版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
優(yōu)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高工作質(zhì)量常州供電公司橫林供電所營(yíng)業(yè)班QC小組近幾年,省公司對(duì)供電所營(yíng)業(yè)窗口的規(guī)范化要求很高,橫林供電所在營(yíng)業(yè)服務(wù)組開展QC小組活動(dòng),能更好的規(guī)范供電營(yíng)業(yè)職工的服務(wù)行為,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行窗口首問負(fù)責(zé)制。一、小組概況眉小組檔名稱嶄橫林雖供電箱所營(yíng)房業(yè)班興QC擱小組個(gè)組長(zhǎng)福經(jīng)居如竭敏曠課題肝名稱碑優(yōu)化定優(yōu)質(zhì)昆服務(wù)佩、提羨高工響作質(zhì)恥量耐課題殊類型親現(xiàn)場(chǎng)篩型菜成立乏時(shí)間箱20選10嫂.寶4鈔注冊(cè)徒時(shí)間吹本課此題活題動(dòng)時(shí)撒間畝20伴10仔.我5鍬-2茄01銳0.允11引活動(dòng)英次數(shù)梳活動(dòng)時(shí)參加趙率殘接受燭QC常教育杜時(shí)間糟小組桶成員嘆序號(hào)墨姓名祥性別稈年齡末文化肝程度怖小組槐分工乏職務(wù)縱1勢(shì)居如撞敏感快女毒38材大專盞全面堤負(fù)責(zé)天組長(zhǎng)選2敵許峰鬼男戲35洋大專贏方案守制定旨副組聽長(zhǎng)肉3作談磊何男蹄35豐大專膝技術(shù)串負(fù)責(zé)宋營(yíng)銷斗員飽4玉姜麗封琴蓬女忽34繼大專毅技術(shù)攻負(fù)責(zé)貪組員痕5鋪章麗則鋒砌女磚33奪高中蹄組織爹實(shí)施叫組員鐘6居周惠愁珠蝦女所38豐高中崖組織腹實(shí)施網(wǎng)組員硬7管張琴析芳軋女拉50爸高中貨組織賽實(shí)施樸組員二、選題理由1、省公司及社會(huì)對(duì)供電所營(yíng)業(yè)窗口的規(guī)范化要求高。2、更好的規(guī)范供電營(yíng)業(yè)職工的服務(wù)行為,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行窗口首問負(fù)責(zé)制。三、小組活動(dòng)計(jì)劃鎮(zhèn)階貍段捕藏禽月投份鑄項(xiàng)目物20外10我年景4掘月轟5執(zhí)月伙6從月眾7界月慕8雷月幣9丑月描10潮月腦1姐1送月棟P饞選題悔理由隸→嘆現(xiàn)狀閥調(diào)查巾→課→酬設(shè)定礦目標(biāo)諸→塌原因源分析陶→蜻要因揚(yáng)確認(rèn)聞→果對(duì)策無(wú)計(jì)劃扇→辮→錫D隙對(duì)策摧實(shí)施找→厲→咸C榜效果本檢查宰→惱→訴A漆鞏固怠措施頃→致→撒總結(jié)免回顧向→制表人:許峰制表日期:2023/05四、現(xiàn)狀調(diào)查1、現(xiàn)狀及調(diào)查結(jié)果:我們收集了09年?duì)I銷組客戶留言及客戶隨機(jī)問卷中對(duì)服務(wù)不滿意歸類分析:崖序號(hào)筑滿意譯度及堂不滿理意原對(duì)因肝次數(shù)扛累計(jì)遮頻數(shù)旱(次之)剖累計(jì)維百分肌數(shù)(涌%掙)撿1磨十分深滿意巷95違3熄95般3垂95拌.6捧8惕%棗2模滿意拌36煉36蒜3.恐61浙%劉接待納熱情既度不旅夠秩12少12投1.引20翠%折微笑遇服務(wù)死不夠鑼24場(chǎng)24煮2.初41最%緩3究一般盜5犁5貌0.齊50叫%墊處理薄時(shí)間無(wú)長(zhǎng)鼻3處3戰(zhàn)0.炎30暮%找客戶前等待蛛時(shí)間雷長(zhǎng)范2劑2余0.慧20有%飾4跑不滿法意震2厘2誤0.呈20拾%理營(yíng)業(yè)姥時(shí)間候太短典2竄2季0.壘20劣%遷合舍計(jì)速99站6墨99尸6閣2、頓從下且表可雁以看裂出,多客戶偏對(duì)營(yíng)口業(yè)服屋務(wù)質(zhì)唐量的瓦滿意逃度。33問卷次數(shù)\次客戶滿意比重/%十分滿意滿意一般不滿意N=99625050075010000●●●3.61%0.5%100%0.2%●95.68%想五禍、設(shè)哥定目姑標(biāo)從以上軍通過迎對(duì)客茅戶問恩卷調(diào)肯查:墳發(fā)現(xiàn)遮員工瓶的服熊務(wù)熱詞情及凳微笑門服務(wù)妻做的熟還十紫分欠按缺,拿處理叢業(yè)務(wù)鐵的水丟平還全待提就高,究營(yíng)業(yè)孔廳營(yíng)陜業(yè)時(shí)茄間太豪短。愉我們悠制定嚴(yán)了小飛組的脊目標(biāo)悉—通優(yōu)化箏優(yōu)質(zhì)迎服務(wù)妨提高艱工作遷質(zhì)量浴及客菌戶的記滿意邊度墻。復(fù)六教、跪目標(biāo)編可行揪性結(jié)肉論革:授對(duì)于他本Q省C小禮組的起這個(gè)散活動(dòng)抵內(nèi)容標(biāo),我睜們小扣組中席有從也事營(yíng)鴿銷工禽作多懶年的圈老師群傅,右還有汪連續(xù)售幾年?duì)I客戶崇10抬0%編滿意哈,零鵲投訴賭率的予員工今,客渾觀上嫩具備沃達(dá)到傾目標(biāo)賭值的抬可能釘性。稈面對(duì)胸客戶片,我娃們決不定執(zhí)麗行十爬項(xiàng)承僑諾管泛理,廳十個(gè)旋不準(zhǔn)唇,優(yōu)湖質(zhì)服循務(wù)規(guī)濤定?;握J(rèn)真歸的分劍析以免往的椅不足敬之處賠,結(jié)耗合班丹組人柳員的旋工作第經(jīng)驗(yàn)事,并紫與實(shí)畏際工蛙作結(jié)懷合,各做到廟優(yōu)質(zhì)常服務(wù)浸,微理笑服邁務(wù)。人員人員環(huán)境方法服務(wù)態(tài)度差不合理營(yíng)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)時(shí)間短加強(qiáng)監(jiān)督培訓(xùn)及考核提高工作效率業(yè)務(wù)素質(zhì)差不能及時(shí)回答客戶問題處理時(shí)間長(zhǎng)沒有系統(tǒng)的對(duì)員工培訓(xùn)缺少對(duì)員工的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)缺少對(duì)員工態(tài)度的督查相對(duì)時(shí)間段工作量大沒有對(duì)客戶講解詳細(xì)不笑臉迎客元七萍、恒要因脈分析阻序號(hào)撥末端麻因素叮確認(rèn)斬過程緊結(jié)論惡1轟處理笛業(yè)務(wù)憑時(shí)間篇長(zhǎng)首進(jìn)行結(jié)員工器的業(yè)彼務(wù)處理理水頂平培臨訓(xùn)紅要因舍2鴿不能呢微笑虹服務(wù)牲提高盯員工橡的敬褲業(yè)思潛想及漲現(xiàn)場(chǎng)犬的監(jiān)司督暢要因別3巧營(yíng)業(yè)主時(shí)間駐短僵提早齊延遲涌上下膛班時(shí)旁間中帖午有邊人值艙班及要因侍4法時(shí)間燥段內(nèi)蜂工作艇量大皮客觀頓存在餓非要念因統(tǒng)制表錦人:萬(wàn)許峰歸勸劉循探撥塔拒角制躁表日熟期:爐20補(bǔ)10報(bào)/0串6扮八川、熊對(duì)策罵計(jì)劃寶經(jīng)驕Q(jìng)C向小組墊成員到討論玩,我耽們制像定了抓一系燥列切聲實(shí)可有行的及措施率。詳胳見下弦列表拖格:攝序號(hào)祖要因質(zhì)采取粉措施顛達(dá)到傾目標(biāo)休負(fù)責(zé)飄人淚執(zhí)行心人漂完成掌時(shí)間芽檢查門人粉1率處理今業(yè)務(wù)丟時(shí)間王長(zhǎng)諸提高式工作郵人員緒的業(yè)宵務(wù)水搶平,腔每月聰進(jìn)行歲業(yè)務(wù)戶水平難的心尿得交膏流飛逐月疏提高鈔員工耐的處毀理業(yè)恨務(wù)能栗力眠許峰詳每個(gè)歉班員祝20花10酒年嫩5私月各居如宇敏灰2帥不能夫微笑鬼服務(wù)宋提高刻員工吸的敬始業(yè)精段神,拜并進(jìn)壯行現(xiàn)裂場(chǎng)監(jiān)粱督畫能熱顯情接軟待客機(jī)戶,沒做到毯微笑劑服務(wù)充談磊觸每個(gè)綁班員誕20嗓10耀年姨5才月保居如召敏假3匹營(yíng)業(yè)狀時(shí)骨間短唯1悼、早培晨提仰早片1報(bào)小時(shí)徐上班專2羞、中如午安雹排人誠(chéng)員進(jìn)臂行值器班登3右、晚跟上延聞遲半涂小時(shí)挖下班辟延長(zhǎng)播工作滅時(shí)間過,方恐便客蹦戶敢居如撇敏嚷每個(gè)貨班員裁20黑10和年齡5晚月郵居如橋敏代優(yōu)質(zhì)渡服務(wù)浪控制冬運(yùn)作續(xù)圖(閉二級(jí)御)優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范服務(wù)客戶滿意不規(guī)范班組長(zhǎng)督查批評(píng)教育提醒員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)違反人員及其他人員受教育胳九船.方宰案實(shí)摩施:憶1姻、套我們譜QC流小組億成員惠普遍搶認(rèn)為到,有址效地賀規(guī)范河的進(jìn)楚行優(yōu)嗚質(zhì)服富務(wù)提普高客魔戶滿唯意度翻,必黨須執(zhí)霉行下慨列表落格中抄所提膛出的甩方案乏與對(duì)科策,決認(rèn)真纖加以謙實(shí)施贈(zèng),以欄達(dá)到顛預(yù)期搬效果齒。小果組開有展了映以下?lián)乒ぷ餮玻合ぬ岣唏g以往宇客戶被不滿楚意提夫出方榴案及棵對(duì)策方案及對(duì)策業(yè)務(wù)處理時(shí)間長(zhǎng)進(jìn)行員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行處理業(yè)務(wù)的心得與交流服務(wù)態(tài)度差進(jìn)行員工敬業(yè)愛崗的思想教育進(jìn)行班組長(zhǎng)監(jiān)督,并時(shí)刻提醒營(yíng)業(yè)時(shí)間短提早1小時(shí)上班,延遲半小時(shí)下班,中午安排人員值班資2、苗在制嫂定方薯案及排對(duì)策眾后,棍每天把進(jìn)行臭現(xiàn)場(chǎng)專檢查挎考核手,及躍時(shí)糾篇正了擺員工胳的欠視缺之六處,永并進(jìn)唉行了獅點(diǎn)名美批評(píng)頁(yè)教育琴考核哲,同鉆時(shí)對(duì)方案及對(duì)策業(yè)務(wù)處理時(shí)間長(zhǎng)進(jìn)行員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行處理業(yè)務(wù)的心得與交流服務(wù)態(tài)度差進(jìn)行員工敬業(yè)愛崗的思想教育進(jìn)行班組長(zhǎng)監(jiān)督,并時(shí)刻提醒營(yíng)業(yè)時(shí)間短提早1小時(shí)上班,延遲半小時(shí)下班,中午安排人員值班帶爪扔銹腥經(jīng)劉憲耐茂優(yōu)鏈質(zhì)服揚(yáng)務(wù)客侄戶問送卷表剃:藍(lán)項(xiàng)目束月份因問卷踩次數(shù)鑄批評(píng)費(fèi)人次身表?yè)P(yáng)要人次環(huán)客戶鎖滿僵意度米5群10語(yǔ)1蹤5蘭10嬸6松97煉3雀13墓7殖12族1擇3衛(wèi)15米8后15謠0容1疫15議9砍11替2頑0庭17某10碎85潮0壘18段合計(jì)邪6炮個(gè)月瘋66懶6能12身88機(jī)制表每:許氏峰探制表哨日期劫:筐20材10恩年月榆5陪日莖2、產(chǎn)結(jié)合姨優(yōu)質(zhì)攻服務(wù)既工作喚,講炸究實(shí)該效,周大力靈在班秧組推鼻廣微章笑服歸務(wù),辯不斷矮完善幅服務(wù)模質(zhì)量恩。使鍛客戶食更加包滿意悄。腐3、糟班組精制訂漂優(yōu)質(zhì)供服務(wù)示的落關(guān)實(shí)及丈自查蹄自糾道自罰財(cái)三種貝辦法販,開弱展優(yōu)難質(zhì)服碗務(wù)的抱自查愉自糾魄,實(shí)學(xué)施優(yōu)瘋質(zhì)服笑務(wù)的牧三級(jí)儲(chǔ)控制復(fù)。仆三級(jí)侮閉環(huán)史控制右機(jī)制銷運(yùn)作居圖:供電所(一級(jí))班組(二級(jí))個(gè)人(三級(jí))監(jiān)督監(jiān)督保保供電所(一級(jí))班組(二級(jí))個(gè)人(三級(jí))監(jiān)督監(jiān)督保保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量夕十塔.效界果對(duì)都比:笨1停、陪10斃年小吊組通云過開黨展優(yōu)盡質(zhì)服閃務(wù)裝QC猴活動(dòng)禍后,攜只有缺一次句客戶排反映欣處理鋸時(shí)間盈太長(zhǎng)稼,服矛務(wù)態(tài)季度一壞般的哲情況裁,飲09念年有扎7途次客熄戶反辦映服潑務(wù)態(tài)連度差勾的情戰(zhàn)況。間達(dá)到尾了預(yù)束期效討果。鑄2鳴、在纖營(yíng)業(yè)善時(shí)間賺調(diào)整紛后大遇大的建方便凈了客忍戶,六提高跨了客類戶的厭滿意夕度。攤無(wú)形志效果胡:巨1羨、供穴電所浮開展矩了優(yōu)滔質(zhì)服沖務(wù)后樸,客鳴戶滿孤意了練,也滑提高極了供核電企炭業(yè)在陣社會(huì)墓中好江的形傾象。票十一僑.總拉結(jié)回巾顧:嚇回顧焦一年恭來(lái)的輪QC悔小組跟工作綱實(shí)踐周,我芝們彩QC侮小組禮的同敗志深仙入體妄會(huì)到快,優(yōu)跌質(zhì)服踢務(wù)是謙科學(xué)型管理纖的一輩個(gè)組狼成部致分,熄在營(yíng)豆銷優(yōu)掏質(zhì)服什務(wù)的軌推進(jìn)懇中,鉤實(shí)施助質(zhì)量灑管理貢,是屈提高贈(zèng)供電亂管理退、用述電管專理水而平的調(diào)最科以學(xué)的顛方法跳,通扮過參競(jìng)加慢QC兼小組答的活搞動(dòng)我派們發(fā)計(jì)現(xiàn)問望題,賺分析振問題掌、解渴決問煤題的嚼能力溪也進(jìn)拾一步丑加強(qiáng)興。襯項(xiàng)目門質(zhì)量假意識(shí)滴工作格能力眠QC鳳知識(shí)外團(tuán)隊(duì)組精神掙精力吉能力釣工作協(xié)責(zé)任脆心黎自啟我晌評(píng)沙價(jià)陰活動(dòng)馳前您3邀3脹3胖3豆3暫3瓦活動(dòng)董后危5偷4謊4肝5消5宿4茄制圖賞:艘許峰惕斧齊梳砍鄰畫應(yīng)序河制告表日錢期:能20燈10從年1等0月弄10躍日疲濕雁今炒后,燥我們尾將繼記續(xù)開矛展動(dòng)脾腦筋授,服迫務(wù)于養(yǎng)企業(yè)監(jiān)的方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)PWM制氫電源行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 必殺03 第六單元 我們生活的大洲-亞洲(綜合題20題)(解析版)
- 講稿《教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》學(xué)習(xí)宣講
- 2025關(guān)于合同中的表見代理
- 商業(yè)物業(yè)租賃合同范本
- 試驗(yàn)檢測(cè)未來(lái)的發(fā)展方向
- 天然氣購(gòu)銷合同模板
- 2025機(jī)械加工合同
- 卷簾門電機(jī)售后合同范本
- 商鋪的買賣合同年
- 9.2溶解度(第1課時(shí)飽和溶液不飽和溶液)+教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)人教版(2024)下冊(cè)
- 2024年審計(jì)局公務(wù)員招錄事業(yè)單位招聘考試招錄139人完整版附答案【研優(yōu)卷】
- 濰坊市人民醫(yī)院招聘真題
- 銷售人員薪資提成及獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 2017年江蘇南京中考滿分作文《無(wú)情歲月有味詩(shī)》5
- 2023年宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考點(diǎn)難點(diǎn)
- 2024-2030年中國(guó)智慧水務(wù)行業(yè)應(yīng)用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 山體排險(xiǎn)合同模板
- 特殊感染手術(shù)的配合與術(shù)后處理課件
- 檢驗(yàn)科生物安全工作總結(jié)
- 即時(shí)通訊系統(tǒng)建設(shè)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論