2023年風(fēng)筒工安全操作規(guī)程（三項管理制度）規(guī)范10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年風(fēng)筒工安全操作規(guī)程（三項管理制度）規(guī)范10篇風(fēng)筒工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、風(fēng)筒工負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)風(fēng)筒的加裝、載運、修理和拆毀等工作。及時將不必或損毀的風(fēng)筒廢舊上井，并及時加固井上下?lián)p壞的風(fēng)筒。

二、入井必須帶足必要的用具和材料，必須熟識自己分管地區(qū)盾構(gòu)工作面情況，例如風(fēng)筒直徑、長度、巷道盾構(gòu)速度或全線貫通日期等。

三、風(fēng)筒搬運必須元顯恭、直、很緊、穩(wěn)中求進，防止車碾、炮崩，必須逢環(huán)必掛。兩節(jié)風(fēng)筒末端兩側(cè)的掛勾應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲系則在巷道幫忙壁上。

四、建議風(fēng)筒之間USB嚴(yán)格。膠質(zhì)風(fēng)筒需用雙反邊接點或三環(huán)接點，密著時必須順接。

五、采用膠質(zhì)風(fēng)筒時，局部通風(fēng)機和膠質(zhì)風(fēng)筒之間必須存有一節(jié)鐵風(fēng)筒過渡階段。局部通風(fēng)機和鐵風(fēng)筒的接頭處會用墊圈，必須torque螺絲;鐵風(fēng)筒與膠質(zhì)風(fēng)筒套接黎祖疊用鐵絲巢蛛。

六、一列風(fēng)筒的直徑必須一致;如果直徑不一，必須存有過渡階段節(jié)。

七、風(fēng)筒末端距工作面的距離，按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，但必須確保工作面存有足夠多的風(fēng)量。

八、經(jīng)常檢查井下風(fēng)筒，例如存有破口必須隨時加固，努力做到不漏風(fēng)。

九、風(fēng)筒在拐彎處必須設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎，不許碾死去彎角。切線黎祖疊設(shè)三通。

十、斜巷和立井盾構(gòu)時，風(fēng)筒接點、風(fēng)筒的先用必須特別穩(wěn)固。

十一、更改風(fēng)筒時，嚴(yán)禁隨意停在局部通風(fēng)機，必須停機時，應(yīng)當(dāng)與盾構(gòu)工作面的班組長和司機聯(lián)系，等待暫停工作、撤走人員后方可以更改。當(dāng)巷道內(nèi)瓦斯噴出量小時，必須把工作面人員廢至安全地點后再更改風(fēng)筒。

十二、巷道盾構(gòu)完工后，應(yīng)當(dāng)在通風(fēng)科的統(tǒng)一指揮下及時把風(fēng)筒全部拆毀。拆毀的風(fēng)筒必須裝車運往井上，展開沖洗、曬干和加固。

十三、拆毀風(fēng)筒時，應(yīng)當(dāng)由里往外依次拆毀。拆毀紅小豆巷道風(fēng)筒時，不許停在局部通風(fēng)機。

十四、應(yīng)當(dāng)特別注意避免運轉(zhuǎn)中的礦車撞到、擠到、碾風(fēng)筒。

十五、橫跨膠帶輸送機、刮板輸送機操作方式時，必須先同輸送機司機聯(lián)系不好，必要時可以暫停輸送機運轉(zhuǎn)，以確保操作方式安全。

十六、大巷高頂操作方式時必須設(shè)立臺架，工作時必須站穩(wěn)腳跟;在電機車運轉(zhuǎn)的巷道中搬運風(fēng)筒時，必須設(shè)立安全警戒，防范被電車碾、撞到，并應(yīng)當(dāng)特別注意避免架空線窒息傷人。

十七、使用取出式通風(fēng)方式時，風(fēng)筒需用硬質(zhì)風(fēng)筒和拎鋼絲骨架的橡膠或塑料可以伸縮式風(fēng)筒。塑料或橡膠風(fēng)筒必須具備抗靜電和工程塑料的安全性能。

十八、加裝鋼絲骨架風(fēng)筒時，在裝運過程中應(yīng)當(dāng)特別注意輕裝鉗子，切勿徑向侵蝕和被堅硬雜物相撞等，以免變形損毀。

十九、用快速接點軟帶相連接風(fēng)筒時，兩節(jié)風(fēng)筒的端圈必須對也已、接攏、斗篷布乘不好后，再用快速接點軟帶將兩端圈卡緊。接點軟帶趨緊力必須適度，以不能漏風(fēng)、不拉脫為宜，接點軟帶的手把邊線以在風(fēng)筒側(cè)面向上為不好。

二十、在風(fēng)筒末端(進風(fēng)口)提出營筒時，應(yīng)先將加接的風(fēng)筒搬運于鋼絞線上，再對正接點直奔不好，防止風(fēng)筒伸展、卷曲阻塞風(fēng)道。

二十一、風(fēng)筒著急拐彎處必須用硬質(zhì)弧形巢蛛相連接。

二十二、處置風(fēng)筒內(nèi)的積水時，在風(fēng)筒長度少于500米時，可以輕易找出快速接點軟帶展開抽水;在處置500米以內(nèi)的風(fēng)筒中的積水時，須先關(guān)上局部通風(fēng)機安全窗，然后方能夠找出接點展開抽水。

二十三、使用取出式或混合式通風(fēng)方式時，風(fēng)筒出口或入口至工作面的距離、壓入式風(fēng)筒和取出式風(fēng)筒間重合段長度，應(yīng)當(dāng)合乎各礦作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

二十四、風(fēng)筒上井后，首先應(yīng)當(dāng)沖洗、曬干，檢查風(fēng)筒損毀情況及堅固耐用程度，再根據(jù)檢查情況分別處置。

二十五、加固風(fēng)筒時，粘補風(fēng)筒的膠漿應(yīng)當(dāng)按建議釀制。根據(jù)破口大小剪裁補釘，補釘以圓形為不好;補丁壓邊應(yīng)當(dāng)大于破口尺寸20毫米;為避免補釘遷調(diào)后唇邊，補釘邊應(yīng)當(dāng)常大淳斜面;補釘和破口應(yīng)刷天量至遮住膠質(zhì)風(fēng)筒本色，曬干后就可以涂抹上膠漿展開黏合，補丁黏合后應(yīng)用領(lǐng)域木手錘砍虛，并使其黏合嚴(yán)格，確保不漏風(fēng);粘好的風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)再涂抹上滑石粉。對100毫米以上的大破口，必須先用線包扎后再展開粘補。

二十六、風(fēng)筒上的吊環(huán)應(yīng)當(dāng)齊全，吊環(huán)間距應(yīng)當(dāng)確保風(fēng)筒搬運彎曲，兩端鐵圈必須纏訾。如果須要加寬風(fēng)筒時，風(fēng)筒之間壓邊黏合的寬度通常為200毫米。

二十七、加固不好的風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存，放置的風(fēng)筒每季度應(yīng)當(dāng)晾干一次。

二十八、制作三通、巢蛛及過渡階段節(jié)時，必須根據(jù)風(fēng)筒的形狀和直徑制作，必須特別注意彎曲。過渡階段節(jié)長度不應(yīng)當(dāng)多于2米。

二十九、沖壓風(fēng)筒圈時，必須按電焊工的有關(guān)規(guī)定展開。圈要焊接穩(wěn)固，并要砍平調(diào)圓。

三十、晾干、沖洗、打掃風(fēng)筒時必須穿口罩，風(fēng)筒必須在曬干或揉搓后方能夠粘補。

三十一、加固后的舊風(fēng)筒，應(yīng)當(dāng)按規(guī)格尺寸分別存放在選定地點，并搞好標(biāo)志，以丟棄便利。

三十二、裝運風(fēng)筒時應(yīng)注意安全，必須避免鐵絲wer、扎腳和刮傷眼睛。

三十三、加固風(fēng)筒時應(yīng)準(zhǔn)備工作一臺局部通風(fēng)機，用以揉搓風(fēng)筒，并準(zhǔn)備工作一臺縫紉機及維修工具。

三十四、汽油、膠水必須存放在單獨房間內(nèi)，并應(yīng)當(dāng)維持油桶嚴(yán)格，嚴(yán)禁煙火。

三十五、風(fēng)筒維修室內(nèi)嚴(yán)禁采用火爐生火;若必須采用時，理應(yīng)安全防雷措施，上班無人時應(yīng)將火爐點燃。

三十六、風(fēng)筒維修室內(nèi)必須配有救火器材，搞好嚴(yán)防救火工作，室內(nèi)必須維持清潔衛(wèi)生。

三十七、電動縫紉機的操作方式及注意事項如下：

(一)電動縫紉機必須加裝合格、絕緣較好，避免漏電傷人;

(二)縫紉機使用者必須經(jīng)過培訓(xùn)，在熟練掌握機器性能后就可以單一制操作方式;

(三)采用縫紉機前，應(yīng)先檢查各部件是否較完整，旋轉(zhuǎn)與否有效率;

(四)采用前各油眼都必須適度注油，采用中要隨時助威;

(五)采用縫紉機時，不必穿手套，兩手距離機針必須在60毫米以上。上下線必須光滑，必須掌控一定輸出功率，避免扎手;

(六)采用中例如發(fā)生故障，應(yīng)立即停機處置，故障確定后再用;

(七)維修中須要拆除機頭時，特別注意不要遺失零件;

(八)交接班時，應(yīng)當(dāng)把機器刮除;出現(xiàn)故障本班處置不Semur，必須詳盡向上一班交代確切，以便穩(wěn)步處置。

三十八、洗臉風(fēng)筒機的操作方式采用及注意事項如下：

(一)必須存有專人負(fù)責(zé)管理，操作方式人員首先必須掌控操作方法;

(二)工作前，應(yīng)當(dāng)首先檢查機器的較完整狀況，然后才容許操作方式和合閘供電;

(三)操作方式人員必須穿膠鞋、穿絕緣手套和戴工作帽，衣服佩戴必須整齊，以防觸電和衣、物被卷進機器;

(四)已經(jīng)開始工作時，首先將離合器手把踢至掌控位(即為工作狀態(tài))，并打緊;

(五)上開外殼時，應(yīng)當(dāng)兩手端平，向上發(fā)推起至。如果在打開外殼后，內(nèi)殼邊線不當(dāng)，會用手晃動蝸輪裝置，并使內(nèi)殼旋轉(zhuǎn)至最合適邊線，嚴(yán)禁用手輕易旋轉(zhuǎn)內(nèi)殼;

(六)內(nèi)殼打開后，再已經(jīng)開始攪拌，攪拌必須適度，通常為整機的五分之二較為適度。攪拌后將所要洗的風(fēng)筒放進機內(nèi)，通常洗臉直徑為500-600毫米風(fēng)筒時放1節(jié)、500毫米以下的風(fēng)筒擺2節(jié);

(七)放進風(fēng)筒后，先蓋內(nèi)殼，內(nèi)殼一定必須松開、蓋嚴(yán)，避免風(fēng)筒和水被甩而發(fā)生意外，內(nèi)殼砌不好后再砌外殼，也必須松開砌不好;

(八)砌不好內(nèi)外殼后，將離合器手把踢至抬起邊線，即為“O”位上;

(九)證實可以開機時，由專人負(fù)責(zé)管理供電，供電人員必須穿潮濕絕緣手套就可以合閘供電。先供電、后開機，在開機時，所有操作方式人員應(yīng)當(dāng)靠近機器;

(十)洗臉10-15分鐘后即可停水。支撐不了穩(wěn)定后，操作方式人員才可以緊鄰機器，此時不得供電;

(十一)操作方式人員按順序抽出風(fēng)筒并按動抽水裝置確定臟水，科刺皮凈水。田華東極易煤礦安全目標(biāo)管理制度田華東極易煤礦安全目標(biāo)管理制度

為了認(rèn)真落實安全第一的思想，二要狠抓安全生產(chǎn)，礦管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全工作會議精神，仔細(xì)分析本年度工作面地質(zhì)條件情況，分析職工變動情況，為了強化安全管理，特制訂本礦安全目標(biāo)管理規(guī)定：安全目標(biāo)年度內(nèi)安全上重傷不抽檢，殲滅重傷以上人身事故，杜絕重大事故的出現(xiàn)，保證同時實現(xiàn)隱患全面落實年。工程質(zhì)量維持樣板面的標(biāo)準(zhǔn)，不懈努力建立樣礦。機電事故率掌控在5小時/萬噸以下，根治電器失爆。綜合治理保證并無一違法違紀(jì)案例。非政府領(lǐng)導(dǎo)副組長：杜斌副組長：杜貴、李斗減、劉國潤、許思存、劉磊成員：張福財、馮學(xué)良、王俊明、褚蘭清、王志霄、張寧、曹磊、劉希章、李廷具體措施進一步強化宣傳教育，充分利用每月10日、20日、30日非政府三次安全小檢查，率領(lǐng)職工自學(xué)有關(guān)安全法律、法規(guī)，表達(dá)自學(xué)國家及主管部門有關(guān)安全文件精神、活動內(nèi)容，同時表達(dá)本礦針對各項活動制訂的具體內(nèi)容規(guī)劃、措施，調(diào)動職工參予的積極性，并使活動積極開展的有聲有色，有績有效率。嚴(yán)苛全面落實經(jīng)理、隊長、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制、操作方式責(zé)任制，明晰責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，努力做到責(zé)任至人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，始終秉持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格項目“六存有”制度，即為存有標(biāo)準(zhǔn)、存有（時間）建議、存有考核、存有全面落實、存有獎罰、存有落空。明確提出了年度內(nèi)要謀求建立樣板礦的奮斗目標(biāo)。每月初，礦都必須舉行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題可以，由主管礦長策劃，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更存有針對性、實效性。在考核上同時實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，即為由單級向三級考核轉(zhuǎn)型，由班后掌控向班中掌控轉(zhuǎn)型，具體內(nèi)容談的就是由單一環(huán)評員考核向值守礦長、跟班干部、環(huán)評員三級考核轉(zhuǎn)型，由班后環(huán)評向當(dāng)班班中環(huán)評轉(zhuǎn)型。通過兩個轉(zhuǎn)變，同時實現(xiàn)事事有人插手，時時存有全面落實，時時存有監(jiān)督，人人存有考核，二要充分反映現(xiàn)場實際，煤礦純凈水房采用管理辦法煤礦純凈水房采用管理辦法

一、熱水、純凈水全天對外開放：

二、熱水、純凈水只供本單位職工采用。

三、不容許輕易存有嘴在水管上洗澡，否則一次罰款20元，嚴(yán)禁采用盆、桶、等小容器送水，違者罰款20元。

四、必須愛惜飲水設(shè)施，對急于損毀公共設(shè)施的除照價賠償外，對責(zé)任人罰款200元。

五、熱水、純凈水日常管理工作由陸愛民負(fù)責(zé)管理，具體操作責(zé)任人由食堂衛(wèi)生工負(fù)責(zé)管理。工作不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致濃硫酸或上開、關(guān)水不及時的，一次罰款20元。恒泰煤業(yè)計量器具采用、保護、維修保養(yǎng)制度恒泰煤業(yè)計量器具采用、保護、維修保養(yǎng)制度

本制度規(guī)定了計量器具的采用、保護、維修保養(yǎng)的行為規(guī)范。

一、計量器具的采用

1、在用計量器具必須具備有效率的合格證書。附件齊全，存有專人采用和看管。

2、采用必須合理。無法用高精度的計量器具測量高精度工件，更無法用高精度計量器具測量高精度工件。專用檢具無法搞他用。

3、采用方法必須合乎采用說明書和其他規(guī)定的操作程序，采用前要搞好必要的準(zhǔn)備工作工作，例如校訂“0”位，刮除油污等。采用中要文明操作方式，重拎鉗子，置放穩(wěn)定，更無法將計量器具搞其他工具采用。用后必須對計量器具搞必要的維修保養(yǎng)。

4、計量器具領(lǐng)用時相關(guān)手續(xù)齊全，用途明晰，嚴(yán)禁借用他人或自行對調(diào)采用。

二、計量器具的保護、維修保養(yǎng)

1、使用者辨認(rèn)出計量器具備差強人意的情況，應(yīng)當(dāng)及時上報標(biāo)準(zhǔn)計量室處置，不得自行亂拆亂修成，以免導(dǎo)致不必要的損失。

2、采用后的計量器具，要洗擦干凈，搞必要的技術(shù)維修保養(yǎng)，存有包裝盒的應(yīng)放進包裝盒內(nèi)，達(dá)至防潮、隔熱、防腐蝕。

3、長期不必的計量器具必須定期展開維修保養(yǎng)，例如通電、上防銹油等，確保計量器具的計量性能。

三、必須定期對計量器具的采用、保護、維修保養(yǎng)的情況展開檢查評選，不好的給與表彰、獎勵，不好的給與抨擊甚至處置。盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

在生產(chǎn)副礦長的率領(lǐng)下，對盾構(gòu)隊安全、生產(chǎn)及安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)管理，就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、對本隊安全生產(chǎn)存有管理協(xié)同指揮權(quán)，負(fù)責(zé)管理本隊勞動力調(diào)配和勞動非政府。

2、負(fù)責(zé)管理建立健全安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量考核管理辦法，非政府不好日常的安全質(zhì)量自查送檢工作，并做好記錄。

3、均衡、協(xié)同化解本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。

4、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施，并非政府員工展開自學(xué)貫徹落實，嚴(yán)苛按規(guī)程、措施建議非政府生產(chǎn)，安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府或參予班前會，表達(dá)上級會議精神、精心安排當(dāng)值工作、交代安全重點。非政府自學(xué)事故通報、吸取教訓(xùn)、采取措施、避免事故重復(fù)出現(xiàn)。積極開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升隊伍素質(zhì)。

6、嚴(yán)苛按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)規(guī)程建議施工，強化工作面工程質(zhì)量管理。

7、創(chuàng)建、完善本的隊組安全管理機構(gòu)和安全管理制度，全面落實安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，杜絕各類安全生產(chǎn)事故。

8、非政府積極開展盾構(gòu)工作面的安全風(fēng)險排查、評估和管控，辨認(rèn)出事故隱患及時消解，無法消解的隱患立即呈報。

9、嚴(yán)苛全面落實職業(yè)病預(yù)防措施，監(jiān)督職工對勞動防護用品的恰當(dāng)配戴和采用。

10.隨時深入細(xì)致現(xiàn)場化解或非政府處置生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全隱患。

11、本隊組出現(xiàn)事故后，立即趕赴現(xiàn)場，維護現(xiàn)場，立即采取有效措施非政府救援，同時及時匯報調(diào)度。

12、合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎金。工資獎金分配努力做到公平、公正、官方原則。

13、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實本隊組現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

14、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法令、法規(guī)和各種技術(shù)政策。

2、按照規(guī)定，在收到地測科送抵的地質(zhì)、測量資料，及時、精確地向施工單位遞交設(shè)計圖紙。

3、深入實際，調(diào)查研究，不斷優(yōu)化設(shè)計，提升設(shè)計水平。提高安全系數(shù)。

4、自學(xué)國內(nèi)外先進經(jīng)驗，積極主動推展新技術(shù)、新工藝，不斷優(yōu)化設(shè)計參數(shù)，提升勞動生產(chǎn)率。

5、利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平。

6、順利完成科長及礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。積極參與現(xiàn)場安全管理。（新密）煤業(yè)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（新密）煤業(yè)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按照調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)管理和策劃調(diào)度室工作，定期舉行調(diào)度討論會。

2、監(jiān)督調(diào)度員履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，監(jiān)督調(diào)度室內(nèi)有關(guān)記錄的完備、真實，并對其負(fù)責(zé)管理。

3、隨時掌控生產(chǎn)的變化情況，做好綜合均衡，及時協(xié)同部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》調(diào)度安全生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，有權(quán)下調(diào)度命令，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門積極主動采取措施。意外出現(xiàn)事故，必須積極主動非政府并幫助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮搶救工作。

5、非政府調(diào)度員每周一次下井，掌控生產(chǎn)安全情況，對辨認(rèn)出的問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極主動采取措施展開處置。

6、按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時任務(wù)。照金礦業(yè)預(yù)防水科技保障體系照金礦業(yè)預(yù)防水科技保障體系

一、創(chuàng)建地測預(yù)防水科技保障體系必須重新認(rèn)識妥當(dāng)。地測預(yù)防水專業(yè)就是煤礦的技術(shù)基礎(chǔ)專業(yè)，更是煤礦的安全技術(shù)的主要內(nèi)容之一。

二、地測預(yù)防水科技保障體系必須責(zé)任妥當(dāng)。地測預(yù)防水工作就是一項未明因素多、技術(shù)性弱、牽涉方方面面的系統(tǒng)工程，計劃財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程項目計劃、資金的全面落實

三、地測預(yù)防水科技保障體系必須狠抓專業(yè)隊伍建設(shè)。把平衡地測預(yù)防水專業(yè)隊伍和提升人員素質(zhì)當(dāng)做大事去揪。提倡向書本學(xué)、向課堂教學(xué)學(xué)、向他人學(xué)的學(xué)風(fēng)，實行個人自學(xué)與專業(yè)非政府結(jié)合的方式使得地測專業(yè)員工在開拓業(yè)務(wù)面、提升業(yè)務(wù)能力和行事能力方面獲得提升。

四、地測預(yù)防水科技保障體系必須措施妥當(dāng)。地測預(yù)防水工作如同其它專業(yè)工作一樣，必須維持其技術(shù)確保促進作用的有效率充分發(fā)揮，彰顯其專業(yè)自身價值，必須有一套行之有效的措施。在工作中努力做到：按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定健全各項管理制度；秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的水害預(yù)防原則，對四棟積水區(qū)、受到頂板水威脅的工作面和半封閉不當(dāng)鉆孔等展開探查；狠抓嚴(yán)防排洪設(shè)施的建設(shè)和管理；對老空區(qū)成立排放量水管和觀測孔；秉持水情分析預(yù)報及隱患排查制度；地測專業(yè)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃精心安排年度、季度、月度、周分別對全礦所有工作地點的水患威脅情況展開全面精細(xì)的排查確認(rèn)隱患地點和環(huán)境治理措施限期展開環(huán)境治理。

五、地測預(yù)防水科技保障體系必須提振妥當(dāng)?？茖W(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，新技術(shù)、新裝備就是煤礦發(fā)展的最為顯然的提振，必須靠科技進步做好礦井地測預(yù)防水工作。必須大力實行“科技興安”戰(zhàn)略不斷提升地測預(yù)防水工作的科技水平。

1、研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域地測信息系統(tǒng)。隨著計算機信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自動化技術(shù)的發(fā)展，為提升預(yù)防水管理水平，對煤礦的測量、地質(zhì)、水文、儲量等成果資料全部創(chuàng)建了數(shù)據(jù)庫，各類地測圖紙均同時實現(xiàn)了計算機制圖，初步同時實現(xiàn)了煤礦地測預(yù)防水工作的網(wǎng)絡(luò)化、自動化管理。

2、深入細(xì)致觀測記錄和總結(jié)積極探索水文地質(zhì)、礦山壓力、巖層移動的科學(xué)規(guī)律，充份掌控工作面采礦后冒落裂隙拎的發(fā)育高度、有效地指導(dǎo)煤層的采礦預(yù)防水和工作面回采后的頂板管理工作。

3、積極主動推廣應(yīng)用一流技術(shù)、先進設(shè)備儀器。煤礦安全生產(chǎn)必須跑高科技、現(xiàn)代化發(fā)展之路，逐步同時實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井。安全教育培訓(xùn)管理制度（三項管理制度）為進一步強化安全教育培訓(xùn)管理，二要狠抓安全教育培訓(xùn)工作，提升全員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，推動安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局3號令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局30號令)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安監(jiān)總局44號令)、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局92號令)及煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議和培訓(xùn)大綱規(guī)定，融合礦實際，制定本制度。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強化對安全教育培訓(xùn)工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，確保安全教育培訓(xùn)順利開展和獲得實質(zhì)性效果，礦設(shè)立安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組。

(一)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長：副礦長

成員：各專業(yè)副總工程師

(二)安全教育培訓(xùn)管理小組

組短：安全副礦長

副組長：安全科科長

成員：科室負(fù)責(zé)人、隊組負(fù)責(zé)人

管理小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全科，安全科科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理全礦安全教育培訓(xùn)日常管理工作。

二、培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置

1、按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》，成立礦安全培訓(xùn)中心，搭載專職安全培訓(xùn)管理人員和有關(guān)工作人員，負(fù)責(zé)管理礦安全培訓(xùn)工作。

2、按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》，成立或明晰負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)工作的機構(gòu)，搭載專職安全培訓(xùn)管理人員和有關(guān)工作人員，負(fù)責(zé)管理礦安全培訓(xùn)工作。

3、礦安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查、考核、指導(dǎo)隊組安全培訓(xùn)工作。

三、人員配備

1、礦安全科按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》、《安全培訓(xùn)機構(gòu)基本條件》建議，搭載專職安全培訓(xùn)管理人員專職安全培訓(xùn)工作人員。

2、礦安全科應(yīng)融合安全培訓(xùn)的須要，按照《安全培訓(xùn)機構(gòu)基本條件》建議，搭載專兼職教師。

3、礦安全科負(fù)責(zé)管理專兼職教師的委任、考核和建檔工作。各培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求成立結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量滿足用戶的師資隊伍。

四、檔案管理

1、礦安全科按規(guī)定建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，推行一人一檔。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包含：

學(xué)員登記表，包含學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等;身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件;歷次拒絕接受安全培訓(xùn)、考核的情況;安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責(zé)任，受處分、處置的情況;其他有關(guān)情況。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》(國家檔案局而令第十號)留存。

2、煤礦企業(yè)除創(chuàng)建從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案外，還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建企業(yè)安全培訓(xùn)檔案，推行一期一檔。煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：

培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)時間、地點，培訓(xùn)課時及講課教師，課程講義，學(xué)員名冊、考勤、考核情況，綜合考核報告，其他有關(guān)情況。

推行一人一檔煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案看管期限為30年;對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)留存6年以上;其他從業(yè)人員的培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)留存3年以上。

3、每期安全培訓(xùn)考核完結(jié)后一周內(nèi)順利完成當(dāng)期培訓(xùn)檔案的創(chuàng)建。

4、每期安全培訓(xùn)檔案管理人員，負(fù)責(zé)管理檔案資料的搜集、整理和查詢備案等管理工作。

五、安全教育培訓(xùn)范圍、內(nèi)容及規(guī)定

1、培訓(xùn)的范圍

基層各隊組、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的中層管理人員和專門從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)定

(1)煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須具有煤礦有關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，煤礦有關(guān)工作3年以上經(jīng)歷并存有供職文件，在供職6個月內(nèi)必須經(jīng)培訓(xùn)、考核，辦理有效證件。

①培訓(xùn)時間48學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間16學(xué)時。

②培訓(xùn)考核內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)身心健康基本知識;關(guān)鍵性危險源管理、重大事故嚴(yán)防、應(yīng)急管理和事故調(diào)查處置的有關(guān)規(guī)定;國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;傷亡事故報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及職業(yè)危害的調(diào)查處置方法;其他須要的內(nèi)容。

③考核標(biāo)準(zhǔn)：計算機考試不高于80分成合格。

④主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員由礦安全科按照上級部門《2020年煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)計劃表》非政府至上級培訓(xùn)中心展開康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)。

(2)礦特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)由礦安全科按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的建議和培訓(xùn)大綱的規(guī)定及××礦年度安全培訓(xùn)計劃非政府實行。

①特種作業(yè)人員必須未滿18周歲，具備高中及中技以上文化程度，具備煤礦有關(guān)工作經(jīng)歷，經(jīng)過健康檢查合格方可出席培訓(xùn)。

②培訓(xùn)時間不少于90學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間24學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容按照培訓(xùn)大綱規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

③考核標(biāo)準(zhǔn)：理論、實操考試不高于80分成合格。

(3)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)由礦安全科按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》建議和培訓(xùn)大綱規(guī)定及××礦年度安全培訓(xùn)計劃非政府實行。

①從業(yè)人員必須未滿18周歲，具備初中以上文化程度，經(jīng)過健康檢查合格方可出席培訓(xùn)。

②培訓(xùn)時間72學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間20學(xué)時。

(4)班組長的安全培訓(xùn)由礦安全科按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》建議和培訓(xùn)大綱規(guī)定及年度安全培訓(xùn)計劃非政府實行。重點注重班組長的素質(zhì)能力培訓(xùn)。

培訓(xùn)時間72學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間20學(xué)時。

(5)其他安全培訓(xùn)按照有關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工分別非政府實行。

六、礦培訓(xùn)中心職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家煤監(jiān)部門對煤礦安全培訓(xùn)工作所規(guī)定的培訓(xùn)大綱和教學(xué)計劃，全面貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、指令和同意。

2、制訂培訓(xùn)中心各工作人員崗位職責(zé)，不斷完善各項管理制度，強化工作人員及教師的德、能夠、誠、績考核工作。

3、在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理非政府培訓(xùn)項目，精心安排任課教師，確認(rèn)正常的教學(xué)秩序，并努力做到期期存有開幕，班班存有總結(jié)，存有改良、存有提升。

4、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)中心的日常事務(wù)工作，特別注意搜集和處置煤礦安全培訓(xùn)工作的信息，并使培訓(xùn)工作與礦安全生產(chǎn)須要緊密結(jié)合。

5、強化師資隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)管理制訂教師的聘用、增選及培訓(xùn)計劃，二要確保培訓(xùn)工作的正常教學(xué)秩序，不懈努力建設(shè)一支即為存有理論知識又存有現(xiàn)場工作實踐經(jīng)驗的教師隊伍。

6、積極主動做好安全培訓(xùn)及其辦證工作，深入細(xì)致非政府積極開展存有計劃、常態(tài)化、全面化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，提供更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。

7、負(fù)責(zé)管理對各隊組安全培訓(xùn)工作情況展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核，按建議順利完成礦印發(fā)的安全教育培訓(xùn)任務(wù)。

七、礦培訓(xùn)計劃制訂及實行

1、礦主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府制訂并核發(fā)的年度安全教育培訓(xùn)計劃，非政府有關(guān)科室和人員具體實施。

2、礦安全科負(fù)責(zé)管理匯總制訂礦年度安全教育培訓(xùn)計劃，礦年度安全教育培訓(xùn)計劃以礦發(fā)文件形式印發(fā)實行。

3、礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃積極主動非政府實行。

4、礦安全教育培訓(xùn)的實行

(1)礦安全培訓(xùn)工作由安全科負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)非政府，各專業(yè)科室及有關(guān)專業(yè)專(并任)職教師負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)，一切培訓(xùn)必須實行脫產(chǎn)培訓(xùn)，秉持“真培訓(xùn)、真考核、真成績”的原則，切實做好區(qū)科安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，盡職盡責(zé)非政府順利完成安全培訓(xùn)任務(wù)。

(2)按照“干什么學(xué)什么、缺什么遷調(diào)什么”的原則，努力做到培訓(xùn)計劃、費用、教材、人員、考核、效果“六全面落實”，確保培訓(xùn)成效。

(3)領(lǐng)導(dǎo)小組必須強化安全教育培訓(xùn)的教學(xué)研究，強化“師帶徒”等培訓(xùn)，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，構(gòu)筑交流平臺，提升安全教育培訓(xùn)的針對性、實效性。

(4)講課教師在收到培訓(xùn)通告后，根據(jù)每期培訓(xùn)對象、內(nèi)容，深入細(xì)致基本建設(shè)教案，培訓(xùn)教案由培訓(xùn)中心檔案。同時，必須深入細(xì)致搞好復(fù)習(xí)、授課。復(fù)習(xí)必須突出重點，結(jié)合實際，存有針對性、實用性;授課必須通俗易懂，條理清晰。每期培訓(xùn)必須使參康人員人人所持相配套的復(fù)習(xí)資料，復(fù)習(xí)資料由講課老師提供更多，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一印發(fā)至職工手中。

(5)講課教師在精心安排培訓(xùn)內(nèi)容上，必須融合礦安全生產(chǎn)實際和職工文化水平現(xiàn)狀，秉持理論與課堂教學(xué)結(jié)合、與老工人“傳、幫忙、拎”結(jié)合、與安全科學(xué)知識競賽、與安全技術(shù)比武活動等結(jié)合，充份采用不好職工實際操作培訓(xùn)基地，并使安全培訓(xùn)達(dá)至人性化、實效性的建議。

(6)職工培訓(xùn)考試(考核)合格后，上崗前各隊組可以實行適度方式展開抽檢測驗，追蹤考核，不具備上崗能力的嚴(yán)禁精心安排上崗，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再次培訓(xùn)。

5、各基層隊組安全培訓(xùn)的實行

(1)隊組隊長對職工安全教育培訓(xùn)正數(shù)總責(zé)，隊組技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，并存有計劃地深入細(xì)致非政府積極開展職工安全教育培訓(xùn)。

(2)礦非政府基本建設(shè)安全教育培訓(xùn)年度計劃，建立健全適當(dāng)?shù)墓芾碇贫群团嘤?xùn)檔案，詳盡、精確記錄培訓(xùn)考核情況。礦舉行的各類安全教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)考勤表、課程安排表、試卷、成績匯總表等檔案資料必須健全備查。

(3)礦要存有計劃地實行培訓(xùn)，在狠抓管理人員、職工專業(yè)理論知識培訓(xùn)的同時，必須融合安全生產(chǎn)工作實際，深入細(xì)致狠抓日常安全教育和自學(xué)，狠抓規(guī)程措施的全面落實、處置安全隱患能力及工作中的安全注意事項等方面的培訓(xùn)。

(4)生產(chǎn)隊措美按規(guī)定積極開展不好班前會和井下現(xiàn)場班前小會。隊長主要負(fù)責(zé)人在每天的班前會上必須精心安排安全生產(chǎn)工作，并非政府積極開展“每日一題、每日一問”安全培訓(xùn)活動。各隊組根據(jù)實際情況，班前小會上精心安排工作時必須精心安排安全工作，特別強調(diào)安全注意事項，積極開展不好“每日一題、每日一問”等安全培訓(xùn)活動，深入細(xì)致狠抓現(xiàn)場回答培訓(xùn)工作。安全科要對各隊組班前會、井下現(xiàn)場班前小會、隊長現(xiàn)場回答培訓(xùn)等展開監(jiān)督檢查。

八、安全培訓(xùn)管理考核及獎罰

(一)安全培訓(xùn)季度考核

1、為了使煤礦安全培訓(xùn)工作更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)管理，并使煤礦安全培訓(xùn)工作更加規(guī)范管理，經(jīng)礦安全技術(shù)培訓(xùn)每季度后第一個月初對礦各隊組的安全培訓(xùn)工作展開專項檢查，檢查內(nèi)容為：根據(jù)國家及省市、縣對安全培訓(xùn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)、合乎各隊組安全培訓(xùn)可行性工作職責(zé)范圍。

2、為并使安全培訓(xùn)檢查季度考核工作公平確保安全，對礦各隊組展開兩個組分割去展開綜合考核位列。

(1)生產(chǎn)組：礦井、盾構(gòu)隊(評選活動水盈二名及最后一名);

(2)輔助組：機電運輸、巷修成、綜合、打鉆隊(評選活動水盈二名及最后一名);

(二)安全培訓(xùn)獎罰

1、安全培訓(xùn)季度考核根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)評選活動出來名次給與安全培訓(xùn)搞的不好的隊組獎勵，對最后一名給與行政處罰，具體實施如下：

(1)生產(chǎn)組：第一名：獎勵該隊組與XX元;第二名：獎勵XX元;

最后一名：扣減該隊組工資薪酬XX元;

(2)輔助組：第一名：獎勵該隊組與XX元;第二名：獎勵XX元;

最后一名：扣減該隊組工資薪酬XX元;

2、礦安全科培訓(xùn)中心非政府各類脫產(chǎn)培訓(xùn)時，必須提早2天通告有關(guān)隊組，并創(chuàng)建通告記錄。隊組深入細(xì)致合理安排不好人員出席，嚴(yán)禁缺勤。例如存有無故不出席培訓(xùn)的應(yīng)培人員，每失一名扣減該隊長工資薪酬各X元，總計排序;應(yīng)培人員當(dāng)天視作曠工并扣減薪酬XX元;缺勤1天中止當(dāng)期培訓(xùn)資格，礦安全科培訓(xùn)中心將精心安排再次展開培訓(xùn)，直到培訓(xùn)合格年才。

3、培訓(xùn)期間，學(xué)員必須自覺愛惜教室衛(wèi)生，嚴(yán)苛遵守紀(jì)律，對耽誤、曠工、聽課睡、不及格等犯罪行為，每次扣減工資薪酬XX元，遞增排序。酒后一律不許步入教室，并視作不及格處置。

4、對班隊長推行轉(zhuǎn)讓上崗管理，著力狠抓班隊長的教育培訓(xùn)，協(xié)助班隊長盡快蛻變，提高班隊長的綜合素質(zhì)，構(gòu)成班隊長教育培養(yǎng)、遴選、采用考核機制。

5、礦安全科培訓(xùn)中心和各隊組職工培訓(xùn)完結(jié)后，必須按建議展開考試(每次考試八十分成100分后，60分成不及格)，考試不及格的展開參加考試;參加考試不及格的，轉(zhuǎn)至下期培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可以上崗;第二次參加考試仍不及格的職工，不得精心安排上崗，穩(wěn)步拒絕接受強制性培訓(xùn)，直至培訓(xùn)考試合格年才。脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資按待崗工資繳付。對文化高、并無書寫能力的職工，可以實行口頭猜謎的方式展開考試或考核，并搞好記錄檔案備案。

6、因注重比較、管理疏于、全面落實不妥當(dāng)，影響安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果，甚至影響安全生產(chǎn)的，嚴(yán)苛按照《責(zé)任追責(zé)制度》追責(zé)主要責(zé)任人。運輸二隊班組和崗位安全評估制度運輸二隊班組和崗位安全評估制度

為了強化班組管理工作水平，努力做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、各項安全活動經(jīng)常化，崗位責(zé)任抽象化，設(shè)備臺賬檔案化，物品放置

規(guī)范化，確保安全文明生產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益，全面完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負(fù)責(zé)管理，跟班干部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實行。

2、各工作崗位的安全評估由各崗位司機負(fù)責(zé)管理。

3、定期舉行班組會議，匯報班組長生產(chǎn)工作情況匯報，評議班組長的工作等。

4、深入細(xì)致非政府自學(xué)培訓(xùn)，引導(dǎo)各位員工自學(xué)技術(shù)、文化、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)，強化法紀(jì)，從而提升職工的職業(yè)道德素質(zhì)和工作責(zé)任心。