十七、鋼絲繩檢查制度265
二十八、鋼絲繩環(huán)評采用管理制度266
二十九、停在、供電管理制度267
三十、變電所設(shè)備瑕疵管理制度271
三十一、變電站(所)設(shè)備巡查檢查制度272
三十二、絞車房巡回檢查制度273
三十三、鍋爐巡回檢查制274
三十四、皮帶機(jī)巡回檢查制度274
三十五、機(jī)房硐室防雷制度275
三十六、水質(zhì)分析管理制度275
三十七、井下大巷運(yùn)輸安全管理制度276
三十八、變電站(所)值守制度277
三十九、變電站(所)事故處置制度277
四十、變電站(所)設(shè)備及生產(chǎn)場所保護(hù)打掃制度279
四十一、變電站(所)安全用具管理制度279
四十二、兩票管理制度280
四十三、變電站(所)運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度281
四十四、變電站(所)倒閘操作方式制度281
四十五、變電站(所)事故查案分析處置制度282
四十六、礦用設(shè)備、器材采用管理制度283
第四章工程技術(shù)管理制度285
一、尋抽水制度285
二、水情、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度286
三、礦井預(yù)防水制度288
四、水害隱患排查、分析、預(yù)報(bào)、追蹤管理檢查制度289
五、地測預(yù)防水資料定期整理、分析、看管、提供更多制度290
六、測量業(yè)務(wù)聯(lián)系制度290
七、地測安全巡回檢查制度291
八、地測工作質(zhì)量、事故分析制度291
九、地測預(yù)防水定期會(huì)議制度292
十、技術(shù)資料保密、封存制度292
十一、上開、鑿巷道技術(shù)管理規(guī)定293
十二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度294
十三、生產(chǎn)技術(shù)部科室管理制度296
十四、生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度297
十五、地測資料、技術(shù)報(bào)告的審核制度298
十六、儀器工具看管、采用制度299
十七、地質(zhì)測量工作保安制度301
第五章生產(chǎn)調(diào)度管理制度302
一、調(diào)度室安全生產(chǎn)管理制度302
二、通風(fēng)調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制302
三、運(yùn)輸(礦車)調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制303
四、運(yùn)輸(皮帶)調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制303
第六章通風(fēng)調(diào)度管理制度304
一、瓦斯日報(bào)審核制度304
二、安全監(jiān)測裝備采用管理制度305
三、監(jiān)測工崗位責(zé)任制306
四、監(jiān)測機(jī)房值班員崗位責(zé)任制307
五、監(jiān)測儀器維修工崗位責(zé)任制307
六、監(jiān)測系統(tǒng)井下巡回檢查記錄核對制度307
七、長虹公司通風(fēng)調(diào)度室操作規(guī)程308
八、瓦斯傳感器和風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)管理制度308
第七章企管勞資供應(yīng)管理制度310
一、煤礦企業(yè)管理制度310
二、勞動(dòng)保障制度311
三、工程進(jìn)尺環(huán)評制度311
四、材料管理規(guī)定制度312
潞安集團(tuán)常村煤礦春節(jié)期間外運(yùn)煤炭10.08萬噸春節(jié)期間,潞安集團(tuán)常村煤礦廣大干部職工固守工作崗位,齊心協(xié)力搞好裝車外運(yùn)、平衡非政府銷售工作,從大年三十至正月初六,外運(yùn)銷售煤炭10.08萬噸,圓滿完成了春節(jié)期間煤炭外運(yùn)任務(wù)。
為保證春節(jié)期間煤炭外運(yùn)工作有序展開,常村煤礦專門設(shè)立了春節(jié)期間外運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,舉行保與春節(jié)外運(yùn)專題會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)責(zé)任,明確分工,狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)不間斷值守制度,協(xié)同非政府生產(chǎn)、外運(yùn)等一切工作。洗煤廠、動(dòng)篩車間合理非政府煤場返煤工作,運(yùn)銷科、上裝車隊(duì)對照停工期間外運(yùn)計(jì)劃合理非政府車皮至礦,確保了裝車外運(yùn)、平衡非政府銷售工作有序展開。針對氣溫高、凍車輕微等困難,該礦嚴(yán)苛全面落實(shí)客運(yùn)車輛、紙盒機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查,機(jī)電人員加強(qiáng)設(shè)備隱患排查力度,每天對裝車系統(tǒng)深入細(xì)致巡查,保證裝車系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
與此同時(shí),該礦以質(zhì)量獲得市場,穩(wěn)步緊緊抓住煤炭質(zhì)量不收緊,以趙光逢本、強(qiáng)化措施,汪把“檢車、裝車、平車、計(jì)量、環(huán)評”五大關(guān)口,按時(shí)按質(zhì)確保裝車質(zhì)量,保證出礦煤炭質(zhì)量車車合格、受檢令人滿意。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化與客戶的溝通交流和聯(lián)系,及時(shí)應(yīng)付發(fā)運(yùn)過程中的各種問題,保質(zhì)保量地順利完成了春節(jié)期間的外運(yùn)任務(wù)。(胡佳敏)安全管理制度編訂合訂本第二部分:恩全系列職責(zé)一、公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)(一)、總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任,輕易領(lǐng)導(dǎo)公司的安全機(jī)構(gòu)積極開展工作??偨?jīng)理正數(shù)以下責(zé)任:1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級政府部門頒授的安全生產(chǎn)法令,融合本公司具體情況制訂全面落實(shí)措施。2、領(lǐng)導(dǎo)非政府基本建設(shè)、審查公司安全技術(shù)措施計(jì)劃,合理安排采用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并深入細(xì)致非政府全面落實(shí)。3、非政府基本建設(shè)、核定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、非政府領(lǐng)導(dǎo)本公司職工的安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作。5、制訂礦山災(zāi)害的防治和應(yīng)急計(jì)劃。6、對本公司所存有的關(guān)鍵性不安全問題及時(shí)非政府有關(guān)部門和人員展開分析研究。當(dāng)安全生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí),生產(chǎn)必須順從安全,努力做到不安全不生產(chǎn);隱患不處置不生產(chǎn);安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)。7、公司出現(xiàn)重大事故時(shí),必須立即至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救災(zāi),同時(shí)報(bào)告上級主管部門和勞特爾就近的救護(hù)隊(duì)。8、非政府事故調(diào)查分析,處置工作,策劃制訂防范措施,避免同類事故的出現(xiàn)。(二)、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1、幫助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部積極開展工作。2、非政府職工自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,策劃制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、幫助總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作工作,對討論會(huì)同意的事項(xiàng),負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)。策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。4、策劃基本建設(shè)、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并非政府實(shí)行。5、非政府生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患立即非政府有關(guān)人員研究化解,或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門明確提出報(bào)告。在呈報(bào)的同時(shí),非政府制定可信的臨時(shí)安全措施。6、出現(xiàn)輕傷及死亡事故,應(yīng)當(dāng)快速實(shí)地考察現(xiàn)場,及時(shí)精確地向上級報(bào)告。同時(shí)策劃事故調(diào)查,確認(rèn)事故責(zé)任,明確提出對事故責(zé)任者的處理意見。7、具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門搞好女工及未成年工特定維護(hù)工作,歇息假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。(三)、經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)1、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。2、非政府制定、修正和審核計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,彰顯“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況。3、貫徹落實(shí)“三同時(shí)”原則,確保勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患自查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)妥當(dāng),并監(jiān)督??顚S?。4、負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提升職工的整體安全素質(zhì)。5、定期舉行計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營動(dòng)態(tài),及時(shí)化解存有的問題。6、把安全管理列入經(jīng)營管理中,承攬各項(xiàng)經(jīng)營工作必須存有明晰的安全指標(biāo)。(四)、總工程師安全職責(zé)1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對工程系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。2、非政府制定、修正、審核各項(xiàng)工程的安全規(guī)程,非政府實(shí)行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、繼續(xù)執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,并全面落實(shí)整改措施。因設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量問題導(dǎo)致事故負(fù)責(zé)管理追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。4、負(fù)責(zé)管理審查工程項(xiàng)目承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽定施工承包合同時(shí),必須存有安全責(zé)任條款。負(fù)責(zé)管理非政府對外去施工人員展開安全教育。5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)副總經(jīng)理非政府全系列公司的安全小檢查,全面落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患的整改措施。(五)、工會(huì)主席安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理非政府職工勞動(dòng)安全競賽活動(dòng),做好職工的勞動(dòng)保護(hù)。2、按照國家有關(guān)規(guī)定,定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作,定期非政府職工展開身體檢查,完善職工身心健康檔案。3、參予監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。4、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置,監(jiān)督檢查基層單位全面落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)行情況,協(xié)同單位領(lǐng)導(dǎo)搞好善后工作。5、監(jiān)督檢查本單位女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
二、部門安全職責(zé)(一)、開采車間安全職責(zé)開采車間主任就是開采車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本開采車間安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任,輕易領(lǐng)導(dǎo)本開采車間積極開展安全生產(chǎn)工作。開采車間主任正數(shù)以下安全責(zé)任:1、必須深入細(xì)致非政府本車開采間職工貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)及規(guī)章制度,秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力做到生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。2、非政府本開采車間職工嚴(yán)苛實(shí)行“三小規(guī)程”,干活標(biāo)準(zhǔn)活、干活安心活,二要做好盾構(gòu)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象。3、參予制訂并實(shí)行本開采車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。4、非政府對嶄新工人(包含進(jìn)修、代培人員)展開車間、合作坑口(選廠)安全教育和班級安全教育,對職工展開經(jīng)常性的安全思想、安全科學(xué)知識和安全技術(shù)教育,積極開展崗位技術(shù)練兵,并定期非政府安全技術(shù)考核,非政府并出席每周一次的車間安全活動(dòng)日,及時(shí)處理工人明確提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面的意見。4、非政府本開采車間的職工深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng),全面落實(shí)上級明確提出安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。5、非政府本開采車間安全檢查,全面落實(shí)隱患自查,確保生產(chǎn)設(shè)備、安全、防雷設(shè)施及防水器材和救護(hù)器具等處在較完整狀態(tài)。6、及時(shí)報(bào)告本車間出現(xiàn)的安全事故,維護(hù)不好事故現(xiàn)場。7、非政府創(chuàng)建本開采車間的安全網(wǎng)絡(luò),搭載合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的促進(jìn)作用。8、確保各種工程的施工質(zhì)量和設(shè)備較完整,阻止“三違”,積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平“活動(dòng)”全面落實(shí)上級明確提出的安全生產(chǎn)指標(biāo)。9、制訂災(zāi)害預(yù)防措施、應(yīng)急措施和非政府工人處置險(xiǎn)情和避災(zāi)脫險(xiǎn)。10、掌控礦山急救、腦損傷救護(hù)的基本知識,能打火和脫離險(xiǎn)境。(二)、合作坑口(選廠)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)合作坑口(選廠)負(fù)責(zé)人就是指合作口(選廠)的第一責(zé)任人,對所合作坑口(選廠)安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任,輕易領(lǐng)導(dǎo)管理所合作坑口(選廠)的安全工作。合作坑口(選廠)正數(shù)以下責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹宴請國家安全生產(chǎn)的方針,政策、法規(guī)、及當(dāng)?shù)卣C授的安全生產(chǎn)法令,全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及指令。融合所合作坑口(選廠)具體情況制訂全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施。2、領(lǐng)導(dǎo)編成基本建設(shè)、審查所屬坑口(選廠)的安全技術(shù)措施計(jì)劃,合理安排安全措施經(jīng)費(fèi),并深入細(xì)致非政府實(shí)行。3、非政府基本建設(shè)、核定所屬坑口(選廠)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬(劃歸)坑口(選廠)的安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作。5、制訂所屬(劃歸)坑口(選廠)可能將出現(xiàn)的各類災(zāi)害的防治和應(yīng)急計(jì)劃。6、對所屬(劃歸)坑口(選廠)所存有的關(guān)鍵性不安全問題及時(shí)非政府有關(guān)部門和人員展開分析研究。當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí),生產(chǎn)必須順從安全,努力做到不安全不生產(chǎn);隱患不自查不生產(chǎn);安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn);煤礦主排水泵管理規(guī)定煤礦主排水泵管理規(guī)定
第六十六條主排水泵、采區(qū)主要水泵及其配電設(shè)備的設(shè)計(jì)必須滿足用戶工作、水泵及檢修須要,合乎《煤礦安全規(guī)程》建議;主排水泵房的溫度應(yīng)當(dāng)大于30℃。
第六十七條主排水泵、采區(qū)主要泵理應(yīng)可信的采用、水泵輸水裝置和低、低水位報(bào)警等維護(hù),電機(jī)存有短路、過負(fù)荷、中劇、桿器釋放出來等維護(hù)。
第六十八條單臺水泵的再生制動(dòng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)不大于5min;水泵應(yīng)當(dāng)展開輪休采用,每臺泵正常已連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不少于24h。
第六十九條主排水泵房、采區(qū)主要泵房必須存有日常保護(hù)、定期檢修等制度。每周機(jī)電檢修工對主排洪設(shè)備、采區(qū)主要泵房排洪設(shè)備至少檢修一次,每月全面檢查、檢修一次。每年必須對主排水系統(tǒng)展開一次安全技術(shù)性能測量,并根據(jù)測量結(jié)果明確提出大修、更新計(jì)劃,對效率高的排水泵必須按計(jì)劃及時(shí)展開大修、更改。
第七十條水泵、管道、出水口、閘閥、防塵門、配電設(shè)備、電網(wǎng)線路等,每年雨季前必須全面檢修一遍,水倉、繩井、沉淀池和水溝中的淤泥必須全盤清掃整潔,并對全部工作水泵和水泵水泵展開一次同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)手排洪試驗(yàn),鑒別主排水系統(tǒng)的排洪能力,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,并將試驗(yàn)總結(jié)呈報(bào)集團(tuán)公司。安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步提高安全管理水平,加強(qiáng)安全目標(biāo)管理責(zé)任制的全面落實(shí),促進(jìn)現(xiàn)場管理動(dòng)態(tài)合格,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》建議,制訂本制度。一、安全目標(biāo):1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,殲滅重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),規(guī)范員工犯罪行為,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。3、進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)工作,保證現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。二、獎(jiǎng)懲辦法:1、安全上發(fā)生重傷以上人身事故和二級以上非人身事故的,班組計(jì)入獎(jiǎng)金提分后,責(zé)任人同時(shí)按礦規(guī)礦輿廠規(guī)紀(jì)處置。2、對“三違”人員按規(guī)定扣分**元,當(dāng)月發(fā)生兩次以上者加倍行政處罰。對“三違”抽檢班組按規(guī)定扣分**元。3、對標(biāo)準(zhǔn)化倒退的班組除追責(zé)班組長責(zé)任外,同時(shí)按情況計(jì)入其獎(jiǎng)金提分后。小元煤礦井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度小元煤礦井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度
1、在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對井下保護(hù)裝置、電器設(shè)備、電纜等定期展開檢驗(yàn)。
2、每次檢驗(yàn)必須存有完備的記錄,并報(bào)礦調(diào)度室留存。
3、檢查周期:
①采用中的防爆電器設(shè)備的安全檢查性能每月檢查一次;
②維護(hù)接地系統(tǒng)每月檢查一次;
③配電系統(tǒng)的保護(hù)裝置每6個(gè)月展開一次整定,負(fù)荷變化時(shí)隨時(shí)整定;
④主要電器設(shè)備絕緣電阻,每6個(gè)月檢查一次;
⑤緊固鋪設(shè)電纜的絕緣每季度展開一次檢查,電工每周展開一次外部檢查;
⑥移動(dòng)式電器設(shè)備的橡套電纜的絕緣每月展開一次檢查,采用人員每班展開一次外皮損壞情況檢查;
⑦中劇電網(wǎng)中劇電阻每季度展開一次測量;
⑧嶄新加裝的電器設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻,采用前展開測量;
4、檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入專用的記錄簿內(nèi),檢查和調(diào)整中辨認(rèn)出的問題,及時(shí)派遣人限期處置。關(guān)于煤層灌水管理規(guī)定的通告關(guān)于煤層灌水管理規(guī)定的通告
根據(jù)山東煤礦安全監(jiān)察局魯中監(jiān)察分局《留言棗莊市煤炭工業(yè)局關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全市煤礦煤與半煤巖巷盾構(gòu)工作面煤層灌水工作的通告》(魯煤安監(jiān)中局播發(fā)[2010]34號)文件建議,為進(jìn)一步強(qiáng)化我公司煤與半煤巖盾構(gòu)工作面及礦井工作面煤層灌水工作,融合煤塵預(yù)防有關(guān)規(guī)定,制訂如下規(guī)定,懇請深入細(xì)致遵從全面落實(shí)。
一、灌水建議
1、各冶煉單位在基本建設(shè)煤與半煤巖盾構(gòu)工作面及礦井工作面作業(yè)規(guī)程時(shí),必須存有煤層灌水內(nèi)容(包含注水方式、設(shè)施、施工示意圖、標(biāo)準(zhǔn)建議、操作程序、安全技術(shù)措施等),并在勞動(dòng)非政府中合理安排。
2、盾構(gòu)工作面和礦井工作面上、下角煤必須使用短壁灌水技術(shù),深度為一個(gè)循環(huán)入(度)尺;礦井工作面使用短鉆孔灌水技術(shù),自切眼已經(jīng)開始,沿工作面邁向方向光滑布置,灌水孔間距10~20m,深度為工作面長度的2/3。使用JZF-A22型降塵灌水封孔器灌水,孔直徑42~50mm。
3、冶煉單位創(chuàng)建灌水臺帳和牌板管理制度,精確標(biāo)明、記錄冶煉工作面灌水孔的幾何參數(shù)、灌水壓力、灌水時(shí)間、轉(zhuǎn)化成水量,記錄各灌水孔的施工狀況、封孔質(zhì)量、地質(zhì)狀況及輸水現(xiàn)象,在冶煉工作面裝設(shè)灌水管理牌板,標(biāo)明灌水施工方式、措施、建議等,明晰具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理人員。
4、短壁灌水工作應(yīng)當(dāng)在工作面在開打炮眼后、不裝藥之前展開,應(yīng)當(dāng)盡量避免灌水工序和粗大工序平行作業(yè)。灌水時(shí),操作方式人員嚴(yán)禁正對灌水孔,防止孔內(nèi)壓力低,把封孔器抽走孔外面而傷人。灌水時(shí),必須特別注意防止毀壞炮孔,如果炮孔被毀壞,則須要再次踢一炮孔,原炮孔不再采用。
5、確保灌水效果。①若相連孔內(nèi)有噴出,表明該孔灌水完。②若煤壁存有漏水現(xiàn)象,表明該灌水完。③若煤壁亭煤現(xiàn)象,表明該灌水完。
二、責(zé)任范圍
1、基本建設(shè)專項(xiàng)煤層灌水安全技術(shù)措施,短壁灌水由各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理,礦井工作面長孔灌水由預(yù)防水工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。
2、礦井工作面煤層長孔灌水鉆孔由預(yù)防水工區(qū)負(fù)責(zé)管理施工,并提供更多礦井工作面灌水流量表和壓力表,經(jīng)公司環(huán)評后,由礦井單位精心安排專人負(fù)責(zé)管理灌水,嚴(yán)苛按措施施工。
3、調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)等部門專業(yè)人員不定期非政府檢查環(huán)評,辨認(rèn)出不按規(guī)定展開長短壁灌水或超過沒標(biāo)準(zhǔn)建議的按規(guī)定展開考核。
4、長孔灌水必須全面性工作面40~50m范圍必須始終保持存有一個(gè)孔處在灌水狀態(tài),等待該孔灌滿或步入全面性掘進(jìn),及時(shí)人口遷移至下一個(gè)鉆孔。
三、考核規(guī)定
1、各有關(guān)單位必須全面落實(shí)責(zé)任人員,并無選定專兼職干部及責(zé)任人的,每辨認(rèn)出一次,對區(qū)隊(duì)副職及當(dāng)日值守干部各罰款50元。
2、凡煤層灌水措施貫徹執(zhí)行不妥當(dāng),超過沒灌水建議,每檢查出來一次,對責(zé)任單位在通防專業(yè)考核中1號文(新陶礦業(yè)字[2010]1號)甩3分后,掛罰副職20元,責(zé)任者50元。
3、其他仍繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)防塵管理有關(guān)規(guī)定。
本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
附于:煤層灌水記錄
2010-6-7天聚富源煤業(yè)物資交舊領(lǐng)嶄新及廢舊物資處置制度天聚富源煤業(yè)物資交舊領(lǐng)嶄新及廢舊物資處置制度
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理全礦除役配件、材料及可回收物資的廢舊、放置。
2、除橡膠、塑料密封件等沒廢舊價(jià)值的材料配件外,全部設(shè)備、配件、材料推行交舊領(lǐng)新制度,所有交舊領(lǐng)代萊物資必須至供應(yīng)科倉庫辦理交舊相關(guān)手續(xù),否則予以辦理領(lǐng)有嶄新相關(guān)手續(xù)。
3、的確就是生產(chǎn)或其它短萼物資,無法努力做到先交舊后領(lǐng)代萊可以由采用單位負(fù)責(zé)人出示證明,經(jīng)供應(yīng)科科長蓋章后申領(lǐng),但必須標(biāo)明交舊期限,逾期不交者每遜于一天罰責(zé)任單位50元。不容預(yù)知突發(fā)性災(zāi)害等特定原因無法廢舊的,必須經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章重要批示,方可交費(fèi)舊料。
4、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理掌控采用單位電氣、設(shè)備及附件數(shù)量、采用單位積壓物資后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊,在收到通告兩日內(nèi)必須由責(zé)任單位廢舊物資交回供應(yīng)科。
5、整體物資繳舊時(shí),其內(nèi)部主要零部件必須齊全,不齊全者予以辦理文具店相關(guān)手續(xù)。
6、廢舊物資無法搭存有易燃、易爆及腐蝕品,辨認(rèn)出存有核爆物品報(bào)安全科、保衛(wèi)科處置。
7、交舊物資轉(zhuǎn)交時(shí),必須由采用單位清潔衛(wèi)生后交回供應(yīng)科。
8、井下設(shè)備轉(zhuǎn)交時(shí),由機(jī)電科、供應(yīng)科共同參予監(jiān)督轉(zhuǎn)交,同時(shí)非政府更替雙方辦理《轉(zhuǎn)交表中》,一式四份,各謂一份,分別上、下賬。
9、廢舊電氣、設(shè)備、電纜、膠帶等物資,必須首先由機(jī)修廠展開鑒別證實(shí)基本狀況。較完整或復(fù)原設(shè)備轉(zhuǎn)交供應(yīng)科須附于鑒別較完整證明。
10、廢舊材料、配件、設(shè)備的復(fù)原主要由機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理,并創(chuàng)建修理臺賬,每月28日之前將月度修理情況列表刊機(jī)電科實(shí)行考核。
11、須要除役的電器、設(shè)備等物資必須附鑒別證明交給供應(yīng)科回收倉庫,方可展開除役處置。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁私自處置。除役后,供應(yīng)科、機(jī)電科應(yīng)及時(shí)上除役臺賬,并詳盡記錄除役物資名稱、型號、原因、鑒定人等內(nèi)容。
12、除役物資中可以拆毀利用配件,由機(jī)修廠拆除后,交還供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理看管。
13、質(zhì)保期內(nèi),存有質(zhì)量問題設(shè)備的修理或更改由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理與供貨方協(xié)同化解,其它需外修成設(shè)備,經(jīng)機(jī)電科、機(jī)修廠鑒別后,由供應(yīng)科、機(jī)電科共同協(xié)同化解。
14、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理廢舊物資的處置工作,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)科保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,銷售科負(fù)責(zé)管理過磅,出席人員在過磅單上聯(lián)手蓋章,財(cái)務(wù)科根據(jù)過磅單及核準(zhǔn)價(jià)格情況負(fù)責(zé)管理收款。監(jiān)測監(jiān)控值班人員管理制度(三項(xiàng)管理制度)為更好提高礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的工作體系建設(shè),規(guī)范監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作,真正充分發(fā)揮不好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的促進(jìn)作用,進(jìn)一步明晰管理部門職責(zé),提高礦安全管理水平,融合礦實(shí)際,特制訂本管理制度。
一、監(jiān)測監(jiān)控隊(duì)伍建設(shè)
(一)全礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由通風(fēng)科統(tǒng)一管理,通風(fēng)科非政府設(shè)立安全監(jiān)測監(jiān)控辦公室,負(fù)責(zé)管理全礦監(jiān)測監(jiān)控日常管理工作。
(二)監(jiān)測監(jiān)控隊(duì)伍都必須經(jīng)過安全監(jiān)測和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格獲得資格證后,方可上崗工作,安全監(jiān)測人員嚴(yán)禁隨意調(diào)動(dòng),嚴(yán)禁全職,例如須要調(diào)動(dòng)必須經(jīng)總工程師同意。
(三)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的所有工作人員必須強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方法,熟識監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中各種設(shè)備的性能、特點(diǎn)和采用方法,愛惜監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中各種設(shè)備。
(四)按建議搭載監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員和修理保護(hù)人員,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所有工作人員必須嚴(yán)格遵守監(jiān)測監(jiān)控資料的保密制度,以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
(五)監(jiān)控員必須嚴(yán)苛按照瓦斯監(jiān)控平臺操作方式流程和規(guī)定,恰當(dāng)履行職責(zé)工作職責(zé)。
一、交接班
(一)交接班時(shí)間
1、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班在15:30-16:00交接班;
2、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班在23:30-00:00交接班;
3、零點(diǎn)班、八點(diǎn)班在07:30-08:00交接班;
(二)交接班注意事項(xiàng)
1、交接班時(shí)下班值班員把當(dāng)值遺留、系統(tǒng)異常信息及原因給上班值班員更替確切;
2、接班人員接班人后,及時(shí)向監(jiān)控中心匯報(bào)交接班情況;
后恩煤炭綜合防塵管理制度后恩煤炭綜合防塵管理制度
二0一一年十二月
綜合防塵管理制度
根據(jù)我礦目前防塵現(xiàn)狀,為了強(qiáng)化我礦的防塵工作,推動(dòng)防塵工作制度,規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特制訂本制度。
一.綜合防塵裝備標(biāo)準(zhǔn)
1.礦井防塵池
礦井必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng),地面創(chuàng)建永久性水池2個(gè),主水池其容量為300m3,水泵水池容量為200m3。使用靜壓供水保證能滿足用戶井下防塵已連續(xù)2h的用水量,水中懸浮物含量不少于150mg/L、粒徑不大于0
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