某生產(chǎn)企業(yè)銷售部部長績效考核表

**考核表部門：姓名：職務(wù)：填表時間：餅第一橋部分領(lǐng)工作昨任務(wù)者完成抄評價尿序號恨考核悲項目克定義電衡量巴標準泊權(quán)重府完成桿狀況航考評裕得分暖備注男銷售蜜收入斬本期鼠德望顯公司犯銷售柏收入免/計指劃銷寨售收巧入辛銷售升費用贊收入必比連銷售偉費用連收入訴比計他劃值代/（恐本期淡銷售糊費用悼/本催期銷睜售收捉入）興銷售復(fù)回款扒率財(本組期實括際回怖收帳斃款金受額/恩本期婚到期銷應(yīng)收消帳款蜘額度母)/胳銷售辮回款兔率計微劃值胖重點迷產(chǎn)品渡銷售蛛收入叉比做（本柿期重爽點產(chǎn)膨品銷車售收扮入/孕本期紀公司旁銷售餐收入乓）/凱銷售芒收入暗比計跨劃值偽新市注場開螺拓垮（本列期新霞客戶感數(shù)量煩/期預(yù)初客燃戶總幟數(shù)）敗/新臂客戶電開發(fā)鳳率計燒劃值潛客戶杜流失值（本腎期流貧失客旅戶數(shù)鴨量/億期初蔬客戶靠總數(shù)徹）/禁客戶彎流失亡率計球劃值役平均甜銷售繳毛利梨率咽本期爸平均綠銷售獅毛利籌率/限平均映銷售污毛利準率計特劃值膨工作孝任務(wù)葛評價垃得分烈第二糟部分販滿捎意度想指標極評價董序號勺評價跌維度馬定義擠權(quán)重場上級羽評分光1爽工作纖績效箭完成凱工作久的數(shù)凝量、轟質(zhì)量罵、效幣率諸10則2前專業(yè)售知識命勝任桿本職艙工作思相關(guān)鋸的基外礎(chǔ)知與識、芝專業(yè)崗知識種、理父論水賭平扇10錢3鉆專業(yè)姨技能窯完成洪本職恒工作撕所需駛技術(shù)鐘、技駛巧、殘業(yè)務(wù)邁熟練獄程度津、經(jīng)夢驗刃10跡4航創(chuàng)新寬能力允在工獲作中離，能芒夠應(yīng)谷用相敢關(guān)理標論、使知識掩展開鳥調(diào)查稀研究布，改悉進工伯作，犬提出陣新建揀議、趁新方獎案，宿進行器改進草或革修新佳10柔5翅理解忍、判予斷力塘能準強確領(lǐng)俯會領(lǐng)怕導(dǎo)意啄圖，馳能及奶時、武正確均地運僚用知白識、喝經(jīng)驗狼，根址據(jù)有辭關(guān)情罷況，膝分析黎問題概，判奇斷原顯因伏10詞6吹溝通你能力早為順請利完攜成任戰(zhàn)務(wù)，攔隨機嫁應(yīng)變畫處理讀各種浮沖突粗；在輕尊重壩對方壽的前議提下琴，闡府明自掉己主盤張，夠并使樹對方南理解盡，巧啊妙地魚使人榜采納霜或認測可城10咸7蚊學(xué)習(xí)分與發(fā)青展能毫力襯熱愛周本職臟工作憐，附具有翠明晰毯的發(fā)駕展目礎(chǔ)標，矩不斷輕進取座，努賊力學(xué)區(qū)習(xí)業(yè)脾務(wù)技顏術(shù)知倘識和細相關(guān)患技能部10慮8寬公司航認可墻度廊對企宜業(yè)文鄙化、犬企業(yè)月理念銅、組部織管吵理索、領(lǐng)預(yù)導(dǎo)風(fēng)為格晴等組高織行泊為的爆認同霸、參義與、丹擁護慢及熱染愛的挪程度升10從9糞積極支性和慨責(zé)任售感遠無需午具體振命令轎和批懸示，淡都能命保持裝明確翁的躲工作弓目標賞和旺闖盛的重工作皆熱情射，嬌不拿失工作沈做籌庭碼與墨公司銷和領(lǐng)蛙導(dǎo)斤丈斤計炎較和塑消極碼怠工舞10注10均協(xié)作拜性許團隊柴意識挪強如，服撫從焰工作車安排圍，為陡群體嗽的合淺作精淺神作香貢獻艦，無具獨行獵獨往翁、自督作主釘張、殖和為杜私利獨排斥涉公司兆行為穗的情技況毯10維評分奏合計止10桌0世第三咽部分予巨綜合吧評價廁年度雷業(yè)績跑考核訊得分絡(luò)工作劇任務(wù)遍完成靈評價漿得分酒上級陰滿意蛋度考槳核得卻分較綜合刪考核選得分旺=（隸工作坦任務(wù)訂完成您評價硬得分于×朋60柿%+伙上級偵滿意汽度考狼核得偽分市×甲40備%）撒任職悅資格駁確認再或建龜議略：尼級□喇勝任虧茫陽□鑄基本掀勝任嗓目